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读后感皇帝的新装《皇帝的新装》是丹麦童话作家安徒生创作的经典童话，这个故事以其深刻的讽刺和生动的情节，给我带来了诸多的思考。
故事中的皇帝是一个极度虚荣的人，他对新衣服的痴迷已经到了荒唐的地步。
为了满足自己的虚荣心，他不惜耗费大量的钱财，甚至不顾国家的利益和人民的疾苦。
这种对表面虚荣的追求，让他失去了理智和判断力，最终成为了众人的笑柄。
而那两个骗子则是狡猾至极，他们利用皇帝的虚荣心，编造出根本不存在的新衣，并且还能让皇帝和大臣们都深信不疑。
他们的骗术之所以能够得逞，一方面是因为皇帝的愚蠢和虚荣，另一方面也反映出当时社会的人们普遍存在着阿谀奉承、不敢说真话的现象。
那些大臣们更是令人感到可悲。
他们明明看不到所谓的新衣，却为了保住自己的地位和面子，纷纷撒谎称赞新衣的美丽。
他们不敢违背皇帝的意愿，也不敢挑战权威，这种怯懦和虚伪的行为，使得他们失去了诚实和正直的品质。
在这个故事中，最让我感到敬佩的是那个孩子。
他天真无邪，无所顾忌，说出了大家都知道但都不敢说的真相——皇帝根本没有穿衣服。
孩子的纯真和勇敢，与大人们的虚伪和怯懦形成了鲜明的对比。
他的一句真话，打破了所有的谎言和伪装，让人们看到了事情的本质。
从这个故事中，我深刻地认识到虚荣心的危害。
虚荣心会让人迷失自我，失去对真实和重要事物的判断，就像故事中的皇帝一样，为了追求表面的荣耀而陷入了尴尬和耻辱的境地。
我们在生活中应该保持清醒的头脑，不要过分追求那些虚无缥缈的东西，而是要注重内心的修养和真正的价值。
同时，这个故事也让我反思了社会中存在的阿谀奉承和不敢说真话的现象。
在一个群体中，如果每个人都为了迎合他人或者害怕承担后果而不敢表达真实的想法，那么错误就会不断被掩盖，最终可能导致严重的后果。
我们应该倡导诚实和勇敢，敢于说出真话，这样才能让社会更加公正和进步。
此外，孩子的角色给了我很大的启示。
孩子代表着纯真和无邪，他们没有被世俗的观念和利益所束缚，能够看到事物的本来面目。
皇帝的新装对权威的挑战与反思
在古代社会，皇帝象征着最高权力和威严，其服饰更是代表着尊贵与权威。
然而，有一个著名的童话故事改编自安徒生的寓言《皇帝的新装》，通过讽刺的手法揭示了权力的虚幻与权威的脆弱。
这个故事讲述了一个国王被骗，以为他穿着一件无形的新装，而实际上他赤身
露体地出现在众人面前，只有一个孩子看破了这一切。
这让人们开始思考，一个国家的权威到底是建立在什么基础上的？是真实的实力和领导才能，还是表面的装饰和虚伪的外表？
权威的挑战在于，当人们对其本质产生怀疑时，整个体制就会面临崩溃的危险。
权威应当建立在真实的才能和公正的行为上，而不是依赖虚假的象征和表面的光环。
皇帝的新装这个故事揭示了一个重要的事实，即权威只有在真实的支持和认可下才能稳固。
对权威的反思也让我们意识到，作为现代社会的一员，我们应当怀有怀疑精神，不盲目崇拜权威，而是要理性地审视和评判。
一个真正的领导者应当以实际行动和成就来赢得人民的尊重和信任，而不是借助虚假的外表和虚伪的形式。
只有在这样的基础上建立起来的权威才是可靠和持久的。
综上所述，皇帝的新装这个寓言故事给我们的启示是：权威应当建立在实力和
实际表现上，而不是依赖虚假的外表和表面的光环。
我们应当怀有怀疑精神，审视和评判权威，不盲从，不迷信，从而建立起一个真正公正和稳固的社会秩序。
2024年《皇帝的新装》读后感范本在朋友的推荐下, 我阅读了<皇帝的新装>这篇童话故事, 这个故事是安徒生童话故事集中的其中一篇。
故事中的内容很有趣, 不信你看。
有一个愚蠢的皇帝非常酷爱漂亮的衣服, 别的皇帝总是在会议室里, 而他却总是在更衣室。
有一天, 有两个骗子跟黄帝说可以纺织一种具有奇特功能的衣服, 那就是: 凡是不称职的人或者愚蠢的人, 都看不见这衣服。
黄帝喜极了, 给了很多金子那两个骗子。
在途中, 黄帝派了他身边最老实的最有能力的大臣们去看, 可那些大臣们什么也看不到, 因为其实根本什么都没有的。
但是那些大臣们为了不让其他人说自己是不称职的人或者是愚蠢的人, 都不敢说“我什么也没有看到”, 相反却说“衣服花纹美极了, 色彩漂亮极了。
”到了游行大典的那一天, 两个骗子在大镜子面前为黄帝穿上了那件衣服, 黄帝在富丽的华盖里游行着, 站在街上和窗子里的人都说: “乖乖, 皇上的新装真是漂亮！他上衣下面的后裾是多么美丽！衣服多么合身！”其实他们什么也看不到, 后来有个小孩子说: “可是他什么衣服也没有穿呀！”终于揭穿了两个骗子的谎言。
皇帝有点儿发抖, 他似乎觉得老百姓所讲的话是对的, 但他摆出一副更骄傲的神气把游行大典举行完毕。
在我们的身边有没有像爱慕虚荣的皇帝, 或是为了自己的私利而说谎的大臣们的人呢？我想他们是现实社会中的一个缩影。
人越长大, 虚荣心就会越强, 往往会被虚荣、自私自利占据着头脑, 一不小心就会跨越正义的边界。
但是, 只要我们有着坚强的意志力, 良好的心态, 杜绝不良影响, 不好的行为习惯和思想就会靠边站。
我们每个人都要引以为鉴, 谎言总会有被揭穿的时候。
当我们做错事的时候, 要勇敢承认, 及时改正。
要像故事中那纯洁的小孩一样发现问题, 勇于提出。
在我们的身边如果有不良行为的人, 也要积极乐意的帮助他们改正错误, 我们都要做一个诚实勇敢的人。
2024年《皇帝的新装》读后感范本（2）《皇帝的新装》是一部经典的童话故事, 它通过幽默的方式揭示了人性的虚伪和傲慢。
咔嚓咔嚓_900字啦啦啦！我是服装设计师，我会做出许多奇怪的衣服，现在，我的品牌已经超越了全世界的服装。
我的服装是最有名气的！怎么，你没听说过么？那么，就由我这个主师为你们介绍下吧！1：皇帝的新装。
想到这件衣服，你们一定有着十分深刻的记忆吧！的确，这件衣服是我所发明的最有趣的一件衣服。
那天，我派了两个演员（骗子）去给愚蠢的皇帝一件衣服，来教训教训那个只为身内之事着想的人。
那件衣服是用透明新丝制作而成的，穿在身上正所谓如羽毛一般轻巧，使用十分方便，只要把衣服往身上一套，即可成功。
里面的材料是从太上老君那儿制造而来的。
我可是花了九九八十一天才完成这一伟大的项目，又花费了七七四十九天才编织完成，这一伟大发明，受到了广大人民的关注。
大家都十分敬仰这一件衣服，因为它拯救了一个国家，所以，这件衣服的发明者——我，被称为世界诺贝尔捣蛋奖的唯一获得者，可不，如今我已出名，成为了大家仰慕的服装家设计明星与教育家，我为这件衣服取名为：皇帝的新装。
2：孙悟空的虎皮大衣。
大家一定都知道，著名小说西游记的故事吧！我正是其中的一名创造者，你们一定知道孙悟空穿在身上的那件虎皮大衣吧！那可是我的杰作，那是世界上第一件虎皮大衣。
这件衣服是我从正宗的南非虎上取来的皮，那柔软的皮毛，吸引着广大老百姓的关注，大家都渴望得到这件衣，所以那件衣服是世界上最珍贵的衣服。
那次，我得知神仙孙悟空正在演戏，便把自己的心血送于孙悟空，来表示自己的心意，孙悟空得到了满心欢喜，立刻穿上了，并决定永远也不把它脱下来。
世界著名明朝作家吴承恩得知这件事，立刻把这伟大的实例编织于这本创新小说，推荐于广大人民。
3：哆啦A梦的透明大衣。
21世纪的哆啦A梦是大家受崇拜的一位可爱的卡通明星，大家都知道它那神奇的口袋中有。
《皇帝的新装》读书笔记《皇帝的新装》是丹麦著名童话作家安徒生的经典作品之一。
这篇童话以其深刻的讽刺意味和生动的情节，给读者留下了难以磨灭的印象。
故事从皇帝对新衣的痴迷开始。
这位皇帝极度虚荣，整天只关心自己的穿着，恨不得每一天都能换上全新的、华丽无比的服装来彰显自己的尊贵。
他的这种虚荣心理，为后续的闹剧埋下了伏笔。
骗子们看准了皇帝的弱点，声称能够织出世界上最美丽的布料，而且这种布料制成的衣服还有一个神奇的特点——凡是愚蠢或不称职的人都看不见。
皇帝一听，满心欢喜，立刻给了骗子们大量的金银财宝，让他们开始制作新衣。
在骗子们“织布”的过程中，皇帝先后派了老大臣和官员去查看进度。
这两个同样虚伪、自欺欺人的家伙，为了不让别人觉得自己愚蠢或不称职，尽管什么都没看到，却都在皇帝面前大肆吹嘘布料的美丽和神奇。
他们的谎言，进一步助长了皇帝的盲目自信和对新衣的期待。
终于，新衣“制成”了。
皇帝决定举行一场盛大的游行，让所有人都来欣赏他的新衣。
当他赤身裸体地走在大街上时，街道两旁的民众，有的出于恐惧不敢说实话，有的则天真无邪地喊出了皇帝什么都没穿的真相。
而皇帝呢，尽管心里已经开始怀疑，但为了维护自己的面子，依然硬着头皮走完了游行。
这个故事让我深刻地认识到了虚荣和自欺欺人的危害。
皇帝为了满足自己的虚荣心，不惜被骗子愚弄，最终在众人面前出尽了洋相。
他的行为看似荒唐可笑，但在现实生活中，我们又何尝没有过类似的经历呢？为了所谓的面子，为了得到他人的认可和赞美，我们可能会刻意去追求一些表面的东西，而忽略了真正重要的内在品质。
老大臣和官员的表现也值得我们深思。
他们明明没有看到布料，却因为害怕被认为是愚蠢或不称职而选择了说谎。
这种不敢面对真实、随波逐流的行为，在社会中也屡见不鲜。
很多时候，我们因为害怕与众不同，害怕被孤立，而选择了迎合大众，放弃了自己的判断和原则。
而那些敢于说出真话的孩子，则代表了纯真和勇气。
他们没有被世俗的观念所束缚，能够凭借自己的直觉和真诚去看待事物。
从《皇帝的新装》看大众传播效果与“多元无知”效应邱凌峰广告学1401(大学传媒与国际文化学院，310058)[摘要]在《皇帝的新装》这一篇经典童话中，从皇帝大臣到平民百姓都对一件不存在的新衣赞不绝口，直到天真无邪的孩童一言道破“天机”——“可是他什么衣服也没穿啊”。
这是一种“多元无知”怪象，尽管群体中多数成员实际上拒绝或不认同一种行为模式，但是他们错误地想像其他大多数成员都接受它，因而假装同意，导致了正确的声音被淹没。
本文从大众传播效果的视角，运用传播学和社会心理学理论，分析这种怪象形成的原因，并为如何避免这种怪象的发生提出建议。
[关键词] 宣传技巧；乐队花车；多元无知；沉默的螺旋一、骗子的手法与传播技巧(一)宣传与欺骗有关宣传的定义众说纷纭，概念繁多。
维基百科将宣传定义为是一种专门服务特定目的的讯息的表现手法，其重要目的是改变人们的态度而并非传递事实。
美国的伦纳德·杜布认为宣传是“为操纵其他个人的或集体的态度及控制这些人的活动而进行的努力”。
传播学之父拉斯韦尔在《世界大战的宣传技巧》一书中将宣传表述成是“通过操纵有意义的符号控制集体的态度”，后来他又对宣传的定义进行了修改：“宣传是通过操纵表述以期影响人类行为的技巧，这些表述可以采用语言、文字、图画或音乐的方式进行。
”尽管这些表述在表达上有所不同，但都体现了宣传的核心之一是影响或控制人们的态度和想法。
无论封建专制社会里对于“君权神授”的大力宣扬，还是现代选举制度下统治者“制造同意”1的做法，都说明了宣传在一定程度上可能是一种掩盖事实的传播。
而在《皇帝的新装》中，两个骗子的欺骗行为实际上可以定义为一种宣传。
欺骗是通过使用语言、动作等符号来改变人们的想法，但他们使用的符号具有迷惑性和虚假性。
在这篇经典的童话中，两个骗子用夸的、具有煽动性的语言和浮夸的表演动作来告诉人们他们正使用“一匹只有聪明、称职的人才能够看得到”的神奇的布料。
(二)传播方法和技巧在文中的运用在《皇帝的新装》中，几乎全城的人都认为，或者至少在表面上认为所谓的神奇的布料是存在的。
2024年《皇帝的新装》读后感样本今天我读了《皇帝的新装》这篇故事，他来自小朋友耳熟能详的《格林童话》。
这篇文章讲了皇帝爱穿新衣服.一天来了两个骗子，自称织出的衣服不但漂亮，而且能看出哪些大臣是苯或不称职。
为了表示自己聪明，称职大臣都装做看见了.皇帝给了骗子好处，穿上“衣服”出去了。
百姓都夸耀皇帝的新衣，一个孩子的一句话让皇帝明白自己被骗了。
读完这篇童话，我不禁问自己，作为一国之君怎么会被骗呢？毫无疑问全是因为虚荣心，全天下的百姓、大臣甚至皇帝都心甘情愿地被别人骗，也心安理得地骗别人。
骗子之所以得逞，是因为他们看清了人们心中的弱点---甘愿被别人利用，为的只是满足他们可怜的虚荣心。
实际上虚荣心是与生俱来的，但是孩子的心是单纯的，随着长大虚荣心也会越来越深。
读了童话后，我想提醒人们：保持一颗真诚的心.不要为了虚荣.放弃那颗真诚的心。
想想自己其实也这样。
我看见别人拿出很贵的溜溜球玩真羡慕，怕爸爸妈妈不同意买，只能看着人家玩，可真正买了又觉得别人的更好，总觉得永远满足不了自己的虚荣心。
当我读完文章后，我明白了虚荣心是永远不可能满足的，要学会控制自己的虚荣心，亡羊补牢为时未晚，从今天起我要做一个知足的人。
2024年《皇帝的新装》读后感样本（二）《皇帝的新装》是一部著名的童话故事，由安徒生创作。
该故事通过描述一个虚伪的皇帝和两个精明的小孩子，揭示了人们对权势和虚荣的追逐，以及勇于揭露真相的力量。
这是一部深入浅出，幽默幽默，寓意深刻的童话故事。
首先，故事通过一个皇帝的角色，揭示了人们对权势和虚荣的盲目追求。
皇帝是一个极其自负和虚荣的人，他只关注自己的外貌和形象，而对国家和人民的福祉毫无兴趣。
为了获取更多的权力和受人崇拜的目光，他不断地换掉自己的衣服，展示自己的虚假形象。
这个故事中的皇帝实际上是对现实生活中的某种程度的权力追求者的讽刺，让人们反思自己对权力和虚荣的追求是否有真正的价值。
其次，故事中的两个小孩子展示了他们的智慧和勇气，敢于面对权势的虚假，并揭露真相。
皇帝的新装精华解读
《皇帝的新装》是一部丹麦童话故事，由汉斯·克里斯蒂安·安徒生创作。
故事讲述了一个国王被两个骗子所欺骗，制作了一件“无形”的新衣服，而只有智慧和纯洁的孩子才能看到它。
这个故事有着丰富的内涵和启示，可以从多个角度进行解读。
首先，故事反映了权力者的虚荣心和愚蠢。
国王被两个骗子说服，相信自己能够看到“无形”的新衣服，因为害怕别人怀疑自己的能力而不敢承认真相。
这表现了权力者对于自我形象的过分关注和对于他人看法的过分在意。
这也提醒人们要对权威持怀疑态度，不盲目崇拜权威。
其次，故事强调了孩子的纯真和直觉。
在故事中，只有一个孩子勇敢地指出国王并没有穿衣服，这凸显了孩子们的纯真和直率。
这也提醒人们要保持对事实的敏感和对真相的勇敢追求，不被外表所迷惑，要学会用自己的眼睛和头脑去思考问题。
再者，故事也可以理解为对社会虚伪和跟风行为的批判。
在故事中，当国王穿着“无形”的新衣服出现在众人面前时，所有人都害怕承认自己看不到，因为他们害怕被认为无知或者不配。
这反映
了社会中存在的虚伪和跟风的现象，人们害怕与主流观点不同，害
怕被孤立，而失去了对真相的追求和对自我的坚持。
总的来说，《皇帝的新装》这个故事通过对权力者的愚蠢、孩
子的纯真和社会虚伪的揭示，给人们提供了深刻的启示。
这个故事
鼓励人们要保持清醒的头脑，保持对真相的追求，不盲目崇拜权威，也要勇敢地坚持自己的观点，不被社会的虚伪所左右。
皇帝的新装对人性虚荣的讽刺与批判
在安徒生的童话故事《皇帝的新装》中，一个狡猾的布商利用皇帝和整个王国
居民的虚荣心，成功地将一件“无形”的新衣品推销给了皇帝，而皇帝和王国的人们
都因为害怕被视为愚蠢，最终竟然都声称看到了这件“新衣品”。
这个简单而富有哲
理的故事巧妙地揭示了人性中的虚荣和偏见，以及集体沉默背后隐藏的真相。
这个故事对人性的虚荣进行了尖锐的讽刺与批判。
皇帝作为统治者，代表了权
力和荣耀，是人们敬仰和追随的对象。
然而，皇帝在对新衣品的盲目追求中，暴露出他虚有其表的一面。
他放弃了理性思考，放弃了对真相的追求，唯恐被视为无知或胆小，而选择相信那个狡猾的布商的谎言。
这种盲从和虚荣的态度，暴露了统治者身上的软弱和愚昧，也揭示了人们对权势的盲目崇拜和贪图虚荣的一面。
同时，整个王国的居民也没能幸免于虚荣的影响。
他们害怕被看做无知和平庸，宁愿相信自己的眼睛出现了幻觉，声称看到了那件“无形”的新衣品。
这种集体的愚
忠和沉默，使虚荣势力更加蔓延，诱使更多人受其左右。
王国的人们在欲望和恐惧中摇摆，无法坦诚地面对真相，失去了独立思考的能力，最终成为了虚荣的牺牲品。
然而，这个故事的结局却给人以启示。
在那个最终。
品牌，皇帝的新装2005-02-26 人气：477这是一个关于〈皇帝的新装〉最新版本的故事。
1837年，著名的童话作家安徒生写下了我们每一个人都非常喜欢的故事。
小时候，我常常在想，这毕竟是故事。
毕竟我们现实生活中的人们都不会象皇帝或他身边的大臣一样，毕竟皇帝的新装是个童话故事。
那一年，安徒生32岁。
“‘凡是不称职的人或者愚蠢的人，都看不见这衣服’。
他们当然看不见，因为根本就没有什么衣服。
但是他们心虚，都怕人们发现他们既不称职，而又愚蠢，就异口同声地称赞那不存在的衣服是如何美丽，穿在身上是如何漂亮，还要举行一个游行大典，赤身露体，招摇过市”。
这是安徒生的童话故事。
但经过很多年，当我也和安徒生写故事一样年龄的时候。
我突然发现，在中国市场上，又有一个最新版本的〈皇帝新装〉故事竟然在现实中悄悄地上演。
在中国改革开放之后，现代西方营销学传来中国。
在我们现实的实践中，我们平时都很喜欢大家共同认同某一些概念。
大家人云亦云。
早些年，先是独特销售主张进入中国。
再接着是定位，再接着是品牌，再接着是整合营销传播。
一套又一套的现代西方营销理论不断地洗刷着我们营销人和企业家们聪明的大脑。
凡是不懂这些理论的，几乎就不敢说你懂营销，懂广告了。
随着这些年外资企业大量地进入中国，也跟着大量的外资广告公司也大举进入了中国。
于是，以奥美为代表的品牌管家，360度的品牌管理的洗脑下。
先是中国有一批好学的先进的青年广告人，营销人充当了这些现代营销学的扛旗者。
于是，有更多的中国企业在求生存，求发展的过程中找到了这些随外资企业而来到中国的这些外资4A广告公司。
或者找到了由这些外资培养出来的营销人，广告人。
开始了西方营销理论的中国实践。
很多年过去了。
可以说也是不少的作品产生了，也可以说是中国企业学了不少东西了。
但也隐隐感觉到，不少本土的企业很是不适。
很多甚至与这些外资广告公司反目为仇。
这种混血配的合作成为经典的却好象却一宗也未见着。
不同人种可以很容易就混血就诞生出一个混血儿，但是否可以长期生活下去可是一件不容易的事。
这毕竟是有不同文化背景和现实的实践的问题。
同样，我们本土的这些企业主不停地学着西方先进的这些品牌学家们的理论下，大力发展着品牌。
“品牌的价值是企业的核心价值”。
做个好品牌几乎成了每一个企业上市前的基本口号。
但追求品牌后的后果却也成了这些企业心头很难消逝的痛。
品牌的发展往往是带来企业比较大的增长，而比较大的增长有很多表现在的是影响。
而非真正的盈利或健康的成长。
“各领风骚三五年”几乎成了很多企业在品牌发展中一个很难挣脱的一个“魔咒”。
于是，我们很多的企业花了很多的时间发展品牌，去在发展品牌的路上很多慢慢不见了。
很多悄无声息了。
很多开始再反思。
究竟问题出在那里了？毕竟，市场是残酷的。
还是让我想起安徒生的故事。
尽管这两个骗子把着“新装”夸得再美，但那如果是寒冷的冬天，如果那天正下着大雪，那要面子的皇帝还能扛着他的面子走多久。
说不准，走没几步，早就冻成了一个冰激凌。
我们现实的市场其实就是一个寒冷的冬天。
我们的营销知识理论一定是可以穿在身上的，一定是可以保暖的，一定是还可以出得厅堂的。
突然，想到这，我发现这是一个可怕的事实。
这么多年来，我们企业家们一直追求的品牌，一个企业认为最有价值的东西。
真的很好看的东西，真的很美丽的东西，真的很有无形附加值的东西。
岂不就是象一顶戴在很多企业头上的漂亮帽子吗？这一顶又一顶的帽子都很有价值，都很显眼，都很好看。
甚至有的还是用珠宝做的，有的是甚至用黄金做的。
金碧辉煌的也有，很有特色的更有之。
但所有所有这些，都毕竟是在寒冷的冬天，却很多企业却没穿上衣服！很多企业在很多人告诉他帽子如何华丽，就光这身子，在寒冷的冬天，出门了。
尽管有一顶非常好的帽子，却很多企业就这样还是给冻死了。
一个企业的立身资本是产品，而产品就好比一个人的身体。
而一个人要长大，要出门，就得让人认知他。
人靠衣装，一个人穿不同的衣服，接受不同知识培养下，才会在社会上得到大家的认知和认同。
每一个人在社会上都是独一无二的。
对产品而言，产品力就好比是穿在身上的衣服，然后给产品培养的不同的气质、素养。
一个社会对一个工业事实产品的差异化认知，这也就是社会对产品力的认识。
对每一个产品，它的研发主人不同，它的知识的培养也是不同，它穿的衣服也是由它的“父亲”给他选的。
在工业化的社会，尽管生产上有很多的相同的流程，但也是由不同的人把产品完成为不同的市场的产品力。
然后才推向社会。
所以，每一个“父亲”的“儿子”，在市场上也绝对是独一无二的。
一个很同质化的空调，但格力的董明珠却也说，“谁说我的产品是同质化的！”人总要长大。
长大到一定阶段就必须要有一个人的社会价值。
这人的最大特色是什么。
给人的社会印象是怎么样的。
也就好比说这人戴着一顶什么样的帽子。
不知各位有没想过，我们大部分人在社会上确立自己的基本地位或确立自己的基本社会形象是在大概多少岁。
我们周围可能总会有一些天才或尖子的出现，可莫扎特也就才出了一个。
天才总是太少。
大部分人都还是要“三十而立”的。
这是一个人生的规律。
同样道理，一个品牌真正地开始有价值也是它活过三十年才真正有价值的。
毕竟，品牌也是人做出来的。
不可磨灭的带着人成长规律的特色。
一定会有人说，中国很多品牌现在才20年就已很有价值。
比如中国最牛的企业海尔。
这一切，现在说起来都还太早。
毕竟20多岁还是属于一个人高速成长的阶段。
20多岁不可否定他的激情，但同时也很多20多岁的浮躁。
我们会想到一个人，著名的战略专家迈克尔•波特。
同样来自西方的学者，却对中国的企业说出的是一番无比理性的话：“中国的公司必须以盈利为中心进行管理，如果不这么做是不可能有好的战略的。
因为如果你想做的事情只是不断地增长，你就会面临很大的诱惑,让你不断地通过降价，来满足所有客户的需求，就会损害到你的经营模式和你的差异化战略。
但是如果你把企业的盈利设成你的第一目标，而增长设成你的第二目标，这就会帮助你做较正确的决策。
”用这句话来检视海尔，似乎它增长是明显过它的盈利的。
品牌这顶帽子是和增长，诱惑这些词一直在一起的。
相反地，我更对格力、华为这种类型的企业看好。
这种类型的企业都有一些比较明显的共同特点。
著名经济学家朗咸平说过这么一句话：“中国企业做大做强，往往只有死路一条。
只有精益求精才是真正的出路。
”精益求精求什么？只有可能是产品和产品力的精益求精。
而前面提到这种类型的企业就是典型地在产品上，还有就是在市场产品力认知上的精益求精。
只有这样的企业。
其盈利才也是明显大于它的增长。
很多品牌学家们一定也会说，就以全球现在最有价值的品牌可口可乐为例。
如果一夜之间可口可乐的工厂全部烧没了，第二天，可口可乐又可以迅速崛起。
这是很多品牌书上都会提到这个假设。
同样，我做一个假设。
如果，一夜之间把可口可乐的保密配方全部烧没了。
谁也不知道了。
第二天，可口可乐的原浆不再是可口可乐的原浆了。
会怎样？我们也同样常常看到一些品牌学的书描述把百事可乐除去包装后可口可乐摆在一起。
两种可乐盲喝是喝不出来区别的。
我对书上的描述自己去实践了一下。
试了一次又一次，都是叫别人配合来做的。
结果还是可以很明显的区分出来。
没有一次猜错。
两种可乐在口感上有很明显的区别。
至少我的味蕾是健康的。
各位看官不妨建议你也去试试。
不要看书上说了你就信，相信你的舌头才是最真实的。
实践是检验真理的唯一标准。
一个历经一百多年的口味，一种全球大部分人都认可的口味。
这才是可口可乐的竞争力。
还是产品和产品力本身。
否则，百事也是很棒的，为什么一直没法超过可口可乐？一种让很多人去接受了的口味，一种经历过时间和各种民族，各种人种考验过的口味。
其他的跟进品是可以占领一定的份额。
但毕竟是跟进的。
帽子是不能改变舌头的。
也有人说，口味会变的。
比如非可乐，比如水果口味等等。
在可口可乐家族中，雪碧出来约60年，占其总量的两成左右。
芬达出来约80多年，占约一成。
其他基本上只有极少的比例。
而绝对的七成还是由传统的原浆配制的可口可乐。
经典的就是经典的。
锻炼好身体，穿好衣服，最后才是戴好帽子。
做好产品。
穿好产品力的衣服，最后戴好品牌的帽子。
中国的企业家们，别再做那个要面子的皇帝了。
中国的营销人，广告人，别在做那两个在织布机前瞎忙的人了，先别织那顶看不见的帽子了。
先实实在在做几件可以御寒的衣服吧。
产品就是身体，产品力就是衣服和衣服的品位，品牌就是帽子和帽子带给人深刻的印象。
其实，都是有用的好东西。
只是，别再为了那个面子，结果就真丢面子。
市场就好比2004年的第一场冬雪，企业家们，可别冻着了！但愿，新版的《皇帝的新装》不再我们这上演了。
