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加强中小企业品牌管理,提升中小企业的竞争力[摘要]：我国中小企业占我国企业总数的绝大部分，是我国国民经济的重要组成部分，对我国社会主义经济建设起到至关重要的作用，然而，到目前为止，我国大多数中小企业的品牌影响力都比较弱。
若想在全球经济化的夹缝中生存和发展，我国中小企业必须加大对品牌管理的重视，整合企业自身的有限资源，着力于品牌的核心价值的提升，努力打造高美誉度、高知名度、高忠诚度的品牌，力求在商品同质化的今天取得良好的竞争优势。
[关键词]：品牌管理意义途径一﹑我国中小企业实施品牌管理的意义1.有助于我国中小企业获得更大的竞争优势加强品牌管理可以获得更多消费者的认可，同时由于品牌企业经营的收益相对稳定，对供应商来说这类企业是不可或缺的，因此可以降低供应商的讨价还价的能力，从而在战略上改善与企业的关系并确立竞争优势，也为潜在进入企业或者其他企业进入该细分市场设置了更高的门槛。
实施和加强品牌管理可以帮助企业树立良好的企业社会形象，这比注重利润的企业在劳动力市场上更容易得到求职者的认可，尤其是对于劳动力紧缺的地区和行业，品牌对劳动力市场的积极影响尤为突出。
2.有助于我国中小企业品牌的延伸及品牌国际化的基础我国中小企业加强和实施品牌管理，可以更好的将企业的产品引入新的市场。
良好的品牌管理体系的构建是中小企业实施品牌管理延伸战略的基础。
它可以有效地帮助企业分散风险，降低目标市场的进入障碍，减少广告开支并帮助企业获得更高的市场份额。
在品牌的国际化经营及本土化战略执行过程中，更应该通过加强品牌管理来适应不同的国家、不同的市场的消费特点，最终保证中小企业战略目标的实现。
二、目前我国中小企业在实施品牌管理过程中存在的主要不足之处首先，中小企业的品牌价值不高。
例如全球排名第一的沃尔玛品牌价值400.616亿美元，而中国民营企业排名第一的平安保险却只有250亿人民币，按照目前人民币对美元最新汇率6.8315计算的话，沃尔玛的品牌价值大约是平安保险的11倍，是李宁的50倍。
我国中小企业品牌营销策略分析随着市场经济的发展和竞争的加剧，中小企业在我国的经济体系中扮演着至关重要的角色。
然而，中小企业在品牌建设和营销策略方面往往面临诸多挑战。
本文将对我国中小企业品牌营销策略进行分析，并探讨适合中小企业发展的品牌建设方法。
一、中小企业品牌建设的重要性在市场中，品牌是企业与消费者之间进行信息沟通的桥梁。
一个强大的品牌不仅可以提高企业的知名度和美誉度，还能为企业带来更多的商机和销售机会。
对于中小企业来说，品牌建设是提升竞争力、实现可持续发展的重要手段。
1. 提升竞争力在同行业中，中小企业往往面对来自大型企业的强大竞争。
而品牌建设可以帮助中小企业树立起独特的形象，凸显自身的优势和特点，在市场中抢占更多的份额。
通过品牌塑造，中小企业可以打破价格战的束缚，建立起消费者对其产品和服务的信任感，从而提高自身的竞争力。
2. 实现可持续发展品牌可以为企业带来更加稳定和可持续的发展。
一个强大的品牌代表着企业的信誉和质量保证，能够赢得消费者的忠诚和口碑传播。
通过品牌优势，中小企业可以吸引更多的合作伙伴和投资者，获得更多的资源支持和市场机会，进而实现自身的可持续发展。
二、1. 定位清晰在品牌建设过程中，中小企业需要清晰地定位自己的目标市场和目标消费群体。
通过市场调研和分析，了解消费者的需求和偏好，为产品和服务提供定制化的解决方案。
同时，在定位时要注意与大型企业的差异化，找到自身的特点和优势，从而在市场中脱颖而出。
2. 品牌形象建设中小企业应注重塑造自身的品牌形象，包括企业的文化、价值观和形象符号等。
通过设计专业的Logo、产品包装和宣传材料等，确立独特的视觉形象，提高消费者对品牌的辨识度和记忆度。
此外，企业还可以通过开展公益活动和参与社会问题解决等方式，树立良好的企业形象，赢得公众的认可和支持。
3. 多渠道宣传中小企业可以通过多种渠道进行品牌宣传，增加品牌曝光率和影响力。
传统媒体如电视、广播、杂志等仍然具有一定的宣传效果，但在如今数字化时代，互联网广告和社交媒体成为了推广品牌的重要渠道。
中小企业管理的研究目录一、前言 (1)二、相关理论基础 (1)（-）中小企业概念介绍 (1)（二）企业管理创新理论阐释 (1)三、现阶段我国中小企业发展现状 (2)（-）战略目标脱离实际 (2)（二）缺乏企业战略重点 (2)三、中小企业管理模式存在的问题 (3)（-）缺乏管理思想 (3)（二）战略实施缺乏控制 (3)（三）缺乏企业战略手段 (4)四、优化中小企业管理的对策与建议 (4)（-）树立战略意识，突破观念障碍 (4)（二）精准战略定位，培养核心竞争力 (4)（三）打造多样化的企业市场营销方式 (5)结论 (6)参考文献 (7)一、前言中小企业的发展状况严重影响着中国经济的发展。
改革开放后，为了降低就业压力，推进国内经济适度增长，中小企业发展迅速。
在这一时期，中小企业是市场经济的主要支撑点。
本文研究现阶段我国中小企业的发展现状，一方面，有利于丰富我国中小企业的发展理论，另一方面，有利于针对当前存在的问题提出相应的解决措施，优化我国中小企业的企业管理现状，从而推动我国企业的良性发展。
二、相关理论基础(-)中小企业概念介绍从定性的角度来界定中小企业，主要是以企业的经济特征、组织架构和管理模式三个维度进行考量。
通常情况下，中小企业的资产规模、员工规模和经营范围都比大型企业要小得多。
通常由一人或多个合伙人出资成立并进行管理，因此对于企业具有较强的控制力，不易受到外界因素的影响。
从定性上对中小企业进行界定，可以更好地理解中小企业的内涵，但是具有一定的实际操作难度。
(二)企业管理创新理论阐释所谓管理，就是人们通过计划、组织、领导、控制等基本活动，合理利用和配置所拥有的资源，实现组织目标的实践过程。
企业管理创新是根据管理思想、企业战略、组织结构、企业文化、控制手段、企业制度等不同视角和创新突破口，形成一个完整的管理创新体系。
其中，管理理念创新属于管理思想创新、管理创新、组织创新、制度创新、产品和服务创新属于资源配置和活动秩序创新。
大数据带来的中小企业发展机遇与挑战随着科技的不断进步和互联网的普及，大数据已经成为社会发展的重要驱动力之一。
对于中小企业而言，大数据既带来了巨大的发展机遇，也面临着一系列的挑战。
本文将探讨大数据对中小企业的影响，以及它所带来的机遇和挑战。
一、大数据带来的中小企业发展机遇1.1市场洞察力的提升大数据的分析能力使得中小企业能够深入了解消费者需求、市场趋势以及竞争对手的情况。
通过对海量数据的挖掘和分析，企业可以更准确地把握市场需求，为产品研发和市场推广提供精准的决策依据。
这种市场洞察力的提升，能够帮助中小企业更好地适应市场变化，提高竞争力。
1.2生产效率的提升对于中小企业而言，资源相对有限，生产效率的提升是关键。
大数据的应用可以帮助企业实现从生产到销售的全过程优化。
通过分析大数据，企业可以实时监控生产环节中的问题，迅速调整生产计划。
此外，大数据还可以用于预测市场需求，减少库存积压和供应链风险。
这些优化措施减少了生产成本，提高了生产效率。
1.3个性化营销的实现大数据的精准分析帮助企业了解消费者的偏好和行为习惯，有助于个性化营销策略的制定。
通过大数据分析，在不同维度上精确定位消费者，并向其提供个性化的服务和推荐，从而提升消费者的满意度和忠诚度。
中小企业可以借助大数据技术来实现与消费者更加紧密的互动，提高品牌影响力和市场份额。
二、大数据带来的中小企业发展挑战2.1数据安全和隐私问题大数据应用离不开海量用户数据的收集和存储，因此数据安全和隐私问题成为中小企业面临的重要挑战。
一旦企业的数据泄露，将严重损害企业形象，甚至引发法律责任。
对于中小企业而言，确保数据的安全和合规性是一项复杂的任务，需要投入大量资源和技术力量。
2.2技术和人才需求大数据分析需要专业的技术和人才支持，对于中小企业而言，招聘和培养这样的人才是一项具有挑战性的任务。
同时，大数据技术与业务的融合也需要一定的时间和资源投入。
中小企业在应对技术和人才需求时需要仔细权衡资源投入和预期收益，以确保能够有效应用大数据分析。
我国中小企业品牌管理现状及对策分析中小企业是我国经济的重要组成部分，其品牌管理对于企业的生存和发展具有至关重要的作用。
然而，目前我国中小企业的品牌管理存在一系列问题，影响着它们在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文将从中小企业品牌管理的现状入手，探讨其问题所在，提出相应的对策。
1、品牌认识不足许多中小企业对于品牌认识不足，将品牌仅仅理解为一个标志、一个名称，忽视了品牌带来的利润和价值。
在这种情况下，企业会忽略品牌建设的重要性，流于形式，无法为企业的发展带来真正的帮助。
2、品牌理念不明确有些中小企业在品牌建设过程中，没有明确的品牌理念，没有清晰的品牌定位。
由此导致的问题就是，在市场竞争中难以找到自己的位置，同时也无法向消费者传达自己的品牌价值。
3、品牌宣传冷门中小企业在品牌宣传方面的投入不足，往往依赖于传统的广告宣传方式，缺乏新颖创意。
由此，企业的品牌形象在消费者心中难以产生稳定的印象。
4、品牌保护意识淡薄中小企业在品牌保护方面缺乏必要的意识和重视，没有完善的品牌保护机制和理念，一旦出现侵权行为，难以保护自己的品牌权益。
中小企业必须明确品牌带给企业的利润和价值。
这需要企业从全局考虑，加强市场调研，了解消费者需求，实现品牌与市场的深度结合。
企业应该探索新颖有创意的品牌宣传方式，比如社交媒体营销，内容营销等。
通过不断地创新，提高品牌知名度和影响力。
企业必须意识到品牌保护的重要性，建立健全的品牌保护机制。
可以通过法律手段，保护自己的品牌权益，维护企业的形象和声誉。
结论：中小企业作为我国经济发展的重要组成部分之一，随着市场竞争的加剧，品牌管理将越来越成为企业生存和发展的重要因素。
为了在市场竞争中脱颖而出，中小企业应该通过提高品牌认识、明确品牌理念、创新品牌宣传、加强品牌保护等措施来改善品牌管理现状。
大数据时代的中小企业品牌管理研究
作者：齐蓓
来源：《中国市场》2018年第32期
[摘要] 随着中国不断融入世界经济中心，中国企业面临的竞争压力也逐年增加。
同时，随着人们生活水平的提高，对物质产品的要求也不断提升，因此对企业的生产经营水平也提高了要求。
通过不断探索大数据时代背景下企业面临的市场环境，增加企业品牌的市场影响力和所占有的份额，才能使客户的满意度增加，完成企业的转型发展。
[关键词] 大数据时代;中小企业;品牌管理
[DOI]1013939/jcnkizgsc201832126
随着现代社会的不断进步，获取和传递信息的速度呈指数增长。
企业所面临的竞争对手，不仅有越来越多的市场环境信息，而且更多的是消费者需求变化的信息。
只有不断发掘有效的市场信息，才能提升企业品牌管理的实效，才能扩大企业市场份额从而最大限度地提高企业经济效益。
1大数据的内涵
大数据是一个数据集合，指无法在一定时间范围内不能用传统的软件工具被捕获、管理和处理。
它需要一个新的处理方式，有较强的决策能力、高速率的洞察力和流程优化，以及高增长率和多样化的信息资产。
它具有数据大量、高速性、多样性、低价值密度和真实性五大特点。
大数据信息的价值在于如何挖掘出其背后隐藏的市场信息，而不在于如何收集更多的数据信息。
发掘大数据信息才能实现数据向现实的转变，进而促进整个产业及企业的盈利。
大数据在以下三个方面具有价值：一是通过大数据分析消费者的消费情况，挖掘消费者的消费喜好和习惯，进而有助于有针对性地营销;二是针对消费者的消费习惯及偏好，服务企业为消费者提供更好的服务提供保证;三是企业掌握整个市场的行情可以通过大数据的累积来完成，为企业在市场中赢得商机提供保障。
2企业的品牌管理
企业有自己的品牌才能区别其他掌握整个市场的行情同类企业。
通过掌握整个市场的动态使自己的商品与其他同类生产销售的商品有所区别、服务有自己的特色。
外形上无论从直观图形、颜色等都要有自己的特色。
通过这些特有的标志实质上是体现企业独有的文化、理念、价值、责任等。
具体由商标权、专利权、名称权，包装装潢、商业秘密、企业名称专用权以及企业形象、企业名誉等各种企业无形资产和权利综合组成。
企业要做好自己的品牌，一定要做到以下十点：一是把握整个宏观经济市场的变化节奏，做到熟知整个产业的组成模式，准确预知国家公布的法规政策。
这些政策对整个宏观经济市场的发展具有导向性，这样企业就可根据自己在同行业的产业优势确定企业的核心竞争力，并对自己的产业结构进行相应的调整。
二是建立企业特有的文化和核心价值观，并使企业的长远发展规划具有符合人性化的东西，确保企业生产经营管理有关的事项有目标、有计划地实现。
三是企业形成具有自己独树一帜的文化特色。
四是要明确企业与消费者的关系，就要明确消费者的需求差异性和消费习惯的不一致性，从而进行品牌定位，创立企业独特的品牌市场。
五是根据企业现有产品和品牌定位，采用适合企业实际状况的品牌战略，设置相关的品牌规划，并明确企业目标。
六是企业的策划方案是合理规划和确立品牌管理机构的根据，要通晓企业品牌管理目标并组成相关人员控制整个品牌管理流程。
七是依据市场环境的差异性明确目标消费者并采用不同的销售传播计划，并根据品牌管理的目标，制订了相应的经营管理及营销方案，从而实现精准销售。
八是目标消费者对销售管理计划的反馈、消费者对企业品牌独特性的认知度、相关品牌调查方案的确立，来定位现有的品牌经营和品牌价值。
九是企业要保持品牌管理与企业生产管理的全过程紧密结合，从而完善企业管理并使品牌管理得到健康发展。
十是要保持企业品牌能健康发展，必须要加强品牌管理的力量，使企业品牌不仅呈现鲜活的市场活力，而且具有很强的市场占有率，企业能够在不断应对市场环境的变化中，确保企业在市场竞争大潮中永远立于不败之地。
[1]
3基于大数据应用的品牌管理策略
31品牌的创新
企业与消费者之间的联系最终将在企业的产品或服务上来实现。
在大数据环境下，企业应广泛搜集本企业追寻的目标消费者的各项信息指标。
由于日新月异互联网手段，从实物消费转向电子商务消费是消费者目前消费的主要渠道。
这种消费渠道的变化，将使消费者在消费过程中留下大量的数据和信息，如上网的浏览信息及搜索信息。
企业从这些收集到的信息来分析这些数据，发掘消费者对产品的喜好和消费水平，从而把握消费者不断变化的心理需求，并以此作为数据资料加以掌握。
在掌握了消费者消费需求的变化后，企业应快速改变其产品体系，减少消费者不喜欢的产品，增加消费者所喜欢的产品，依据消费者需求来推动完善产品品牌系统的创新。
企业产品体系进行变革的目的是使消费者能够找到符合自己需求的产品，从而实现消费者对品牌忠诚度和声誉的提高。
32技术创新
在企业产品体系不断完善的过程中，企业必须不断完善技术创新。
随着经济的快速发展和产业间的竞争日趋激烈，逐步加快了技术创新的步伐。
一方面可以研究
采用同类企业的技术创新技术;另一方面，可以积极引进其他企业的技术力量，加快产品技术体系的整合。
当然，在升级自己创新技术的同时会积累大量的数据。
数据采集与分析离不
开大数据辨析与管理系统，这就要求企业不断提出新的数据管理和分析系统，以满足大数据管理的需要。
33品牌管理体系的创新
一个高效的品牌管理系统与企业品牌的创立和消费者的需求息息相关。
企业品牌不仅仅是代表一个企业的形象，也是一个消费理念。
为了适应品牌管理的不断变化的需要，企业应踊跃拓展先进的品牌管理经验和理念，确立适合本身发展需要的品牌管理体系。
同时，对企业中参与品牌管理的员工进行定期培训，提高实际管理层人才对品牌管理的认识，加强实际工作能力，强化企业品牌管理，整合各方面的内容体现在企业生产经营全过程中。
此外，通过大数据分析、消费者对整个品牌的认知和期望的发展方向，从而企业确立了满足消费者需求的品牌管理目标，制订出新的品牌计划战略和实施。
同时，在品牌管理过程中，企业不做有损企业形象的事情，积极参加社会公益活动，才能树立积极健康的企业品牌形象。
34为品牌提供人才支持
一是加强企业品牌意识，在企业内部积极传递品牌信息和理念，加强企业品牌管理整体水平的提升。
二是成立专职品牌管理部门，使之参与企业政策计划，使品牌决策在企业深入，走上系统规划经营、全面施行和计划实行的途径。
三是建立完善员工奖励制度。
通过内部提升机制，为企业内部人才提供良好的发展环境。
四是向外部品牌决策行家提供咨询。
通过行家系统辅导，合理谋划品牌发展战略部署，确定品牌基准，了解品牌运行步骤，系统科学地发展品牌构建。
[2]
面临不断变化的市场情况，企业会面对越来越复杂的市场竞争压力。
在实际生产运营进程中，企业需要处理繁杂的各类信息资料。
这些逻辑性差和关联性不强的数据都要去积极面对。
只有不断开发大数据，研究市场发展变换、竞争对手改变和消费者需求的改变，企业才能有针对性地及时准确地调节产品布局和品牌系统，实现企业经济效益的长久稳定增长。
[3]只有这样，企业才能在复杂多变的经济环境下打造自己的品牌战略，走向全面健康发展的道路。
使企业在市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1] 张晴探析大数据形势下企业品牌管理创新 [J].中国管理信息化，2016，19（12）：41-42
[2] 刘洁晓浅析中小企业实施品牌战略存在的问题与对策 [J].内蒙古民族大学学报（社会科学版），2015，41（2）：76-78
[3] 李华大数据时代背景下中小企业网络营销策略研究 [J].现代营销（下旬刊），2015（8）：22-23。
