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项目需求申请书一、项目背景在快速发展的信息时代，为了满足人们对于高效、便捷、智能化服务的需求，我公司决定开展一个新的项目，旨在提供一种全新的解决方案，以满足客户的需求并提升他们的生活质量。
二、项目目标本项目的目标是开发一款智能家居控制系统，通过集成各种智能设备和传感器，实现家庭内部的自动化控制和智能化管理。
该系统将提供以下主要功能：1. 远程控制：用户可以通过手机应用程序远程控制家中的各种设备，如灯光、温度调节器、窗帘等。
2. 场景模式：用户可以根据不同的场景需求，设置不同的设备状态，如“回家模式”可以自动打开门锁、开启灯光等。
3. 安全监控：系统将配备安全监控设备，如摄像头、烟雾报警器等，实时监测家中的安全状况，并通过手机应用程序提醒用户。
4. 能耗管理：系统将提供能耗监测功能，帮助用户了解家中各个设备的能耗情况，并提供优化建议，以节约能源。
5. 数据分析：系统将收集用户的使用数据，并进行分析，为用户提供个性化的智能化建议和服务。
三、项目计划1. 项目启动：确定项目目标、范围和关键时间点，成立项目团队。
2. 需求分析：与客户沟通，收集用户需求，明确系统功能和性能要求。
3. 设计阶段：根据需求分析结果，设计系统的整体架构和各个模块的功能。
4. 开发阶段：根据设计文档，进行系统的编码和测试，并逐步完善系统功能。
5. 集成测试：对系统进行整体测试，确保各个模块之间的协调运行和功能的完整性。
6. 部署上线：将系统部署到实际环境中，并进行用户培训和技术支持。
7. 运维和优化：根据用户反馈和市场需求，对系统进行持续的优化和升级。
四、项目资源需求1. 人力资源：项目团队需要包括项目经理、需求分析师、设计师、开发工程师、测试工程师等。
预计总共需要10名团队成员。
2. 技术资源：项目需要使用各种开发工具和技术平台，如Java开发语言、Android开发环境、数据库管理系统等。
3. 设备资源：项目需要购买一些测试设备和服务器设备，以支持系统的开发和测试工作。
项目需求建议书模板一、项目背景项目名称：XXXXX项目简介：该项目旨在解决XXXXX问题，提供XXXXX服务，满足市场需求，促进产业发展。
二、项目目标1. 主要目标：XXXXX2. 具体目标：a. 目标一：XXXXXb. 目标二：XXXXXc. 目标三：XXXXX三、项目范围1. 项目范围概述：该项目涉及XXXXX，包括但不限于XXXXX。
2. 项目限制条件：XXXXX3. 项目假设条件：XXXXX四、项目需求1. 业务需求：a. 需求一：XXXXXb. 需求二：XXXXX2. 功能需求：a. 需求一：XXXXXb. 需求二：XXXXXc. 需求三：XXXXX3. 数据需求：a. 需求一：XXXXXb. 需求二：XXXXXc. 需求三：XXXXX4. 技术需求：a. 需求一：XXXXXb. 需求二：XXXXXc. 需求三：XXXXX五、项目可行性分析1. 技术可行性：a. 技术方案一：XXXXXb. 技术方案二：XXXXXc. 技术方案三：XXXXX2. 经济可行性：b. 估计投资回报率：XXXXXc. 估计盈利能力：XXXXX3. 运营可行性：a. 运营模式：XXXXXb. 市场竞争分析：XXXXXc. 市场前景：XXXXX六、项目进度计划1. 项目阶段划分：a. 阶段一：XXXXXb. 阶段二：XXXXXc. 阶段三：XXXXX2. 项目关键里程碑：a. 里程碑一：XXXXXb. 里程碑二：XXXXXc. 里程碑三：XXXXX3. 项目资源需求：a. 人力资源：XXXXXb. 物力资源：XXXXXc. 财务资源：XXXXX七、项目风险管理1. 风险识别：a. 风险一：XXXXXb. 风险二：XXXXXc. 风险三：XXXXX2. 风险评估：a. 风险影响程度：XXXXXb. 风险发生概率：XXXXXc. 风险优先级：XXXXX3. 风险应对策略：a. 应对策略一：XXXXXb. 应对策略二：XXXXXc. 应对策略三：XXXXX八、项目评估与控制1. 项目评估指标：a. 成本控制：XXXXXb. 进度控制：XXXXXc. 质量控制：XXXXX2. 项目控制方法：a. 控制方法一：XXXXXb. 控制方法二：XXXXXc. 控制方法三：XXXXX3. 项目评估周期：a. 评估周期一：XXXXXb. 评估周期二：XXXXXc. 评估周期三：XXXXX九、项目交付与验收1. 交付标准：a. 标准一：XXXXXb. 标准二：XXXXXc. 标准三：XXXXX2. 验收流程：a. 流程一：XXXXXb. 流程二：XXXXXc. 流程三：XXXXX3. 验收标准：a. 标准一：XXXXXb. 标准二：XXXXXc. 标准三：XXXXX十、项目收尾与总结1. 项目收尾工作：a. 工作一：XXXXXb. 工作二：XXXXXc. 工作三：XXXXX2. 项目总结：a. 总结一：XXXXXb. 总结二：XXXXXc. 总结三：XXXXX以上为项目需求建议书模板，根据具体项目情况进行相应修改和补充。
项目需求申请书一、项目概述本项目旨在开辟一款智能家居系统，为用户提供便捷、智能化的家居体验。
通过集成各种智能设备和技术，实现家庭设备的自动化控制、远程监控和智能化管理，提升用户的生活品质和家居安全性。
二、项目背景随着科技的不断发展，智能家居市场迅速崛起。
越来越多的家庭开始关注智能家居产品，希翼通过智能化的方式提升生活的便利性和舒适度。
然而，目前市场上的智能家居产品种类繁多、功能复杂，用户往往难以选择适合自己的产品，并且不同产品之间的兼容性也存在问题。
因此，开辟一款集成多种智能设备和技术的智能家居系统，成为当前市场的迫切需求。
三、项目目标1. 开辟一款智能家居系统，实现家庭设备的自动化控制和远程监控功能。
2. 提供用户友好的界面和操作体验，方便用户使用和管理智能家居设备。
3. 支持多种智能设备的接入，提供丰富的功能和应用场景。
4. 提供安全可靠的数据传输和存储机制，保护用户隐私和家居安全。
四、项目内容1. 系统架构设计：根据项目目标和需求，设计智能家居系统的整体架构，包括前端界面、后端服务和数据库的设计。
2. 功能开辟：根据需求分析，开辟智能家居系统的各项功能，包括设备控制、场景设置、定时任务等。
3. 设备集成：与各种智能设备进行集成，实现设备的互联互通，支持多种通信协议和接口。
4. 远程监控：实现用户对家庭设备的远程监控和控制，通过手机、平板等终端实现远程操作。
5. 数据安全：设计安全的数据传输和存储机制，保护用户的个人信息和家庭安全。
6. 用户界面优化：优化用户界面的设计和交互体验，提升用户的使用便利性和满意度。
7. 测试和优化：对系统进行全面的测试，发现和修复潜在的问题，优化系统性能和稳定性。
五、项目计划1. 项目启动：确定项目团队和项目负责人，制定详细的项目计划和工作安排。
2. 需求分析：与用户沟通，了解用户需求，明确项目的功能和技术要求。
3. 系统设计：根据需求分析结果，进行系统架构设计和数据库设计。
项目需求申请书一、项目背景近年来，随着科技的不断发展和市场的不断变化，我公司意识到需要进行一项新的项目来满足市场需求和提升竞争力。
经过市场调研和内部讨论，我们决定提出以下项目需求申请书，以便获得相关资源和支持，进一步推动公司发展。
二、项目目标本项目的目标是开发一款全新的智能家居产品，以满足消费者对智能化生活的需求。
通过该产品，用户可以通过手机或其他智能设备远程控制家居设备，实现智能化、便捷化的生活方式。
具体目标如下：1. 开发一款功能丰富、易于使用的智能家居控制系统；2. 提供多种智能家居设备，包括智能灯具、智能插座、智能窗帘等；3. 实现与市场上已有的智能设备兼容，以提高用户的便利性和选择性；4. 提供安全可靠的数据传输和存储机制，保护用户隐私；5. 推广智能家居产品，提升公司品牌知名度和市场份额。
三、项目内容本项目的主要内容包括以下几个方面：1. 系统开发：开发一套智能家居控制系统，包括前端用户界面、后端数据处理和设备控制逻辑。
2. 设备开发：开发多种智能家居设备，包括智能灯具、智能插座、智能窗帘等，确保设备与系统的兼容性。
3. 数据传输和存储：建立安全可靠的数据传输和存储机制，保护用户的隐私和数据安全。
4. 市场推广：制定有效的市场推广策略，提升产品的知名度和市场份额。
四、项目计划为了保证项目的顺利进行，我们制定了以下项目计划：1. 项目启动阶段（1个月）：确定项目目标和范围，组建项目团队，明确各自的职责和工作计划。
2. 需求分析阶段（2个月）：与市场部门合作，进行市场调研和用户需求分析，明确产品功能和设计要求。
3. 系统开发阶段（4个月）：根据需求分析结果，进行系统开发和测试，确保系统的稳定性和功能完善。
4. 设备开发阶段（3个月）：根据产品需求，进行智能家居设备的开发和测试，确保设备的性能和兼容性。
5. 数据传输和存储阶段（1个月）：建立安全可靠的数据传输和存储机制，保护用户隐私和数据安全。
项目需求书
项目需求书
1.项目介绍
- 项目名称：（项目名称）
- 项目背景：简要介绍项目的背景和目的
- 项目目标：明确项目的预期目标
2.项目范围
- 项目边界：定义项目的范围和限制
- 项目 deliverables：列出项目的可交付成果和关键结果
- 项目排除项：确定不包含在项目范围内的内容
3.需求分析
- 功能需求：详细描述项目的功能需求，包括系统功能和用户需求
- 非功能性需求：列举项目的非功能性需求，如性能要求、安全要求等
4.时程安排
- 项目里程碑：确定项目的关键里程碑和计划完成时间
- 项目进度计划：制定项目的详细工作计划和时间表
5.资源需求
- 人员资源：列出项目开展所需要的各种人员和其角色和职责
- 资金预算：估计项目所需的费用和预算
6.风险评估
- 风险识别：识别项目可能面临的各种风险
- 风险评估：对风险进行评估，确定其概率和影响程度
- 风险应对策略：提出相应的风险应对策略和预防措施
7.质量管理
- 质量标准：制定项目的质量标准和评估指标
- 质量控制：确定项目的质量控制措施和方法
8.沟通管理
- 项目团队：确定项目的团队成员和沟通协调方式
- 沟通计划：制定项目的沟通计划，明确沟通频率和方式
9.验收标准
- 项目验收标准：明确项目验收的标准和程序
- 项目交付物验证：确定项目交付物的验证方法和标准
10.变更管理
- 变更控制：定义项目的变更控制流程和权限
- 变更评估：评估变更对项目的影响和可行性
以上是一个常见的项目需求书的基本结构，具体内容可以根据项目的实际情况进行调整和完善。
项目资金需求计划书模板一、项目概况项目名称：xxxx项目项目简介：（介绍项目的背景、目的、内容、目标等）二、资金需求分析1. 项目投资总额：（列出项目的总投资额）2. 资金来源：（1）自有资金：（列出项目方自身投入的资金）（2）融资额：（列出需通过融资方式筹集的资金）3. 资金用途：（1）设备购置费用：（列出设备购置的费用）（2）人员工资费用：（列出人员工资的费用）（3）场地租赁费用：（列出场地租赁的费用）（4）宣传推广费用：（列出宣传推广的费用）（5）其他费用：（列出其他支出的费用）4. 资金需求计划：（1）融资方式：（列出融资的方式，如银行贷款、股权融资等）（2）融资额度：（具体列出每种融资方式筹集的金额）（3）融资时限：（列出融资的时限）三、资金筹集计划1. 自有资金：（1）项目方自身投入：（列出项目方自身投入的金额）（2）其他自有资金：（列出其他自有资金来源及金额）2. 外部融资：（1）银行贷款：（列出申请的银行贷款金额及利率）（2）股权融资：（列出股权融资的股权比例及金额）（3）其他融资方式：（列出其他融资方式及金额）3. 资金筹集时限：（具体列出资金筹集的时间安排）四、风险分析及对策1. 市场风险：（详细列出可能面临的市场风险及对策）2. 技术风险：（详细列出可能面临的技术风险及对策）3. 经营风险：（详细列出可能面临的经营风险及对策）4. 财务风险：（详细列出可能面临的财务风险及对策）五、项目经济效益预测1. 收益预测：（列出项目实施后的预期收益）2. 投资回报率：（列出项目的投资回报率）3. 财务指标分析：（列出项目实施后的其他财务指标）以上资金需求计划书仅为参考，具体内容可根据项目的实际情况和要求进行修改和补充。
祝您的项目顺利融资成功！。
投标项目资金需求计划书一、项目概况我公司拟参与一项名为XX的投标项目，该项目旨在建设一座大型商业综合体，包括购物中心、写字楼、酒店等多功能设施。
项目地点位于城市中心地带，交通便利，周边配套设施完善。
项目规划面积为XX万平方米，总投资额约为XX亿元。
二、资金需求分析1. 建设资金需求根据项目规划，建设资金需求主要包括土地购置费、建筑设计费、施工费、设备购置费、人工费等。
预计总建设资金约为XX亿元。
我公司计划通过银行贷款、自有资金、合资合作等方式筹集建设资金。
2. 运营资金需求项目建设完成后，运营资金需求主要包括日常运营、人员工资、物业管理费、广告宣传费等。
预计每年运营资金需求约为XX亿元。
我公司计划通过项目收入、银行贷款、合作资金等方式筹集运营资金。
三、资金筹集计划1. 银行贷款我公司计划与银行协商贷款事宜，申请贷款金额约为XX亿元，用于项目建设。
贷款期限为XX年，年利率为XX%。
还款方式采用等额本息还款法。
2. 自有资金我公司拥有一定的自有资金，计划用于项目建设和运营资金的一部分，预计投入金额为XX亿元。
3. 合作资金我公司计划与合作伙伴共同合作，共同投资项目建设和运营。
合资合作方式有助于分散风险，提高项目成功率。
预计合作资金约为XX亿元。
四、资金使用计划1. 建设资金使用建设资金主要用于土地购置、建筑设计、施工、设备购置等方面。
具体使用计划将根据项目进度和实际情况进行调整，确保资金使用合理、高效。
2. 运营资金使用运营资金主要用于项目日常运营、维护管理、广告宣传等方面。
我公司将根据项目运营情况，制定相应的资金使用计划，确保项目稳定运营。
五、风险控制措施1. 合理规划我公司将制定详细的项目规划和进度计划，全面评估项目风险，在项目前期就进行风险控制和应对策略的制定。
2. 资金监管我公司将建立完善的资金监管机制，定期对项目资金进行监测和审计，确保资金使用合理、安全。
3. 合作共赢我公司将积极与合作伙伴沟通合作，建立良好的合作关系，共同应对项目风险，共同分享项目收益。
采购项目需求计划书8篇采购项目需求计划书（精选篇1）1.项目组成以及产品简介我方投标设备的基础功能面向客户使用，包含取号呼叫叫号显示队列设置管理等内容。
应具备灵活的与业务系统对接的能力，开放通讯协议和数据接口。
设备选用：此次投标设备是新一代智能型排队管理系统。
系统的设计初衷是以高科技的计算机技术手段来代替老百姓排队，保证老百姓按优先顺序办理业务的公平原则进行，使得老百姓不需要再站立排队，而可以轻松的在等待区等待叫号，然后接受服务。
随着各个行业营业厅业务规模的逐年增加，业务复杂程度越来越高，营业点排队的压力也在增大，为了适应和满足客户需求，公司不断完善系统。
该系统可广泛应用于银行医院通讯邮政海关政务等窗口服务行业。
2.供货方案产品供应所提供的货物为全新的原厂商原装货物。
采用原厂包装，货物或其包装上标识货物的品牌原厂商及产地，提供货物原厂商提供的货物装箱清单及货物质量检验合格证书,货物原产地证书。
向客户提供的技术资料是清晰的正确的完整的。
设备安装测试验收完毕，向客户提供设备安装运行使用测试诊断和维修的技术文档，提供所购设备的安装指南用户手册。
在实际交货前2个工作日以书面或电话形式通知采购人订单上所列联系人做好接货准备(避开节假日)。
如遇特殊原因(如不可抗力等情况)，在与接货人协商后可变更交货时间。
产品包装排队管理设备均采用防震防静电的塑料膜作为内包装;采用加厚的防震泡沫作为中间层包装;采用全封闭的纸箱作为外包装。
负责安排恰当的运输工具，并支付运费，确保按期交货。
搬运运输在产品的运输方面，公司与大中型的专业货运公司建立有长期的合作关系。
在交货方面，公司将依据合同和使用单位指定的时间，根据实际情况选择公路铁路航空等运输方式，将排队管理设备安全快捷无损地运送到移动使用单位指定的安装地点，交付给指定的人员验收。
产品到货验收备运输到采购人指定地点后 5个工作日内，采购人对设备进行到货验收，验收合格后，签署《到货证明》。
项目需求规格说明书模板一、项目概述1.1 项目背景介绍在这一部分，我们需要简述项目的背景和起源。
包括项目的发起人、主要推动者以及项目的基本情况。
1.2 项目目标和愿景明确项目的主要目标和预期结果。
这将帮助读者理解项目存在的意义及其对组织或社会的贡献。
二、项目目标与范围2.1 项目目标明确项目的主要目标，这些目标应该与项目概述中的目标保持一致。
目标应该明确、可度量，以便于评估项目的成功程度。
2.2 项目范围明确项目的范围，包括项目包含的内容和排除的内容。
这将有助于限制项目的边界，防止范围蔓延。
三、项目背景与现状3.1 项目背景详细描述项目的背景信息，包括社会、技术、经济等方面的现状和挑战。
这将帮助读者理解项目产生的环境。
3.2 现状分析对当前的情况进行分析，包括现有的系统、技术、流程等，以便更好地理解项目的需求和挑战。
四、项目约束与假设4.1 项目约束条件列出项目的约束条件，包括预算、时间、技术等方面的限制。
这些约束条件可能会影响项目的实施策略和方案选择。
4.2 项目假设与依赖性明确项目的假设和依赖性，如技术发展、政策变化等。
这将有助于评估项目的风险和不确定性。
五、项目要求与标准5.1 项目要求列出项目的主要要求，包括性能指标、安全要求等。
这些要求应该与项目的目标和范围保持一致。
5.2 项目标准与合规性明确项目的相关标准和合规性要求，如国家法律法规、行业标准等。
这将有助于确保项目成果符合规范要求。
六、项目功能需求6.1 功能需求概述列出项目的主要功能需求，以便于对系统的功能进行设计和开发。
这些功能应该能够满足项目目标和用户需求。
七、项目非功能需求7.1 项目表现描述项目在执行时的表现和结果需要符合的最低标准，例如速度、精度等。
7.2 项目的可靠性和可用性确定项目必须满足的可靠性和可用性标准。
这可能涉及到系统的稳定性、故障恢复时间、用户界面的易用性等。
7.3 项目的可维护性和可扩展性描述项目在运行一段时间后进行维护和扩展的需求。
项目需求书doc
1.项目背景
介绍项目的背景和目的，为什么需要实施该项目，项目所在的行业和
市场情况等。
2.项目目标
确定项目的具体目标，包括主要目标和次要目标，明确项目在实施过
程中所要达到的结果。
3.项目范围
描述项目的范围，包括项目所包含的功能模块、业务流程等。
4.项目时间进度
列出项目的起止日期，并根据项目的任务和里程碑，细化到具体的时
间节点。
5.项目需求
详细描述项目的具体需求，包括功能需求、性能需求、用户界面需求、安全需求等。
6.项目交付物
列出项目的交付物，包括项目文档、软件源代码、测试报告等。
7.项目风险
分析项目实施过程中可能遇到的风险，并提出相应的风险应对措施。
8.项目资源需求
列出项目所需的人力资源、硬件设备、软件工具等。
9.项目成本预算
详细列出项目的成本预算，包括人力成本、设备成本、软件成本等。
10.项目验收标准
确定项目的验收标准，明确项目验收的标准和流程，并给出项目验收的时间和方式。
11.项目实施计划
详细描述项目的实施计划，包括项目各阶段的任务和时间安排。
12.项目团队
简要介绍项目团队的组成和成员的职责分工。
附录：项目需求文档所附带的相关附件，如流程图、系统界面原型图等。
以上是项目需求书的基本要求，具体内容和细节可以根据项目的实际情况进行调整和补充。
确保需求书内容完整、严谨，能够清晰地表达项目的需求和目标，有助于项目的顺利实施和控制。
合肥市轨道交通1、2号线视频监控与门禁/考勤系统项目需求标前公示前注：1）本需求中提出的技术方案仅为参考，如无明确限制，投标人可以进行优化，提供满足用户实际需要的更优（或者性能实质上不低于的）技术方案或者设备配置，且此方案或配置须经评委会审核认可；2）为鼓励不同品牌的充分竞争，如某设备的某技术参数或要求属于个别品牌专有，则该技术参数及要求不具有限制性，投标人可对该参数或要求进行适当调整，并应当说明调整的理由，且此调整须经评委会审核认可；3）投标人应当在投标文件中列出完成本项目并通过验收所需的所有各项服务等明细表及全部费用。
中标人必须确保整体通过用户方及有关主管部门验收,所发生的验收费用由中标人承担；投标人应自行踏勘施工建设现场，如投标人因未及时踏勘现场而导致的报价缺项漏项废标、或中标后无法完工，投标人自行承担一切后果；4）如对本招标文件有任何疑问或澄清要求，请按本招标文件“投标人须知前附表”中的约定方式联系采购中心，或接受答疑截止时间前联系采购人。
否则视同理解和接受。
采购需求清单为加强工程施工现场的安全风险管控，实现施工现场安全信息的及时传递，确保施工的安全质量，合肥城市轨道交通工程1、2号线各标段的施工生产区、基坑开挖区、区间施工等需设置安装视频监控与门禁/考勤系统，因该系统需纳入轨道公司安全信息管理平台进行统一管理，故由轨道公司受各参建施工单位委托对该系统进行统一采购及安装的招标，以统一视频监控与门禁/考勤系统的标准，节约采购和安装的成本。
中标单位与需安装视频监控与门禁/考勤系统的各施工标段签订合同，明确双方责任和义务，确定金额及付款方式。
本次招标代理费用由各委托招标单位支付。
1、工程概况合肥市轨道交通1号线工程（合肥站～徽州大道站）北起合肥站，南至徽州大道站，线路全长24.58km，全地下线，设23座车站，最大站间距2462m，最小站间距714.5m。
合肥市轨道交通2号线工程（长宁大道站～大众路站）西起长宁大道站，东至大众路站，正线全长27.764km，全地下线。
共设车站24座车站，全部为地下车站，包括换乘站6座。
全线最大间距1.665 km，最小站间距0.714km，平均站间距1.182 km。
2、投标报价本项目招标设备按一个标准车站计算（始发井和盾构区间算作一个标准站），门禁/考勤系统控制价为60000元/个标准车站，视频监控系统控制价为220000元/个标准车站。
（1）包括但不限于设备系统设备软硬件采购、备品备件、专用工具、随机附件、技术资料、技术服务、安装、调试、集成、迁改、检测、培训、售后服务、驻地办公等一切费用。
主要系统设备设置如下：生产区出入口安装摄像头一部，钢筋加工区安装摄像头一部，车站基坑开挖区安装摄像头两部，深基坑开挖通道处或盾构始发（吊出）处安装摄像头一部、人员密集区安装摄像头一部。
深基坑开挖或盾构始发（吊出）门禁/考勤系统一部（含单色LED显示屏）、B/S模式的门禁管理软件一套、监控室安装管理PC一台、19英寸液晶显示器一台等（具体内容见“招标设备名称、数量及主要技术要求”）。
（2）本次招标需进行实施的标准车站约为16个（最终以实际实施的标准车站数量为准）。
（3）投标人按照单个标准车站设备清单进行报价，单个标准站总价最低者中标。
总价中包含服务等所有费用。
（4）投标人须在分项报价表中列出所有设备材料的单价、每个系统的小计以及整个标准车站投标的总价，（5）设备的主要部件、主要系统必须列明制造商的名称及产地。
（6）投标人的投标报价不得超出上述考勤系统和视频监控系统控制价，否则按废标处理。
3、工程内容合肥市轨道交通1号线、2号线全线工程，土建施工单位和视频监控与门禁/考勤管理系统的集成商共同策划视频监控与门禁/考勤系统设置方案，视频监控与门禁/考勤系统管理系统的集成商负责现场系统的实施，并确保接入轨道交通公司安全信息管理系统。
各标段项目工地视频监控与门禁/考勤系统管理系统的设备和软件包括：(1)工地现场视频监控系统(2)工地现场门禁/考勤管理系统(3)工地现场数据传输网络(4)监控中心集中管理平台3.1 工地现场视频监控系统建设内容包含各站点的前端视频监控系统（前端设备及站点分监控中心）。
（1）实施内容●在工地现场的主要出入口和重要部位安装摄像头用于现场的人员和重要物资、设备的监控，通过网络传输实现远程浏览，实现全场覆盖无死角。
●生产区出入口安装1台固定摄像机，对进入工作区的人员及车辆进行全程录像,并需有抗强光功能。
●地面施工区及基坑内各层施工区根据需要设置一体化摄像机，可变焦可旋转，具体布设位置及数量如下：钢筋加工区安装摄像头一部，车站基坑开挖区安装摄像头两部，深基坑开挖通道处或盾构始发（吊出）处安装摄像头一部、人员密集区安装摄像头一部，需实现全方位覆盖、无死角。
●各站点监控室的监视系统，主要用于显示场内的人员数量及基坑中的人员状态、人员进出情况以及信息显示等。
●在管理用房设置监控室，设视频监控工作站、本地视频存储、编解码器等，接入1台19寸液晶显示器，可实时监控工地状况或回看视频录像。
现场显示器播放实时监控工地状况时，使用本地缓存的视频信息，不占用合肥城市轨道交通有限公司中心互联网及现场的网络流量。
●定时对监控室及施工现场及基坑各层进行视频巡检。
（2）技术要求●工地图像数据保存在工地现场本地存储设备中，要求存储数据的保存时间至少为1个月。
●前端采用一体化可控摄像机和固定摄像机相结合的方式进行布控；固定摄像机对重点部位进行监看。
●一体化可控摄像机带红外功能，能够在无光线状况下看清活动图像；至少具有26倍光学变焦，有效视距200米，100米范围内能够清晰辨别人脸，带雨刷功能，能够进行360度全方位旋转。
●固定摄像机全部带红外功能，能够在无光线状况下看清活动图像；红外距离需达到30米。
●摄像机防护等级达到IP65。
●摄像机图像水平解析度≥480TVL。
●摄像机能查看任一时间某一施工区工作面施工人员状况，工作状态等。
●图像信号通过视频线缆直接传输至各站点监控用房，如距离较远时采用光缆传输方式；所有摄像机由监控用房统一供电。
●录像压缩标准采用H.264格式；图像分辨率：704*576。
●通过安全风险管理信息平台，各部门及相关领导根据权限，可利用互联网调看与之有关的图像并进行控制。
●可实现多点共享，合肥城市轨道交通有限公司相关部门及相关领导、专家在不同地点，通过密码权限，可在因特网进行图像查看。
●所有监控、通讯及显示设施必须安装避雷设施，以防止雷击。
●现场设置UPS供电系统，工地停电时可经后备电源供电至少到1小时。
3.2 工地现场门禁/考勤系统（1）门禁前端功能●深基坑开挖或盾构始发（吊出）通道入口门禁/考勤：采用三辊闸模式，通过接触式门禁IC卡刷卡系统，判断进出刷卡是否是合法授权的卡片，“是”则开门，“否”则不予开门。
IC卡录用实名制信息，包括人员身份识别、进出时间、次数等实时信息，具有考勤功能。
●三辊闸具有标准的开关信号输入，方便的外接开关、IC卡、指纹等出入控制器控制辊闸动作；具有断电或紧急状态落杆功能，以便在紧急情况下快速控制落杆，组织人员疏散；具有自动复位功能，当读卡后，通行者在规定的时间内未通行时，系统将自动取消通行者的本次通行权限，且限制的通行时间可由系统进行设定；具有双向读卡功能；具有统一、标准的对外电气接口，可与各种读写设备相挂接，便于系统集成，并可通过管理计算机实现远程控制与管理。
●深基坑开挖通道或盾构始发（吊出）：施工人员、业主、管理人员及第三方人员均需通过接触式IC卡刷卡模式进出基坑；本通道上需设置红外设备计数装置，准确记录进出基坑的人员数目；深基坑通道上方做好防雨防晒等防护措施，保证通道的电气工作环境。
●深基坑通道或盾构始发（吊出）入口须设置一个单色LED显示屏，用于显示深基坑下的人员信息，每个施工站点具体的通道入口门禁设置由每个施工单位和投标人共同确定。
（2）后台门禁软件功能●记录与施工相关的各类有关人员在任一门禁通道的到/离时间和总工作时间等一系列信息。
●主要进出通道由三辊闸控制，非授权施工人员禁止出入指定区域。
●可以督促和落实重要巡查人员是否按时、到点的进行实地查看。
●可对区域人数、人员轨迹等进行分析和查询。
●可以对进出人员的各项数据进行统计和处理。
●可对出入施工工地人员进行统计，实现施工及管理人员的考勤记录，建立人员出入井的各种信息报表。
●需要提供统一、集中管理的基于B/S模式的门禁管理软件，并提供数据接口，以接入监控中心风险管理平台中。
3.3 工地现场数据传输网络实施建设的工地门禁与视频监控管理平台内容包括各施工站点监控室内局域网络建设、合肥城市轨道交通有限公司监控中心与各站点的互联互通建设、站点监控室至各节点的网络建设、相关的强弱电设备及电脑等设施建设。
（1）实施内容●投标人需将站点信息化网络布线分别部署到监控分中心、各门禁点、各基坑入口、基坑内部各监控点以及需要部署的各个位置。
●各标段施工单位提供可靠稳定的市电电源，投标人需将电源系统部署到各监控、门禁点、广播、监控室等电源需求点。
●根据轨道交通建设工程的施工进度，本系统中各布线点位能够移动延伸。
●所有线缆必须有功能或功用标签。
（2）技术要求●每个工地现场需租赁运营商企业光纤（由施工单位租赁），用于传输门禁及视频监控信息至合肥城市轨道交通有限公司监控中心，以便接入至集中管理平台中。
●现场带宽的大小根据实际安装视频的数量有关，每路视频传输至少需要2M以上的上传带宽。
现场总带宽要求=视频路数*2M。
●每个工地现场接入的企业光纤需要至少提供两个固定的公网IP地址，用于标识现场的网络硬盘录像机。
●控制网络上的广播风暴。
●增加网络的安全性。
●集中化的管理控制。
●网络布线工程全部采用超五类设备进行施工，使用年限为十年保用标准。
●要求每个布点的接口面板采用标准RJ45/T568B。
●单模光纤接口Sc千兆标准。
3.4 监控中心集中管理平台合肥城市轨道交通有限公司集中管理平台主要包括DLP大屏幕系统的视频信号接入、风险管理信息系统的视频与门禁数据集成等。
（1）DLP大屏幕系统的视频信号接入●确保各工地现场网络视频服务器与监控中心的网络连接通畅。
●统计并提交各工地网络硬盘录像机的IP地址、端口、授权用户、密码、传输协议、通道设置情况等可供接入集中平台管理的信息。
（2）风险管理信息系统的视频与门禁数据集成●提供工地现场视频监控系统的二次开发包，以便完成风险管理系统视频数据的接入。
●实现在地铁公司监控中心部署门禁信息管理系统，实现数据接收汇总、数据分析、数据展示、查询报表、数据导出等功能，实现WEB展示，以及提供数据接口，完成与风险管理信息平台的数据集成。
