电气部考核细则

电气管理考核制度范本第一章总则第一条为了规范电气管理行为，提高电气工作效率和安全水平，制定本考核制度。

第二条本考核制度适用于所有从事电气管理工作的人员。

第三条电气管理考核包括计划制定、组织实施、督促管理、风险评估等方面的考核内容。

第二章考核要求第四条具体考核要求包括但不限于以下内容：1. 电气管理计划的制定和执行情况。

2. 电气设备维护和检修的情况。

3. 电气安全教育和培训的开展情况。

4. 电气设备的风险评估和隐患整改情况。

5. 电气设备保管和用电管理的情况。

第五条考核结果将分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

考核结果将作为晋升、奖惩和职务评定的重要依据。

第三章考核程序第六条电气管理考核按照定期评估和不定期抽查相结合的原则进行。

第七条定期评估每年进行一次，由单位负责人组织相关部门进行评估。

评估工作主要对第四条所规定的考核要求进行综合评估和打分，出具评估报告。

第八条不定期抽查由单位负责人或者上级主管部门进行，抽查内容包括但不限于上述考核要求。

抽查结果将直接反映在个人档案中。

第九条考核结果将通过正式文件形式向考核对象和其直接上级通报，并在相应工资、奖金和晋升等评定中进行权重加分或者扣分。

第四章考核期限和报告第十条定期评估的考核期限为每年的12月31日前。

第十一条不定期抽查的考核周期不固定，可根据需要进行。

第十二条考核报告将根据实际情况采取纸质或者电子形式存档，并保存一定期限。

第五章违纪处理第十三条在电气管理工作中，违反相关规定或者失职的，将按照公司内部纪律处理条例进行处理。

第十四条如果因电气管理不善导致事故或者造成重大经济损失的，将依法追究相关责任。

第六章附则第十五条对于从事电气管理工作的人员，必须经过相关培训和考核合格才能进行相关工作。

第十六条本考核制度自颁布之日起实施。

如有修改或补充，将另行通知并修订原制度。

第十七条本考核制度解释权归公司负责人。

第十八条本考核制度自定期评估的考核报告下发之日起正式执行。

动力车间考核细则为了充分发挥广大职工的工作积极性和工作责任心，提高质量意识，强化车间内部管理，特制定此考核细则。

每月的考核结果作为年终评比先进个人、集体的主要依据。

考核细则：1、两票执行：各班组要严格执行“两票三制”，落实“半军事化条例”、“四不开工”、“五不操作”、“五不结束”，人人重视安全，做到防患于未然。

(1).每办理一张二种票加0.5元，办理一张一种票加1元。

(2).操作票执行中出现一例原则性错误 (跳项、倒项、添项、漏项及由于人员责任造成的不良后果) 扣50－100元，一般性问题扣10－50元。

(3).严重违章操作 (如不带或不正确使用验电器、绝缘手套，擅自用未顶岗人员操作，单人操作、无票操作等)，有一例扣20－50元。

(4).执行操作任务时不履行“规范化条例”，不认真“唱票复诵”，发现一例扣10元。

(5).重大操作每次加30元。

(6).工作票执行中出现一例原则性错误 (工作任务不明确，未按要求布置安全措施，由于本班组原因拖延工作开工造成不良影响者)，扣50－100元。

2、严格执行巡回检查制度，认真检查设备及时发现缺陷。

按照《运行管理制度》的要求，按时完成各种试验工作。

(1).交、接班检查、巡回检查要到位，车间放置的抽查牌每少收回一块扣5元。

(2).设备缺陷不能及时发现，每有一例扣10元。

(3).发现缺陷按要求做好原始记录，填好缺陷通知单并通知有关单位。

未按以上要求做到一例扣5元。

(4).发现重要缺陷，每条加10－50元。

受到公司嘉奖的，奖金全部发放到个人。

(5).主控所辖电气设备发生异常情况及时汇报车间有关人员及调度。

有一例未执行扣20元。

(6).按时完成定期工作，未做者一例扣20元，其它班组补做一次加10元。

(7).日常所记的各种记录、台帐、表单等字迹工整、数值准确、签字及时、月度报表按时上交，否则违章一例扣10元。

(8).加强对新职工的培训，按时完成技术考问和技术问题，答题认真。

电气部绩效考核方案背景作为公司重要的常驻基础设施部门之一，电气部门负责公司所有电力系统的维护、调试和优化，以确保系统的可靠性和稳定性，保证公司业务的正常运行。

为了保证每位员工的工作效率和工作质量，电气部门需要制定一套可行且有效的绩效考核方案。

目的本绩效考核方案的目的是：1.保证电气部门内部每位员工的工作效率和工作质量；2.激发员工的工作积极性和创造性；3.尽可能公正地对员工进行考核。

考核内容职责考核为了保证电气部门的常规业务得以顺畅进行，本绩效考核方案将会对员工在日常工作中的职责履行情况进行考核。

具体的考核内容包括：1.巡检次数与时长2.处理故障的速度与质量3.工作日报、周报填写情况4.他人共享、经验分享与交流项目考核另外，电气部门经常需要参与到公司各种项目的开发和建设当中，因此本绩效考核方案将会对员工在项目中的表现进行考核。

具体的考核内容包括：1.项目进度与完成情况2.项目中所发挥的作用3.项目文档的质量和投入比考核流程考核周期本绩效考核方案将会按季度进行考核，每个季度考核结束后，会在一个月内公布各位员工季度的绩效得分。

考核人员考核人员分为两类：一类是由电气部门内部员工进行评价，另一类是由电气部门外部员工进行评价。

重点职责岗位，将由高级管理人员参与考核。

考核方式根据考核人员不同，考核方式也有所不同。

1.电气部门内部员工评价：采用360度绩效考核方式。

2.电气部门外部员工评价：采用问卷调查方式。

3.高级管理人员评价：采用综合评价方式。

考核结果绩效得分每位员工通过本次绩效考核后，将会得到一个季度绩效得分，最高得分为100分，其中职责考核和项目考核各占比为50%。

绩效等级根据绩效得分，将员工划分为以下五个等级：1.优秀：95-100分2.良好：85-94分3.合格：75-84分4.不合格：60-74分5.严重不合格：0-59分绩效奖励和处罚本绩效考核方案将根据员工的绩效等级，对员工进行相应的奖励和处罚。

检修及电气车间考核管理规定一、考核内容1.检修工作的技术能力：包括电气工程、机械工程、控制工程等相关技术。

2.安全生产的管理能力：包括工作环境的安全控制、作业操作中的安全操作规范、紧急情况下的应急处理措施等。

3.班组协作的团队精神：包括班组成员之间的协调沟通、工作分配和安排、共同解决遇到的问题。

二、考核方法考核分为理论知识考核和实操技能考核两种形式。

1.理论知识考核：设立选项题、简答题和论述题等多种考试形式，涵盖考察人员修读过的各项技术课程、设备结构和电路知识等。

考试时间为2小时，满分100分。

2.实操技能考核：按照设备检修、安装、调试的流程，在工作场所中模拟实际工作环境进行考核。

主要考察人员的操作能力和设备维修能力。

考试时间为2小时，总分100分。

三、考核标准考核分数满分为100分，单项成绩达到70分以上，整体平均分高于80分，方可通过考试。

对于不及格者，依据考核中表现的不足之处进行帮助和指导，规范操作流程，强化工作技能，切实提升技术水平。

定期安排安全教育和技术培训，加强岗位操作规范。

四、考核记录对每位考核人员都建立详细的考核档案，包括姓名、考核时间、考核形式、考核成绩、所在班组等信息，确保对考核人员全程管理跟踪。

五、考核奖励考核表现优秀者，由车间或工厂进行评定，给予相应的奖励，以激励员工发挥积极性。

奖励方式可以包括奖金、奖状、荣誉称号、晋升等形式，让优秀员工得到有效的认可和奖赏，形成良好的激励机制。

六、考核周期根据车间工作量和员工数量等情况，车间可自行制定适合本车间特点的考核周期，但考核周期不得超过一年。

七、考核结果处理1.符合考核标准的员工可以获得考核合格证书，并将其作为工作评价、岗级评职等工作的参考。

2.若员工多次考核成绩不合格，经反复帮助指导后，依照公司规定进行处理。

八、总结检修及电气车间考核管理规定是车间经营管理中的一项重要措施。

通过规范考核制度，加强安全生产管理，提高工作质量和效率，不断提升生产技术人员的操作技能和团队协作精神，全面提高车间竞争力。

电气管理考核制度模版一、考核目的电气管理考核制度的目的是确保电气设备安全可靠运行，提高企业的电气管理水平，确保生产过程的平稳进行，减少事故的发生，保障员工的安全和公司的利益。

二、考核范围电气管理考核范围包括但不限于电气设备的维护保养、检修、安全操作、事故预防等方面的工作。

三、考核内容1. 电气设备的维护保养（1）定期巡检电气设备，及时发现和解决设备问题；（2）保养电气设备，确保设备正常运行；（3）记录设备维护保养情况，并及时报告上级。

2. 电气设备的检修（1）制定电气设备的检修计划，并按计划进行检修；（2）检修过程中，严格按照操作规程进行操作，确保安全；（3）检修结束后，对设备进行测试，确保设备正常运行；（4）记录设备检修情况，并及时报告上级。

3. 安全操作（1）使用电气设备时，要严格按照操作规程进行操作；（2）合理使用电气设备，避免过载、短路等不正常工作状态；（3）及时整改电气设备的安全隐患，并向上级报告。

4. 事故预防（1）积极参与电气安全培训，提高电气安全意识；（2）定期开展电气设备的安全检查，发现问题及时整改；（3）制定应急预案，提前做好应急准备，防范事故的发生；（4）事故发生后，要及时进行事故调查，并总结经验教训。

四、考核标准1. 维护保养考核标准（1）按照维护保养计划进行维护保养，完成率达到100%；（2）设备维护保养记录齐全，没有遗漏。

2. 检修考核标准（1）按照检修计划进行检修，完成率达到100%；（2）设备检修记录齐全，没有遗漏；（3）检修后设备正常运行，没有出现问题。

3. 安全操作考核标准（1）严格按照操作规程进行操作，没有违章操作行为；（2）没有发生安全事故；（3）安全隐患及时整改。

4. 事故预防考核标准（1）参与电气安全培训，完成率达到100%；（2）安全检查合格率达到100%；（3）制定应急预案，并进行演练。

五、考核周期和频率电气管理考核周期为一年，考核频率为每季度一次。

电气设备及电气从业人员资质管理与考核奖励细则一、电气设备管理考核与奖励：1、电仪车间严格执行巡回检查制，检查时要坚持细听、细看、细查、细分析。

未按要求对电气设备执行巡回检查制或未做巡检记录的，扣罚100元/次。

2、对电气设备巡回检查时发现隐患，不能立即处理的，要做好详细记录及时处理，认真填写巡检记录、隐患记录。

根据隐患的性质奖励隐患发现人100—500元/次。

对电气设备巡回检查时发现隐患，不能立即处理的，未做好详细记录及时处理的，也未认真填写巡检记录、隐患记录的扣罚100元/次。

3、电气设备严格执行“两票三制”(工作票、操作票、交接班制、巡回检查制及设备定期维护制)，进行设备的起动投运、断电停运、交付检修。

电气设备维护保养未实行派工单、工作票、操作票、临时用电票等制度进行设备的起动投运、断电停运、交付检修的，扣罚100元/不符合项。

4、严格执行公司及生产装置的电气设备管理制度。

未按公司及生产装置的电气设备管理制度执行的，视其轻重扣罚100—1000元/不符合项，造成严重影响的另行从重处理。

二、电气从业人员资质管理考核与奖励：1、资质证书持有者：电气设备操作人员应持有相应的操作资质证书。

该证书由相关部门进行核发，对操作人员的电气知识、安全操作能力和风险防控能力进行评估。

操作人员必须具备良好的电气技术知识和实际操作经验，才能获得资质证书。

2、年龄要求：电气设备操作人员要求年满18周岁。

由于电气设备存在一定的危险性，年满18周岁的操作人员相对成熟，能够更好地应对突发事件和风险。

3、身体条件：电气设备操作人员应具备身体健康的条件。

由于操作电气设备需要一定的体力和持久力，如果操作人员有严重的身体疾病或不适应长时间工作的体力条件，将会影响工作效率和操作安全。

4、资格培训：电气设备操作人员还需要参加相应的资格培训。

培训内容包括但不限于电气设备的使用方法、维修保养、安全注意事项等。

培训结束后，需要通过相关考试才能取得资格证书。

电气管理考核制度
是指对企业或组织中从事电气管理工作的人员进行考核和评价的规章制度。

1. 考核对象：电气管理人员，包括电气工程师、电气技术员等从事电气管理工作的人员。

2. 考核内容：电气管理考核内容主要包括电气安全管理、电气设备维护管理、电气设备漏电保护、电气设备故障排除等方面。

3. 考核形式：电气管理考核可以包括笔试、实操、技能展示等形式。

考核内容根据具体岗位的职责和要求进行定制。

4. 考核标准：电气管理考核标准可以根据国家相关法规法规和行业标准进行制定，也可以根据企业或组织的实际需要进行调整。

5. 考核周期：电气管理考核可以按照一定周期进行，比如每年一次，或每半年一次等。

6. 考核结果和奖惩措施：根据电气管理考核的结果可以进行奖惩措施，对考核合格的人员给予奖励，比如加薪、晋升等，对考核不合格的人员进行警告、培训等。

7. 考核记录和档案：电气管理考核结果应该有详细的记录和档案，并留存至少一定的时间，以备参考和查阅。

电气管理考核制度的建立和执行，有助于提高电气管理人员的专业技能和工作质量，保障电气设备的安全运行，对于企业的安全生产和运营管理具有重要意义。

电气班规章制度考核细则第一条：总则为规范电气班的管理，提高学生的管理意识和纪律意识，促进学生的全面发展，特编订此电气班规章制度考核细则。

第二条：考核对象本规章制度适用于所有电气班的学生，包括全日制学生和非全日制学生。

第三条：考核内容电气班的学生应当遵守以下规定，包括但不限于以下内容：1. 遵守学校的各项规章制度，尊重师长，团结同学，文明礼貌；2. 在校期间不参与违法活动，不在校内吸烟、酗酒、赌博等违规行为；3. 认真学习专业知识，按时完成教师布置的作业和实验任务；4. 积极参加各类学术和文体活动，提高自身综合素质；5. 在实习或校外实训期间，遵守用电安全操作规程，维护自身和同学的安全。

第四条：考核方式1. 每学期末举行电气班规章制度考核，由班主任和学习委员负责考核；2. 考核分为书面考核和口头考核两部分，书面考核每项满分10分，口头考核满分10分；3. 学生需在考核前提交书面材料，包括对规章制度的理解和感悟，以及个人的违规情况说明；4. 班主任和学习委员根据学生的书面材料和口头表现综合评定得分；5. 考核不及格的学生将被列入警示名单，需要接受处理并整改。

第五条：处理措施1. 对于因违反规章制度被列入警示名单的学生，班主任和学习委员将对其进行谈话并提出整改要求；2. 若学生未能及时整改，将做出相应处理，包括但不限于警告、记过、记大过等处分；3. 惩处决定一经作出，需报教务处备案，并通知学生家长。

第六条：奖励机制1. 电气班每学期将评选出表现优秀的学生，授予“优秀学生”称号，并给予奖金或证书奖励；2. 对于在学术和文体活动中表现突出的学生，可以颁发荣誉证书或奖杯奖章。

第七条：附则1. 本规章制度考核细则自颁布之日起生效，如有修改或补充，将另行公布；2. 学生如有异议，可向班主任提出申诉，由专门人员调查后做出处理决定；3. 本规章制度考核细则最终解释权归电气班全体教师组织。

电气车间劳动纪律考核细则电气车间二〇一一年十一月二十日为保证电气车间的各项工作纳入标准化管理，建立良好的工作秩序，努力打造公司安全生产需要的高素质员工队伍，确保车间各项工作的落实及目标的实现，更好的加强班组管理，增强管理工作的透明度，做到有章可循，特制定本管理规定.一、劳动纪律综合管理规定工作期间,员工须遵守以下规定：1、遵守工作时间，不迟到，不早退;严禁提前等候下班、等候买饭。

2、遵守公司工作制度,出全勤，干满点，不旷工.3、严格服从命令,积极参加各项工作,不消极怠工。

4、坚守岗位，不脱岗，不睡岗,不串岗,离岗要登记。

5、不准在岗位上看非专业书籍、看报、打牌下棋、编织、洗晾衣物等与工作无关的事。

６、不准在岗位上抽烟、喝酒，严禁酒后上岗。

７、服从调配，听从指挥，不聚众闹事、打架斗殴以及做其它影响正常工作秩序的事。

８、上班时间不准从外往岗位上带糖果、烟酒、扑克、针线等容易诱发违纪行为的系列品。

9、不准提前乘车及在通勤车上占座,坚持文明乘车。

10、上下班按时考勤,任何人不得采取非法手段代理他人或由他人代理考勤.11、认真、及时参加各类会议。

违纪处罚规定：一般违纪：1、开会时间迟到、早退,一次罚款10元;不按规定要求参加会议的，一次罚款20元；无故缺席会议的，一次罚款50元。

2、上班迟到、早退,一次罚款10元；二次以上罚款50元（按月累计）。

(注:迟到、早退四小时以上，罚款50元）。

3、班中干私活、看小说、杂志、报纸、编织或与生产无关的事,罚款20元/次。

4、上班时间，在岗上有趴姿、仰卧、坐姿不正、打盹情形者,一次罚款30元。

5、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人工作但未对生产造成影响者，一次罚款30元.6、提前乘车、占座或乘车时不按顺序排队乘车者，除按公司规定处罚外，车间加罚20元。

7、爱护公共设施,凡损坏公物者除照价（执行营销部购买价格)赔偿外，按公共设施造价的10%加罚。

盗窃公共财物按公司文件执行，严重者报公司处理。