01安全生产方针和目标管理制度
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2024年安全生产方针和目标管理制度一、引言作为一个越来越重视安全生产的社会,制定和实施安全生产方针和目标管理制度对于确保人民群众的生命财产安全,推动经济社会可持续发展具有重要意义。
本文将对2024年安全生产方针和目标管理制度进行详细阐述。
二、安全生产方针1. 安全第一:将安全纳入经济社会发展的核心,确保人民群众的生命财产安全。
2. 预防为主:通过加强事故隐患排查、安全生产培训等措施,预防事故发生。
3. 整改到位:对发现的事故隐患和问题要及时整改到位,确保安全生产基本条件。
4. 法制为依据:依法推进安全生产工作,建立健全安全生产法规体系。
5. 综合治理:推行“大安全”理念,将环境、消防、安全等要素统筹考虑,全面治理安全问题。
三、安全生产目标1. 事故总量减少:通过加强预防措施、提升安全生产能力,将事故总量控制在较低水平。
2. 事故死亡率下降:提高事故应急处理能力,减少安全生产事故导致的人员伤亡。
3. 事故损失降低:加强隐患排查和整改工作,减少事故损失,降低社会经济影响力。
4. 安全生产责任清晰:建立健全安全生产责任体系,明确各级责任,提高安全生产管理效能。
5. 安全生产文化建设:推动安全生产文化建设,培养员工的安全意识和安全行为习惯。
四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制度:各级单位明确安全生产职责和责任,建立健全安全生产责任制度,实行分级负责。
2. 安全生产培训制度:各单位要定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和技能。
3. 安全生产检查制度:建立定期、不定期的安全生产检查制度,确保事故隐患及时发现和整改。
4. 事故报告制度:建立健全事故报告制度,要求及时上报事故信息,加强事故调查和处理工作。
5. 隐患排查整改制度:建立隐患排查制度,加强对各类隐患的排查和整改,确保安全生产基本条件。
6. 安全生产信息化管理制度:利用信息化技术,搭建安全生产管理平台,实现信息共享和动态监管。
五、实施路径1. 加强宣传教育:通过多渠道、多形式进行安全生产宣传教育,提高公众的安全意识。
安全目标管理制度安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分,根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准,制订安全生产目标管理制度。
一、安全生产方针公司坚持“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理,持续改进,安全发展”的安全生产方针。
1、安全第一,预防为主(1)在生产经营活动中,在处理保证安全与生产经营活动的关系上,要始终把安全放在首要位置,优先考虑从驾驶员、押运员和其他人员的人身安全,实行“安全优先”的原则,在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。
(2)安全生产的管理,主要不是在事故发生后去____抢救,进行事故调查、处理和分析,而是按照系统化、科学化的管理思想,按照事故发生的规律和特点,千方百计预防事故的发生,做到防患与未然,将事故消灭在萌芽状态。
2、全员参与,综合治理(1)人是生产力中最重要、最活跃的因素,实现安全管理体系的持续改进,必须发扬、调动人的积极主动性。
(2)安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。
(3)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求,自觉遵循安全生产规律,正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节,综合运用经济、制度、行政等手段,人管、法治、技防多管齐下,综合施治;安全生产法律政策的落实,需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与;要从根本上解决安全生产问题,就必须实施综合治理。
3、持续改进,安全发展(1)安全管理的核心是持续改进。
经济社会是不断发展变化的,道路危险品运输企业在不同的发展阶段也会有不同的经营管理模式,安全生产既要坚持不懈、持续改进,没有最好,只有更好,逐步建立健全完善的长效管理模式和管理体系。
(2)安全是第一责任,发展是第一要务。
必须坚持安全第一责任和发展第一要务的有机统一,以安全促发展,以安全增效益,以发展的成果加大安全生产投入,改善安全生产条件。
在确保安全生产的基础上,实现企业健康、稳定、可持续发展。
安全生产方针及目标管理制度一、安全生产方针及具体要求1、安全管理方针:“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进安全生产方针体现了遵守法律法规,遵从本公司的风险特点,遵循“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”十六字方针。
2、本方针及目标的制定,使各级领导及从业人员明确要重点防范的生产安全事故或安全生产工作的努力方向,实施安全目标管理,做到责任明确,自觉落实。
3、安全生产方针制定后,由负责人将方针的具体内容在全公司安全生产大会上进行宣布,且在公共场合进行张贴和悬挂,同时,由全负责安全生产的领导进行培训,纳入本年度的安全培训内容中.4、安全生产方针的评审工作,包含在年度工作总结大会前进行的安全标准化系统的评审工作中,广泛听取外部单位,如安全生产监管部门、员工代表以及其他外部相关方的意见.5、当本单位内外部条件发生变化,应及时对方针进行修订。
二、安全生产目标及具体要求1、安全生产目标:(1)杜绝死亡、重伤事故;(2)杜绝重大设备损毁、火灾、爆炸事故;(3)轻伤事故控制在0。
3‰以内;(4)安全隐患整改率达到100%;(5)职业病发生率为零;(6)GPS车辆监控在线率为100%。
2、年度安全生产目标应体现“与安全生产方针一致、体现本公司的风险特点和不同职能、层次的具体情况、数字具体并可在年度评审工作中,便于量化计算。
”3、安全生产目标制定后,安全生产管理人员应组织各部门的作业人员,详细讲解和宣传,使各岗位作业人员明确掌握本人在年度内的安全责任.4、安全生产目标的评审工作,包含在年度工作总结大会前进行的安全标准化系统的评审工作中。
5、公司将在11月的最后一个星期召开安全生产目标完成大会,对各部门完成情况进行分析.6、当出现重大情况,本公司内外部条件发生变化,应当及时对目标进行修订。
三、安全生产方针及目标的制定、实施、管理制定安全生产方针及目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标、结合环境因素及历史和现实,制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。
安全生产方针与目标管理制度
是为了保障企业安全生产,防止事故发生而建立的。
以下是一个安全生产方针与目标管理制度的范例:
安全生产方针:
1. 安全第一:将安全放在企业发展的首位,保障员工的人身安全和健康。
2. 预防为主:以预防为主要策略,全面排除安全隐患和风险。
3. 全员参与:全员参与安全管理,共同维护安全环境。
安全生产目标:
1. 零事故:实现无人员伤亡和毫无财产损失的目标。
2. 完善安全管理体系:建立健全安全管理体系,确保各项安全制度和措施的有效运行。
3. 增强安全意识:通过培训和宣传,提高员工安全意识,形成良好的安全文化。
管理制度:
1. 职责分工:明确各级管理人员的职责和权限,确保安全相关事务的落实。
2. 安全培训:定期进行安全培训,确保员工掌握必要的安全知识和技能。
3. 隐患排查:定期开展安全隐患排查,整改存在的隐患,防止事故发生。
4. 事故报告与处理:对发生的事故及时报告,进行事故原因分析,并采取相应的措施防止再次发生。
5. 安全奖惩制度:建立健全安全奖惩制度,对安全工作成绩进行激励,对安全违规行为进行惩处。
这只是一个简单的范例,具体的安全生产方针与目标管理制度应根据企业实际情况进行制定和完善。
2024年安全生产方针和目标管理制度第一章总则第一条:为了加强企业安全生产管理,提高安全生产水平,确保员工和财产的安全,根据国家有关法律法规,制定本管理制度。
第二条:本管理制度适用于全体员工,包括在职员工、离退休员工、合同工、临时工等。
第三条:企业安全生产目标是“安全第一,预防为主,综合治理,持续改进”,要求全体员工积极参与,提高安全生产意识,落实各项安全措施,确保员工和财产的安全。
第四条:企业各级各部门要建立健全安全生产管理机制,明确安全责任,制定切实可行的安全生产计划,加大安全投入,不断完善安全生产设备和管理制度。
第五条:企业要加强安全培训,提高员工的安全生产意识和技能,定期组织演练,增强员工的应急处理能力,确保发生事故时能够迅速、有效地处置。
第六条:企业要定期开展安全检查,发现问题及时整改,确保安全生产工作的顺利进行。
第二章安全生产目标管理第七条:企业安全生产目标分为长期目标、年度目标和季度目标,每一级目标都要有明确的指标和时间要求。
第八条:企业各级各部门要按照安全生产目标制定切实可行的工作计划,明确责任分工,确保目标的完成。
第九条:安全生产目标的达成情况要进行定期评估,及时发现问题,采取措施进行改进。
第三章安全责任制度第十条:企业要建立健全安全责任制度,明确各级各部门的安全责任和具体的实施措施。
第十一条:公司总经理是企业的最高安全生产负责人,负责全面统筹安排、组织指导企业的安全生产工作。
第十二条:各级主管部门要切实履行安全生产职责,加强对下属单位的安全监督和指导。
第十三条:各部门要明确安全责任,建立健全安全管理体系,确保安全生产工作的顺利进行。
第十四条:企业要加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和技能,确保员工遵守安全规定。
第四章安全生产控制第十五条:企业要做好安全生产控制,建立健全各项安全制度和管理流程。
第十六条:企业要建立完善事故隐患排查制度,定期进行隐患排查,及时整改,防止事故发生。
安全生产方针和目标管理制度
是指企业为了确保生产过程中的安全和保障员工健康的一种制度。
该制度包括两部分内容:安全生产方针和安全生产目标。
具体内容如下:
1. 安全生产方针:
安全生产方针是企业在生产过程中,为了保障员工安全和减少事故发生而制定的基本方针。
一般包括以下内容:- 以人为本,安全第一:将员工的安全和健康放在首要位置,确保员工不受伤害。
- 预防为主,综合治理:通过预防为主的原则,采取综合治理措施,预防和减少事故的发生。
- 合法合规,科学管理:按照国家和地方政策法规要求,进行合法合规的生产经营管理。
2. 安全生产目标:
安全生产目标是企业为了实现安全生产方针所制定的具体目标和要求。
一般包括以下内容:
- 事故率目标:即减少事故的发生和降低事故率。
- 安全生产培训目标:提高员工安全生产意识和技能,提高员工对安全生产的认知和应对能力。
- 安全设施目标:修复、改造和更新生产设施和设备,确保其正常运行和安全使用。
- 应急救援目标:加强应急救援能力,保障事故发生时的应急处置措施。
- 安全生产管理目标:优化和完善安全生产管理体系,加强对生产过程中的监控和检查。
在实施过程中,企业需要建立完善的安全生产管理制度,并对员工进行培训和教育,使其充分理解和遵守安全生产方针和目标,以确保企业的安全生产工作的顺利进行。
安全生产方针和目标管理制度范文一、安全是企业生产经营的前提和基础,保障安全是企业的首要任务。
为了确保企业的安全生产,制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。
二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规,确保安全生产责任到位。
2. 加强安全生产宣传教育,培养员工的安全意识和安全技能。
3. 严格遵守安全生产管理制度,建立健全安全管理体系,确保安全生产工作有序进行。
4. 加强安全技术防范,控制安全生产风险,及时排查安全隐患,防止事故的发生。
5. 加强安全生产监测和评估,做好事故应急预案和复杂情况的处理,确保安全生产稳定运行。
三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故,确保员工安全和身体健康。
2. 降低事故发生率和事故损失率,提高生产效益和企业形象。
3. 建立完善的安全生产管理体系,提高企业的安全生产管理水平。
4. 培养和培训员工的安全意识和安全技能,营造安全的工作环境。
5. 加强安全生产宣传教育,提高员工的安全意识和安全素质。
6. 完善安全生产监测和预警机制,及时发现和处理安全隐患。
7. 做好安全事故的应急救援和处理工作,提高应急响应能力。
四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制:明确各级管理人员的安全责任和义务,确保安全生产责任到位。
2. 安全管理体系:建立健全安全管理制度,包括安全工作部门、安全检查、安全教育培训等。
3. 安全风险管理:对企业生产过程中的安全风险进行评估和管理,采取相应的措施进行控制和预防。
4. 安全检查和隐患整改:定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保安全生产无隐患。
5. 安全培训和教育:定期组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。
6. 安全事故应急预案:制定并实施安全事故应急预案,确保能够及时有效应对突发安全事件。
五、实施与监督1. 上级部门对本制度进行监督检查,确保制度的有效执行。
2. 每个部门负责执行和落实本安全生产方针和目标,做好安全工作。
3. 对于违反安全生产制度的行为,将给予相应的处罚和整改。
安全生产方针和目标管理制度范文一、前言二、安全生产方针的制定1. 安全生产方针的内涵安全生产方针是企业对安全生产工作的总体要求和指导方针,是企业安全管理体系的基础。
在制定安全生产方针时,需考虑到企业的实际情况和特点,确保方针的简明扼要、科学合理。
2. 安全生产方针的原则2.1 全员参与原则:安全生产方针制定过程中,应充分听取各级员工和管理人员的意见和建议,形成集体决策。
2.2 领导承诺原则:企业的领导必须对安全生产工作充满责任感,对制定的安全生产方针负责。
2.3 目标可量化原则:安全生产方针所提出的要求和目标应当是具体可衡量的,以便于评估和改进。
3. 具体制定安全生产方针的步骤3.1 明确企业安全生产的目标和要求:根据企业的特点和实际情况,确定安全生产的核心目标和要求。
3.2 组织企业内部的研讨和讨论:邀请企业各级员工和管理人员参与,充分听取各方面的意见和建议。
3.3 确定安全生产方针的内容和表达方式:综合各方面因素,确定安全生产方针的具体内容和表达方式。
3.4 宣传和贯彻安全生产方针:通过内部宣传、培训等方式,确保安全生产方针得到全员的认知和贯彻。
三、安全生产目标管理制度1. 安全生产目标的确定安全生产目标是企业为实现安全生产方针而设定的具体目标和指标,是安全生产管理的有效工具。
在制定安全生产目标时,需注意具体、可量化、时间限定的原则。
2. 安全生产目标管理的原则2.1 策划性原则:安全生产目标管理应与企业整体发展战略相衔接,确保目标的前瞻性和可操作性。
2.2 集体决策原则:企业内部应建立相应的机制,广泛征求员工的意见和建议,形成集体决策。
2.3 分解分层原则:将安全生产目标逐级分解,由各级部门和个人负责确定和完成,形成层级差异的管理体系。
3. 安全生产目标管理的过程3.1 目标设定:依据安全生产方针和企业实际情况,确定明确的安全生产目标和指标。
3.2 分解落实:通过层层传导分解,将安全生产目标分解到各级部门和岗位,确保目标的逐级完成。
安全生产方针安全生产方针:坚持安全第一、落实防治结合,推进人本管理、实行全员参与,完善制度措施、消除隐患事故,提倡科学发展、确保持续改进。
释义:坚持安全第一、落实防治结合:承诺执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵守国家各项法律法规及标准;动用各种手段,预防和控制矿山事故危害,消除隐患,做到标本兼治。
推进人本管理、实行全员参与:坚持以人为本的管理理念,积极推行职业安全健康管理标准,加强职业安全防护,加强职工的安全意识和技能教育,采用新技术、新方法,努力实现矿山生产、设备、工艺本质化安全;同时广泛动员,促进全员参与,消除安全隐患和违章行为。
完善制度措施、消除隐患、事故:建立健全矿山安全生产规章制度和岗位作业标准,严格学习和执行制度;定期组织安全检查,积极发挥专业管理部门作用,开展隐患排查治理;坚持对危险源、危险部位、关键设备进行系统全面检查,及时整改隐患,杜绝违章作业,消除各类隐患。
提倡科学发展、确保持续改进:坚持生产过程以安全为中心,加大安全科技投入,提高矿山安全生产本质化;不断增强和改进安全工作,实现员工与自然、环境的安全和谐。
本方针要传达给全体员工并告知相关方。
二〇〇八年七月二十日安全生产方针管理制度1、为了进一步落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确公司的安全生产方向,加强公司企业安全生产方针的规范化管理,特制定本制度。
2、本制度适用适用于企业安全生产方针的制定、传达、评审与修订等各个环节。
3、安全生产方针的制定由安全科负责制定,安全科长沈杨负责,其职责是:①、负责组织制定符合本制度的安全生产方针;②、负责按制度传达安全生产方针;③、督促公司各培训安全生产方针;④、及时组织评审和修订安全生产方针;⑤、具体负责安全生产方针的考核工作;4、制定的安全生产方针必须符合下列要求:①、安全生产方针要体现:遵守法律法规与其他要求,企业风险特点,伤害和冷疾病,预防财产损失,持续改进,安全与生产的关系;②、安全生产方针要易要易于理解、体现企业安全生产工作主要目标、与企业的核心业务相适应、表达管理层对安全生产工作的承诺。
安全生产方针和目标管理制度一、概述为了保证企业安全生产,保障员工生命财产安全,促进生产经营发展,制定本方针和目标管理制度,以规范和管理安全生产工作。
二、安全生产方针本企业安全生产方针的核心思想是安全第一、预防为主、综合治理、依法管理;把贯彻落实方针与管理目标贯穿于企业经营管理全过程。
1.安全第一安全是企业的生命线,我们始终要把安全放在第一位,做到安全至上,杜绝一切可能导致人员伤亡和财产损失的不安全行为。
保证所有工作活动不对员工及外部人员造成负面安全影响。
2.预防为主我们将贯彻预防为主的原则,坚持从源头、过程、结束三个环节抓好安全监管,制定预防措施,设置安全报警措施,尽量减少事故发生。
同时加强工艺流程、设备设施的安全设计,落实岗位职责,开展安全教育,促进员工自觉遵守操作规程,避免安全风险。
3.综合治理安全生产是一个涉及方方面面的系统性工程,涉及到多个部门、多个岗位,我们要通过综合治理来推进企业安全工作,全面推行安全责任制,规范制度管理,实行属地管理,打造各方协调、优化资源配置的企业安全综合治理系统,确保上下级、部门之间、岗位之间都能形成责任明确、奖惩分明的管理框架,促进企业安全文化和企业整体水平提高。
4.依法管理我们将严格遵守相关法律法规,遵守国家和地方各项安全生产规定,完善企业安全生产管理制度,健全安全生产管理机构,推进安全生产现场管理及安全技术管理。
落实生产现场安全管理,防止环境污染,保证员工生命安全,防止死亡和伤害事故的发生。
同时,做好日常记录和信息报送,开展安全检查和环保监测等工作。
三、安全生产目标管理制度在本企业安全生产方针的指导下,确定了以下的管理目标,为了达到这些目标,我们制定了一系列安全生产目标管理制度。
1. 安全事故率我们将根据企业的实际情况制定一系列的安全生产事故率指标,通过长期的备案、分析、反馈,逐渐完善管理措施,把事故率控制在合理范围内。
我公司的安全事故率控制为每年不超过0.5%。
安全生产方针和目标管理制度
1.目的
明确责任部门和责任人员,对陕西省咸阳路桥工程公司的安全方针、目标的制定、发布、传达、评审与修订等环节实施管理。
2.适用范围
本制度适用于陕西省咸阳路桥工程公司各项经营活动中的安全前置审查。
3.引用文件
3.1《中华人民共和国安全生产法》
3.2《企业安全生产标准化基本规范》
4.职责
4.1 企业最高管理者
1)负责制定、修订安全生产方针;批准、签发确认的安全生产方针;
2)负责组织有关部门设立安全生产目标,制定年度安全生产责任书,与各部门负责人签订并予以批准实施。
3)为安全生产目标的实现提供充足的人力资源、财力资源、物力资源。
4.2主管安全生产副经理
负责组织制定、修订安全生产方针的具体工作。
4.3安全质量管理部
1)负责协助公司领导组织制定、修订安全生产方针,明确安全生产应达到的水平。
2)负责公司安全生产方针的贯彻和实施。
3)检查各部门安全生产方针的贯彻执行情况。
4)负责实施安全生产目标的沟通与回顾,对安全生产目标进行修正与更新。
5)负责将安全生产方针纳入职工安全培训内容。
利用各种宣传方式向生产员工、相关方和公众宣传公司安全生产方针。
4.4其他职能部门按总目标、指标进行分解,制定出本部门的工作目标、指标,并组织实施。
4.5 各项目部根据公司总目标确定本项目的目标、指标,并进行层层分解,并确保所承建的工程项目安全管理目标、指标满足公司和业主的要求。
5.管理内容与要求
5.1安全生产方针的制定
1)公司安全质量管理部每年底组织有关部门根据法律法规要求、公司施工实际制定、修订企业安全生产方针,提交公司领导审批,重新发布《年度安全生产方针、目标的通知》,完成安全生产方针和目标的修订工作。
2)安全生产方针应充分考虑目前的安全绩效、现有资源情况及近三年内安全总体目标。
3)安全生产方针应清楚表达管理层对安全生产工作的承诺,易于理解,与公司的核心业务相适应,充分体现公司安全生产工作的主要目标。
4)安全生产方针应为目标的制定提供总体框架和逻辑指导。
5)安全生产方针制定后应经有关部门及相关方和员工代表充分讨论、研究方可确定。
6)安全生产方针确定后由董事长和总经理联合签发。
5.2方针的沟通与传达
1)方针的制定应确保员工充分参与,并与相关方进行沟通。
2)安全生产方针确定后,以文件形式将方针下发到各部门,并在安委会年度安全工作例会传达。
3)各项目部应通过在显著位置张贴、对员工岗前培训及再教育培训等方式对公司安全生产方针进行有效、充分传达。
各项目部负责人应及时向员工传达所制定的方针,确保所有员工熟悉并理解。
5.3 目标、指标的制定
1)目标和指标应与方针相一致,应符合有关的法律、法规、标准规范的规定。
2)目标和指标应满公司安全管理要求并持续改进,且是可测量和实现的,。
3)目标和指标要有足够的资源保证。
5.4 目标、指标的分解
1)将公司总体目标、指标分解到相关职能部门和各项目部。
2)项目经理部将目标、指标分解到部门、班组及作业人员,经过层层分解并将总体目标、指标细化后,落实到相关岗位的工作目标中。
公司安全目标指标必须向所有相关职能部门、各级生产员工进行传达。
5.5目标、指标的考核
1)每年在施工期内,由安全质量管理部组织对公司高层管理者、机关各职能部门、
项目经理部及作业现场各岗位安全生产工作目标、指标的完成情况进行监督检查。
2)各管理层职能部门及岗位的目标、指标完成情况由主管领导负责进行考核。
3)各部门安全目标分解后不得随意更改,如需更改应经主管经理签字确认。
5.6方针目标的修改
1)总经理适时组织对公司安全生产方针、目标、指标进行评审,并提出修改意见。
2)总经理主持管理评审会议,在管理评审会议上提出修改指令,由管理者代表组织落实。
5.7文本管理
各部门各项目部严格按文件管理控制制度做好方针的留、存,及时更换修订过的方针文本和废除回收旧文本。
6.附录
6.1 安全生产中长期规划
6.2 安全生产中长期规划评审记录
6.3 安全生产年度计划。