物流公司总经理岗位职责
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物流总经理岗位职责岗位简介物流总经理是一种高级管理职务,主要负责企业物流运作的规划、组织、协调和控制,以确保物流业务的高效运转,提高企业物流服务的品质和水平。
岗位职责1. 物流战略规划•制定企业物流部门的长期和中期发展战略,并对物流部门的组织结构、管理制度、信息系统、技术设备等进行规划和建设;•根据企业的业务发展战略,对物流运作进行分析和评估,建立科学的物流网络和渠道,提高物流的运作效率和质量。
2. 物流运作管理•负责企业物流业务的组织、协调和管理,对物流运作过程中的各个环节进行监督和管理,保证物流运作的平稳和高效。
3. 物流成本控制•对物流运作过程中的成本进行预算和控制,制定合理的物流成本管理措施,降低物流成本,提高企业的盈利能力。
4. 物流质量管理•制定和实施物流质量管理规划,建立和完善物流质量管理制度,提高物流服务的质量和水平。
•负责企业供应链的管理和优化,建立和完善供应链管理制度,提高供应链的运作效率和客户满意度。
6. 团队管理及培训•构建高效的物流团队,建立科学的人员职责和业绩考核制度,实施有效的人员培训计划,提高物流部门员工的综合素质和工作能力。
岗位要求1. 学历背景•本科及以上学历,物流管理、供应链管理、管理学等专业优先。
2. 工作经验•8年及以上物流管理工作经验,具备大规模物流运营管理经验。
3. 运营管理能力•具备深厚的物流业务和运营管理经验,能熟练应用物流相关技能和工具;•能独立完成物流业务的规划、组织和实施工作,建立科学的物流管理制度和流程,提高物流运作效率和质量。
•具备良好的团队管理和领导能力,善于激发员工的工作热情和创新意识;•能够有效地组织和管理物流团队的工作,提升物流部门员工的素质和工作能力。
5. 业务开拓能力•具备卓越的业务开发和销售能力,具备丰富的客户资源和渠道资源;•能够通过市场调研和分析,寻找新的业务机会和发展方向,提升企业物流业务的市场竞争力。
结语物流总经理是企业物流运作的重要管理职务,需要具备深厚的物流管理和运营管理经验,良好的团队管理和领导能力,以及卓越的业务开拓和销售能力。
物流经理岗位职责物流经理岗位职责第一篇1、仔细贯彻、执行集团公司和上级领导的各项工作决议,落实公司下达的经济指标;依据集团部署,制定物流公司的进展规划和年度的各项工作指标,并确保经营指标计划的顺利完成;2、制订、完善物流公司的各项管理和服务制度,全面负责日常管理工作,确保物流运输体系正常运行;3、负责公司自有运营车辆、人员的日常管理及公司人、财、物的管辖调配、考核和各项综合管理工作;4、依据公司内外物流业务上的不同需求,规划、完善、优化物流配送计划、批次运输和运输路线,提高运输效率,有效掌握运输本钱;5、确保运输管理工作按计划实施,且高质量、高效率运营来满足内部和外部客户的需求;寻求外部物流业务资源,建立物流战略联盟,为集团进展危化物流事业夯实基础和效益创收;6、负责物流公司制定本钱预算,定期汇总分析,拟定本钱掌握方案,并监督实施;7、在物流管理工作中,根据国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度并贯彻执行,把QHSE(质量、健康、安全与环境)管理体系纳入各项物流管理工作中,并负责组织制定并监督实施物流各项QHSE管理规定。
8、熟识和了解物流信息平台和交易平台的运作和管理。
物流经理岗位职责第二篇1、负责制定、执行和改良仓储管理制度及其作业流程,并监督确保其有效实施。
2、负责讨论与分析仓库空间、设备、人力与产品销售形态等因素,拟定完善的物资管理制度及作业程序。
3、负责对进库物品外观质量进行检查并实施入库验收。
4、负责对在库物品进行养护和管理工作。
5、负责对出库物品进行验发等相关工作。
6、负责协助对不合格物品进行处理申报,以及根据相关程序要求对废旧物料进行处理。
7、负责各类物品及包装的回收、清洁、处理等工作。
8、负责公司的物资贮存管理工作,加强对入库、贮存、发货的质量。
9、负责确保仓库存储设施符合要求,做好库内温湿度、通风等工作,并做记录。
10、负责协助财务部对仓库的管理工作,参与财务部定期组织的盘点对账工作,以及组织部门人员定期进行盘点核对工作。
运输型物流公司的人员配置及岗位职责范文一、总经理:人员配置:1. 1名总经理岗位职责:1. 制定公司发展战略和目标,负责公司整体运营管理。
2. 组织并指导公司各部门的工作,确保各项工作按时、按质完成。
3. 开展市场调研和竞争对手分析,制定市场拓展计划。
4. 负责与外部合作伙伴的洽谈和合作,确保合作关系的顺利进行。
5. 监督和管理公司的财务状况,制定财务预算和控制方案。
6. 解决公司运营中的重大问题和风险,做出决策和解决方案。
7. 与员工保持沟通和良好的工作关系,解决员工问题和建议。
8. 代表公司出席各类会议和活动,建立并维护公司形象。
二、运输主管:人员配置:1. 1名运输主管2. 3名运输部门员工岗位职责:1. 组织和安排货物的运输工作,包括货物的装载、卸载、运输路线的规划等。
2. 监督运输员工的工作情况,确保工作按时、按质完成。
3. 调度运输车辆,合理安排运输计划,提高运输效率。
4. 协调和处理运输过程中的问题,如车辆故障、运输路线变更等。
5. 控制运输成本,降低运输费用,提高运输效益。
6. 提供客户满意的运输服务,解决客户投诉和问题。
三、仓库主管:人员配置:1. 1名仓库主管2. 5名仓库管理员岗位职责:1. 负责仓库日常管理工作,包括货物的入库、出库、存储、盘点等。
2. 制定并执行仓库管理制度和流程,确保货物的安全和完整。
3. 监督仓库人员的操作,确保工作规范、高效。
4. 调度仓库人员的工作,合理安排人力和物力资源,提高工作效率。
5. 负责仓库仪器设备的维护和维修,确保设备正常运行。
6. 解决仓库工作中的问题和风险,确保仓库的正常运转。
四、客户服务主管:人员配置:1. 1名客户服务主管2. 3名客户服务专员岗位职责:1. 负责客户的咨询和问题解答工作,提供专业的物流咨询和建议。
2. 协调和处理客户投诉和意见,确保客户满意度的提高。
3. 管理客户信息和合同,及时更新客户信息,做好客户档案的管理。
仓储物流总经理岗位职责
仓储物流总经理是企业中负责物流、仓储管理的高级管理职位,主要职责包括:规划并实施物流策略、管理仓库物流系统、协调供
应链合作伙伴、控制成本和提高效率等。
下面详细介绍仓储物流总
经理的岗位职责。
1. 制定物流策略和规划:分析公司的业务和市场环境,制定物
流策略和发展规划,包括物流流程、管理流程、库存管理、供应商
管理、订单管理等,并且根据市场需求进行调整。
2. 管理仓库物流系统:监督仓库存储、管理、发货和运输等物
流活动,确保良好的仓储物流管理流程,并且优化流程,提高效率,优化成本。
3. 协调供应链合作伙伴:与供应商、承运商等供应链合作伙伴
保持合作关系,确保供应链畅通,及时解决物流过程中的问题。
4. 关注公司的物流成本:通过不断优化流程,降低物流成本,
并且控制物流成本,对运营费用进行合理的计划和预算。
5. 提高物流效率和质量:不断完善和优化物流系统,提高物流
效率和质量,确保企业物流运作体系的顺畅和安全。
6. 管理团队:有效地管理物流团队,制定KPI考核体系,指导
和培训团队成员,确保工作质量和效率。
7. 亲自解决问题:及时与物流运营中出现的各种困难和问题,
并分析解决方案,确保物流运营中无障碍。
综上所述,仓储物流总经理是企业中负责物流、仓储管理的高
级管理职位,需要具备战略、管理和操作能力,熟悉物流流程,管
理仓库物流系统,提高效率和质量,并保持与供应链合作伙伴的协
调和沟通。
同时,对物流成本的控制也是仓储物流总经理需要重点关注的内容之一。
物流公司总经理岗位职责内容(优秀范文12篇)物流公司总经理岗位职责内容篇1物流公司总经理岗位职责:1.制定物流系统规划方案、经营策略;2.根据企业业务规划构建合理的物流组织架构,组建分公司;3.主导建立各项物流制度、各项规章制度,并对执行情况进行监督;4.研究、设计、改善物流管理的各项工作流程,制定物流成本控制流程及其管理办法;5.管控各分公司、各业务部门的运作,确保实现公司的利润指标,安全作业指标等;6.加强企业文化建设,建立良好的内部沟通渠道,开展公共关系活动,树立良好的企业形象;7.组织、协调各部门开展工作。
任职资格:1.有物流、市场营销、财务等专业知识底蕴,有3年以上同岗位管理工作经验;2.8年以上物流行业工作经验,了解国内物流市场,熟悉国家物流政策,熟知物流企业的业务模式;3.有极强的敬业精神和丰富的营销工作经验,有出众的管理才能和资源整合能力;4.有战略眼光,有极强的逻辑思维能力、市场谈判能力;5.有强烈的创业精神和开拓意识,有极强的学习能力和抗压力。
岗位职责:1.制定物流系统规划方案、经营策略;2.根据企业业务规划构建合理的物流组织架构,组建分公司;3.主导建立各项物流制度、各项规章制度,并对执行情况进行监督;4.研究、设计、改善物流管理的各项工作流程,制定物流成本控制流程及其管理办法;5.管控各分公司、各业务部门的运作,确保实现公司的利润指标,安全作业指标等;6.加强企业文化建设,建立良好的内部沟通渠道,开展公共关系活动,树立良好的企业形象;7.组织、协调各部门开展工作。
任职资格:1.有物流、市场营销、财务等专业知识底蕴,有3年以上同岗位管理工作经验;2.8年以上物流行业工作经验,了解国内物流市场,熟悉国家物流政策,熟知物流企业的业务模式;3.有极强的敬业精神和丰富的营销工作经验,有出众的管理才能和资源整合能力;4.有战略眼光,有极强的逻辑思维能力、市场谈判能力;5.有强烈的创业精神和开拓意识,有极强的学习能力和抗压力。
物流公司总经理岗位职责
1、主持公司的安全、生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
2、组织编制公司年度经营计划和投资方案,报董事会审批;
3、组织实施公司年度经营计划和投资方案;拟订公司内部管理机构设置方案;
4、拟订公司的基本管理制度;
5、制定公司的具体规章;
6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理负责人员;
8、拟订公司内部管理机构设置方案;制定员工薪酬体系和绩效考核方案,定期检查评估各部门的工作表现,提出改进建议。
9、根据公司业务发展情况,制定年度经营计划和目标,并编制书面报告(报告应包括年度业务承接计划、开展业务所需各类成本测算、预计产生收益预测、纳税筹划测算、净利润测算等报表);
10、每季度分析市场趋势,制定相关策略,提出市场拓展计划,提出增加收益和降低成本措施的报告;
11、监督指导公司各部门开展工作,检查考核各部门工作完成情况,确保业务运作的高效性和规范性;
12、监控公司财务状况,分析财务数据,组织编制财务报表,交董事会审核,为经营决策提供依据;
13、拟定承接业务价格,审核合同及款项收支;
14、对公司经营做出精准专业判断,防止承接亏损项目,监督公司财务款项正常使用,防止擅自挪用公司款项。
对因经营管理不善和承接业务不良导致企业亏损和损失的,应承担责任。
15、董事会授予的其他职权。
运输型物流公司的人员配置及岗位职责通常包括以下几个岗位:
1. 总经理/总经理助理:负责公司的整体运营和管理,制定公司的战略目标、决策和政策。
2. 运营经理/运营总监:负责物流公司的日常运营管理,包括货物调度、车辆管理、仓库管理等。
3. 财务经理/财务总监:负责公司的财务管理和会计工作,包括资金管理、财务报表、成本控制等。
4. 业务经理/业务拓展经理:负责与客户的沟通和业务合作,开展物流运输业务、拓展新客户等。
5. 物流经理/物流总监:负责物流供应链的管理和协调,包括仓储、运输、配送、货运代理等。
6. 车队经理/车辆管理人员:负责车辆调度和管理,包括车队的运营管理、车辆保养、油耗控制等。
7. 调度员:负责货物的调度和安排,确保货物能够按时送达目的地。
8. 仓库经理/仓储总监:负责仓库的管理和货物的存储、配送工作。
9. 客户服务专员:负责与客户的沟通和协调,解答客户咨询、处理客户投诉等。
10. 司机/快递员:负责货物的装载和运输,确保货物能够按时安全送达。
以上仅为一般的人员配置和岗位职责,不同的物流公司可能有一些差异。
对于规模较大的物流公司,还可能会有人力资源部门、技术支持部门、市场营销部门等。
物流公司总经理岗位工作职责职位概述物流公司总经理是负责管理和领导物流公司整体运营的关键职位。
总经理需要制定和实施战略计划,监督并指导团队的工作,确保物流业务的顺利运行和业绩的持续增长。
工作职责1. 制定战略计划:负责制定和执行物流公司的战略发展计划,根据市场需求和竞争情况制定长期和短期目标,并确保公司的整体发展与目标的一致性。
2. 组织运营管理:领导并组织各部门的工作,确保所有业务流程的顺利运行,包括采购、仓储、配送和客户服务等。
制定并优化流程和制度,提高运营效率和客户满意度。
3. 人员管理:负责员工招聘、培训和绩效管理,建立和维护一支高效、合作的团队,激发员工的积极性和创造力,确保公司有具有竞争力的人才储备和稳定的人力资源支持。
4. 质量控制和风险管理:建立和完善质量管理体系,确保物流服务的准时、安全和稳定。
识别和评估潜在风险,并制定相应的应对措施,降低企业的运营风险。
5. 客户合作和业务拓展:与重要客户建立并保持长期的合作关系,了解客户需求并提供优质的物流服务。
积极开展市场调研和业务拓展活动,开拓新的客户和市场,增加公司的收入和市场份额。
6. 财务管理:负责物流公司的财务管理,制定和控制财务预算,确保公司的财务状况健康和可持续发展。
及时进行财务分析和报告,提出相应的改进措施。
任职要求1. 学历背景:本科及以上学历,物流管理、商务管理或相关专业优先考虑。
2. 工作经验:具备丰富的物流行业从业经验,有物流公司管理经验者优先。
3. 管理能力:具备出色的领导和管理能力,能够激励团队成员,推动企业的发展和变革。
4. 战略意识:具备战略思维和决策能力,能够制定明确的发展目标和路线图,并提供有效的战略执行和监督。
5. 沟通能力:良好的口头和书面沟通能力,能够与内外部利益相关者进行有效的合作和沟通。
6. 抗压能力:能够在高压环境下工作,应对各种挑战和困难,保持积极的心态和高度的工作效率。
以上为物流公司总经理岗位的工作职责和任职要求,希望能够对您提供一定的帮助。
物流公司经理岗位职责1.策划和组织物流运作:物流公司经理负责制定物流运营战略和计划,确保物流运作按照公司目标和要求进行。
他们需要评估公司的物流需求,并设计和实施相应的物流方案,以确保货物的及时和安全交付。
2.管理供应链:物流公司经理需要与供应商、制造商和承运商建立并维护良好的合作关系,以确保供应链的顺畅和高效运作。
他们需要与供应商协商采购和物流合同,并跟踪供应商的绩效和交货情况。
3.质量管理:物流公司经理需要确保物流运作过程中的产品质量和安全性。
他们需要监督和管理各个环节的质量控制程序,并与相关部门合作,解决品质问题和客户投诉。
4.领导团队:作为物流部门的负责人,物流公司经理需要领导和管理团队,确保团队成员的工作效率和合作。
他们需要招聘、培训和评估团队成员,并为他们设定工作目标和提供必要的资源。
5.监督物流运作:物流公司经理需要监督和协调各个物流运作环节,包括采购、库存管理、运输和配送。
他们需要确保物流运作符合公司的成本、效率和质量要求,并及时解决可能影响运作的问题。
6.技术应用:随着信息技术的发展,物流公司经理需要不断更新和应用新的技术工具和系统,以提高物流运作的效率和准确性。
他们需要评估并选择适合公司需求的物流管理软件,并培训团队成员使用和管理这些系统。
7.风险管理:物流公司经理需要评估和管理物流运作中的风险,并制定相应的风险管理策略。
他们需要确保物流运作的安全性,并制定应急计划,以应对潜在的风险和突发事件。
8.数据分析和报告:物流公司经理需要收集、分析和报告物流运作的数据和指标,以评估和改进公司的物流效率和业绩。
他们需要使用相关的数据分析工具和方法,为公司提供决策支持和业务建议。
9.客户关系管理:物流公司经理需要与客户保持良好的沟通和关系,了解他们的需求和要求。
他们需要定期与客户会面,解决他们的问题和意见,并努力提供满足客户期望的物流服务。
10.跟踪行业动态:作为物流行业的专业人士,物流公司经理需要密切关注行业的最新动态和趋势。
物流公司职业岗位职责物流公司职业岗位职责非常多样化,从管理层到基层员工,每个岗位都有自己独特的职责和任务。
下面是一些常见的物流公司职业岗位以及它们的职责:1. 物流总监/经理:物流总监/经理是物流公司的重要管理层,负责整个公司的物流运作和管理。
他们的职责包括:- 制定物流策略和目标,确保物流运作高效和成本效益- 管理物流团队并提供指导和指导- 监督和协调物流业务,确保订单及时交付- 分析和评估物流数据,提供决策所需的报告和分析2. 仓储经理:仓储经理负责物流公司仓库的日常运作和管理。
他们的职责包括:- 监督仓库员工的工作和协调工作任务- 确保仓库内的库存正确管理和储存- 定期检查仓库设备和维护记录- 负责制定和实施仓库安全规定和程序3. 采购经理:采购经理负责物流公司的采购活动,确保原材料和物流设备的供应。
他们的职责包括:- 与供应商和供应商建立和维护联系- 研究市场并评估供应商的价格和质量- 编制采购计划和预算,并监督采购流程- 跟踪和检查供应商的交付和质量4. 物流协调员:物流协调员负责协调和安排物流运作,确保货物和订单的及时交付。
他们的职责包括:- 跟踪和监控订单的进展和交付状态- 与仓库和运输公司进行沟通和协调- 处理运输文件和相关文件- 处理客户投诉和问题5. 运输经理:运输经理负责物流公司的运输活动,包括货车,船舶和飞机等运输方式。
他们的职责包括:- 确保货物和订单的安全和准时交付- 管理和协调实际运输过程,包括路线规划和货物装载- 确保运输车辆和设备的维护和保养- 解决运输过程中的问题和紧急情况6. 客户服务经理:客户服务经理负责与客户沟通和协调,确保客户的需求得到满足。
他们的职责包括:- 确保客户满意度,并处理客户投诉和问题- 提供物流方案和解决方案以满足客户需求- 管理客户关系和维护客户联系- 向客户提供物流信息和更新以上仅是物流公司中的一些重要职业岗位和职责。
实际物流公司的职业岗位非常多样,每个岗位都有自己的特点和职责。
总经理岗位职责
1、根据企业战略目标,制定企业物流发展战略。
2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式,确定企业物流发展侧重点。
3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。
4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。
5、对人员进行合理的工作调配。
6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。
7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。
8、下达企业物流年度计划指标,并组织各部门实施,监督、检查各计划目标的执行情况。
9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作,协调各部门工作。
10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。
11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。
12、向各部门下达成本控制目标,并监督、检查器执行情况。
13、全面负责企业安全管理工作,并检查下属人员安全管理培训的执行工作。