关于管理会计应用难点分析研究
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有关管理会计应用问题研究分析我国管理会计应用巾存在的问题一、管理会计的理论与实践脱节管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的,社会环境的变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化,最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。
而对于我国目前管理会计的研究而言,主要集中于介绍引进国外最新研究成果卜,西方闰家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的,我闰管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件,建立在自身的`经济、社会环境基础之上。
此外管理会计的某些方法缺乏实际运用价值。
管理会计的一些方法是从时间中得来的,是经验的总结,而有的方法、概念和模式是借鉴经济学和统计学而得来的,如回归分析、边际成本、经济批量.机会成本等。
引入这些方法是管理会计的进步,但实际运用这些方法存在一定难度。
二、管理会计的发展不适应知识经济的挑战在知识经济时代,企业生产经营活动由主要集中于生产制造过程转向信息活动,产品也由劳动或资本密集型向信息技术密集型演化;企业管理对象由对实物资产的管理转向对信息技术资产和信息技术活动的管理;企业组织结构南多层次等级管理结构转向系统网络管理结构;企业的风险和不确定性也大为提升。
行业类型的多样、企业形式的演变、经营状况的不定要求管理会计提供的信息更加全面、及时,但是,我国现行的管理会计教材当中,大都是以工业企业为例进行讲解的,研究领域比较狭隘,理论创新没有跟上经济环境的这种,变化。
三、会计人员素质与管理会计要求有一定差距管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施,具体运用到企业的日常经营中去,因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。
会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识结构、价值观和职业水准。
我国现阶段会计人员的总体素质比较低,突出表现为知识层次低,知识结构不合理、在专业教育方面层次低。
全国1200万会计人员中,受过大学专业教育的不到%,在素质相对高一些的国有企业及县以上集体企业600多万会计人员中,有会计师职格的仅占14.5%。
管理会计运用存在的常见问题及其改进路径研究管理会计是指企业内部用于评估和指导管理决策的会计制度和方法。
随着企业管理日益复杂和多元化,管理会计在企业内部的作用也变得愈发重要。
在实践中,管理会计运用存在着一些常见的问题,比如信息不透明、指标不精确、决策支持不足等。
针对这些问题,本文将从不同角度进行分析,提出改进路径,以期提升管理会计的实际效益。
一、信息不透明管理会计的重要作用之一是为管理者提供准确、及时的信息,帮助其做出正确的决策。
在实际操作中,许多企业管理会计系统存在信息不透明的问题,即管理者无法获得所需的有效信息,导致决策失误。
改进路径:1.加强信息收集和分析。
企业可以通过建立更完善的数据收集和分析系统,及时获取各项业务数据,并利用数据科学技术进行深度挖掘,帮助管理者全面了解业务运营状况。
2.推行信息透明化制度。
企业可以建立信息发布制度,明确各部门的信息发布责任和频率,确保信息对管理者透明可见。
3.建立信息共享文化。
推动企业内部各部门之间信息共享,形成信息共享的文化氛围,有利于提高管理者获取信息的效率和质量。
二、指标不精确管理会计的指标在一定程度上决定了管理者对业务活动的了解程度和决策的准确性。
在实际应用中,一些管理会计指标过于笼统或不够精确,难以为管理者提供有效的参考。
1.精细化指标体系。
企业可以结合自身业务特点和发展阶段,精细划分管理会计指标,提高指标的准确性和参考价值。
2.加强指标更新和优化。
企业需要定期评估现有指标的使用效果,不断优化指标体系,确保指标能够真实反映业务状况。
3.建立动态调整机制。
针对业务变化频繁的行业,企业可以建立动态调整管理会计指标的机制,确保指标能够随时反映实际情况。
三、决策支持不足1.提升管理会计技术水平。
企业可以加强管理会计人员的培训和技术更新,提升其信息分析和决策支持能力,确保其能够为管理者提供高质量的信息分析服务。
2.强化决策反馈机制。
企业可以建立完善的决策结果反馈机制,及时跟踪决策的执行情况和结果,为管理会计系统的改进提供有效信息。
管理会计学在实际应用中的问题与对策分析管理会计学是一门研究企业内部管理决策与控制的会计学分支。
它通过提供各种可行的决策和控制工具,帮助企业做出优化的决策,提高管理效率和绩效。
在实际应用中,管理会计学也面临着一些问题和挑战,需要采取相应的对策。
管理会计学在实际应用中的一个问题是缺乏可操作性。
尽管管理会计学提供了各种决策和控制工具,但许多工具在实际应用中往往存在操作复杂、数据获取困难等问题,使得企业难以将这些工具落地。
为解决这个问题,企业可以针对实际情况进行工具的定制化。
通过对已有工具的简化和改进,使其更符合企业实际运营的需求,提高可操作性。
管理会计学在实际应用中的另一个问题是数据不准确性。
管理会计学依赖于大量的数据支持,而企业往往面临数据质量不高、采集和整理成本高等问题,导致数据的准确性受到影响。
为解决这个问题,企业可以通过建立完善的数据采集和管理机制,确保数据的准确性和及时性。
可以应用现代技术手段,如人工智能和数据挖掘等,提高数据获取的效率和准确性。
管理会计学在实际应用中还面临着与组织文化不匹配的问题。
管理会计学要求企业进行决策和控制的科学分析,而许多企业的文化更注重经验主义和个人主义,对于管理会计学的应用存在排斥态度。
为解决这个问题,企业可以通过加强培训和教育,提高员工对管理会计学的认识和理解。
可以通过建立激励机制,将管理会计学的应用与绩效考核挂钩,推动组织文化的变革。
管理会计学在实际应用中还面临着与外部环境不匹配的问题。
管理会计学的方法和工具往往是基于静态的、封闭的内部环境进行设计的,而现实中企业所面临的环境是动态的、开放的。
为解决这个问题,企业可以应用风险管理和战略管理等方法,将外部环境的变化纳入到管理会计学的决策和控制中。
企业可以加强对外部环境的监测和研究,及时调整管理会计学的方法和工具,以适应外部环境的变化。
管理会计学在实际应用中存在一些问题和挑战,如可操作性差、数据不准确性、与组织文化不匹配和与外部环境不匹配等。
管理会计实际应用中的主要问题及解决对策【摘要】在管理会计实际应用中,存在着诸多问题,包括信息获取困难、信息分析不准确、管理层决策不及时以及成本控制困难等。
针对这些问题,可以通过建立完善的数据收集系统、加强数据分析技术培训、建立快速反应机制和引入先进的成本管理方法等对策措施来解决。
这些对策可以提高管理会计的实际应用效果,使其更好地为企业决策提供支持和指导。
管理会计实际应用中的问题并非难以解决,只要采取有效的对策措施,就能够取得显著成效。
【关键词】管理会计、实际应用、问题、对策、信息获取、数据分析、决策、成本控制、效果、解决方案、快速反应、成本管理。
1. 引言1.1 研究背景目前,许多企业在进行管理会计实际应用时,常常面临着信息获取困难、信息分析不准确、管理层决策不及时、成本控制困难等一系列问题。
这些问题的存在不仅影响了企业的经营效益,也影响了管理会计在企业中的有效推广和应用。
研究如何解决这些问题,提高管理会计的实际运用效果,已成为当前管理会计领域的一项重要课题。
通过对管理会计实际应用中存在的问题进行深入探讨和分析,结合实际案例和经验,可以为企业提供更为全面和有效的管理会计解决方案,帮助企业提升管理水平和经营效益,实现持续发展和创新。
的探讨将为本文的后续内容打下良好的基础,为读者深入理解管理会计实际应用中的问题和对策提供必要的背景知识。
1.2 研究目的研究目的是为了探讨在管理会计实际应用过程中所面临的主要问题,并提出相应的解决对策,以期能够有效提高管理会计在实际运作中的效果和价值。
通过深入分析和研究,我们希望能够揭示管理会计实际应用中存在的困境和难题,为企业管理者和决策者提供可行的解决方案,帮助他们更好地利用管理会计工具进行决策和控制。
我们也希望通过本研究,加深对管理会计的理解,促进管理会计理论和实践的进一步发展,为企业持续创造价值和增强竞争力提供支持和帮助。
通过研究管理会计实际应用中的主要问题及解决对策,我们旨在为企业管理提供更加科学、有效的指导,推动企业管理水平的持续提升和发展。
管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究一、引言管理会计作为企业管理的重要工具,对企业的战略规划、成本控制、绩效评估等方面起着至关重要的作用。
在实际应用中,管理会计常常面临着一些问题,如信息获取不及时、分析不准确、成本控制不到位等。
本文将针对管理会计在企业应用中存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策,以期为企业的管理会计工作提供一定的参考和借鉴。
二、管理会计在企业应用中存在的问题1.信息获取不及时企业的管理决策需要依赖于及时准确的信息,然而在实际应用中,由于信息系统的不完善,信息获取往往存在滞后性和不准确性,导致管理会计无法及时提供有效的决策支持。
2.成本控制不到位成本控制是企业管理会计的一个重要任务,然而在实际应用中,由于缺乏科学的成本控制手段和方法,导致企业的成本控制效果不佳,直接影响了企业的盈利能力和竞争力。
3.分析不准确管理会计要求对企业的财务数据进行科学的分析,提供有效的决策支持,然而在实际应用中,由于分析方法不当或者数据不准确,导致管理会计分析的结果存在偏差,影响了管理决策的科学性和准确性。
4.绩效评估体系不完善绩效评估是管理会计的一个重要任务,通过对企业绩效的评估,可以为企业的战略规划和绩效改进提供重要的参考。
然而在实际应用中,由于绩效评估体系不完善,导致绩效评估结果的客观性和科学性受到了一定的影响。
2.管理人员素质不高管理会计需要管理人员具备较高的会计知识和管理能力,然而在一些企业中,由于管理人员的素质不高,导致管理会计工作的质量无法得到有效保障。
3.企业文化和制度不合理企业的文化和制度对管理会计的实际应用起着重要的作用,然而在一些企业中,由于企业文化和制度不合理,导致管理会计工作面临一些困难和挑战。
四、管理会计在企业应用中的对策研究1. 完善信息系统企业应当加强对信息系统的建设和完善,提高信息系统的覆盖范围和精度,从而提高管理会计的信息获取的时效性和准确性。
4. 加强绩效评估体系建设企业应当加强对绩效评估体系的建设,完善绩效评估的指标体系和评价方法,从而为企业的战略规划和绩效改进提供有效的参考和支持。
管理会计应用中存在的问题及对策研究'中存在的问题及对策研究20世纪70年代,管理会计逐渐开始在我国得到应用,目前已取得一定的成效。
尽管近年来我国有不少学者和业内人士投入到对管理会计的理论及其应用的研究中,但是由于企业普遍缺乏对管理会计的重视,其应用范围依然比较狭窄。
在全球化的背景下,随着我国改革开放政策的变化和市场的不断完善,管理会计在我国的拥有极大的应用空间和广阔的前景。
一、我国管理会计在应用中存在的问题1.研究的领域较为狭隘。
尽管很多学者及业内人士都意识到我国现有的管理会计理论体系不是十分完整,学科体系也不是很规范,但是有的没有研究兴趣,也有的则人云亦云,少有能真正提出有独到见解和说服力的研究理论,因此难以从本质上解决我国管理会计中存在的理论建设问题,甚至在有些管理会计的理论研究领域至今仍是空白。
从目前研究来看,我国管理会计理论体系还没有形成明确的中心和清晰的主线以及实质性的。
2.理论研究与企业实践之间严重脱节。
目前我国关于管理会计的研究偏重于理论方面,主要是介绍和引进国外发达国家的应用和最新研究成果,而西方发达国家是基于其高度发达的经济背景之下进行管理会计的研究与发展的,与我国的国情并不是十分符合,与企业实践严重脱节,因此在实际运用这些方法时则会存在一定的难度。
3.管理会计适用性狭窄。
目前,我国大部分企业没有管理会计,即使部分企业拥有管理会计,但仅仅用于成本考核等方面,而对于战管理会计在战略、预算等方面的应用尚未得到企业普遍重视,很多企业对建立管理会计认识狭隘,没有形成正确的认识,导致缺乏建立管理会计的积极性,从而严重影响了管理会计在我国的开展。
4.管理会计的机构设置及不规范。
迄今为止我国还没有一个专门研究和指导管理会计工作的协会、组本文由联盟收集整理织或团体机构,其他各种相关学术和组织也几乎没有将管理会计作为其工作议题之一。
因此我国当前对管理会计机构设置和工作组织缺乏行业组织的自律、理论阵地的引导和规范,不同企业建立管理会计的情况差别很大,工作开展情况也存在很大差异和距离。
管理会计学在实际应用中的问题与对策分析管理会计学是一门研究企业管理决策制定和执行的一系列会计方法和技术的学科。
随着企业经营环境的变化和管理技术的发展,管理会计学也面临着一系列实际应用中的问题。
本文将分析管理会计学在实际应用中的问题,并提出相应的对策。
1.管理会计信息的时效性不高由于企业管理的及时性要求越来越高,管理会计信息在应用中需要具有实时性和实效性。
然而,传统的管理会计方法和技术在信息处理和组织方面存在着一定的瓶颈,导致信息的时效性不够高。
2.管理会计信息的精度有限管理会计信息的精度是关键的因素之一,企业管理决策制定和执行需要更加精细和准确的信息支持。
然而,由于受到管理会计方法和技术本身的局限性,管理会计信息的精度常常不能满足企业管理的需求。
管理会计涉及的信息处理和管理过程包含了众多的要素和因素,需要综合考虑各种因素的影响和作用,才能得出较为准确和合理的决策结果。
然而,因为管理会计信息过于复杂,在应用过程中存在着应用难度较大的情况。
4.管理会计与实际业务结合程度不高由于管理会计的理论和方法偏重于概念性和抽象化的描述,使得在实际应用中管理会计不能很好地结合具体的业务场景,导致企业管理决策制定和执行的实际效果不佳。
二、对策分析1.建立数字化的管理会计系统数字化的管理会计系统可以提高管理会计信息处理的效率和准确性,同时还能够提高信息的时效性。
通过数字化的管理会计系统可以实现海量数据的实时处理和分析,使得信息的精度和可靠性得到有效提高。
2.加强管理会计技术的研究与应用加强管理会计技术的研究和应用,完善管理会计的理论和方法,为企业提供更加准确和可靠的决策支持。
同时,也需要注重管理会计技术和实际业务的结合,使得管理会计方法和技术更加符合实际应用需要。
3.加强管理会计人才培养和培训管理会计人才的缺乏和培养不足是制约管理会计发展的重要因素之一。
为此,需要加强对管理会计人才的培养和培训,提高管理会计人员的专业素养和应用能力,为企业提供更加优质的管理会计服务。
管理会计学在实际应用中的问题与对策分析管理会计学是一种以管理为导向的会计学科,主要关注企业管理的各个方面。
随着市场竞争日益激烈,大量企业开始采用管理会计方法来帮助企业更有效地控制成本、提高生产效率、优化营销策略等。
然而,在实际应用过程中,管理会计学也面临着许多问题。
本文将就这些问题进行分析并提出解决方案。
1.缺乏对管理会计概念的深入了解许多企业对于管理会计概念的理解还停留在表面层面,缺乏深入的了解。
这会导致企业难以正确地应用管理会计方法来实现企业目标。
2.信息收集不足管理会计需要大量的数据支持。
但是,很多企业信息收集的工作并不充分,这就会限制企业对管理会计的应用。
3.缺乏专业人才管理会计需要专业的知识和技能,但是很多企业内部缺乏这方面的人才,这就导致企业无法正确地应用管理会计方法。
4.企业文化问题企业文化对于管理会计的应用至关重要。
如果企业内部管理范围窄、形式主义严重,那么使用管理会计方法会有很多问题。
二、应对策略管理会计是一种复杂的学科,企业需要加强对其知识的了解。
企业可以邀请管理会计专家来为员工进行培训,以提高员工的专业知识。
企业需要收集更多、更准确的数据。
企业可以建立先进的信息系统,或提高员工的数据收集能力,以便更好地应用管理会计方法。
3.招聘具有管理会计专业背景的人才企业需要招聘具有管理会计专业背景的人才,以应对管理会计领域的挑战。
这有助于企业更好地应用管理会计方法。
企业需要建立以客户为中心、以高质量服务为目的的企业文化。
这有助于企业更好地应用管理会计方法,不断创新,提高效率。
综上,管理会计学在实际应用中存在一些问题,但是通过加强对管理会计概念的了解、加强信息收集、招聘具有管理会计专业背景的人才、建立良好的企业文化,企业可以更好地应对这些问题,以实现企业的目标。
企业管理会计在应用中存在的问题及其对策分析企业管理会计是指企业内部针对经营管理活动所进行的会计活动,它主要是为企业的管理部门提供支持与决策性的信息,以帮助企业进行更好的经营管理。
而在企业管理会计的应用过程中,会出现一些问题,需要针对这些问题提出对策,以保障企业的正常运营和发展。
本文将从几个常见的问题出发,提出相应的对策,以期提升企业管理会计的应用效果。
一、问题一:管理会计信息不准确在实际应用中,由于数据采集不及时、统计方法不准确、人为因素等原因,导致管理会计信息的准确性受到影响。
这将直接影响企业管理部门的决策,降低管理会计的应用效果。
对策一:建立健全的数据采集系统企业应建立完善的数据采集系统,确保各项数据准确、及时地录入系统。
可以利用信息技术手段,采用自动化的数据采集方式,减少人为因素带来的误差。
对策二:加强培训与管理对企业内部的管理会计人员进行相关培训,提高其数据采集、处理及分析的水平和技能。
加强对管理会计人员的管理,建立健全的考评机制,激励其提高工作质量并保证数据的准确性。
二、问题二:管理会计信息更新不及时在企业管理会计的应用过程中,管理会计信息若是更新不及时,将会无法为企业的经营管理提供及时、有效的支持。
对策一:建立快速反应机制企业应建立快速反应机制,明确信息更新的时间要求和流程,确保管理会计信息的及时更新和汇总。
可以利用信息技术手段,建立自动更新的数据系统,实现数据的实时采集和更新。
对策二:强化内部沟通与协作加强企业内部各部门之间的沟通与协作,提高信息共享的效率和质量。
建立健全的信息共享机制,确保各部门及时获得最新的管理会计信息。
三、问题三:管理会计信息过于理论化在一些企业中,管理会计信息可能过于理论化,缺乏实际操作性,导致其在实际应用中难以发挥作用。
对策一:结合实际情况进行分析在管理会计信息的应用过程中,应充分考虑企业的实际情况,结合企业的具体经营管理活动进行信息分析与提炼。
避免过于理论化的管理会计信息无法被实际运用在企业的管理决策中。
管理会计在企业应用中存在的问题及对策管理会计是公司管理中的重要组成部分。
它是利用会计数据,结合管理实践,辅助企业管理者进行决策的过程。
虽然管理会计在企业管理中起着重要作用,但在应用中也存在诸多问题,造成了一些困扰。
下面从三个方面分析了当前企业管理会计的问题及对策。
一、数据的质量问题企业管理会计依赖的是会计数据,而会计数据的准确性是影响管理会计应用的关键因素。
但是,会计数据产生出现四个主要问题:数据的完整性、精度、及时性和可用性。
对策:在数据质量的管理上,要做好以下几点:1、加强财务系统的完善,提高数据的准确性和及时性。
2、加强财务人员培训,保证财务人员的素质。
3、建立一套严格的内部控制机制,定期对数据进行审计和监督,以保证数据的可靠性和真实性。
4、引进先进的信息技术系统,以实现数据的自动稽核和快速处理。
二、管理会计应用问题虽然管理会计在企业管理中发挥着重要作用,但在公司内却很少引起重视。
部分由于管理人员在会计方面知识储备不足而降低了会计数据的应用效果,导致管理会计并没有发挥出预期效果。
对策:应当采取以下措施:1、加强管理人员的会计知识培训,提高管理人员对会计数据的重视程度。
2、强化管理团队的合作和协调,充分利用管理会计的优势及功能。
3、通过先进的会计信息技术系统,实时、高效地管理会计数据,提高数据应用的效率。
三、管理会计的价值反映不足管理会计是为企业管理服务的,在企业管理决策方面能够提供很大的价值,但是这种价值很难被真正反映出来。
管理会计的价值反映需要关注以下两个方面:1、管理会计应用的会计数据体系应与企业的实际经营状况相匹配,从而分析企业现状。
2、管理会计数据分析结果应着眼于企业的未来发展,运用数据进行企业规划。
只有这样可以真正反映出管理会计的价值。
对策:为提高管理会计的价值,在公司内应采取以下手段:总而言之,管理会计在企业管理中的应用面临着很多问题,但是只要认真分析问题并采取有效的解决措施,就可以大大提高管理会计应用的效果。
关于管理会计应用难点分析研究
关于管理会计应用难点分析研究
我国自八十年代引进管理会计这门学科,会计界为之耳目一新。
管理会计的一些方法,如预测分析、决策分析、责任会计等,已被“零敲碎打”地应用于企业管理工作中,在改进经营管理和提高经济效益方面,就尝到不少实实在在的“甜头”。
随着社会主义市场经济体制的逐步完善,承包经营,市场竞争加剧等经济形势的发展,企业将越来越重视管理。
因此,管理会计作为一种“内部会计”、“决策会计”,将会更加受到重视和运用。
如何使管理会计更大众化,更具有实用价值,这是会计理论专家和实务工作者共同关心的问题。
本文拟从五个方面简要分析管理会计应用中常遇到的难点,意在抛砖引玉,希望管理会计在企业中得到更好的应用。
一、决策者问题
管理会计认为,决策者能够利用会计提供的信息,独立作出生产营销等方面的决策;企业的不同决策层次,利用管理会计的独立性是相同的,不会受到外界的干扰。
该理念对企业财务会计管理主要有两个方面的意义。
一方面,提炼出一个决策,排除外界因素,有利于数学上的推导及证明。
另一方面,表明管理会计提供的方案切实可行,以此为基础,选定的其他决策方案也是有效的。
当然,对某些行业的某项财务工作而言这个理念有其不恰当之处。
管理会计产生于西方资本主义国家,建立在市场经济的基础之上。
在这样的经营环境下,企业的产供销各环节基本上都参与了市场竞争。
虽然有政府的干预,但主要是企业对市场的利用与操纵。
企业不会简单地受市场支配,各级决策者的任务之一就是认清形势,预测,利用市场指向,利用其有利的方面,英明决策,以实现自己的目标。
影响企业决策有多方面的因素,如财务、人事、竞争对手、市场行情及其他非因素。
管理会计提供的决策方案主要是从财务入手,体现成本最低和目标利润最大这一原则,不考虑企业决策者之间的联系与制衡,依赖于定量分析,外部其他因素对企业目标的影响未作妥当的考虑,这正是阻碍管理会计应用的一个因素。
同一企业之中,不同层次之间,决策的着重点不同,子公司与母公司,分厂与总厂之间,车间与厂部之间,对最佳决策的认可各不相同。
鉴于此,根据管理会计有关原理可以认为,企业各决策者可以相互的实用意义要大打折扣。
二、企业外部环境问题
管理会计提供了很多预测、决策方法,这些方法大都沿袭于数学方法、统计方法和决策科学方法。
这些方法引入之后,很多运用者既没有按照中国处于社会主义初级阶段的国情及时进行适当的变通,也没有足够地考虑到企业经营的外部环境,而是试图从会计的角度使这些方法得到新的应用,以致给工作制造疑难问题。
如,变动成本法下的保本分析,总是假定价格不变,单位变动成本相等。
作为数学推导,静态理想的模式,可以为人所接受。
但是,在一定时期,单价不变难以成立,生产多种产品的企业,要求得出各产品的变动成本已是相当
困难,使其不发生变化就更难了。
一些简单的预测方法,如高低点法、回归法等,本是一种理论上的趋势预测方法,恰当运用也仅仅能预测企业管理中某些方面的变化趋势。
众所周知,企业生存在一个充满竞争的环境中,单个企业不能左右市场;从这点上看,企业生产上不存在完全的线性关系,显然这种预测本身并没有什么坏处,但要把预测的结果认为完全正确的,并作为决策的依据,那就是削足适履了。
管理会计给企业提供的是一个稳定、宁静的外部环境,认定与企业经营有关的许多因素都将不变或只呈规律性变化。
在资金流量分析,长短期投资决策中充分地体现了这一点。
由此可见,管理会计更适宜于应用在一个封闭式的系统中。
有了外部环境不变这一前提,各种会计技术方法便有了立足之地,都经得起严格的数学证明。
由此产生出定量分析的各种结果,可操作性强,稍加比较便可获取最佳方案,看起来令人信服,这正是管理会计引人入胜的地方。
三、技术方法问题
与财务会计相比较,管理会计在核算形式上灵活多样,并无一套固定的程序,既无须受会计准则的约束,也不承担对外提供财务信息的责任。
决策科学、数学方法等相关学科与企业经营管理之交叉部分,都可以成为它的方法。
由于管理会计在理论上和方法有一种超前趋势,可以超越现实的经济环境进行预测,因而理论与实务之间存在差异,过多地注重定量分析,缺少定性分析也是管理会计缺陷之一。
定量分析需要有完整、准确的资料为前提;否则,只能将错就错。
事实上,
在会计实务中,有关企业生产经营的各方面,要获取准确的量化资料是不容易的,因而必须依赖于定性分析。
由熟悉企业经济业务和市场行情的专家,根据各自的经验,综合多方面的意见,经过分析判断,提出定性分析结果。
定性分析不能得出精确的数据资料,但它可作为定量分析的基础,考虑更多难以量化的因素,再结合定性分析,管理会计所建立的大量的数学模型才会有生命力。
在应用中,实际工作者不断提出问题,在经济批量方面和质量管理方面向会计理论挑战。
(一)经济批量方面
经济批量是指企业为适应其标准产品的总产量而准许某一部门的最大逐批产量。
经济批量模型可适应存货的批量。
在管理会计中,确定经济存货量的因素有:采购成本、订货成本、储存费及全年需求量等。
利用这些因素建立数学模型很快就可以求出每次最佳进货量。
实际工作者认为,确定每批进货量并不这么简单,首先公式中的因素都不是常量,其次尚有更多的因素影响着经济批量的形成。
日本一些企业认为企业最佳库存模式是库存为零,也就是消灭库存。
当然这不过是一个目标,其实质还是尽量减少库存,减少存货上的资金占用。
“库存为零”是对经济批量的一个挑战,奉行这一原则的日本企业,降低了成本,增加了效益。
当然这些企业一般都具有较高的自动化生产,先进的管理方法和完善的产供销渠道,有良好的企业信誉。
(二)质量管理方面。