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信息化项目建议书信息化项目建议书一、项目概述本文档旨在提供一份详细的信息化项目建议书，以支持企业进行信息化项目的规划和决策。
该项目的目标是通过引入信息化系统和技术，提高企业的效率、降低成本，并实现更好的管理和决策。
二、项目背景⒈公司概况在项目背景部分，介绍公司的基本情况，包括公司的规模、业务范围以及现有信息化系统的现状和问题。
⒉行业分析对所处行业进行详细分析，包括行业的特点、趋势以及竞争情况，以便更好地定位公司在行业中的位置和优势。
三、项目目标明确项目的目标和预期效益，包括提高企业的效率、降低成本、改善管理和决策等方面的目标，以及项目实施后所预期获得的具体效益。
四、项目范围详细描述项目的内容和范围，包括引入的信息化系统和技术、所涉及的业务流程以及与其他系统的接口等。
五、项目实施计划制定一个可行的项目实施计划，考虑到资源和时间的限制，合理安排项目各个阶段的时间表和工作任务。
六、项目投资估算对项目的投资进行估算，包括系统采购、技术支持、培训和人力成本等方面的费用预算，以及项目实施后的运营和维护费用。
七、项目风险分析对项目实施过程中可能面临的风险进行分析和评估，并提出相应的风险应对措施，以确保项目的顺利进行。
八、项目评估指标制定一套科学合理的项目评估指标，以便对项目的实施效果进行评估和监控，并及时采取调整措施。
九、项目组织与管理明确项目的组织和管理方式，包括项目组成员的角色和职责、项目决策机构的设置以及项目各个阶段的管理方法。
附件：⒈公司信息化系统现状调研报告⒉信息化系统需求分析报告⒊项目实施计划表⒋项目投资估算表⒌项目风险分析报告⒍项目评估指标体系法律名词及注释：⒈合同法：国家法律法规中对合同签订和履行的相关规定。
⒉电子商务法：国家法律法规中对电子商务活动的相关规定。
地方税收“大集中”信息化工程项目建议书五、本期项目设计方案（一）建标目标、规模与内容长沙市信息化工程的目标是实现市计生委的行政审批系统、邮件系统、文档管理系统、等办公自动化的各方面的功能，更加方便领导审批、决策，职工的无纸化办公；更方便群众在网上了解计生方面的政策法规，不清楚的地方可以在网上得到解答，更方便的实现网上办证的功能；建成与市各大卫生系统、民政等各单位信息交流和共享的平台；建设全市育龄妇女的高效的数据中心，方便进行统计、分析、查询；建设成市计生委与上下级计生委沟通的平台：将上、下级计生部门需要的材料通过该系统以更便捷和高效的方式，传递给指定的部门和人员，将上级文件传送过来的文件准确的分发到指定的部门或人员，以便大大提高办公的效率；方便各级计生人员了解其辖区内育龄妇女的分布的地理位置（具体到街道、社区、组、楼栋、房间），并对育龄妇女进行分类管理，这样就便于对育龄妇女进行电脑上直观的跟踪服务。
具体内容如下：1、网上办公自动化建设①将办公自动化系统建设成市计生委内部办公平台：实现市计生委的行政审批系统、邮件系统、文档管理系统、等办公自动化的各方面的功能，更加方便领导审批、决策，职工的无纸化办公；②建设成市级各部门的信息共享、业务沟通的平台：与市民政局、市各大医院、妇幼保健站等卫生系统的信息进行共享，比如取得育龄妇女的婚姻信息、在医院做的孕检信息等；③建设成市计生委与上下级计生委沟通的平台：将上、下级计生部门需要的材料通过该系统以更便捷和高效的方式，传递给指定的部门和人员，将上级文件传送过来的文件准确的分发到指定的部门或人员，以便大大提高办公的效率。
2 、网上办证系统在现有的网上办证的系统上增加育龄妇女的信息数据库，以便系统能直接根据数据库的信息对办证的人员和类型进行分类；增加网上办证申请表的管理，以便工作人员能更快更准确的对申请人的资格进行审批，将不符合条件的申请退回，将符合条件的申请快速进行审批；能与各区县实现协同审核，加快审核的速度，提高审核的准确度；增加网上办证的查询统计功能，以便领导对网上办证的数量、进度进行监督；增加网上办证的打印功能，以便工作人员只需点下鼠标，就能快速打印。
推进税收信息化建设的思考与建议5篇第一篇：推进税收信息化建设的思考与建议推进税收信息化建设的思考与建议【摘要】在迅猛发展的信息技术推动下，税收信息化建设正以前所未有的速度向前迈进，目前已渗透到税收工作的各个环节，有力地支持了税收征管的专业化和精细化。
在税收信息化迅速发展的同时给税收管理理念、模式和程序带来了深刻的革命，这就要求我们进一步推进税收信息化建设，以税收信息化带动征管现代化。
【关键词】税收信息化建设一、当前税收信息化建设存在的问题分析一是税收信息化建设中注重工程建设，忽视数据管理。
税收管理系统内有些信息数据滞后，对业务数据不能保证百分之百的正确性，对数据应用的重要性认识不到位，没有认识到数据是一种具有极高利用价值的资源，从而导致综合征管软件运行中产生大量垃圾数据。
这种现象的根源在于税收管理与税收信息化程度不相适应。
一方面税收管理跟不上税收信息化建设的进程，当前，信息化支持下的很多征管业务应用还没有从根本上打破手工模式制度的约束，尚处在模拟手工阶段，机构职能、业务流程、岗位设置等不适应信息化发展要求。
另一方面，税收信息化又跟不上税收管理的要求，对信息只重视采集录进，忽视了分析整理和综合利用。
集中处理，综合分析和辅助决策的能力不够强。
二是各税收管理软硬件配备亟需加强。
软件方面，无论是综合征管软件CTAIS，还是金税工程采集系统，固然经过数次升级完善，但在功能设计上仍存在很多不足，主要表现在对数据加工、应用的深度、广度远远未能达到数据处理、信息应用的要求；软件升级与税收政策的执行不同步。
硬件方面，由于受资金的制约，在硬件设备的添置、计算机网络的改造还存在一定困难，制约了信息化建设的步伐。
另一方面，在计算机硬件设备购置方面，存在一味地追求高档次、新潮流现象，加大了税收成本。
三是税收信息化建设缺乏整体性和系统性。
专业管理软件往往由具体负责的业务的部门推行，部门之间由于缺乏必要的联系，各应用软件开发存在业务重复，开发平台和使用的数据库不一致，所形成的数据信息模式，相互之间不能兼容，严重影响了数据的同一性和正确性，致使基层工作效率大打折扣。
信息化项目建议书信息化项目建议书一、项目背景和目标1.1 项目背景在当前数字化时代，信息化已成为企业发展的重要战略。
随着市场竞争的加剧，企业需要提升运营效率、降低成本、提高决策效能，信息化项目应运而生。
1.2 项目目标本项目的目标是推动企业信息化转型，提升核心业务流程的效率和质量，增强企业的竞争力。
具体目标包括：1) 提高生产线调度效率，降低生产成本；2) 提升业务部门的协同工作能力，提高决策效能；3) 提高客户服务水平，增强客户黏性；4) 加强信息安全管理，防范风险和数据泄露。
二、项目范围和内容2.1 项目范围本项目的实施范围包括以下方面：1) 企业内部各业务线的流程优化和自动化改造；2) 基础设施的建设和升级，包括网络、服务器、数据库等；3) 信息系统的开发和集成，覆盖企业的核心业务；4) 数据安全和备份策略的制定和实施。
2.2 项目内容具体的项目内容包括以下几个方面：1) 业务流程分析和优化：对企业各业务线的流程进行分析，优化流程，提高效率；2) 系统需求分析和设计：根据业务需求，制定详细的系统功能和设计方案；3) 系统开发和集成：根据设计方案，进行系统开发和集成工作；4) 基础设施建设：包括网络设备的升级、服务器的部署等；5) 数据安全和备份策略: 制定和实施数据安全管理策略，建立定期备份机制。
三、项目进度计划3.1 项目阶段划分本项目将分为以下几个阶段进行：1) 项目启动阶段：明确项目目标和范围，组建项目团队，制定项目计划；2) 业务流程分析阶段：对企业各业务线的流程进行分析和优化；3) 系统需求分析和设计阶段：根据业务需求，制定系统功能和设计方案；4) 系统开发和集成阶段：根据设计方案，进行系统开发和集成；5) 测试和上线阶段：对系统进行测试和优化，上线运行；6) 运维和维护阶段：对系统进行持续的运营和维护。
3.2 项目进度计划表具体的项目进度计划如下所示：---- 阶段 ---- 开始日期 ---- 结束日期 ---------------------------------------------------------- 项目启动阶段 ---- 2022/1/1 ---- 2022/1/7 -------- 业务流程分析阶段---- 2022/1/8 ---- 2022/1/21-------- 系统需求分析和设计阶段---- 2022/1/22 ---- 2022/2/7 -------- 系统开发和集成阶段---- 2022/2/8 ---- 2022/4/15-------- 测试和上线阶段---- 2022/4/16 ---- 2022/5/15-------- 运维和维护阶段---- 2022/5/16 ---- 2023/1/1----四、项目投资和预算4.1 项目投资本项目的总投资额预计为万元。
信息化项目建议书模板一、项目背景随着信息技术的迅猛发展，信息化已成为企业发展的必然趋势。
为了适应市场竞争的需求，我公司计划开展一项信息化项目，以提升企业的管理效率和竞争力。
本项目建议书旨在详细描述项目的背景、目标、范围、实施计划、预算和风险等关键信息，为项目决策提供参考依据。
二、项目目标本项目的目标是通过引入信息化系统，实现企业管理的数字化、自动化和智能化。
具体目标包括：1. 提高企业管理效率：通过信息化系统的应用，实现企业各项业务流程的自动化和优化，提高工作效率。
2. 加强企业决策支持：通过信息化系统的数据分析和报表功能，提供准确、及时的决策支持，提升管理层的决策能力。
3. 提升客户满意度：通过信息化系统的客户关系管理模块，实现客户信息的集中管理和快速响应，提升客户满意度。
4. 加强企业安全保障：通过信息化系统的安全管理模块，加强对企业信息的保护和风险控制，提升企业安全性。
三、项目范围本项目的范围主要包括以下几个方面：1. 企业资源规划系统（ERP）：实现企业各个部门之间的信息共享和协同工作，提高企业管理效率。
2. 客户关系管理系统（CRM）：建立客户信息库，实现客户信息的集中管理和快速响应，提升客户满意度。
3. 供应链管理系统（SCM）：优化供应链流程，提高供应链的可视化和响应速度，降低企业运营成本。
4. 数据分析与报表系统：提供数据分析和报表功能，为企业决策提供准确、及时的支持。
5. 安全管理系统：加强对企业信息的保护和风险控制，提升企业安全性。
四、实施计划本项目的实施计划分为以下几个阶段：1. 项目准备阶段：确定项目组织架构，明确项目目标和范围，制定详细的项目计划和工作分解结构(WBS)。
2. 系统需求分析阶段：与各个部门进行沟通和调研，明确系统需求，编制系统需求规格说明书。
3. 系统设计与开发阶段：根据需求规格说明书，进行系统设计和开发，包括数据库设计、界面设计和功能开发等。
4. 系统测试与验收阶段：对系统进行全面测试，包括功能测试、性能测试和安全测试等，确保系统的稳定性和可靠性。
信息化项目建议书1、项目背景1.1 项目概述本项目旨在推进企业信息化建设，提升业务流程效率，加强信息安全保障，为企业发展提供有力支持。
1.2 项目目标1) 实现全面信息化管理，包括业务流程自动化、数据集中管理、决策支持系统等；2) 提升信息系统的可靠性和稳定性，加强信息安全管理；3) 推动企业数字化转型，提高业务响应速度和竞争力；4) 为企业未来发展奠定良好的基础。
2、建设内容2.1 业务流程优化详细分析和优化企业各个部门的业务流程，通过引入信息化系统，实现业务流程自动化、集中管理和优化，提升工作效率和减少错误率。
2.2 数据集中管理建立统一的数据中心，实现企业各类数据的集中存储和管理，确保数据的一致性、可靠性和安全性，并提供相应的数据分析和报表支持。
2.3 决策支持系统建立决策支持系统，通过数据挖掘、分析和可视化等技术手段，为企业决策提供准确、可靠的数据支持，帮助管理层做出科学决策。
2.4 信息安全管理建立健全的信息安全管理体系，包括网络安全、数据安全、系统安全等方面的防护措施，确保企业信息的保密性、完整性和可用性。
3、项目实施计划3.1 项目总体计划详细说明项目的总体进度计划、里程碑节点和关键任务，确保项目能按时、高质量完成。
3.2 项目组成与职责分工项目组成员及其职责分工，明确项目各方的责任与义务，确保项目的顺利推进。
3.3 技术选型与应用方案提供信息化系统技术选型结果和应用方案，包括硬件设备、软件平台、数据库、网络架构等，确保系统满足项目要求。
3.4 风险管理与应对措施针对项目实施可能遇到的风险进行详细分析，并提供相应的风险应对措施，确保项目进展的可控性和可靠性。
4、项目预算与投资回报分析4.1 项目预算提供项目所需的预算及其详细分配，包括设备费用、软件费用、人力费用、培训费用等，并注明费用所依据的依据和计算方法。
4.2 投资回报分析对项目的投资回报进行详细分析，包括直接经济效益和间接经济效益，并评估项目的可行性和可持续性。
信息化项目建议书信息化项目建议书一、项目背景随着科技的发展和信息化水平的提高，信息化已经成为推动企业升级和发展的必然趋势。
在信息化项目的实施过程中，企业通常会面临一些挑战和困难。
本文旨在提出一些建议，帮助企业顺利开展信息化项目，实现高效的数字化转型。
二、项目目标本信息化项目的目标是提高企业的运营效率和管理水平，优化业务流程，提升企业的竞争力和创新能力。
具体目标包括：1. 实现全面的数字化转型，将所有业务流程和数据都纳入信息化系统中管理；2. 提高业务处理效率，减少人力资源和时间的浪费；3. 提升员工的工作满意度和工作效率；4. 提高决策的准确性和及时性。
三、项目范围本信息化项目的范围包括以下几个方面：1. 信息系统建设：包括企业资源规划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统、供应链管理（SCM）系统等；2. 数据管理和分析：建立数据仓库和数据分析平台，为管理决策提供支持；3. 业务流程改造：对现有的业务流程进行分析和优化，通过信息化系统实现自动化和标准化；4. 培训与支持：为员工提供必要的培训和支持，确保信息化系统的顺利使用。
四、项目计划本信息化项目的计划分为以下几个阶段：1. 立项阶段：确定项目的目标、范围、预算和时间计划；2. 需求分析阶段：与各部门进行沟通，收集业务要求和需求，编制需求规格说明书；3. 系统选择和采购阶段：根据需求规格说明书，评估和选择合适的信息化系统，制定采购计划；4. 系统实施和阶段：根据需求规格说明书和系统设计，进行系统的实施和；5. 系统上线和运维阶段：将系统投入使用，并建立相应的运维机制，确保系统的稳定运行。
五、项目预算本信息化项目的预算主要包括以下几个方面：1. 系统采购费用：包括硬件设备、软件许可证等；2. 系统实施和费用：包括实施顾问费、培训费用等；3. 内部资源投入费用：包括项目管理人员、技术人员等；4. 运维费用：包括服务器维护、系统升级等；5. 培训费用：包括员工培训和支持费用。
信息化项目建议书模板1. 引言本建议书旨在向企业/组织提供一个信息化项目建设的模板，以便帮助决策者详细了解该项目的必要性、目标、实施方案和预期成果。
该模板旨在帮助决策者全面了解项目，并为项目的顺利实施提供清晰的指导。
2. 项目背景（在这个部分，需要对项目的背景进行简要的描述，包括当前的业务状况和现有系统的局限性。
）3. 项目目标（在这个部分，需要明确项目的目标和期望成果。
）4. 项目范围和实施计划4.1 项目范围（在这个部分，需要对项目的具体范围进行详细的描述，包括涉及到的业务流程、功能模块和技术要求等。
）4.2 实施计划（在这个部分，需要制定项目的详细实施计划，包括项目启动时间、各个阶段的时间表、关键里程碑和资源配备等。
）5. 项目预算和投资回报分析5.1 项目预算（在这个部分，需要对项目的预算进行详细的规划，包括硬件设备、软件许可、人力资源和培训等方面的费用估算。
）5.2 投资回报分析（在这个部分，需要对项目的投资回报进行分析，包括项目的费用节约、效率提升和附加价值等方面的预测和评估。
）6. 风险和风险管理（在这个部分，需要识别项目可能面临的风险，并制定相应的风险管理计划。
）7. 项目组织和管理（在这个部分，需要明确项目的组织结构和人员配备，以及项目的沟通和决策机制。
）8. 项目评估和监控（在这个部分，需要制定项目的评估和监控指标，以确保项目的进展和成果符合预期。
）9. 启动和实施（在这个部分，需要说明项目的正式启动和实施的相关事项和步骤。
）10. 结束和验收（在这个部分，需要制定项目的结束和验收标准，并阐明相关的步骤和程序。
）11. 参考文献（在这个部分，需要列出项目建议书编写过程中参考的各种文献和资料。
）结论本信息化项目建议书模板提供了一个全面而系统的框架，以便企业/组织能够充分了解项目的背景、目标、范围、实施计划和预期成果。
通过遵循该模板，决策者可以更好地理解项目，并为项目的顺利实施提供指导。
信息化项目建议书模板建议书模板一、项目背景随着信息化技术的快速发展，各行各业都在积极推进信息化建设。
本公司作为一家领先的企业，也需要积极跟进信息化的步伐，以提高企业的运营效率和竞争力。
为此，我们拟开展一项信息化项目，以推动企业的数字化转型。
二、项目目标1. 提升企业内部协同能力：通过引入信息化系统，实现各部门之间的信息共享和协同工作，提高工作效率。
2. 提高客户满意度：通过信息化系统的建设，改善客户服务流程，提升客户满意度。
3. 优化业务流程：通过信息化系统的应用，优化企业内部各项业务流程，提高工作效率和准确性。
4. 提高数据安全性：引入信息化系统，加强对企业数据的管理和保护，提高数据安全性。
三、项目内容本项目拟引入一套综合的信息化系统，包括以下模块：1. 人力资源管理系统：用于管理员工信息、薪资福利、绩效考核等人力资源相关事务。
2. 供应链管理系统：用于管理采购、库存、物流等供应链环节，提高物流效率和准确性。
3. 客户关系管理系统：用于管理客户信息、销售机会、客户投诉等客户关系相关事务，提升客户满意度。
4. 财务管理系统：用于管理财务报表、预算控制、资金管理等财务相关事务，提高财务管理效率。
5. 生产管理系统：用于管理生产计划、生产进度、质量控制等生产相关事务，提高生产效率和质量。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段（1个月）：- 确定项目组成员和项目经理；- 进行项目需求调研和分析；- 制定详细的项目计划和预算。
2. 系统开发阶段（3个月）：- 进行系统开发和测试；- 进行系统与现有业务系统的集成测试；- 进行用户培训和系统上线准备。
3. 系统上线阶段（1个月）：- 进行系统上线和数据迁移；- 进行系统的运行监控和故障排除；- 进行用户反馈和问题解决。
4. 项目验收阶段（1个月）：- 进行项目验收和总结；- 提交项目验收报告。
五、项目预算本项目的预算为XXX万元，具体细项预算如下：1. 软件采购费用：XXX万元；2. 硬件设备采购费用：XXX万元；3. 系统开发和实施费用：XXX万元；4. 培训费用：XXX万元；5. 运维和维护费用：XXX万元；6. 其他费用：XXX万元。
信息化项目建议书模板标题：信息化项目建议书模板引言概述：信息化项目建议书是为了向相关部门或者领导提出一个信息化项目计划的书面提案。
一个完整的信息化项目建议书应当包含项目概述、项目目标、项目范围、项目预算、项目时间表等内容。
下面将详细介绍一个信息化项目建议书的模板，匡助您更好地准备和撰写信息化项目建议书。
一、项目概述1.1 项目名称：明确项目名称，简明扼要地描述项目内容。
1.2 项目背景：介绍项目的背景和动机，说明为什么需要进行这个信息化项目。
1.3 项目目的：阐述项目的主要目标和期望达到的效果，说明项目实施的意义和重要性。
二、项目目标2.1 主要目标：列出项目的主要目标，包括提高效率、降低成本、提升服务质量等。
2.2 次要目标：列出项目的次要目标，如提升员工满意度、提高客户体验等。
2.3 实现路径：说明如何通过项目实施来达到这些目标，包括具体的措施和方法。
三、项目范围3.1 项目内容：详细描述项目的内容和范围，包括涉及的业务流程、系统功能等。
3.2 项目限制：说明项目的限制条件，如预算、时间、资源等。
3.3 项目风险：分析项目可能存在的风险和挑战，提出相应的风险应对措施。
四、项目预算4.1 预算构成：列出项目的预算构成，包括硬件、软件、人力成本等。
4.2 预算分配：说明各部份预算的分配比例和具体金额。
4.3 预算控制：提出项目预算的控制措施，确保项目在预算范围内进行。
五、项目时间表5.1 项目阶段：划分项目的不同阶段，明确每一个阶段的时间节点和关键任务。
5.2 时间安排：制定项目的时间安排表，确保项目按时完成。
5.3 时间控制：提出项目进度的控制方法，确保项目按计划进行。
结论：一个完整的信息化项目建议书模板应当包含以上五个部份的内容，通过详细的描述和分析，使相关部门或者领导能够清晰地了解项目的背景、目标、范围、预算和时间表，从而更好地支持和决策项目的实施。
希翼以上内容能够匡助您撰写一份完整且专业的信息化项目建议书。
地方税收“大集中”信息化工程项目建议书五、本期项目设计方案（一）建标目标、规模与内容长沙市信息化工程的目标是实现市计生委的行政审批系统、邮件系统、文档管理系统、等办公自动化的各方面的功能，更加方便领导审批、决策，职工的无纸化办公；更方便群众在网上了解计生方面的政策法规，不清楚的地方可以在网上得到解答，更方便的实现网上办证的功能；建成与市各大卫生系统、民政等各单位信息交流和共享的平台；建设全市育龄妇女的高效的数据中心，方便进行统计、分析、查询；建设成市计生委与上下级计生委沟通的平台：将上、下级计生部门需要的材料通过该系统以更便捷和高效的方式，传递给指定的部门和人员，将上级文件传送过来的文件准确的分发到指定的部门或人员，以便大大提高办公的效率；方便各级计生人员了解其辖区内育龄妇女的分布的地理位置（具体到街道、社区、组、楼栋、房间），并对育龄妇女进行分类管理，这样就便于对育龄妇女进行电脑上直观的跟踪服务。
具体内容如下：1、网上办公自动化建设①将办公自动化系统建设成市计生委内部办公平台：实现市计生委的行政审批系统、邮件系统、文档管理系统、等办公自动化的各方面的功能，更加方便领导审批、决策，职工的无纸化办公；②建设成市级各部门的信息共享、业务沟通的平台：与市民政局、市各大医院、妇幼保健站等卫生系统的信息进行共享，比如取得育龄妇女的婚姻信息、在医院做的孕检信息等；③建设成市计生委与上下级计生委沟通的平台：将上、下级计生部门需要的材料通过该系统以更便捷和高效的方式，传递给指定的部门和人员，将上级文件传送过来的文件准确的分发到指定的部门或人员，以便大大提高办公的效率。
2、网上办证系统在现有的网上办证的系统上增加育龄妇女的信息数据库，以便系统能直接根据数据库的信息对办证的人员和类型进行分类；增加网上办证申请表的管理，以便工作人员能更快更准确的对申请人的资格进行审批，将不符合条件的申请退回，将符合条件的申请快速进行审批；能与各区县实现协同审核，加快审核的速度，提高审核的准确度；增加网上办证的查询统计功能，以便领导对网上办证的数量、进度进行监督；增加网上办证的打印功能，以便工作人员只需点下鼠标，就能快速打印。
3、抽样调查管理系统为配合长沙市范围内的计生抽样调查工作，需要使用抽样调查管理系统。
该系统主要功能是能客观方便的提供抽样调查点的选取工作；选择好样本点后，能提取出该地区的所有育龄妇女各种详细情况。
4、征费系统社会抚养费征收是计划生育机构的一项重要职能，关系着国家基本政策能否顺利执行，因此建立征费系统也十分必要。
该系统主要包括以下方面的内容：①立案调查。
乡镇人民政府或者街道办事处接到群众举报，或者在工作中发现不符合法定生育条件怀孕的，应当立案。
对于群众举报的案件，应当派出2名以上具有行政执法资格的工作人员进行调查核实②责令限期终止妊娠，按下列情况确定收取终止妊娠保证金的具体数额。
③审批。
拟收取5000元以下终止妊娠保证金的，由案件经办人提出建议，由乡镇人民政府或者街道办事处分管领导召集计生办工作人员集体研究决定（有会议记录）。
拟收取5000元以上终止妊娠保证金的，由案件经办人提出建议，由乡镇人民政府或者街道办事处主要负责人召集相关人员集体研究决定（有会议记录），并填写《收取终止妊娠保证金审批表》报县级人口计生部门备案。
④作出收取决定。
以乡镇人民政府或者街道办事处的名义制作并送达《收取终止妊娠保证金决定书》。
⑤执行。
向不符合法定生育条件怀孕的夫妻收取终止妊娠保证金，开具《湖南省非税收入一般缴款书》，同时填开《湖南省非税收入缴款通知单》（计划生育专用），在规定时间内上缴县级非税收入汇缴结算帐户。
总体设计流程如下：5、人口统筹管理系统人口统筹管理系统是为了方便计生工作人员更形象、更准确的掌握长住和流动育龄妇女而设计的。
它能方便各级计生人员了解其辖区内育龄妇女的分布的地理位置（具体到街道、社区、组、楼栋、房间），并对育龄妇女进行分类管理，这样就便于对育龄妇女进行电脑上直观的跟踪服务，减少了计生工作人员在外面奔波的劳累，便于更精确的以地区为单位进行管理和分析统计相关的信息。
6、全员信息管理系统我市人口和计生信息化建设长期以来，实施基于已婚育龄妇女的以个案为单位的信息管理模式，并且日益完善成熟。
因此，如果要从根本上改变我们已成熟的已婚育龄妇女管理方式，完全转向全员人口管理方式，推倒过去的建设成效，重新开始全员人口管理的建设，根据前期的可行性研究，无论从经费保障、建设周期和管理应用机制上，都存在巨大困难，难以实现。
所以，我们本着既要适应形势发展的需要，满足国家人口计生委《指导意见》的要求，又要兼顾我市的实际的原则，提出我市的全员人口信息系统的建设方式。
本项目的建设是基于现有的HNWIS，通过部门信息的资源共享、奖励扶助系统、及一些辅助数据补充手段，建立与国家人口计生委相对应的全员人口库，按时按质为其提供全员信息，推动国家人口宏观管理系统的建设应用。
而正在运行和使用的HNWIS数据库将保留，并继续发挥功效。
本项目的建设目标：一要满足省人口计生委的要求，完成市级全员人口信息管理系统与PADIS的系统对接，2009年底前实现向国家人口计生委数据中心报送数据；二要为市委市政府提供科学决策数据，满足我省人口管理中观、宏观指导的需要；三要保证基层业务的需要，不影响工作开展。
具体方法为：依托于本省现有WIS数据资源，结合公安共享数据，同时开发一套基层全员数据补全工具，以社区或街道办事处为补充或更新信息的统一入口，完成全员人口数据库的基础信息、辅助信息等内容的采集；以市级数据资源中心为数据的承载点，完成公安共享数据的比对、清洗和存储，并通过数据交换平台完成与相应职能部门的信息交换和共享。
（二）建标准规范设计内容在市统一管理模式下，几乎所有数据和应用都集中在市计生委。
为了保证各关键设备的正常运行，便于对网络、硬件设备、应用系统的运行状况进行实时的、集中的维护和监控，要专门选址，建设一个集中、先进并能适应我市计生业务未来发展需要的数据处理中心。
数据处理中心建设包括电脑硬件、消防设施、通信设施等方面的建设。
各项设施的建设既要符合建筑行业建造安装规范，又要满足计算机系统建设的需求，严格按照建筑和信息行业的有关标准设计和建设。
以全员信息信息管理系统为基础,建立数据仓库，进行联机分析处理和数据开采，并建立决策支持系统。
在建设决策支持系统时要走业务专家和IT专家相结合的道路，而且业务专家要先行一步。
（三）信息资源规划和数据库设计为对全市各个区县计生部门的信息化进行整合，采用统一XML格式进行数据的传输，并发布统一的模板将文件精确发送给具体的部门和人员。
数据库采用国家计生委发表的统一规范格式，并根据湖南省计生委的标准建立相应的数据表，与省级和各区县进行数据的传输。
（四）应用支撑系统设计系统由VS2005，ASP或JAVA等开发语言进行开发，采用微软的SQLSERVER数据库存储数据。
（五）应用系统设计1系统采用B/S模式由于用户数量较多且分布范围较广，采用B/S（浏览器/服务器方式）模式，能在Internet/Intranet环境下高效地完成各类用户的填报、查询和统计分析需求，同时极大的减少系统部署和维护工作量。
2、易用性/易维护性设计考虑到各地计算机的运用水平，必须采用先进的开发技术保证系统的效率，系统的自我维护能力良好，应用系统的安装力求简单，对机器的要求也较低，保护用户的投资；使用网页和图形化用户界面，力求操作简单；提供方便的查询和统计，统计输出形象直观，易于工作人员上手。
3、应用权限设计针对使用者使用的功能不同，系统提供灵活的授权机制，可以针对人员单独授权，也可以针对角色和工作组授权。
系统根据授权信息动态生成操作菜单，防止非授权操作和误操作。
（六）数据处理和存储系统设计数据的处理和存储采用分布处理，集中式管理设计模式系统采取填报过程分布式处理，填报数据集中式管理方式，由各区县人口与计生部门分别填报上报信息，由市人口与计划生育委员会集中统一管理数据。
（七）终端系统及接口统设计用户通过访问长沙市计生委网站登录系统进行录入数据、查询数据，当系统发现有异常情况时，比如违规生育二胎，系统将通过短信的形式提醒相关计生人员进行及时处理。
区县计生部门或其它非计生部门可以通过市计生委的网站上传和下载文件，以便共享信息和丰富市里的数据内容。
（八）网络系统设计网络规划主要考虑网络规模、网络应用、信息交换量、投资及未来的发展等因素。
作为该大学新校区的校园网，网络建设的目标是千兆网主干，１００Ｍ交换、１０Ｍ／１００Ｍ自适应到桌面，并在一些数据量较大的重要场所预留千兆网接口，以便将来直接接入市政府网主干交换机。
１０００Ｍ带宽可以保证服务器与主干交换机之间、主干交换机与各子网交换机之间信息流的畅通无阻。
（九）安全系统设计系统安全是整个系统可靠运行和进行安全防范的基石，系统安全设计需要在统一设计的原则下，在不同的安全层次，在预防、检测和恢复等各个阶段，确保系统持续稳定运行，防止信息的损坏、泄露或被非法修改，并保证系统平台的安全。
系统安全的要求一是整个系统能够正常运行，不被非法操作。
二是数据的准确性和保密性得到保证，不被窃取、修改。
这两个系统安全要求应体现在四个层面：系统运行、应用系统、服务器、网络。
保障安全的方式身份认证：确保用户的合法身份。
访问控制：控制某个资源能否被访问，可能是基于身份，也可能是基于资源。
数据加密：保证数据不被窃取。
数据完整性：保证数据不被篡改。
审计：对各种操作进行事后监督，以修补可能存在的缺陷。
病毒防护：防止病毒在整个系统的传染。
物理防护：保证设备不被随意接触，能够防备一定的事故和灾难。
（十）备份系统设计整个系统主要由备份服务器、备份用磁盘阵列和磁带库三部分组成。
此外备份客户端安装在远程的各部门服务器上，而网络主要完成数据的可靠和安全传输。
为了保证7x24 的备份服务，无论是内网、外网还是互联网都是各由多台服务器组成一个备份服务器集群，当集群中某台服务器出现故障时，可以由其他服务器接替它的工作。
（十一）运行维护系统设计系统维护分下面三方面：1、改正性维护。
软件交付使用后，必然会有一部分隐藏的错误被带到运行阶段来，在某些特定的使用环境下就会暴露出来。
为了识别和纠正软件错误、改正软件性能上的缺陷、排除实施中的误使用，我们将定期进行的诊断和改正错误。
2、适应性维护。
为了使软件适应硬件配置的更改、数据运行环境的变化，必须对系统进行适应性的维护。
3、完善性维护。
在软件的使用过程中，用户往往会对软件提出新的功能与性能要求。
为了满足这些要求，需要修改或再开发软件，以扩充软件功能、增强软件性能、改进加工效率、提高软件的可维护性。
