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浅析我国中小企业构建核心竞争力的重要意义及现状论文（五篇材料）第一篇：浅析我国中小企业构建核心竞争力的重要意义及现状论文[摘要]我国中小企业的发展对整个国民经济的发展至关重要，因此，通过构建中小企业核心竞争力以促进其持续发展有着重要的现实意义。
另外，本文对我国中小企业核心竞争力的发展现状进行了分析，总结出目前我国中小企业对于核心竞争力的概念内涵把握不清、技术创新能力不足以及缺少战略规划等现实存在的问题及现状。
[关键词]中小企业核心竞争力意义现状核心竞争力一词是美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔在1990年首次提出的，他们认为，由于世界的不断发展变化，企业间竞争的不断加剧，产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强，企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是一种企业核心竞争力的外在表现。
核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术，而这种能力首先能很好地实现顾客所看重的价值。
其次，核心竞争力还必须是企业所特有的，并且是竞争对手难以模仿的，也就是说它不像材料、机器设备那样能在市场上购买到，而是难以转移或复制。
这种难以模仿的能力能为企业带来超过平均水平的利润。
最后，核心竞争力还具有延展性，能够同时应用于多个不同的任务，使企业能在较大范围内满足顾客的需要。
一、构建企业核心竞争力对中小企业的重要现实意义1.构建我国中小企业核心竞争力是目前日益激烈的国内外市场竞争的必然结果随着我国加入WTO的各项承诺的逐步兑现，越来越多的国际企业进驻到国内市场，各种高品质的外国商品不断地吸引着国内消费者的眼球，由此为我国的中小企业带来了日趋严峻的挑战。
虽然我国中小企业近年来发展势头良好，发展速度惊人，但这些主要是依靠于我国政府的各项关税壁垒的设置等宏观调控手段。
伴随着入世后各项关税壁垒的降低及取消，有着良好信誉及优良产品的国外企业无疑将对我国中小企业造成不可小觑的威胁，我国中小企业如不能在竞争中提升自己的核心竞争力，将会面临着被市场淘汰的危机。
中小企业品牌发展存在的问题与对策摘要：在“品牌消费”时代，中小企业能否培育出自有品牌，是企业竞争制胜的关键。
本文分析了中小企业品牌发展过程中存在的问题，并阐述了品牌发展的对策。
关键词：中小企业；品牌；问题；对策微软、联想、华为这些著名品牌的成长之路清晰地告诉了我们，这些今天让中小企业望而却步的世界品牌，都是从小企业一步一步走过来的。
海尔集团总裁张瑞敏曾在央视“品牌中国”栏目中说：“没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的企业是危险的企业。
”所以，中小企业要想摆脱被市场淘汰的险境，实现企业的跨越式发展，必须走品牌发展之路！一、中小企业品牌发展过程中存在的问题及其原因1.品牌定位模糊品牌的准确定位已成为品牌能否正常运营的前提与基础。
只能先有定位，然后再制定品牌经营战略。
很多中小企业存在定位模糊问题。
首先，成品定位不清晰，消费者很难把握完整品牌产品。
对于许多品牌消费者虽然记得广告语，但无从了解品牌的特征。
如“永远的绿色，永远的秦池”，“长城电扇，电扇长城”。
其次，品牌定位过高或过低。
产品定位过高，会给消费者造成一种高高在上的感觉，一部分潜在的消费者会流失。
产品定位过低，会使消费者认为该种产品不具备特定的使用属性，如果是高科技产品，消费者会怀疑此产品不具备高级功能。
2.品牌传播单一，盲目追求广告的宣传作用塑造品牌离不开广告传播，但是，很多中小企业将品牌理解为叫得响的名称，将其与产品的质量、形象、附加价值等一系列有形或无形资产割裂开来，许多中小企业认为只要花大价钱，引起轰动效应就能够创造品牌，想通过广告的狂轰滥炸来塑造品牌，甚至把广告作为塑造品牌的唯一有效手段。
由于企业过度依赖广告，导致品牌塑造的成本过高，为数不少的品牌因广告而陷入亏损的境地就说明了这一点。
如爱多、秦池、三株等企业都是用这种方式创造了短期效应，而最终一败涂地。
可见，品牌塑造仅仅依靠广告是不够的，深刻理解品牌的内涵才是第一位的。
毕业设计(论文）题目: 中小企业核心竞争力提高的策略研究系别：专业：年级：班级:学生姓名：指导教师：年月日目录摘要 (2)关键词 (2)第1 章绪论 ..。
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..3 一课题研究的目的与意义.. (3)二核心竞争力的科学内涵........................................................................。
.4 三核心竞争力的作用. (6)第 2章中小企业核心竞争力的现状分析 ...。
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6第3章提升核心竞争力的途径 ..。
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7一提升核心竞争力的内部途径。
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7二提升核心竞争力的外部途径。
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8第4 章提升核心竞争力的策略及措施。
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..8 一以技术创新为核心策略 .。
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8二以信息化为动力策略 .。
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9三以企业文化后盾策略 ..。
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10第5章结束语...。
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11参考文献。
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.11 致谢词。
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关于中小企业核心竞争力的培育和提升论文（五篇范例）第一篇：关于中小企业核心竞争力的培育和提升论文据统计资料显示，中国中小企业平均寿命8年，民营企业平均寿命3.5年，而世界500强企业的平均寿命40年左右。
为什么我国的企业如此短命呢?缺乏核心竞争力是其中的一个主要原因。
培养和增强核心竞争力是企业“长寿”的唯一法则。
总结世界著名“寿星”企业的长寿秘诀，几乎无一不是因其拥有强大的核心竞争力而在市场中“永葆青春”的。
一、企业的核心竞争力的提出与特征(一)核心竞争力的提出。
核心竞争力首次提出是在二十世纪90年代，1990年美国著名管理学者Hamel和Prahalad在《哈佛商业评论》上提出了核心竞争力的概念，他们认为，随着全球经济一体化的加强、市场竞争的加剧，企业的成功主要取决于企业核心竞争力的外在表现。
按照他们给出的定义，核心竞争力是“能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术”。
(二)中小企业核心竞争力的特征。
核心竞争力作为获取企业优势的“引擎”，必然有它自身的特点：1、价值性。
价值性是企业核心竞争力最重要的特点。
核心能力应当有利于企业效率的提高，能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手更优秀，从而取得更高而且长期的经济效益，实现企业价值最大化。
2、独特性。
即难以模仿性或不可仿制性。
核心竞争力必须独特，区别于竞争对手，这是企业成功的关键因素。
3、延展性或叠加性。
核心竞争力具有很强的“溢出效应”(spill—over)，企业能够从核心竞争力延伸出一系列新产品和新的服务,从而打开多种产品潜在市场、拓展新的行业领域。
4、相互关联性。
核心竞争力是一组技能和技术的集合体，而非单个分散的技能或技术。
5、动态性。
核心竞争力是不断演化的。
核心竞争力也有从产生、成长、壮大直到衰亡的生命周期，因此，核心竞争力需要及时保护和创新。
二、企业核心竞争力的培育与提升(一)打造企业核心竞争力的途径1、引入战略管理。
由于中小企业“船小好调头”的特点，应全面盘点企业要素，对产品、品牌、技术、服务、品质、成本、企业文化、人才资源等逐一进行分析，做出专业化的分析和精确求实的分析报告。
浅析中小企业核心竞争力的提升途径本科毕业论文设计引言：中小企业在我国的经济发展中起到了重要的推动作用。
然而在面对全球化、市场竞争激烈、人才流失等多重因素影响下，中小企业发展困难重重。
从提升企业核心竞争力角度出发，本文将对中小企业在提升核心竞争力时所需采取的途径进行分析。
一、增强企业文化的凝聚力企业文化可以理解为企业的灵魂，是企业软实力的体现。
在中小企业中，由于公司规模较小，经营人员之间的互动比较频繁，因此可以采用制度+文化的双管齐下方式。
首先，制定完善的规章制度，以规范企业内部的行为规范；其次，通过开展各类文艺活动或组织旅游、运动等体育活动等提高企业员工之间的凝聚力。
二、推进创新管理方式在当前的互联网时代，企业管理方式需要与时俱进。
中小企业可以从传统管理中脱颖而出，早日实现数码化和网络化管理。
例如，可以引入一种名为ERP的经营管理软件，通过该软件，能实现对企业各类资源的统一调配和管理，提高企业管理水平。
还可以进行创新管理方式的探索，增加企业的运营效率。
三、优化企业战略中小企业在拓展业务范围时，需要明确自身的核心竞争力，从企业的资源、人才、市场等方面进行分析，制定可行的经营战略，根据市场变化及企业的优劣势进行优化升级。
四、加强技术创新技术创新是中小企业提升核心竞争力的必要途径之一。
例如，引进先进的自动化设备或更加先进的工艺生产方式。
通过这样的技术提升，中小企业可以满足市场需求，从而在竞争市场中立于不败之地。
五、注重市场营销在市场竞争激烈的情况下，企业的市场营销手段是举足轻重的。
可以在广告、宣传、推销等方面进行加强，提高企业知名度。
还可以根据市场需求，推出精品产品，满足市场不同需求，进一步扩大企业市场份额。
六、建立完善的品牌形象中小企业在自身品牌形象及产品质量方面建立自己的独特特色，提高企业的知名度，并且在行业内站稳脚跟。
建立良好的企业品牌形象需要积累时间和经验，更需要中小企业深刻了解自身和市场。
结语：总的来说，中小企业提升核心竞争力需要从多方面着手，包括增强企业文化凝聚力、推进创新管理方式、优化企业战略、加强技术创新、注重市场营销，以及建立完善的品牌形象等。
《品牌竞争力研究》篇一一、引言随着市场经济的不断发展，品牌逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。
品牌竞争力的强弱直接影响着企业在市场上的地位和影响力。
本文旨在深入探讨品牌竞争力的内涵、构成要素及其影响因素，并分析如何提升品牌竞争力，以帮助企业更好地应对市场竞争。
二、品牌竞争力的内涵及构成要素品牌竞争力是指企业在市场竞争中，通过品牌所拥有的独特优势，获取市场份额、提高产品附加值、树立企业形象等能力。
品牌竞争力的构成要素主要包括以下几个方面：1. 品牌形象：品牌形象是品牌竞争力的核心，包括产品的质量、设计、包装、广告宣传等，直接影响消费者对品牌的认知和信任度。
2. 品牌价值：品牌价值是品牌在市场上的实际价值，反映了品牌的影响力、市场占有率和消费者忠诚度。
3. 品牌创新能力：品牌创新能力是企业在市场竞争中不断推陈出新、满足消费者需求的能力，是品牌保持竞争力的关键。
4. 品牌文化：品牌文化是品牌的灵魂，体现了企业的价值观、使命和愿景，有助于树立品牌形象、增强品牌认同感。
三、影响品牌竞争力的因素影响品牌竞争力的因素主要包括以下几个方面：1. 市场需求：市场需求的变化直接影响着品牌的竞争态势，企业需密切关注市场动态，把握消费者需求变化。
2. 竞争对手：竞争对手的实力和策略对品牌竞争力产生重要影响，企业需了解竞争对手的动态，及时调整自身战略。
3. 营销策略：企业的营销策略是否得当，直接关系到品牌的传播效果和市场占有率。
4. 企业文化：企业文化是品牌竞争力的内在驱动力，积极向上的企业文化有助于提升品牌竞争力。
四、提升品牌竞争力的策略为了提升品牌竞争力，企业需要从以下几个方面着手：1. 提高产品质量：产品质量是品牌形象的基础，企业应注重产品质量管理，提高产品品质。
2. 加强广告宣传：通过广告宣传提高品牌的知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。
3. 创新产品和服务：不断创新产品和服务，满足消费者需求，提高品牌的市场占有率。
中小企业品牌建设问题研究毕业论文毕业设计（论文）题目：我国中小企业品牌建设问题研究系别：专业年级：学生姓名：指导教师：评阅人：摘要在当今时代，品牌不仅仅是商品或服务的标记，而是“由保证性徽章创造的无形资产”，企业要想在激烈的市场竞争中拥有一席之地，不仅需要有强烈的创品牌意识，而且也需要有强烈的品牌经营意识。
品牌是企业的无形财产，也是生产力。
现代市场的竞争中，品牌是市场竞争的一大利器，哪一家企业拥有名牌，而且始终保持品牌的高知名度，哪一家企业就能在市场竞争中占有优势，拥有较高的市场占有率，并给企业带来好的经济效益。
世界管理大师杜拉克称品牌为“不尽的财富之源”，可口可乐公司的老板无不自豪地说：“即使我的工厂全部烧光了，只要靠这块牌子，我就能在世界上任何地方获得贷款，立刻就可以恢复生产。
”一个名牌不仅是一个企业、一个地区的财富，而且是一个国家的财富。
在西方，品牌被称为经济的“原子弹”，被认为是最有价值甚至是暴利的投资，一些国际品牌的资产高达数百亿美元。
本文正是通过对我国企业品牌建设进行分析和研究,从而发现其中存在的问题,进而提出相关的对策和建议。
关键词：中小企业品牌品牌建设目录第一章引言 (1)1.1 问题的提出 (1)1.2 研究的目的和方法 (1)第二章有关理论综述 (2)2.1 品牌及品牌建设的基本概念 (2)2.3 品牌建设的有关理论 (3)第三章我国中小企业品牌建设的现状 (6)3.1 我国中小企业发展现状 (6)3.2 我国中小企业品牌发展历程 (6)3.3 我国中小企业品牌发展现状 (7)第四章我国中小企业在品牌建设中存在的问题及原因分析 (8)4.1 我国中小企业目前在品牌建设中存在的主要问题 (8)4.2 中小企业企业品牌建设存在问题的原因分析 (9)第五章中小企业完善企业品牌建设的对策建议 (11)5.1 中小企业应树立品牌兴企的意识 (11)5.2 中小企业在品牌建设前应进行准确的市场调研 (11)5.3 中小企业要用长远的眼光来做品牌战略规划 (11)5.4 中小企业可通过品牌整合的方式来建立适合自己的品牌管理体系 (11)5.5中小企业可通过实施品牌创新来提升品牌竞争力 (12)第六章结束语 (13)参考文献 (14)致谢 (15)第一章引言1.1 问题的提出从20世纪90年代开始，由于竞争的加剧企业由热衷于传统的产品竞争开始转向形象竞争、品牌竞争，企业营销开始注重品牌研究、定位研究，将知识营销、关系营销、数据库营销等先进理念和手段融入到企业营销体系中，并积极实施品牌战略。
中小企业如何有效提升品牌竞争力中小企业如何有效提升品牌竞争力在当今竞争激烈的商业环境中，中小企业需要更多的投入来提高其品牌竞争力。
中小企业在竞争上的优势是公司规模相对较小，可更加灵活地调整策略方向以适应市场变化。
在这篇论文中，将探讨如何提高中小企业的品牌竞争力，并给出一些建议。
第一步：了解自己和竞争对手了解自己和竞争对手是建立品牌竞争力的第一步。
在现代经济体系中, 了解自己和竞争对手意味着知道哪些目标市场，行业趋势和市场需求最适合该公司。
这种了解可以通过市场研究等手段来获取。
一旦了解了市场情况,中小企业就可以制定相应的营销策略，以提高其市场占有率。
在竞争对手中, 中小企业需要了解对手的品牌形象、价值主张，以及可能的行业趋势。
这些信息可以通过市场研究、互联网搜索、参加贸易会展等渠道获取。
通过了解自己和竞争对手，中小企业可以制定出更加精准的市场策略和营销方案。
第二步：塑造品牌形象品牌形象有助于帮助消费者认识品牌，特别是对于创业的中小企业而言。
一个好的品牌形象可以产生良好的影响，并使消费者对中小企业的产品和服务具有信任感。
中小企业可以通过建立官方网站、社交媒体账户、有声有色的市场宣传等方式打造品牌形象。
与此同时，中小企业需要保证品牌形象与其产品或服务的质量保持一致，这样才能够取得消费者的信任。
第三步：培养员工品牌意识成功的品牌竞争力不仅取决于产品/服务本身，同时它与员工的品牌意识有关。
作为中小企业的管理者，需要将品牌价值观和企业文化渗透到员工中，培养员工的品牌意识，让他们能够成为品牌代言人和品牌形象的传达者。
只有拥有一支意识到品牌价值的团队，中小企业才能够更好地推广品牌。
第四步：开展营销活动中小企业可以通过开展营销活动来提升品牌竞争力。
营销活动可以包括电子邮件营销、展会、线上活动、促销、特价等方式。
中小企业需要利用可以提高营销效果并且适合其预算的渠道，吸引潜在客户，提高产品或服务的知名度，并最终增加销售额。
摘要核心竞争力是企业获得长期竞争优势的独特能力，是中小企业发展的根本保证，提升中小企业的核心竞争力对我国经济具有重大意义。
中小企业应该从自身的特点和个性出发，通过科学地确立企业发展规划、建立科学的管理机制、进行核心技术和组织设计创新、把握核心性中间产品的主动权、培育现代人才竞争机制等方法，培养自己的核心竞争力。
核心竞争力是企业所独有的能够获取可持续竞争优势的一种能力。
本文围绕核心竞争力理论和企业理论对中小企业发展的作用，结合中外中小企业成功的经验，来分析中小企业如何从技术创新、营销管理创新、人本管理创新等培育和提升其核心竞争能力，对我国中小企业的发展具有很强的借鉴意义。
关键词：中小企业核心竞争力提升AbstractThe core competitiveness of enterprises to obtain long-term competitive advantage is the unique ability, is the fundamental guarantee of the development of small and medium-sized enterprises, promote the core competitiveness of the small and medium-sized enterprises in China's economic significance. Small and medium-sized enterprises should from its characteristics and personality, through the scientific establishment enterprise development plan, establish the scientific management mechanism, the core technology and organization innovation design, grasp the initiative in the core of intermediate products, cultivate modern talents competition mechanism, cultivating their own core competitiveness. The core competitiveness of enterprises is exclusively to obtain a sustainable competitive advantage. Based on theory of enterprise core competence theory and the effect on the development of small and medium-sized enterprises, foreign successful experience of small and medium-sized enterprises, and to analyze how the small and medium-sized enterprises in technological innovation and marketing management innovation and humanistic management innovation, foster and promote its core competitive ability, the development of small and medium-sized enterprises with strong reference.Key words: Small and medium-sized enterprises The core competitiveness ascension目录摘要 (Ⅰ)ABSTRACT (Ⅱ)目录............................................................... 错误!未定义书签。
中国某某某某学校学生毕业设计(论文)题目：中小企业品牌竞争力问题浅析姓名：0000班级、学号：0000班、00000系(部) ：经济管理系专业：电子商务指导教师：00000000000开题时间：2008-11-29完成时间：2009-10-232009 年10 月23 日目录课题中小企业品牌竞争力问题浅析一、课题(论文)提纲二、内容摘要三、参考文献中小企业品牌竞争力问题浅析00000摘要：随着经济全球化的进一步推进和我国加入WTO，世界500强企业绝大多数都已进入中国市场，国际著名品牌也纷纷进入中国市场，中国的中小企业已完全从国内竞争转向全球竞争，市场竞争已进入品牌竞争时代。
首先对品牌竞争在中小企业进行市场竞争时起到的重要性进行了说明，接着从四个方面对中小企业品牌竞争力的现状进行了分析，并在此基础上提出了从品牌保护、企业文化、质量与服务、创新、信息化与电子商务等五个方面入手，采取有效措施，才能有效提升中小企业的品牌竞争力。
关键词：中小企业品牌品牌竞争力Abstract：With the further advance of economic globalization and China's accession to WTO, the vast majority of the world's top 500enterprises have entered the Chinese market, well-known international brands have entered the Chinese market, China's SMEs has been completely shifted from the domestic competition, global competition, market competition has entered the era of brand competition. First of all pairs of brand competition in the SME market competition are described the importance of play, and then from the four pairs of brand competitiveness of SMEs are analyzed, and on this basis, the idea of making the brand protection, corporate culture , quality and service, innovation, information technology and e-commerce and other five-pronged approach to take effective measures in order to effectively enhance the competitiveness of SMEs in the brand.1.品牌竞争是中小企业参与市场竞争的焦点从20世纪90年代开始，全球企业界已进入了品牌竞争的时代，品牌已经超越了民族文化的界限，以其鲜明的个性和独特的魅力，吸引着全球的人在共同消费。
提升中小企业品牌竞争力的研究目录摘要 (1)引言 (1)1中国企业品牌管理调查现状分析 (1)2中国企业品牌管理存在的问题 (2)2.1 品牌意识淡薄 (2)2.2缺乏对品牌价值观的专业定位 (3)2.3缺乏品牌战略管理组织与品牌战略管理人才 (3)2.4缺乏战略性的品牌管理与规划 (3)2.5品牌形象塑造不鲜明 (3)2.6缺少世界级品牌 (3)2.7企业品牌保护力度不足 (4)2.8品牌延伸具有盲目性 (4)3品牌管理实施的途径 (5)3.1加强品牌管理意识 (5)3.2加大品牌保护力度，确保品牌价值安全 (6)3.3以市场需求为中心，进行准确定位 (6)3.4进行有效的品牌延伸 (7)3.5提升企业的品牌文化 (7)3.6品牌推广的整体规划，坚持统一的品牌形象 (7)3.7加强品牌战略管理组织与品牌战略管理人才的建设 (8)结论 (8)参考文献 (9)致谢 (10)提升中小企业品牌竞争力的研究摘要:品牌管理的主要目标是针对竞争对手加强自己在市场上的品牌影响力的地位，并在公司内部形成一个赢得营销投资的竞争氛围。
品牌和品牌管理对产品发展，对企业成长、企业和产业竞争力提升意义重大。
拥有和发展品牌、维护和管理品牌，对促进企业和国家经济发展，提高产品附加值、形成企业和国家的核心竞争力，以及提高参与全球经济的竞争能力具有重要的作用。
本文将对中国企业品牌管理展开一番调查研究。
关键词：中国企业；品牌；管理引言自1931 年宝洁公司提出品牌管理的理念以来，品牌管理以其创造超额利润的特殊价值和魅力，已经成为一项重要的市场营销手段。
品牌管理，是企业为了提高企业产品的竞争力而进行的，围绕着企业及其产品的品牌而展开的形象塑造活动，是企业为了生存和发展而围绕品牌进行的全局性的谋划方略，是企业整体发展战略的重要内容。
市场经济是品牌经济，品牌在全球竞争的环境里实现目标的持续稳定增长才会成为现实。
品牌失去了实质意义以后其庞大的躯壳和深重的负债，马上会使企业陷入了水深火热之中，难以自拔[1]。
中小企业的品牌建设与市场竞争力随着市场竞争的加剧，中小企业面临着日益激烈的竞争环境。
如何提高品牌建设和市场竞争力成为中小企业发展的关键问题。
本文将探讨中小企业在品牌建设和市场竞争力方面应采取的策略和方法。
一、品牌定位品牌定位是中小企业品牌建设的基础。
无论是产品品牌还是企业品牌，定位都需要清晰明确。
企业需要确定自身的核心竞争力和目标客户群，从而确定品牌的定位。
中小企业可以通过产品差异化、市场细分等方式实现品牌定位。
例如，对于某家生鲜企业来说，他们可以将自己定位为提供有机健康食品的品牌，以吸引健康意识强的消费者。
二、塑造品牌形象中小企业应该注重塑造品牌形象。
品牌形象包括企业的品牌名称、标识、形象和口碑等方面。
企业需要通过专业的设计和营销手段，塑造出具有独特性和个性化的品牌形象。
中小企业可以通过在产品包装上加入品牌标识、设计独特的广告等方式来提升品牌形象。
此外，企业还需要通过提供高品质的产品和优质的服务来树立良好的口碑。
三、有效传播品牌信息品牌的传播对于中小企业来说至关重要。
中小企业在品牌传播上需要进行合理规划和选择适合的渠道。
企业可以利用各类媒体宣传，例如电视广告、报纸杂志等，来扩大品牌影响力和知名度。
此外，中小企业还可以积极利用社交媒体平台，如微博、微信等，与消费者进行互动，提高品牌曝光度。
四、建立客户忠诚度中小企业在品牌建设中需要注重建立客户的忠诚度。
客户忠诚度是企业长期稳定发展的关键因素之一。
企业可以通过提供优质的产品、良好的售后服务，和客户建立良好的沟通和互动，增强客户对品牌的认同感和忠诚度。
此外，中小企业还可以通过促销活动、会员制度等方式来鼓励客户的再次购买和推荐。
五、加强市场调研市场调研是中小企业提高市场竞争力的重要手段。
通过市场调研，中小企业可以了解市场的需求和竞争对手的情况，为品牌建设和市场营销提供有效的参考依据。
中小企业可以利用问卷调查、访谈等方式收集消费者的反馈和意见，及时调整产品和市场策略。
毕业论文（2017届)题目：品牌的现状与问题分析系部：经济管理系专业：经济管理班级：2015级姓名：刘鑫指导教师：付冬梅目录摘要；一、中小企业品牌建设背景与意义（一）中小企业品牌建设的背景（二）中小企业品牌建设的意义二、中小企业品牌战略分析（一）中小企业创建品牌的优势和劣势1、中小企业品牌建设优势2、中小企业品牌建设劣势（二）中小企业面临的机会和挑战1、中小企业品牌建设面临的机会2、中小企业品牌建设面临的挑战三、中小型企业品牌建设的措施（一）、强化品牌意识,认识到品牌建设的重要性（二）、建立全面的品牌战略规划（三）、明确品牌的市场定位（四）、提炼并提高品牌的核心价值（五）、建立危机预警机制和危机的管理模式结束语参考文献致谢23［摘要]如今,市场竞争激烈，竞争方式由有之前的价格竞争、质量竞争上升到品牌的综合竞争.中小企业要想摆脱被市场淘汰的险境,实现企业发展，必须走品牌发展之路。
而中小企业能否培育出自有品牌，并塑造成知名品牌，将决定一个企业在市场上的竞争力，加强品牌的管理与运营已成为时代的必然要求.尽管越来越多的企业认可了品牌的重要性,但对中小企业来说创建品牌不论是理论上还是实际操作中都面临着许多困难。
基于此点，本文将通过对中小企业品牌建设背景与意义、品牌战略分析以及品牌建设的措施的分析,为中小企业创建品牌提供现实的意义，为中小企业创建品牌提供新思路。
［关键词］:中小企业,品牌建设，品牌策略一、中小企业品牌建设背景与意义（一)、中小企业品牌建设背景4在如今激烈的竞争环境下，中小企业在经营和发展过程中越来越注重品牌对于商品和服务的重要性。
但是我国中小企业对于什么是品牌怎样创建品牌仍有模糊及困惑.品牌是一种战略性资产和核心竞争力的重要源泉，成功的创建品牌可以使企业获取竞争优势和高额溢价。
如今随着买方市场的来临,激烈的市场竞争促使竞争方式由价格竞争、质量竞争等上升到品牌层面的综合竞争。
在市场上如下说法被广泛传播：未来的营销是品牌的战争，先拥有占有优势的品牌是拥有市场的唯一途径，而拥有市场比拥有工厂重要得多，谁拥有了占有优势的强势品牌，谁最后就可以在竞争激烈的市场中享有最大的话语权。
论文如何提高中小企业的竞争力随着全球经济的快速发展，中小企业的竞争日益激烈。
在这个竞争激烈的环境中，如何提高中小企业的竞争力成为了一个重要的议题。
本文将探讨针对中小企业的几个关键方面，提出一些方法和策略来提高其竞争力。
一、市场调研和分析中小企业在提高竞争力方面，首先需要进行市场调研和分析。
市场调研可以帮助企业了解消费者需求、竞争对手情况以及市场趋势，为企业的发展提供有力的支持。
通过市场调研，企业可以了解目标市场的规模和潜力，以及潜在的机会和威胁。
同时，企业还可以根据市场调研的结果确定自己产品或服务的差异化竞争优势，为竞争奠定基础。
二、产品或服务创新产品或服务创新是提高中小企业竞争力的重要手段。
通过不断改进产品或服务的品质、功能和性能，企业可以满足消费者的需求，提供更有吸引力的产品或服务。
中小企业可以利用现代技术和创新思维，开发新产品或服务，与竞争对手形成差异化竞争优势。
此外，中小企业还可以通过与其他企业合作，进行技术研发和知识转移，提高创新能力，推动产品或服务的不断更新。
三、营销策略和推广营销策略和推广是提高中小企业竞争力的重要手段。
中小企业应该根据目标市场和消费者需求，制定合适的营销策略，并选择适合的推广方式。
企业可以利用互联网和社交媒体等新兴渠道，进行宣传和推广，提高品牌知名度和市场覆盖率。
此外，企业还可以与其他企业合作，进行联合营销和合作推广，实现资源共享和互利共赢。
四、人才培养和管理在提高中小企业竞争力的过程中，人才培养和管理起着关键作用。
中小企业应该注重人才的引进和培养，建立人才队伍，提高企业的创新能力和竞争力。
企业可以通过制定合理的薪酬激励机制、提供培训和发展机会等方式，吸引和留住人才。
此外，企业还应该注重团队建设和沟通协作，激发员工的积极性和创造力，提高整体竞争力。
五、财务管理和风险控制财务管理和风险控制是中小企业提高竞争力的重要一环。
企业应该建立完善的财务管理体系，合理规划和利用财务资源，提高运营效率和盈利能力。
我国中小企业实施品牌战略存在的问题及对策分析内容提要近年来，我国中小企业无论在单位数量还是经济效益指标上都有非常大的增长，中小企业为我国经济的新发展做出了贡献，并已成为国民经济中举足轻重的重要组成部分。
随着市场竞争的加剧，我国中小企业单纯以质量、产品差异或价格战的经营策略已经难以维持企业的发展，中小企业必须重视品牌战略，利用自身有限的资源条件培育自有品牌，通过合理的运营管理来获取竞争优势，才能在夹缝中求得生存和发展。
本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上，分析了我国中小企业实施品牌战略的重要性，针对我国中小企业企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策。
关键词：中小企业；品牌战略；对策研究目录一、中小企业品牌战略相关的概念 (1)（一）中小企业的概念 (1)（二）品牌战略的概念 (1)（三）品牌战略的类型 (2)二、我国中小企业实施品牌战略的必要性 (3)（一）全球化竞争使企业竞争进入品牌竞争时代 (3)（二）我国市场已形成品牌竞争格局 (3)（三）实施品牌战略有利于中小企业建立现代企业文化 (4)三、我国中小企业实施品牌战略存在的问题 (4)（一）品牌定位不科学 (4)（二）做品牌重销量轻质量现象严重 (5)（三）将广告当成创品牌的唯一法宝 (5)（四）品牌缺乏核心价值 (5)（五）品牌缺乏整合规划 (5)四、我国中小企业实施品牌战略的对策 (6)（一）进行科学的品牌定位 (6)（二）确定最适合自己的品牌战略 (7)（三）重视品牌质量 (7)（四）培育有特色的品牌文化 (7)（五）塑造独特的品牌个性 (8)（六）加强品牌公关与宣传 (8)（七）不断实施品牌创新，谨慎实施品牌延伸 (8)结束语 (9)参考文献 (10)我国中小企业实施品牌战略存在的问题及对策分析近几年，中国的中小企业得到很快的发展，成为中国经济新的增长点，也是解决就业的重要力量，在国民经济中起着举足轻重的作用。
但是，在日益激烈的市场竞争中，中小企业发展面临前所未有的困境，特别是随着2009年经济危机的来临，全球经济进入严冬，当前国际市场生产力已经处于过剩状态，所有开放市场经济国家都不同程度地进入卖方市场。
我国中小企业品牌管理研究企业管理论文毕业论文中小企业是我国经济发展中的重要力量，也是就业和创新的主要源泉。
品牌管理对于中小企业的可持续发展至关重要。
本文旨在研究我国中小企业品牌管理的现状及面临的问题，并提出相应的解决方案。
首先，我国中小企业在品牌管理上存在一些普遍现象。
一方面，中小企业的品牌认知度低，缺乏与大型企业竞争的品牌影响力。
另一方面，中小企业的品牌策划和推广能力相对较弱。
这主要是由于中小企业经营规模小、资金有限，难以投入大量资源进行品牌建设。
另外，中小企业对品牌价值和品牌管理的认识相对薄弱，缺乏科学的品牌管理理念和方法。
其次，中小企业在品牌管理上面临的问题有：品牌定位不准确、品牌形象不清晰、品牌推广手段单一、品牌声誉和品牌评价体系不健全等。
这些问题直接影响了中小企业的竞争力和市场份额。
针对以上问题，我们可以采取以下解决方案：1.加强品牌定位和形象塑造。
中小企业应该根据自身特点和市场需求，明确自己的定位和目标受众，并打造独特的品牌形象。
通过传递独特的品牌理念和价值观，增强消费者对品牌的认知和好感。
2.创新品牌推广手段。
中小企业可以利用互联网和社交媒体等新兴渠道，开展品牌推广活动。
同时，可以与其他企业合作，开展联合品牌推广活动，提高品牌曝光度和知名度。
3.建立健全的品牌声誉和评价体系。
中小企业应该加强对品牌声誉的管理，建立投诉处理和客户服务体系，以提高消费者对品牌的信任和口碑。
同时，可以借鉴其他企业的经验，建立科学的品牌评价体系，定期对品牌进行评估和调整。
总结起来，中小企业在品牌管理上面临种种挑战，但也有许多机会。
通过加强品牌定位和形象塑造、创新品牌推广手段以及建立健全的品牌声誉和评价体系，中小企业可以提升品牌竞争力，实现可持续发展。
对于中小企业来说，品牌管理不仅是一项技术活，更是一种战略部署和文化建设，需要全员参与和长期坚持。
中国某某某某学校学生毕业设计(论文)题目：中小企业品牌竞争力问题浅析姓名：0000班级、学号：0000班、00000系(部) ：经济管理系专业：电子商务指导教师：00000000000开题时间：2008-11-29完成时间：2009-10-232009 年10 月23 日目录课题中小企业品牌竞争力问题浅析一、课题(论文)提纲二、内容摘要三、参考文献中小企业品牌竞争力问题浅析00000摘要：随着经济全球化的进一步推进和我国加入WTO，世界500强企业绝大多数都已进入中国市场，国际著名品牌也纷纷进入中国市场，中国的中小企业已完全从国内竞争转向全球竞争，市场竞争已进入品牌竞争时代。
首先对品牌竞争在中小企业进行市场竞争时起到的重要性进行了说明，接着从四个方面对中小企业品牌竞争力的现状进行了分析，并在此基础上提出了从品牌保护、企业文化、质量与服务、创新、信息化与电子商务等五个方面入手，采取有效措施，才能有效提升中小企业的品牌竞争力。
关键词：中小企业品牌品牌竞争力Abstract：With the further advance of economic globalization and China's accession to WTO, the vast majority of the world's top 500enterprises have entered the Chinese market, well-known international brands have entered the Chinese market, China's SMEs has been completely shifted from the domestic competition, global competition, market competition has entered the era of brand competition. First of all pairs of brand competition in the SME market competition are described the importance of play, and then from the four pairs of brand competitiveness of SMEs are analyzed, and on this basis, the idea of making the brand protection, corporate culture , quality and service, innovation, information technology and e-commerce and other five-pronged approach to take effective measures in order to effectively enhance the competitiveness of SMEs in the brand.1.品牌竞争是中小企业参与市场竞争的焦点从20世纪90年代开始，全球企业界已进入了品牌竞争的时代，品牌已经超越了民族文化的界限，以其鲜明的个性和独特的魅力，吸引着全球的人在共同消费。
特别是全球经济一体化和因特网的发展，将全球市场连成一片，使品牌成为一场无所不在的激烈竞争。
在竞争的全球化浪潮中，用品牌的创造来培育自己的竞争优势，已经成为中小企业参与市场竞争的主要策略[1]。
市场经济的向前推进使品牌化趋势日益发展并成为主流。
就多数经济领域来说，品牌化趋势已日益普遍、日益扩大，成为不可阻挡的潮流。
随着市场经济的发展，不仅在工业消费品领域的品牌化趋势日益加强，而且在原来不讲究品牌或无品牌的许多领域，也越来越普遍地出现了品牌化趋势，不仅有产品品牌，而且有企业品牌。
各种竞争内容和形式日益集中体现在品牌竞争上。
产品竞争已经不再直接以产品与产品之间的竞争来表现，而是以产品的品牌之间的竞争体现出来，价格竞争、服务竞争等也通过品牌之间的竞争体现出来。
品牌竞争反映了企业之间、地区之间、国家之间的经济实力的竞争。
经济实力是市场竞争取胜的后盾，企业有了强势品牌、市场领先品牌、有生命力的品牌，就能更好地生存、发展壮大；一个地区、一个国家有多个强劲的大名牌，就能带动该地区、国家的经济发展，提高其整体经济实力和竞争力。
品牌竞争体现了市场竞争的新趋势。
随着各国经济联系的日益紧密，经济全球化的趋势日益发展，以大的跨国公司为代表的全球名牌越来越受到人们的重视。
跨国兼并和收购，名牌的强强联合形成更大实力的名牌，反映了经济全球化时代品牌竞争的新特点、新趋势。
提升品牌竞争力是中小企业实现可持续发展的必然要求。
对中小企业而言，发展目标不仅仅是为了获取短期的微利，根本目的是要获得持续的销售、长期的利润和稳固的市场地位，而只有具备较强竞争力的品牌才能在市场上获得长久的生命力。
一般中小企业真正发展的黄金时期也就在2～4年，之后要么倒闭，要么长期停滞徘徊，只株、珠海巨人、郑州亚细亚、北京南德、广东爱多、山东秦池、广东太阳神，一个又一个辉煌地崛起，然后又一个个悲壮地倒下，根本原因在于品牌竞争力不强，因此，提升品牌竞争力是中小企业实现可持续发展的必然要求[2]。
燕京啤酒集团李福成总经理认为，“没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的企业是危险的企业”，这道出了品牌对一个企业的重要意义，同时，也说明了中国企业对建设强势品牌的迫切需求。
因此，中国的企业，特别中小企业必须要冲破思想上的禁锢，打破对品牌的种种误区，努力打造自身的品牌竞争力。
2.中小企业品牌竞争力现状分析2.1品牌缺乏整合规划我国大多数中小企业的管理者缺乏对企业发展方向、发展目标、市场定位等大政方针的地考虑，更加注重或片面强调一些短期的指标，如销售增长率、市场份额、利润等，往往认为做品牌是大企业的事。
部分企业认识到品牌的重要性，但还是停留在促进销售等短期目标上，重视商标的注册和广告宣传，关于品牌的整合意识比较薄弱，品牌的努力只停留在某个方面，没有全面系统的规划，往往是想到什么就做什么，只是一些片面的、补漏式的努力，哪儿有问题就往哪儿去，不断为问题而奔命，看上去没完没了，忙个不停，但最后仍然没有建成一个成功的品牌。
但事实上品牌是一个整合的概念，是消费者认知中有关产品经验的总和，从产品性能、品质、包装、价格到销售环境，从产品陈列、售点广告、卖场气氛到销售说辞、服务态度、员工行为，从企业声望、媒介舆论、大众口碑到广告气质、设计风格，这些细节都会影响消费者对品牌的理解，从而影响其购买决策。
要成功得更快更久，就必须重视品牌的全面建设，在每一个细节上都竭尽全力。
2.2品牌定位不明确品牌如何定位，关系到品牌是否真正能启动消费者的购买动机关系到品牌的发展方向，正所谓“失之毫厘，谬以千里”，不能不认真加以研究。
我国很多企业的品牌定位模糊，不能真正打动消费者，不能真正开启消费者的心智。
品牌定位不明确表现为品牌定位过度、混乱和过窄。
过度的定位。
即有些品牌言过其实，购买者觉得很难相信该品牌在产品特点、功效或制作上所宣称的那么多好处，如有些药品、保健品在进行广告宣传时，诉求过多，“包治百病”，反而不能打动消费者。
混乱的定位。
即有的公司对其品牌所作的诉求过多，并变动过于频繁，致使购买者对其品牌只有一个混乱的印象，很难令人弄清该产品的主要特点何在。
过窄的定位。
有的产品本来可以适应范围更广的消费者需要，并成为他们钟爱的品牌，但由于定位过窄，只着重宣传适于其中某部分人的需要而忽视其他消费者，结果痛失良机。
2.3缺乏品牌的核心价值品牌的核心价值是品牌识别的关键所在，是品牌的灵魂，它可以是感性的精神主张，也可以是理性的功能诉求，或是理性与感性的混合体。
它能让消费者明确、清晰地识别并牢记住一个品牌，也是驱动消费者认同、喜欢乃至眷恋一个品牌的主导力量。
因此核心价值成了品牌识别与传播活动的原点，即品牌的所有传播行为必须围绕品牌核心价值而展开，对品牌核心价值作具体的体现与演绎，并丰满和强化品牌核心价值。
而很多中小企业品牌不存在或忽视了对品牌核心价值的定位。
在广告方面，不惜巨资进行地毯式的狂轰滥炸或请明星为其代言鼓吹，来提高所谓的知名度，广告十分随意，诉求主题月月新、年年变，成了信天游。
尽管大量的广告投入能促进产品销售，但几年下来却发现品牌资产没有得到有效积累。
2.4忽视质量服务，创新能力偏弱产品质量是品牌竞争力价值来源的功能性要素，是品牌创立、发展的根本。
品牌以产品为载体，产品的质量直接关系到消费者在消费产品中获得的效用，关系到品牌运营企业对消费者的承诺能否兑现，关系到品牌品质形象的好坏，因而直接影响着品牌在市场上存活与否。
如果一个品牌标定下的产品的质量不能令消费者感到可信，那么，该品牌就会逐渐甚至迅速降低市场竞争力，从而降低其市场占有率。
我国许多中小企业在经济利益的驱动下，商品信用意识薄弱，急功近利，没有把重点放在市场的长期开拓和保护品牌形象上来，一味追求产量，放松质量管理，如随意简化工艺、减少配料、放宽原材料标准、缩短生产时间等，导致质量急剧下降，市场占有率和品牌竞争力也随之下降。
目前，市场竞争已从价格竞争、质量竞争发展到服务竞争的更高层次。
在品质同质化的今天，服务已经越来越成为商业组织创造竞争优势的最有效手段。
研究发现，1个对服务感到满意的顾客，可给公司带来20多位客户，相反则可能使公司失去20多位顾客。
从国际市场竞争的发展趋势看，高附加值的服务创新往往比提供有形产品更为重要，如对于电脑等高科技产品，即使多花10%的价钱，用户也愿意购买服务好的同质产品。
但服务是我国中小企业的软肋，企业往往只重视生产和销售，不重视产品服务，由此引发了许多消费者不满和无奈的投诉。
在国内市场，由于可选择的商品琳琅满目，在同样的产品质量和功能，相近的价格条件下，消费者也常常选择国外进口产品或合资产品，原因也在于服务。
技术革命为品牌发展创造了历史性机遇，成为品牌和名牌诞生的驱动力，同时技术的创新也不断为品牌的成长注入活力。
虽然我国中小企业自主创新能力明显增强，技术创新不仅在数量上占有相当的份额，创新的水平和影响也不亚于大企业。
但我国企业的技术创新状况整体上不尽如人意，与提升品牌竞争力，打造国际品牌的要求相距甚远。
企业层面普遍缺乏足够的技术创新动力和压力，没有或不太有强烈的技术创新欲望；缺乏必要的技术创新资金投入，且现有的资金投向也不尽合理，科技人员匮乏、科研条件差，难以保证技术创新所必须的条件；而且，还普遍缺乏技术创新过程中所必要的防范风险的有效手段。
