施工组织设计编制大纲
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施工组织设计编制大纲
标题:施工组织设计编制大纲
引言概述:
施工组织设计是指在工程施工前,依据施工图纸和施工方案,对施工过程中的各项工作进行合理的组织和安排,以确保工程施工顺利进行,达到质量、进度、安全和经济的要求。
编制施工组织设计大纲是施工组织设计的第一步,它是对整个施工组织设计工作的规划和指导,为后续的具体设计工作提供了基础和方向。
一、项目概况
1.1 项目名称、地点和规模
1.2 项目业主和设计单位
1.3 项目建设内容和工程特点
二、施工组织设计的基本要求
2.1 遵循相关法律法规和标准
2.2 充分考虑工程的实际情况
2.3 合理安排施工工序和工艺流程
三、施工组织设计的编制流程
3.1 调研和分析工程现状
3.2 制定施工方案和施工图纸
3.3 编制施工组织设计大纲
四、施工组织设计大纲的内容
4.1 施工组织设计的总体要求
4.2 施工组织设计的具体内容
4.3 施工组织设计的实施步骤和时间安排
五、施工组织设计大纲的评审和审批
5.1 内部评审和修改
5.2 业主审查和确认
5.3 相关部门审批和备案
结语:
编制施工组织设计大纲是施工组织设计工作的重要环节,只有做好大纲的规划和设计,才能为后续的具体设计工作提供有力的支持和指导。
在实际工作中,要严格按照大纲的要求和流程进行操作,确保施工组织设计工作的顺利进行,为工程的顺利施工奠定坚实的基础。
施工组织设计编制大纲目录及要求1工程概况(要求分别图文并荗说明)1.1主要总体概况1.2周边环境1.3主要特点2施工部署2.1工程工期目标,质量目标,安全文明施工管理目标,节能目标,环保目标,科技完成目标,2.2明确各阶段施工分区,配示意图说明,2.3各阶段组织安排及施工流程图,2.4对各阶段资源投入2.5各阶段主要施工方法3工程重点\难点分析及对策3.1工程重点分析3.2工程难点分析3.3拟定的对策措施4专项施工方案(齐全、有针对性)要求:根据工程概况及结构特点编制关键施工工序的施工方案(配各种工序工艺的施工大样图,每种工序不得少与四张大样做法示意图)5施工模架,支承,脚手架,楼板加固分析计算(必要的施工过程施工措施计算)均需采用专业软件设计,软件不得少与两种,6施工进度计划及保证措施6.1工程工期目标及关键工期控制节点6.2各阶段施工进度计划网络图及横道图6.3各阶段施工进度计划保证措施7临水、临电设计计算7.1施工用电及用水设计原则7.2用水.用电平面布置图7.3用水.用电系统图7.4用水设备统计表及专业验算7.5用电设备统计表及专业验算8劳动力计划及保证措施8.1劳动力资源选择原则8.2劳动力投入分析计算8.3各阶段劳动力计划表8.4劳动力使用管理措施8.5节假日及特殊环境下的劳动力投入保证措施9机械设备投入计划及保证措施9.1大型机械设备选择9.2大型机械性能参数表及使用工况示意图9.3各专业工程机械设备投入计划9.4各专业工程机械管理使用管理措施10周转材料计划及保证措施10.1周转材料选择原则10.2周转材料供应商选择10.3各阶段周转材料投入计划10.4周转材料使用管理措施11检验试验计划11.1各阶段结构检验及材料试验执行标准11.2各阶段结构检验计划11.3各阶段材料试验计划11.4检验试验设备投入计划12平面布置合理、分阶段布置12.1施工平面布置原则12.2施工现场场地分配使用表12.3各阶段施工现场平面布置图12.4各阶段施工现场水电布置图12.5场地使用管理措施13质量管理计划13.1质量管理目标及量化分解13.2质量管理组织机构及岗位职责13.3各阶段技术保障和资源保障措施13.4各阶段质量通病防治一览表13.5质量过程检查制度及验收制度13.6质量事故处理管理14安全、文明施工保证措施计划14.1项目重要危险源识别及职业健康安全管理目标14.2项目安全管理组织机构及职责分工14.3各阶段安全措施费投入14.4安全生产管理制度和教育培训制度14.5针对重要危险源制定安全技术措施实施计划14.6安全检查制度及安全事故处理管理规定15节能降耗、环保施工保证计划15.1项目重要环境因素识别及项目环境管理目标15.2项目环境管理组织机构及职责分工15.3各阶段环境保护资源配置15.4现场环境保护控制措施15.5现场环境检查制度及对环境事故处理规定16季节性施工保证措施16.1雨季施工主要内容及保证措施16.2冬季施工主要内容及保证措施16.3台风季节施工主要内容及保证措施16.4季节性突发事应急预案演练及培训17消防保卫措施17.1项目消防保卫组织机构及职责分工17.2现场消防用品及设施平面布置图17.3现场生活区\施工区\加工区消防设施配备计划,17.4现场动火管理措施17.5现场消防应急预案演练及培训18成品保护措施18.1场外设施保护措施18.2场内设施保护措施19科技管理目标及内容、技术创新计划19.1项目科技管理目标19.2项目科技组织机构及职责分工19.3各阶段科技工作资源投入计划19.4各阶段技术创新内容及实施计划20双优管理措施20.1施工组织设计优化管理内容20.2设计施工图优化管理内容20.3双优工作管理措施21降低成本计划21.1根据项目施工预算,制定施工成本目标21.2根据施工计划对成本目标分解21.3施工成本管理组织机构及职责分工21.4采取的成本管理措施21.5确定科技的成本分析方法,纠偏措施和风险控制措施。
施工组织设计大纲一、引言施工组织设计是指在工程建设过程中,根据工程项目的特点和要求,制定合理的施工组织方案,包括施工方法、施工工艺、施工流程、施工资源配置等,以确保工程施工的顺利进行。
本文将针对某工程项目的施工组织设计进行详细的介绍和规划。
二、工程概况本工程项目是一座高层建筑,总建筑面积约为X平方米,共有X层,包括地下室X层和地上X层。
该工程项目的施工期限为X个月,总造价约为X万元。
工程项目涉及的主要工程包括土建工程、结构工程、装饰工程、给排水工程等。
三、施工组织原则1. 安全第一原则:确保施工过程中的安全,包括施工人员的安全和工程结构的安全。
2. 质量控制原则:确保施工过程中的质量,包括施工材料的选用和施工工艺的控制。
3. 进度控制原则:确保施工进度的合理安排和控制,以保证工程按时完成。
4. 资源优化原则:合理配置施工资源,包括人力、物力、机械设备等,以提高施工效率和降低成本。
四、施工组织方案1. 施工方法:根据工程项目的特点和要求,采用先进的施工方法,包括模块化施工、预制装配施工等,以提高施工效率和质量。
2. 施工工艺:根据工程项目的施工要求,制定详细的施工工艺流程,包括土方开挖、基坑支护、混凝土浇筑、钢筋绑扎、安装施工等。
3. 施工流程:制定详细的施工流程图,明确各个施工阶段的工作内容和工期,以保证施工进度的合理安排和控制。
4. 施工资源配置:合理配置施工资源,包括人力、物力、机械设备等,以确保施工过程的顺利进行。
五、施工组织管理措施1. 安全管理:制定详细的安全管理制度,包括安全教育培训、安全防护设施的设置、施工现场的巡查等,以确保施工过程中的安全。
2. 质量管理:制定详细的质量管理制度,包括施工材料的检验、施工工艺的控制、工程质量的检查等,以确保施工过程中的质量。
3. 进度管理:制定详细的进度管理计划,包括施工进度的编制、施工进度的监控、施工进度的调整等,以确保工程按时完成。
4. 成本管理:制定详细的成本管理计划,包括施工成本的控制、施工成本的分析、施工成本的调整等,以降低工程的成本。
施工组织设计编制大纲引言概述:施工组织设计是建筑工程项目中的重要环节,它对于施工过程的顺利进行和工程质量的保障起着至关重要的作用。
本文将详细介绍施工组织设计编制的大纲,包括其定义、主要内容和编制步骤等方面。
一、施工组织设计的定义1.1 施工组织设计的概念施工组织设计是指根据建筑工程项目的具体情况,制定施工方案和施工组织方案,明确施工过程中的组织管理措施和施工方法,以确保工程质量和进度的控制。
1.2 施工组织设计的目的施工组织设计的主要目的是合理安排施工过程,优化资源配置,提高施工效率,确保工程质量和安全,同时满足工期和成本的要求。
1.3 施工组织设计的重要性施工组织设计对于项目的顺利进行和工程质量的保障具有重要意义。
通过合理的组织设计,可以有效地避免施工过程中的问题和风险,提高施工效率和质量。
二、施工组织设计编制的主要内容2.1 施工方案施工方案是施工组织设计的核心内容之一,包括工程施工的总体安排、工序和工艺的确定、资源的调配等。
施工方案需要综合考虑工程特点、施工条件和安全要求等因素。
2.2 施工组织方案施工组织方案是施工组织设计的重要组成部分,主要包括施工组织机构、施工任务分工、施工人员的配备和管理等方面。
施工组织方案需要合理安排施工过程中的各项工作,并确保施工人员的安全和协调。
2.3 施工方法施工方法是施工组织设计的基础,它是指在施工过程中采用的具体施工工艺和技术。
施工方法需要根据工程特点和施工条件进行选择,以确保施工过程的安全和高效。
三、施工组织设计编制的步骤3.1 资料收集和分析在编制施工组织设计大纲之前,需要对项目的相关资料进行收集和分析,包括工程设计文件、施工合同和施工环境等。
通过对这些资料的分析,可以了解工程的具体要求和限制条件。
3.2 方案设计和选择在收集和分析资料的基础上,需要进行施工方案的设计和选择。
根据项目的要求和施工条件,制定合理的施工方案,并进行评估和比较,选择最佳方案。
施工组织设计编制大纲引言概述:施工组织设计编制大纲是指在工程施工过程中,为了合理安排施工工艺、施工方法和施工步骤,提高施工效率和质量,保证工程顺利进行而编制的一份文件。
本文将从六个大点详细阐述施工组织设计编制大纲的内容。
正文内容:1. 施工组织设计编制大纲的目的1.1 确定施工组织设计的基本原则:施工组织设计编制大纲的首要目的是确立施工组织设计的基本原则,包括施工安全、施工质量、施工进度和经济效益等方面的要求。
1.2 明确施工工艺和施工方法:施工组织设计编制大纲要明确施工工艺和施工方法的选择,确保施工过程中的安全性和高效性。
1.3 协调施工各方关系:施工组织设计编制大纲要协调施工各方之间的关系,确保施工过程中各方的合作和协调。
2. 施工组织设计编制大纲的内容2.1 工程概况:施工组织设计编制大纲要对工程的概况进行描述,包括工程的性质、规模、地理位置等基本信息。
2.2 施工组织机构:施工组织设计编制大纲要明确施工组织机构的设置和职责分工,确保施工过程中各个岗位的协调和配合。
2.3 施工工艺:施工组织设计编制大纲要详细描述施工工艺的选择和施工步骤的安排,确保施工过程中的安全和高效。
2.4 施工方法:施工组织设计编制大纲要明确施工方法的选择和使用,包括施工设备的选择和调配,确保施工过程中的顺利进行。
2.5 施工进度计划:施工组织设计编制大纲要制定施工进度计划,包括工期的安排和施工节点的确定,确保施工过程中的进度控制。
2.6 施工安全措施:施工组织设计编制大纲要制定施工安全措施,包括施工现场的安全管理和施工人员的安全教育,确保施工过程中的安全性。
总结:综上所述,施工组织设计编制大纲是为了合理安排施工工艺、施工方法和施工步骤,提高施工效率和质量,保证工程顺利进行而编制的一份文件。
它的内容包括确定施工组织设计的基本原则、明确施工工艺和施工方法、协调施工各方关系等。
通过施工组织设计编制大纲的制定和实施,可以确保施工过程中的安全、高效和顺利进行。
施工组织设计大纲引言概述:施工组织设计是指在工程建设过程中,根据工程项目的特点和要求,制定出合理的施工组织方案,以确保工程建设的顺利进行。
施工组织设计大纲是施工组织设计的重要组成部分,它包含了施工组织设计的基本原则、设计要求和具体内容。
本文将从五个方面,即施工组织设计大纲的基本原则、设计要求、施工组织设计的内容、施工组织设计的编制流程和施工组织设计的应用进行详细阐述。
一、施工组织设计大纲的基本原则:1.1 综合性原则:施工组织设计大纲应综合考虑工程项目的各个方面,包括工程的技术特点、施工条件、环境因素等,确保施工组织方案的科学性和可行性。
1.2 经济性原则:施工组织设计大纲应在保证工程质量和安全的前提下,尽量降低施工成本,提高工程的经济效益。
1.3 灵活性原则:施工组织设计大纲应具有一定的灵活性,能够根据工程建设过程中的实际情况,及时调整和优化施工组织方案。
二、施工组织设计大纲的设计要求:2.1 全面性要求:施工组织设计大纲应全面考虑工程项目的各个方面,包括工程的施工工艺、施工方法、施工设备和施工人员等。
2.2 可操作性要求:施工组织设计大纲应具有一定的可操作性,能够指导施工现场的实际操作。
2.3 规范性要求:施工组织设计大纲应符合相关的国家标准和规范要求,确保工程建设的合法性和规范性。
三、施工组织设计的内容:3.1 工程项目的概况介绍:包括工程项目的名称、地点、规模、工期等基本信息。
3.2 施工组织方案的制定:包括施工工艺、施工方法、施工设备和施工人员的选择等。
3.3 施工组织方案的实施措施:包括施工进度计划、施工安全措施、质量控制措施等。
四、施工组织设计的编制流程:4.1 调研阶段:对工程项目进行详细调研,了解工程的技术特点和施工条件。
4.2 方案设计阶段:根据调研结果,制定出合理的施工组织方案。
4.3 编制阶段:将施工组织方案编制成施工组织设计大纲。
五、施工组织设计的应用:5.1 施工组织设计大纲作为施工组织方案的依据,指导施工现场的实际操作。
施工组织设计编制大纲一、背景介绍施工组织设计是指在工程项目实施过程中,为了保证施工工作的顺利进行,合理安排施工流程、优化资源配置、确保施工质量和安全等方面的需要,制定的一套施工方案和组织措施。
本文档旨在提供施工组织设计编制的大纲,以指导施工团队编制详细的施工组织设计方案。
二、施工组织设计编制大纲的要求1. 项目概况介绍- 项目名称、地点、规模等基本信息- 项目背景和目标- 施工工期和总体计划2. 施工组织设计的基本原则- 安全第一原则- 资源优化原则- 施工工艺合理化原则- 环境保护原则- 质量控制原则3. 施工组织设计的内容- 施工组织机构及职责划分- 施工流程及工序安排- 施工资源配置及调度计划- 施工设备选型及使用方案- 施工安全措施及应急预案- 施工质量控制措施- 环境保护措施4. 施工组织设计编制的步骤- 收集项目相关资料- 制定施工组织设计编制计划 - 制定施工组织机构及职责划分 - 制定施工流程及工序安排- 制定施工资源配置及调度计划 - 制定施工设备选型及使用方案 - 制定施工安全措施及应急预案 - 制定施工质量控制措施- 制定环境保护措施- 编制施工组织设计报告5. 施工组织设计编制的关键要点 - 充分了解项目需求和要求- 合理规划施工流程和工序- 合理配置施工资源和设备- 制定科学有效的安全措施- 制定严格的质量控制措施- 考虑环境保护和可持续发展要求6. 施工组织设计编制的注意事项- 严格按照相关法律法规和规范要求编制- 充分考虑项目特点和实际情况- 与相关部门和单位进行沟通和协调- 定期进行施工组织设计的评估和优化- 编制过程中要保密,防止泄露三、总结施工组织设计编制大纲是指导施工团队编制详细施工组织设计方案的重要文件。
本文档从背景介绍、要求、内容、步骤、关键要点和注意事项等方面对施工组织设计编制大纲进行了详细说明。
在实际编制过程中,需要充分了解项目需求和要求,合理规划施工流程和工序,合理配置施工资源和设备,制定科学有效的安全措施,制定严格的质量控制措施,并考虑环境保护和可持续发展要求。
施工组织设计编制提纲
标题:施工组织设计编制提纲
引言概述:施工组织设计是建筑工程施工过程中非常重要的一环,它涉及到施工方案的具体实施、资源的合理利用、安全生产的保障等诸多方面。
编制一份完善的施工组织设计提纲对于项目的顺利进行至关重要。
下面将详细介绍施工组织设计编制提纲的内容和要点。
一、项目概况
1.1 项目名称、地点、规模
1.2 项目背景和建设目的
1.3 项目施工单位及相关人员信息
二、施工组织设计要求
2.1 施工方案及工期安排
2.2 施工组织机构及人员配置
2.3 施工过程中的安全措施
三、施工资源管理
3.1 施工材料及设备的采购计划
3.2 劳动力资源的调配和管理
3.3 施工资金的使用和监控
四、施工质量控制
4.1 施工过程中的质量检验标准
4.2 施工现场的质量监督措施
4.3 施工质量问题的处理和整改措施
五、施工进度计划
5.1 施工工序及关键节点的计划安排
5.2 施工进度的监控和调整
5.3 施工过程中可能出现的延期原因及应对措施
结语:编制一份完善的施工组织设计提纲是保障施工项目顺利进行的基础,只有在设计阶段就考虑到各种可能出现的问题并提前做好规划,才能确保项目的质量、安全和进度。
希望以上内容能够对施工组织设计的编制提供一定的指导和帮助。
施工组织设计大纲一、编制依据1、本招标工程项目的招标文件、工程量清单、技术标准和要求。
2、本招标工程项目的材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求;严格遵照设计施工图及国家或行业有关标准、规范执行。
3、本招标工程项目的安全生产、文明施工、环境保护措施应符合中华人民共和国以及省、市、自治区、直辖市或行业以及当地政府的有关法律法规的要求。
4、根据工程设计要求及所处地域当地政府的相关规定,适用本招标工程项目的材料、设备、施工必须达到但不限于以下现行标准或规范及其最新版本的要求。
5、注:本项目招标工程量清单中大会议室、中会议室、大法庭定制部分;门、灯及电梯的规格和质量标准要求在项目实施时最终以招标人确定为准(该部分设备预算含在本次招标控制价内)《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)《工程测量规范》(GB50026--2007)《屋面工程质量验收规范》(GB50207--2002)《建筑工程施工质量验收统一验收标准》(GB50300--2001)《外墙外保温工程技术规范》《建筑安全检查标准》(JGJ59-99)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50230-2002)《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)《建筑设计防火规范》GB50016《建筑物防雷设计规范》GB 50057《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328《给水排水管道工程施工及验收规范给水、排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)《建筑设计防火规范》(GB50016-2014)《建筑物防雷设计规范》(GB50057-2010)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2015)《接地装置施工及验收规范》(GB50169-2006)《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》(GB 50601-2010)《中华人民共和国消防法》《建筑设计防火规范》GB50016-2014、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-2017版《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-2005《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303—2002《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008二、编制原则1、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,在安全措施落实到位、技术方案可靠,确保万无一失的前提下组织施工。
施工组织设计编制大纲(试行)
第一部分:编制依据
一、合同
二、工程地址勘察报告
三、经过有关部门审批的有效施工图纸
四、工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集、地方法规、图集
第二部分:工程概况
一、工程建设概况
二、工程建筑设计概况
三、工程结构设计概况
四、工程设备安装
五、自然条件
1、气象条件
2、工程地质及水文条件
3、地形条件
4、周边道路及交通条件
5、场区及周边地下管线
六、工程特点
(概要说明工程特点、难点,如高、大(体量、跨度等)、新(结构技术等)、特(有特殊要求)、重(国家、行业或地方的重点工程)、深(基础)、近(近周边建筑或道路)、短(工期)。
第三部分施工部署
一、工程目标
1、质量目标
2、工期目标
3、安全目标
4、文明施工目标
5、成本目标
二、项目经理部组织机构(组织机构框图并明确所属机构的人员名称)
三、任务划分及总、分包关系
1、总包合同范围
2、业主自行组织施工范围
3、合同范围内业主指定的分包工程
4、总包范围内的分包工程
5、总、分包管理(总包对分包的管理与控制、总包与业主自行组织施工范围的施工单位关系及相应协调方式等)
四、施工流水段的划分及施工工艺流程
1、施工流水段的划分
2、施工工流程
五、施工准备
1、施工技术准备
(1)施工图设计技术交底及图纸会审
(2)施工图深化设计
(3)图纸、规范、标准、图集等
(4)设备及器具
(5)测量基准交底、复测及验收
(6)技术工作计划
a)分项工程施工方案编制计划
b)混凝土强度及抗渗试验计划
c)钢筋接头试验计划
d)防水工程试验计划
e)建筑工程安装试验、测试计划
2、现场准备
(1)工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护
(2)临时供水、供电、供热
(3)临时排水
(4)大型暂设(生产设施:混凝土、砂浆的供应方式;各种材料、构件的堆放场地的安排;各种加工作业场地的安排。
生活设施:现场办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所的面积计算及规划安排,修建施工隔离围墙及临时道路)
3、各种资源准备
(1)劳动力需用量及进场计划
(2)材料需用量计划
(3)机械设备需用量及进场计划
第四部分施工进度计划
一、工期目标(说明本工期开、竣工日期,基础工程出地面时间、主体结构完成时间、工程竣工验收时间及业主的要求等)
二、进度计划(施工总进度计划应编制网络计划图,二级进度计划可采用网络图也可采用横道图)
第五部分施工总平面布置
一、施工总布置布置依据
(施工工艺流程、业主提供的现场地下及周围作业条件、项目所在地方政府的有关规定等)
二、施工总平面布置图的绘制及布置原则
(平面布置应满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑,尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度;应根据施工的不同阶段绘制相应的施工总平面图;施工总平面布置还应考虑安全及环保)
三、施工总平面布置图的内容:
1、现场的出入口及围墙(应结合总公司CI要求进行设计)
2、现场道路及排水
3、现场机械设备的布置(塔吊、起重机的轨道或行驶路线、塔吊距建筑物的距离,塔吊高度、回转半径、最大、最小起重量;其他垂直、水平运输设备的安装位置;混凝土泵、泵管的布置;现场搅拌设备的布置)
4、现场材料加工及堆放场地
5、现场办公区、生活区
6、临时用水布置
7、临时用电布置
第六部分主要分部(分项)工程施工方法(应着重确定影响整个工程的分部、分项工程的施工方法,对于常规做法和工人熟知的分项工程只要提出主要应注意的一些特殊问题即可。
对于特别重要分部、分项工程,或由于各种原因在编制施工组织设计时尚无法确定某些分部、分项工程的施工方法时,应另行编制具体的施工方案作为施工组织设计的附件并一同归档)
一、测量放线
工程轴线控制
垂直度控制
沉降观测
二、地下工程
基坑降水、排水
基坑支护
土石方工程
地下防水工程
三、结构工程
钢筋工程
模板工程
混凝土工程
(1)大体积混凝土
(2)特殊要求混凝土
砌筑工程
结构吊装
预应力工程
特种结构安装工程
四、脚手架
五、屋面工程
六、门窗工程
七、幕墙工程
八、装饰工程
外墙
内墙
楼地面
顶棚及内隔墙
木制作及油漆
卫生间厕浴间
九、设备安装工程
给排水工程
采暖工程
通风空调工程
电气工程
弱电工程
消防工程
电梯
十、外线、道路及绿化工程
十一、季节施工
冬季施工
雨季施工
十二、“四新”应用(本工程拟采取的“四新”成果清单及使用情况的说明)
十三、计算机管理应用(在工程中各种定量数据的计算;各项管理工作(质量、计划、成本等);工程项目的管理信息系统(MJS)的应用计划及相应措施。
)
第七部分各项管理及保证措施
一、质量保证措施
1、项目质量保证体系的组成及其分工
2、质量目标的分解(应明确工程确保的质量目标和争取达到的更高层次的目标,应将质量目标进行分解;将总的质量目标分解到每一个分项、每一道工序,并确定质量控制要点)
3、明确质量标准(每个分项,每道工序应根据分解后的质量目标制定其各自的质量标准。
各种质量标准应相互协调,不能高低不平、参差不齐,从而形成在统一的质量标准下的质量标准体系)
4、组织保证措施(施工人员培训、质量检查和奖罚制度)
5、材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制
6、采购要素的控制
7、成品保护
二、技术保证措施
技术投入
技术资料的管理
三、工期保证措施
四、降低成本措施
五、安全、消防保证措施
现场生产、生活安全措施
现场消防、安全措施
六、施工现场环境保护措施
七、文明施工与CI
(现场的CI设计应根据总公司《企业形象视觉识别规范手册施工现场分册》及《中建总公司施工现场CI达标细则》的规定等要求进行统筹设计与安排,并建立相应的组织机构,搞好实施,检查及日常管理)
第八部分主要经济技术指标
一、工期指标
二、劳动生产率指标
三、分部优良率指标
四、降低成本指标
五、主要分部(分项)工程量。