品控部岗位职责21738

品控部工作职责和权限规定-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN品控部工作职责和权限规定一、部门工作职责和权力职责：品控部的主要职责是负责贯彻落实企业的质量方针和质量目标，对企业质量管理体系符合ISO22000食品安全管理体系标准要求和出厂产品的质量负主要责任。

具体职责：负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及各种质量管理活动的组织与推动。

制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量的稳定提高，及时处理、解决各种质量事故和纠纷。

组织实施对原材料、半成品、产品、外协件、外购品的检验，以及对产品工序、成品等的检验工作，出具检测报告，对出厂产品的质量负全部责任。

负责对生产制程进行质量管理，并提出生产制程质量改善、预防措施，经批准后组织实施。

组织对不合格品进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证。

负责定期提供质量管理工作的年、季、月度质量工作统计报表，供领导层作出运营决策。

建立和完善质量工作原始记录、台账、统计报表、质量成本统计核算程序。

建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定，推行全面质量管理以及质量体系的认证、组织和推行等工作客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施。

及时提出质量工作所需器具的申购，并对相关检验仪器、量具、实验设备等进行管理。

配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。

其他有关的质量管理责任。

权力：品控部主要是受总经理委托，对企业的质量工作进行策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力。

具体权力如下：制定、实施和控制质量管理方针的权力。

对质量计划、质量变异处理的审批权力。

对质量事故、检查中发现的问题依程序和制度提请处罚的权力。

对不合格品进行管制的权力。

部门内部开展工作的自主权。

部门内部员工聘任、解聘、考核、处罚的建议权其他与质量管理工作相关的权力二、品控部经理岗位职责品控部经理的主要职责是在总经理的领导下，负责企业的日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕食品安全管理体系实施有效监测，实现产品和服务质量的持续改善。

2023年品控员岗位职责品控员是负责执行品质管理体系、监督生产过程, 确保生产过程中产品的质量符合标准和要求的的专业人员。

随着产业的发展和技术的进步, 品控员的岗位职责也在不断演变和扩展。

以下是2023年可能的品控员岗位职责范围的一种设想。

一、产品质量管理1.制定和贯彻质量管理体系, 确保产品质量符合标准和要求。

2.负责产品质量检测、分析和评估工作, 及时发现和解决质量问题。

3.展开定期和不定期的产品质量抽查和抽检，确保产品质量得到持续的监控和改进。

4.进行供应商的质量审核，确保供应商提供的原材料和零部件符合标准和要求。

二、生产工艺控制1.监督生产过程中的关键节点, 遵循工艺流程和规范进行生产操作。

2.负责对生产设备和工艺参数进行监控，及时发现和解决产品质量问题。

3.配合工程师进行设备和工艺改进，提高产品的生产效率和质量水平。

三、质量体系建设1.参与制定和修订质量控制相关的标准和规范。

2.开展员工的质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能。

3.与其他部门进行沟通和协调，推动不同部门间的质量管理流程和工作衔接。

四、质量数据分析和报告1.对质量数据进行收集、整理和分析, 发现质量问题的根本原因。

2.编制质量报告，向上级、供应商和客户汇报产品质量状况和改进情况。

3.提出质量改进的建议和方案，推动组织的质量管理和持续改进。

五、质量投诉处理和客户沟通1.接受客户的质量投诉, 进行问题调查和分析, 及时处理和解决质量问题。

2.维护与客户的良好沟通和关系，及时反馈产品质量状况和改进措施。

3.推动对客户质量满意度的调查和反馈，及时改进产品和服务的质量。

六、质量审核和认证1.参与质量体系的内审和外审工作, 确保质量体系符合国内外认证标准。

2.进行质量认证的申请和跟踪，推动组织的质量认证工作。

3.协助相关部门进行质量认证的准备工作和文件的编制。

七、新产品开发支持1.参与新产品开发过程中的质量管理和控制, 确保新产品质量符合标准和要求。

品控岗位职责篇11、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度，使其不断适应市场的发展;2、负责组织与管理销售团队，并完成公司制定的年度、月度销售目标;3、负责销售部门的日常工作和下属员工的管理、培训、激励、考核，并协助下属员工完成下达的销售任务;4、协助制定公司项目和公司品牌推广方案，并监督执行。

品控岗位职责篇21、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划;2、负责市场调研和需求分析;3、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;4、确定销售部门目标体系和销售配额;5、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓;6、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估。

品控岗位职责篇31、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度，使其不断适应市场的发展;2、负责组织与管理销售团队，并完成公司制定的年度、月度销售目标;3、负责销售部门的日常工作和下属员工的管理、培训、激励、考核，并协助下属员工完成下达的销售任务;4、协助制定公司项目和公司品牌推广方案，并监督执行。

品控岗位职责篇41、有效执行部门各类车型销售政策，协助团队完成销售目标任务;2、按公司分配精准客户进行接待，根据客户需求，为客户制定购买方案，跟进与维护关系促成销售;3、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访，并做好记录;4、向客户解释购车程序，帮助客户办理新车保险购买、精品加装、上牌等手续，为客户安排贴心隆重的交车仪式;5、负责执行展厅日常事务，如展车的整洁度、资料的摆放、客户资料的登记、等要符合品牌的要求和标准; 品控岗位职责篇51、有效执行部门各类车型销售政策，协助团队完成销售目标任务;2、按公司分配精准客户进行接待，根据客户需求，为客户制定购买方案，跟进与维护关系促成销售;3、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访，并做好记录;4、向客户解释购车程序，帮助客户办理新车保险购买、精品加装、上牌等手续，为客户安排贴心隆重的交车仪式;5、负责执行展厅日常事务，如展车的整洁度、资料的摆放、客户资料的登记、等要符合品牌的要求和标准;品控岗位职责篇61、负责辖区内公司产品的推广活动，新客户开发，完成销售任务。

品控部岗位职责三篇篇一：品管部职责1）企业品质制度之订立与实施，品管体系的建立、维持和完善.2）品质活动之执行与推动.3）制程品质管制能力之分析，异常之改善.4）制程品质的巡回检验与控制，来料、成品、出货检测的控制.5）客户投诉与退货之处理与调查、分析、回复改善及纠正预防措施. 6）企业品质异常之仲裁及分析处理.7）量规，检验仪器之校正与管制.8）产品开发与试制品质的参与.9）不合格品预防措施的订立与执行.10）协力厂品质能力之辅导，协力厂品质能力与品质管制绩效的评估. 11）品质培训计划的制定与推动及执行.12）品质报告与成本之分析.13）品质资讯的收集，传导与回复.14）品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行.15）其他品质管制事项的制定.2、岗位职责、功能（1）品质经理1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守与推动.2）建立健全品质管制体系及维护质量体系之运作.3）公司品质代表，品质策划的发起者4）合约之品质签署.5）公司品质执行效果之鉴定.，程序之拟定，全面质量管理之推进6）主持召开品质会议.7）统筹部门质量目标的达成.8）客户投诉之处理及纠正预防措施制订的督导.9）不良品的处理及品质仲裁、报废之实核：10）重大品质异常的处理及协调，主持检讨会议.11）本部门月、半年、全年品质总结及品质管理报告之提出.12）所属职能人员工作之督导.（2）品管主管(副主管）1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守与推动.2）品管计划、品检计划之制订、导入、监督，品质培训计划之提出、执行. 3）品管系统之研究、完善，品检体系之设计，表单之制订4）品质异常之研究，改善，品质鉴定意见之签署，客诉处理之督导.5）品质技术之制订、导入.6）品质协调，本部门品质工作之领导，品质管理活动之推动，所属人员工作之督导、评价7）品质记录的审核.8）5S管理之督导.9）完成上级交办的任务，对品质经理负责并报告工作.（3）文员：1）部门人事记录与跟进，做好本部门人员考勤的申报和记录；2）办公用品的领用、发放；3）文件、资料及质量记录的接收、存档和发放；4）部门内部的会议、培训记录之作成，会议和培训的前期准备工作5）打印本部门的一些文件；6）参加部门组织的各种培训和其它活动：7）5S活动之参与、宣传、监督：8）完成上级交办的工作，对直属领导负责并报告工作.（4）QE1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针，制度之遵守与推动.2）制订QAP，品管手法与统计技术之设计与推动、监察、分析、总结与改进3）.制程品质管制能力分析与品质改善，处理品质异常及品质异常之分析及纠正/预防措施的制订4）客诉处理，客户抱怨之品质异常调查、分析、改善，制订纠正/预防措施，验证其效果，对各部门的在线品及库存品的处理、跟踪和客户退货报废品的判定5）QC签办，指导QC品检样品之制作，对各环节QC和组长(副组长）提供技术指导，内部标准的评审、改善与跟进6）协力厂之辅导.7）按培训计划组织部门内的品质培训.8）5S活动之推动.9）完成上级交办的工作，对经理负责并报告工作.（5）QA：1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守.2）制程品质管制能力分析与品质改善，处理品质异常及品质异常之分析3）监督制程和客户投诉之品质异常的改善追踪4）客诉处理，客户抱怨之分析、改善，对各部门的在线品及库存品的处理跟踪和客户退货品的确认5）5S活动之推动.6）完成上级交办的工作，对主管（副主管）负责并报告工作（6）IQC组长1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善进料品质检测标准.4）对所属外购的物料、半成品、成品组织品质检查，按期对库存物料组织复查，材料加工品质之检测与控制，反馈品质信息于部门主管，对进料品质异常的确认处理.5）品质协调，品质记录之复核，品质改善之督导.6）供应商管理、评审.7）样板和检验仪器之管理.8）组织IQC组员的岗位培训及监督考评管理.9）5S活动之开展.10）月、半年、全年品质总结及管理总结.11）完成主管（副主管）交办工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (7）IPQC组长(副组长）1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善制程品质检测标准.4）依作业指导书、质量计划书、限度样板进行首件检验，出具首件检测报告. 5）品质异常的原因调查，制程不良的研究与分析，制程改善之督导，不良品的确认处理.6）制程品质控制能力的分析与管制，完善作业规程.7）品质协调，制程巡检及记录的复核8）样板和检验仪器之管理.9）组织IPQC的岗位培训及监督考评管理.10）5S活动之开展.11）月、半年、全年品质总结及管理总结.12）完成主管（副主管）交办工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (8）OQC组长1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善出货品质检测标准.4）组织出货产品的检验与试验，品质记录之复核.5）组织库存品的复查及品质鉴定，库存品、客退不良品及其它不良品的确认及监督处理.6）品质协调，品质改善之督导.7）样板和检验仪器之管理.8）组织OQC员的岗位培训及监督考评管理.9）5S活动之开展.10）月、半年、全年品质总结及管理总结.11）完成主管（副主管）交办工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (9）.FQC组长1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）对包装生产线品质标准的完善.4）处理生产线上的品质异常并及时反馈于主管.5）FQC品质记录的确认.，品质协调.，品质改善之监督.6）FQC的样板和量具管理.7）组织FQC员的岗位培训及监督考评管理.8）5S活动之开展.9）月、半年、全年品质总结及管理总结.10）完成主管（副主管）交办工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (10）全检组组长(副组长）1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善全检产品品质标准4）负责对氧化产品组织全检，全检组工作报告及统计报表的审核.5）不良品的品质鉴定、分析，品质异常的跟踪处理及监督.6）品质协调.7）样板和检验器具之管理.8）组织检查工岗位培训及监督考评管理.9）5S活动之开展.10）月、半年、全年品质总结及管理总结.11）完成主管（副主管）交办的工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (11）IQC1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）按品质检测标准对所属外购的物料、半成品、成品之品质检查，原材料加工品质检测与控制，出具来料检验与试验报告，跟进不良品的处理.3）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.4）对检验与试验异常情形的反馈，对检查规范与检查点的修正提出建议.5）按期对库存物料进行抽查，出具检查报告书.6）样板和检验与试验仪器之维护与保管.7）参加公司及部门组织的各种培训.8）5S活动之参与.9）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(12）IPQC1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）制程巡检，对半成品进行尺寸、功能、外观检测，对制程首件和巡检报告的作成及上报.3）对品质异常，开具品质异常处理单，知会生产部门及时改善，不良品隔离并标识，追踪处理情况及改善效果的确认.4）跟踪来料检验结果，上工序来料不良超过目标值，出具品质异常单，并知会前工序及时改善.5）按抽样标准和允收水准，对本工序完工产品进行批检，对异常进行跟踪. 6）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.7）样板和检验与试验仪器之维护与保管.8）参加公司及部门组织的各种培训.9）5S活动之参与.10）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(13）FQC1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）跟踪来料检验结果，品质异常出具品质异常单，并知会生产部门及时改善并跟进3）对生产线进行巡检，指导和监督包装员工按正确要求操作.4）按抽样标准和允收水准，对包装成品做完工检查，对品质异常进行跟踪. 5）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.6）品质记录，品质日报表的作成及上报.7）样板和检验与试验仪器之维护与保管8）参加公司及部门组织的各种培训.9）5S活动之参与.10）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(14）OQC2）按抽样标准和允收水准，依出货检验作业指导书，对出货产品进行检验与试验，不良品开具品质异常处理单追踪.3）品质记录，出货检验报告书、出货检验日报表的作成，对检验出的不良、客诉不良填写不良履历.4）对库存超期货品的验证，客诉后库存品的追朔及复查，并跟进不良品的处理.5）客退不良品的确认及处理.6）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.7）参加公司及部门组织的各种培训.8）样板和检验与试验仪器之维护与保管.9）5S活动之参与10）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(15）全检工1）人事政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）依照外观限度样板，全检产品外观3）按照作业指导书，对需检尺寸用检具进行全检.4）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.5）样板和检验与试验仪器及检具之维护与保管.6）参加公司及部门组织的各种培训.7）5S活动之参与8）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(16）统计员：2）各工序品质资料之汇总、分析3）品质报告之制作与发布，统计报表上交与汇总.4）品质成本之计算，品管绩效之评定，各环节品质完成指标情况的统计分析. 5）品质统计技术之运用，品质管制图之绘制.6）5S活动之参与7）完成上级交办的工作，对主管（副主管）负责并报告工作.（17）测量员1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针，制度之遵守与推动.2）品管手法与统计技术之运用.3）量规、检验仪器之校正与管制，实施计量器具内校与外校的周期检定.4）首检品、检具、手办、客供板、制程样板之检验与试验，出具检验与试验报告.5）对全厂各种计量器具进行标识管理，对各种过期、报废的计量器具进行回收管理.6）编制全厂计量器具的年度校验计划，每月及全年对计量工作进行总结.7）对各环节QC提供技术支持.8）5S活动之开展.9）完成上级交办的工作，对主管负责并报告工作.（18）样板管理员1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针，制度之遵守与推动2）对QA部样板的制作和保管3）对客户和PDD部提供的样板进行登记和发放并做好相应的发放记录4）对废弃的样板进行回收和做好回收记录5）协助文员做一些文职工作5）5S活动之开展.6）完成上级交办的工作，对主管负责并报告工作.篇二：品控部岗位职责一、岗位职责（一）现场品控员1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。

品控部人员的工作职责品控部人员的工作职责品控部人员的工作职责一、品控部经理1、制定品控部的相关规章制度及奖惩制度。

2、2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.4.审核相关部门呈交的品质文件.5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试9.对成品的品质进行最终判定,10.协调IQC验货的各项工作.11.督导并审核品质周报、月报表.12.对下属进行考核、评定.13、主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.1、负责质量管理系统的维护，确保其持续有效，不断改进：2、计划和组织管理评审；3、计划和主持内部质量体系审核，向总经理报告质量体系的运作情况；4、组织并公布质量目标考评；5、负责对品检人员的培训，以提高其检查水平；二、品控部副经理1)负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法，以确保品检员明确检查要求；2)组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品的非预期使用；2）、负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进落实；3）、进行样品确认，4）、负责搞好检测仪器的校验和管理；5）统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.8.针对材料不良辅导供应商分析、改善.9.做好品质记录,以便追溯.10.稽核评估供应商,并做好相应记录.扩展阅读：品控部经理岗位职责品控部经理岗位职责一、岗位职责1、直接对总经理负责，在总经理的领导下，建立有效的质量管理模式，全面负责生产中心质量体系运行。

2、品控部主要负责车间生产过程中工艺参数的检测，为生产部生产质量更好的产品提供一个重要的数据参考。

品控岗位职责（共10篇）第1篇：品控岗位职责品控岗位职责：1、编制并定期修改公司的质量手册，完善公司质量体系；2、协助完善全公司质量体系，按步骤推行质量体系和作业标准层序；3、和相关部门积极沟通及异常情况的汇报、处理，使产品质量处于受控状态；4、对生产现场各质量环节进行抽检，使产品质量处于受控状态，对异常情况及时预警、汇报、处理；5、按照原辅料验收标准操作程序进行验收，杜绝不合格品物料投入生产；根据产品放行标准监控放心合格产品，跟踪处理隔离品，协助处理客户投诉；6、处理政府在食品法规及产品质量方面涉及本公司的有关事宜；7、负责审核评估供应商的产品质量，建立合格供应商名录，跟踪处理不合格物料，记录处理的情况；8、负责新品的跟踪；9、负责客户投诉涉及的产品调查，协助销售部重大质量投诉的跟踪及处理工作；10、制定执行品控工作的全面工作规划、检查、督导和协调，以及品控文件记录管理；11、巡检生产线现场，明确生产计划及包装规格要求，生产过程中巡检产品质量状态，对产品质量问题或潜在问题及时跟相关人员进行改善行动，做好更正行动计划，使关键控制点处于良好的受控状态，按照岗位操作规定对质量控制点进行严格监控，异常情况增加监控检测频率，确保产品质量处于良好状态；12、监督指导现场按照标准操作进行生产；13、及时做好岗位报表的记录工作，填写当天各项监控记录，负责留样产品的感官检查，统计相关数据，发现异常及时汇报并采取相关措施，跟踪处理；14、对有特殊要求的产品进行送样，办理半年一次的产品检测报告，每年的年审工作准备，三年一次的续证工作；15、对所有包装的标签标识进行审核，确认；品控工作流程：1、跟车间主管沟通生产品项，提醒注意点，关注需要补充的物料；2、原辅料、包装验收，供应商索证；3、按照《加工工艺及质量标准》检查生产车间对工艺标准的执行情况，异常分析，使生产处于受控状态，杜绝不合格品的产生；4、标签、外包装的审核和确认；5、解决销售反馈的投诉，有时会上门拜访客户；6、应对质监局的检查做好文件管理；7、实验室的产品检测，数据异常分析；8、产品定时和不定时的送样；9、新品跟踪；10、车间记录的填写真实性和规范性的检查；11、北海生产的跟踪和财务的对账；12、网购信息的跟踪核对；13、滑类车间的成本核算；化验室岗位职责1、化验员应经培训后上岗，并严格遵守化验室安全工作制度2、负责做好各种规定的化验项目和临时安排的化验项目。

品控岗位职责
品控岗位职责包含以下几个方面：
1.产品质量评估和监控：对产品进行全面的评估和监控，确保产品的质量符合公司制定的标准和客户的要求，维护公司的声誉和客户满意度。

2.制定和实施品质标准：在符合公司和客户的要求前提下，制定要求高、具有挑战性的品质标准，以确保产品质量一致性、可追溯性和稳定性。

3.执行品质控制计划：制定和执行品质控制计划，对公司内部的流程、质量控制点、测试标准和流程进行严格的把控，尽早发现问题，并及时修复。

4.分析品质数据：使用数据、分析工具和指标，分析并解释生产数据、测试数据和反馈数据，以改善和控制生产和产品流程和品质标准。

5.开发和改善过程：参与开发和改善生产过程、测试程序和产品设计，确保以符合市场需求和国家标准，增加生产产品的质量保证。

6.组织内部或外部审核：组织内部或外部的审核，确保公司的产品和流程符合规范，帮助公司通过审核。

7.管理随机抽样检测：组织并管理随机抽样检测，定期对产品进行抽样检测，以确保产品的质量。

同时及时跟进测试结果，对测试结果不符合标准的产品，做出维修或淘汰处理。

总之，品质控制岗位是确保产品质量和客户满意度的关键性岗位之一，岗位上需要具备高度的执行力、分析能力和组织能力，同
时也需要坚守在保证公司标准和客户质量要求的基础上，不断提高品质标准，开拓创新能力。

品控部岗位职责三篇篇一：品管部职责1）企业品质制度之订立与实施，品管体系的建立、维持和完善.2）品质活动之执行与推动.3）制程品质管制能力之分析，异常之改善.4）制程品质的巡回检验与控制，来料、成品、出货检测的控制.5）客户投诉与退货之处理与调查、分析、回复改善及纠正预防措施. 6）企业品质异常之仲裁及分析处理.7）量规，检验仪器之校正与管制.8）产品开发与试制品质的参与.9）不合格品预防措施的订立与执行.10）协力厂品质能力之辅导，协力厂品质能力与品质管制绩效的评估. 11）品质培训计划的制定与推动及执行.12）品质报告与成本之分析.13）品质资讯的收集，传导与回复.14）品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行.15）其他品质管制事项的制定.2、岗位职责、功能（1）品质经理1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守与推动.2）建立健全品质管制体系及维护质量体系之运作.3）公司品质代表，品质策划的发起者4）合约之品质签署.5）公司品质执行效果之鉴定.，程序之拟定，全面质量管理之推进6）主持召开品质会议.7）统筹部门质量目标的达成.8）客户投诉之处理及纠正预防措施制订的督导.9）不良品的处理及品质仲裁、报废之实核：10）重大品质异常的处理及协调，主持检讨会议.11）本部门月、半年、全年品质总结及品质管理报告之提出.12）所属职能人员工作之督导.（2）品管主管(副主管）1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守与推动.2）品管计划、品检计划之制订、导入、监督，品质培训计划之提出、执行. 3）品管系统之研究、完善，品检体系之设计，表单之制订4）品质异常之研究，改善，品质鉴定意见之签署，客诉处理之督导.5）品质技术之制订、导入.6）品质协调，本部门品质工作之领导，品质管理活动之推动，所属人员工作之督导、评价7）品质记录的审核.8）5S管理之督导.9）完成上级交办的任务，对品质经理负责并报告工作.（3）文员：1）部门人事记录与跟进，做好本部门人员考勤的申报和记录；2）办公用品的领用、发放；3）文件、资料及质量记录的接收、存档和发放；4）部门内部的会议、培训记录之作成，会议和培训的前期准备工作5）打印本部门的一些文件；6）参加部门组织的各种培训和其它活动：7）5S活动之参与、宣传、监督：8）完成上级交办的工作，对直属领导负责并报告工作.（4）QE1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针，制度之遵守与推动.2）制订QAP，品管手法与统计技术之设计与推动、监察、分析、总结与改进3）.制程品质管制能力分析与品质改善，处理品质异常及品质异常之分析及纠正/预防措施的制订4）客诉处理，客户抱怨之品质异常调查、分析、改善，制订纠正/预防措施，验证其效果，对各部门的在线品及库存品的处理、跟踪和客户退货报废品的判定5）QC签办，指导QC品检样品之制作，对各环节QC和组长(副组长）提供技术指导，内部标准的评审、改善与跟进6）协力厂之辅导.7）按培训计划组织部门内的品质培训.8）5S活动之推动.9）完成上级交办的工作，对经理负责并报告工作.（5）QA：1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守.2）制程品质管制能力分析与品质改善，处理品质异常及品质异常之分析3）监督制程和客户投诉之品质异常的改善追踪4）客诉处理，客户抱怨之分析、改善，对各部门的在线品及库存品的处理跟踪和客户退货品的确认5）5S活动之推动.6）完成上级交办的工作，对主管（副主管）负责并报告工作（6）IQC组长1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善进料品质检测标准.4）对所属外购的物料、半成品、成品组织品质检查，按期对库存物料组织复查，材料加工品质之检测与控制，反馈品质信息于部门主管，对进料品质异常的确认处理.5）品质协调，品质记录之复核，品质改善之督导.6）供应商管理、评审.7）样板和检验仪器之管理.8）组织IQC组员的岗位培训及监督考评管理.9）5S活动之开展.10）月、半年、全年品质总结及管理总结.11）完成主管（副主管）交办工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (7）IPQC组长(副组长）1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善制程品质检测标准.4）依作业指导书、质量计划书、限度样板进行首件检验，出具首件检测报告. 5）品质异常的原因调查，制程不良的研究与分析，制程改善之督导，不良品的确认处理.6）制程品质控制能力的分析与管制，完善作业规程.7）品质协调，制程巡检及记录的复核8）样板和检验仪器之管理.9）组织IPQC的岗位培训及监督考评管理.10）5S活动之开展.11）月、半年、全年品质总结及管理总结.12）完成主管（副主管）交办工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (8）OQC组长1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善出货品质检测标准.4）组织出货产品的检验与试验，品质记录之复核.5）组织库存品的复查及品质鉴定，库存品、客退不良品及其它不良品的确认及监督处理.6）品质协调，品质改善之督导.7）样板和检验仪器之管理.8）组织OQC员的岗位培训及监督考评管理.9）5S活动之开展.10）月、半年、全年品质总结及管理总结.11）完成主管（副主管）交办工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (9）.FQC组长1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）对包装生产线品质标准的完善.4）处理生产线上的品质异常并及时反馈于主管.5）FQC品质记录的确认.，品质协调.，品质改善之监督.6）FQC的样板和量具管理.7）组织FQC员的岗位培训及监督考评管理.8）5S活动之开展.9）月、半年、全年品质总结及管理总结.10）完成主管（副主管）交办工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (10）全检组组长(副组长）1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善全检产品品质标准4）负责对氧化产品组织全检，全检组工作报告及统计报表的审核.5）不良品的品质鉴定、分析，品质异常的跟踪处理及监督.6）品质协调.7）样板和检验器具之管理.8）组织检查工岗位培训及监督考评管理.9）5S活动之开展.10）月、半年、全年品质总结及管理总结.11）完成主管（副主管）交办的工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (11）IQC1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）按品质检测标准对所属外购的物料、半成品、成品之品质检查，原材料加工品质检测与控制，出具来料检验与试验报告，跟进不良品的处理.3）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.4）对检验与试验异常情形的反馈，对检查规范与检查点的修正提出建议.5）按期对库存物料进行抽查，出具检查报告书.6）样板和检验与试验仪器之维护与保管.7）参加公司及部门组织的各种培训.8）5S活动之参与.9）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(12）IPQC1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）制程巡检，对半成品进行尺寸、功能、外观检测，对制程首件和巡检报告的作成及上报.3）对品质异常，开具品质异常处理单，知会生产部门及时改善，不良品隔离并标识，追踪处理情况及改善效果的确认.4）跟踪来料检验结果，上工序来料不良超过目标值，出具品质异常单，并知会前工序及时改善.5）按抽样标准和允收水准，对本工序完工产品进行批检，对异常进行跟踪. 6）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.7）样板和检验与试验仪器之维护与保管.8）参加公司及部门组织的各种培训.9）5S活动之参与.10）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(13）FQC1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）跟踪来料检验结果，品质异常出具品质异常单，并知会生产部门及时改善并跟进3）对生产线进行巡检，指导和监督包装员工按正确要求操作.4）按抽样标准和允收水准，对包装成品做完工检查，对品质异常进行跟踪. 5）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.6）品质记录，品质日报表的作成及上报.7）样板和检验与试验仪器之维护与保管8）参加公司及部门组织的各种培训.9）5S活动之参与.10）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(14）OQC2）按抽样标准和允收水准，依出货检验作业指导书，对出货产品进行检验与试验，不良品开具品质异常处理单追踪.3）品质记录，出货检验报告书、出货检验日报表的作成，对检验出的不良、客诉不良填写不良履历.4）对库存超期货品的验证，客诉后库存品的追朔及复查，并跟进不良品的处理.5）客退不良品的确认及处理.6）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.7）参加公司及部门组织的各种培训.8）样板和检验与试验仪器之维护与保管.9）5S活动之参与10）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(15）全检工1）人事政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）依照外观限度样板，全检产品外观3）按照作业指导书，对需检尺寸用检具进行全检.4）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.5）样板和检验与试验仪器及检具之维护与保管.6）参加公司及部门组织的各种培训.7）5S活动之参与8）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(16）统计员：2）各工序品质资料之汇总、分析3）品质报告之制作与发布，统计报表上交与汇总.4）品质成本之计算，品管绩效之评定，各环节品质完成指标情况的统计分析. 5）品质统计技术之运用，品质管制图之绘制.6）5S活动之参与7）完成上级交办的工作，对主管（副主管）负责并报告工作.（17）测量员1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针，制度之遵守与推动.2）品管手法与统计技术之运用.3）量规、检验仪器之校正与管制，实施计量器具内校与外校的周期检定.4）首检品、检具、手办、客供板、制程样板之检验与试验，出具检验与试验报告.5）对全厂各种计量器具进行标识管理，对各种过期、报废的计量器具进行回收管理.6）编制全厂计量器具的年度校验计划，每月及全年对计量工作进行总结.7）对各环节QC提供技术支持.8）5S活动之开展.9）完成上级交办的工作，对主管负责并报告工作.（18）样板管理员1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针，制度之遵守与推动2）对QA部样板的制作和保管3）对客户和PDD部提供的样板进行登记和发放并做好相应的发放记录4）对废弃的样板进行回收和做好回收记录5）协助文员做一些文职工作5）5S活动之开展.6）完成上级交办的工作，对主管负责并报告工作.篇二：品控部岗位职责一、岗位职责（一）现场品控员1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。

2024年品控部岗位职责(6篇)目录第1篇品控部经理岗位职责第2篇品控部副经理岗位职责第3篇品控部部长岗位职责第4篇品控部主管岗位职责第5篇品控部岗位职责第6篇品控部助理岗位职责品控部经理岗位职责物业品控部经理诺仕达昆明诺仕达企业(集团)有限公司,昆明诺仕达,昆明诺仕达集团,诺仕达,诺仕达职责描述:1、负责组织相关人员对各物业项目当值班人员,公共照明,消防和安防硬件设施进行检查;2、负责组织人员对各物业项目各项服务进行监督检查,并对现场检查巡视指导;3、负责公司物业的日常品质管理工作,对各物业项目进行工作指导并监督考核各物业项目的工作,组织小区创优评比工作;4、负责向总经理提出物业项目各项整改工作,每年年底负责物业管理总结和拟定第二年年的《年度工作计划》,执行总经理审定后的年度工作计划,据此安排月工作计划,审批各物业项目制定的《年度工作计划》、《月工作计划》;5、组织开展月检和物业项目的顾客满意率调查,对各物业项目进行年终考评,对管理服务质量严格控制;6、负责品控部全面工作,领导品控部工作人员履行管理、监督、协调、服务的职能;7、负责对各部门所用的各类标识统一管理并监督检查;8、负责组织内审工作;9、负责领导各物业项目人员的绩效考核工作及完成总经理交办的其他工作任务。

任职要求:1、有较强的组织能力、协调能力和沟通能力;2、有很强的执行能力;3、有与职位相匹配的写作能力;4、熟练操作办公软件;5、精通各种物业管理制度编纂、实施、运用;品控部副经理岗位职责品控部副经理泰兴市东圣生物科技有限公司泰兴市东圣生物科技有限公司,市东圣职责描述:1、3年以上食品行业质量管理相关工作经历2、了解食品相关基本检测知识3、熟悉iso9001/iso22000/brc等相关产品认证体系知识,优先考虑从事过体系员岗位的人员4、能熟练操作office办公软件5、能独立撰写报告、数据分析、编制作业指导书或作业流程文件6、具有良好沟通能力,能协调处理产品质量异常事件,包括生产现场和客户投诉7、能适应不固定的出差任职要求:本科以上学历,食品、生物工程等专业优先;5年以上工作经历品控部部长岗位职责1、负责制定本部门工作计划、工作目标,并组织实施。

分公司品控部岗位职责说明一、岗位概述品控部是公司生产管理的重要一环，负责监督生产全过程的质量控制，保证产品质量符合标准要求，满足客户需求和公司利益最大化。

品控部门的工作内容主要包括生产过程中的把关、产品质量检验、质量管理、客户投诉处理等方面。

二、岗位职责1. 制定并执行公司的质量管理制度和流程，确保各部门及员工能够严格按照相关规定进行操作。

2. 负责对各生产环节进行全面的质量监督，确保产品生产过程符合相关标准和规定。

3. 设立并完善产品质量把控的相关指标和标准，制定相应的检验方案。

4. 负责监督和检查原材料的进货质量，确保原材料符合公司的生产要求，并对问题原材料及时提出整改意见和建议。

5. 持续改进生产过程中的技术和操作流程，提高产品的质量水平。

6. 负责对通过生产线的产品进行全面的检验和抽检，对不合格品及时提出处理意见，并协调相关部门进行整改。

7. 负责对定期抽检产品的质量进行审查，确保产品质量符合公司的标准要求。

8. 针对生产中的质量问题，及时制定相应的改善计划和措施，跟踪改进效果，确保问题得到根本解决。

9. 建立并维护公司的产品质量档案，保证产品质量的溯源和监管。

10. 负责管理和培训品控部门的员工，提升团队的整体素质和技术水平。

11. 负责配合生产销售等部门，处理客户投诉及质量异常事件，进行原因分析，并提出改善措施。

12. 定期对公司各部门的质量管理体系进行审核和评估，发现问题及时提出整改意见。

三、岗位要求1. 本科及以上学历，工科类相关专业。

2. 具有5年以上品控工作经验，有丰富的产品生产管理经验和质量管理经验。

3. 熟悉ISO9001等质量管理体系和相关标准，具备相关认证者优先。

4. 具有较强的团队合作、沟通和协调能力，具备一定的领导能力和管理技巧。

5. 具有较强的责任感和事业心，能够承受一定的工作压力，有良好的抗压能力。

6. 具有较强的分析和解决问题能力，能够独立分析和解决质量问题。

品控岗位的职责品控岗位的职责（精选7篇）现如今，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。

那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是店铺帮大家整理的品控岗位的职责（精选7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

品控岗位的职责篇11、工作内容：1.1 受品控主管的领导，对其负责。

1.2 按照各项管理制度、作业指导书和岗位说明书进行工作。

1.3 生产时正常上下班，准时参加交接班并做到清楚交接。

1.4 服从指挥，听从工作安排。

1.5 当班时间禁止从事与工作无关的事情；1.6 要熟悉检验流程知道原辅料、微生物品质控制标准并会操作各种常用的抽样检验方法，负责原辅料、微生物检查工作。

必须配合生产部门按照工艺要求做好产品的理化检测工作1.7 监督成品库严格先进先出的原则出货及成品库存期限跟进；1.8 配合品控主管对供应商的资料和产品进行收集、整理分析并进行评价；1.9 要不定期对已验收过的原辅材料进行抽查检验再确认，减少误差；1.10 做好公司的保密工作，禁止泄露公司的机密文件和技术；1.11 对发现不合格的产品立马妥善处理，并及时记录和反馈。

1.12 定期清理整顿化验室，保持工作环境的整洁、卫生；1.13 各种化验设备定期校正、维护、保养，杜绝错误、野蛮操作；1.14 各种检测数据如实填写和反馈，禁止虚假填写和不实汇报；1.15 对操作规程、生产工艺、设备的正确使用等进行跟踪监督。

1.16 监督车间各种试剂的正确规范配制和有效期的确认。

1.17 各种监督记录表格规范、如实、正确的填写和及时上交。

1.18 将化验结果与参照标准看是否有差异，若有差异是要及时通过联络单的方式告诉生产部负责人1.19 对生产现场的环境、卫生进行有效的检查和监督，确保其符合要求。

1.20 不定期对生产线的员工进行品控知识培训，提高其质量意识。

1.21 做好原辅料、产品入库前的检验工作。

1.22 完成经理临时布置的各项任务。

品控部门的岗位职责品控部门在企业中扮演着重要的角色，其职责是确保产品或服务的质量达到标准并满足客户的需求。

本文将介绍品控部门的岗位职责，并探讨品控部门在企业运营中的重要性。

一、质量管理品控部门的首要职责是质量管理。

他们需要制定和执行各种质量控制措施，监督产品或服务的各个阶段，确保质量标准得以遵守。

这包括制定质量检验标准、建立质量评估指标以及为产品或服务进行抽样检测等工作。

品控部门还需要与生产部门、供应商和其他相关部门紧密合作，确保产品或服务符合质量要求。

二、质量审计品控部门还负责进行质量审计。

他们会定期对产品或服务进行全面的检查和评估，以确保其质量符合公司的要求和行业标准。

质量审计可以帮助发现潜在的问题和缺陷，并提供改进的建议。

品控部门需要制定相应的审计计划和程序，并确保质量审计的结果得到及时的反馈和跟进。

三、问题解决和改进当出现产品或服务质量问题时，品控部门需要及时进行问题解决和改进。

他们会调查问题的根源，并与相关部门一起制定解决方案。

品控部门需要收集和分析质量数据，并提出改进措施，以确保类似问题不再出现。

他们还需要培训和指导员工，提高他们的质量意识和技能。

四、培训与教育品控部门负责培训和教育员工，以确保他们具备足够的质量意识和技能。

他们需要制定培训计划，提供相关的培训课程和资源。

在培训过程中，品控部门还需要评估培训效果，并根据需要对培训方案进行改进。

通过培训与教育，品控部门能够提高员工的专业水平，促进质量管理的实施和落地。

五、供应链管理品控部门在供应链管理中起到重要的作用。

他们需要与供应商建立紧密的合作关系，并确保供应商的质量符合公司要求。

品控部门会对供应商进行评估和审核，并遵循合适的程序选择高质量的供应商。

同时，他们还会与供应商一起解决潜在的质量问题，并推动供应链的持续改进。

六、质量报告和分析品控部门需要及时生成质量报告，并对质量数据进行分析。

他们会收集各个环节的质量信息，并制定相应的指标和报告。

2023年品控岗位职责2023年品控岗位职责1（一）现场品控员1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。

2、负责生产现场卫生、工艺流程的监管，半成品、成品的质量管控工作。

3、协助主管领导对产品质量问题点、原因进行分析并制定改进措施。

4、认真做好每个监管项目的检查记录。

5、协助做好相关生产环节间的配合工作。

6、服从工作分配，完成领导安排的临时工作任务。

（二）化验员1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。

2、依据相关标准对原料、半成品、成品进行化验并做好记录。

3、对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产。

4、服从工作分配，完成领导安排的临时工作任务。

（三）品控文员1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。

2、负责质量信息采集、分析、传递工作，按时报出月、季、年报；监控质量体系运行状况，按月上报质量分析报告。

协助领导分析出产品质量问题点、原因并制定改进措施。

3、负责qs、haccp、iso、诚信体系等管理体系认证工作。

4、负责品牌、商标、条码等知识产权的管理工作。

5、按照公司要求做好各类管理文件、记录、报表的汇总、报送、存档等管理工作。

6、组织月度产品质量的评比工作。

7、处理客户投诉并提交处理报告。

2023年品控岗位职责2职责描述:1、带领qc团队提升和把控产品品质2、监督培训车间员工gmp3、把关现场添加剂使用规范4、haccp的实施和巡查5、熟悉工艺保证出厂产品的合格率6、现场过程标签的规范7、负责资料的收集整理及文件的记录任职要求:1、3年以上手工操作的糕点食品厂现场品控主管管理经验2、熟悉haccp管控2、负责供应商资质评审、评估,制定并落实相关制度标准,并协助供应商的质量提升;3、负责原辅料验收、入库,生产过程,成品出库等质量管控环节及相关制度的建立与落实;4、负责审核产品标签;5、协助研发对新原辅料的开发、试验并协助建立健全配方、原辅料等相关标准制定与精进;6、搜集国家食品相关法律法规、行业信息,以确保食品安全、规避食安风险;7、负责对不合格品的控制管理,发现问题及时上报并组织调查工作;8、负责对客诉进行调查,提出处理方案并追踪、解决;9、其他涉及质量管理的相关工作。

品控部的工作标准、岗位职责第一篇：品控部的工作标准、岗位职责品控部的工作标准、岗位职责质量管理员工作标准（一）、职权1.在技术质保部经理领导下，组织领导全公司原辅材料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。

2.对技术质保部质量检验员、材料检验员有指挥调度权；对生产部工序检验员、包装成品检验员有检查监督、业务指挥权和撤换建议权。

3.对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权和质量奖罚建议权。

（二）、职责1.负责质量信息采集、分析、传递工作，按时报出月、季、年报；监控质量体系运行状况，按月上报质量分析报告。

2.组织领导质量检验员按检验规程对成品进行抽检，保证出厂产品质量合格率100%。

3.组织领导材料检验员对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产；按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检，保证不合格品不混入下道工序。

4.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督，进行技术指导、培训、考核；对生产部设备管理员的计量器具检定、工装器具检验工作进行监督管理。

5.保证检验数据准确、质量记录齐全、统计报表完整。

6.完成部门负责人交办工作7.负责检验规程的制修订草案编写。

（三）、工作考核评分标准1.完成检验工作任务⑴按检验规程规定的抽样方法、数量对每个批次经包装班检验过的成品及时进行抽检。

“及时”的考核以包装封胶带为限。

每有一次包装封胶带后开箱抽检扣1分；抽样方法不正确（如不能反映该批次产品生产时间前后差异）扣1分；抽检数量不足扣1分。

⑵要求对成型各班组生产的头三片半成品进行检验，对混料班头锅成型料（包括配料原始记录）进行检验。

每少完成一个班组扣1分。

⑶要求对成型各班组每隔2个小时监督抽检2片经工序检验员检验过的合格的半成品；对混料班每班监督抽查2次配料原始记录和成型料；对硬化班组每班抽查2车装车质量和温度曲线。

每少完成1次扣0.5分。

⑷要求所有进厂原辅材料在规定时间内完成验收检验，不合格原辅材料不得投入生产。

品控部岗位职责（共5篇）第一篇：品控部岗位职责品控部岗位职责一、材料及日常工作1、实验室材料准备。

检验原始记录和出厂检验报告（30个品种最少需要3个多小时）、药品使用记录、化验室温控记录、保质期测试等。

2、食药监检查及ISO22000体系表格归整。

3、客诉处理。

4、标签审核。

5、人员健康管理。

6、外出培训（食药监要求每年不低于60小时）、开会，送检样品、计量器具检测。

二、现场品控1、原料检查，原料库卫生，防虫防鼠.2、配料检查，添加剂使用，物料配比及用量是否准确。

3、和面检查，卫生情况，时间韧度及操作规范。

4、油炸、蒸煮、烘烤时间及程度控制。

5、加工制作规范及卫生情况监管。

6、冷加工注意事项检查。

7、包装注意事项。

8、成品管理。

9、各工艺流程中的关键控制点记录情况检查。

10、车间虫害控制、及交叉污染情况控制。

11、人员卫生检查及环境卫生检查。

6S理念执行。

12、产品出厂感官鉴定。

三、化验室管理1、原料来料检查把握产品质量第一扇门。

2、过程检查产品生产过程污染程度检验，人员卫生检验，车间环境清洁度检验，器具卫生检验。

3、成品检验保证市场抽检不出现不合格品，对自己产品做到心中有数，能发现工人操作污染的问题能追查改正。

4、水质检测。

四、正在进行的工作1、建立了虫害防治系统。

2、实验室台账的建立。

3、规范了车间消毒措施。

五、下一步工作计划1、建立各岗位SOP（标准操作程序）。

这是我们车间急需的首要工作，一是可以规范工作程序，保证产品质量；二可以对每一个新员工按照SOP即可操作，缓解新人多操作不规范的压力。

2、建立6S管理模式。

车间环境是进入工厂的第一道大门，不管从产品质量安全考虑还是企业形象上考虑，还是接受外部检查以及减少浪费提高生产效率上都起到非常重要的意义，为此做到：（1）整理将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

品控部部门及岗位职责
一、部门介绍
品控部主要负责监督和控制产品的质量，确保产品符合公司和
客户的要求。

品控部门的职责包括质量管理、检测分析和问题解决。

二、岗位职责
1. 品控经理
- 负责制定和实施公司的品控策略和流程
- 监督和管理整个品控团队的工作
- 协调与供应商和客户的质量问题，并解决相关的纠纷
- 定期进行质量分析和评估，并向上级汇报结果
- 推动持续改进和优化品控流程
2. 品控专员
- 进行产品的品质检测和抽样检验，并记录检测结果
- 评估供应商提供的样品，确认其符合产品要求
- 跟踪产品质量问题并制定解决方案
- 协助品控经理进行质量分析和评估
- 维护品控文件、记录和数据库的准确性
3. 数据分析师
- 收集和分析产品质量相关的数据
- 发现和解释数据中的趋势和模式
- 提供数据支持给品控团队，帮助做出决策
- 针对异常情况进行调查和分析
- 汇报数据分析结果给品控经理和其他相关部门
4. 品控文员
- 负责管理品控文件和记录的归档和整理
- 协助品控专员和品控经理进行各类报告的撰写
- 维护品控部门的文件和数据库的整体有序性
- 协助安排品控例会和会议，并记录会议纪要
- 处理品控部门的一般行政事务
以上就是品控部门及岗位职责的简要介绍。

每个岗位都有其独特的职责和重要性，通过团队合作，我们可以确保产品的质量和符合客户的要求。

品控员岗位职责
品控员是一个质量管理部门的重要职位，主要负责监督和管理产品的生产过程及成品质量，以确保产品符合标准和客户要求。

以下是品控员的主要职责：
1. 进行产品质量控制：负责产品从原材料采购到生产过程中的质量控制，确保产品符合相关标准和规定。

2. 检查原材料：负责对原材料进行抽样检验和测试，验证其质量是否符合要求，并记录相关数据。

3. 进行产品检验：对生产过程中的半成品及成品进行抽样检验和测试，确保产品的质量符合标准。

4. 发现并处理产品质量问题：在生产过程中发现产品质量问题时，及时停止生产并与相关部门沟通，协助解决问题。

5. 编制和更新品质检测流程和标准：根据产品特性和标准，制定和更新品质检测流程和标准，确保质量控制工作的准确性和有效性。

6. 提供质量管理方案建议：根据产品特点和质量问题，提供改进质量管理方案的建议，优化产品质量和生产效率。

7. 协助客户投诉处理：处理客户投诉和质量问题，与客户沟通并提供解决方案，确保客户满意度。

8. 维护质量管理记录和数据：记录质量检测结果、质量问题和改进措施等数据，生成质量管理报告并进行分析。

9. 培训和指导员工：培训和指导员工关于质量管理和产品质量相关的知识和技能，提高员工的质量意识和工作效率。

10. 参与质量管理体系的建设：参与建设和维护公司的质量管理体系，包括制定相关的质量管理流程、制度和标准。

总之，品控员的主要职责是对产品质量进行全面监督和管理，确保产品质量符合标准和客户要求，提高产品的质量和客户满意度。