简述韦伯的官僚制理论的特点
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简述韦伯的官僚制理论的特点
官僚制是现代资本主义经济合理性的高度体现,充分发展的官僚制是一个实施组织管理的严密的职能系统,它把整个社会变成一架非人格化的庞大机器,使一切社会行动都建立在功能效率关系上,以保障社会组织最大限度地获取经济效益。
现代社会中,组织管理的官僚制已经透到每一个社会生活领域中,体现了社会生活的理性化。
韦伯认为这是现代社会不可避免的“命运”。
一方面它使人们的行动逐渐淡化对价值理想和意识形态的追求,专注功能效率;另一方面无情地剥削了人的个性自由,使现代社会深深地卷了以手段支配目的和取代目的的过程。
根据韦伯的概括,现代官僚制具有如下特点:1、规范性,在其固定的和官方的权限范围方面具有理论原则,这种理论原则一般是一法规形式来加以规定的,也就是说是由法律或行政法规来规定的。
日常活动都要作为官方任务以固定的方式加以分派。
发号施令的权力被关于物质的、神权的以及其他方面强制手段的法规严格限制。
2、等级分明,上下级之间有严格的等级制度,组织内部的职位都按照权力来安排,形成了严密的指挥系统。
3、录用规范,所有的职位都有一定的任职要求,组织成员都是根据考试或者是培训资格认证来录取的。
4、管理工作以机关书面文件(档案)为基础。
5、管理职业化,管理人员从进入,到认知过程及其推出都有相应的制度规范。
官员都有一定的薪金,从而使得官员能够依靠这一职业生存。
6、公私分明,在组织中的管理人员应当将私人事务和职务活动明确区分开来,二者之间有明确的界限。
简述韦伯行政管理理论一、官僚理论:韦伯的官僚理论主要包括了官僚主义的特征、官僚组织的原则和官僚制度的功能等内容。
韦伯对官僚主义的特征进行了详细的描述,他认为官僚主义是一种以法律、规则和程序为基础、以等级组织和专业化分工为特征的社会组织形式,同时还强调了官僚主义对效率的追求和对事务的专业化处理。
在官僚组织的原则方面,韦伯提出了官僚组织的典型原则,包括了职权的等级化和专业化、办事程序的规范化、办事的程序化等。
在官僚制度的功能方面,韦伯认为官僚制度具有效率、可控性和合法性等功能,这些功能使得官僚制度成为了一种现代社会组织形式。
韦伯还对官僚制度的局限性进行了识别,包括了官僚制度的僵化、不适应性和对制度利益的忽视等。
总的来说,韦伯的官僚理论为我们理解官僚制度提供了一个清晰的框架,有助于我们洞悉官僚制度的内在规律,并为管理者提供了有效的管理思路。
二、权威理论:韦伯的权威理论主要包括了三种类型的权威,即传统权威、合法权威和魅力权威,并从权威的来源、基础和运作机制等方面进行了阐述。
首先,韦伯指出了权威来源的多样性,即权威可以来自于传统、合法和魅力三种不同的来源。
传统权威是指基于过去的时间积淀而形成的权威,合法权威是指基于法律和规定而存在的权威,魅力权威是指基于个人魅力和魅力而形成的权威。
在权威的基础方面,韦伯认为权威的基础是人们对权威的信任和顺从。
权威的信任是指人们对权威的合法性和可信性的认同,而顺从则是指人们对权威的服从和执行。
在权威的运作机制方面,韦伯指出了权威的运作是基于合法性的,即权威的合法性是权威得以维持和实施的基础。
权威的合法性是由法律、规定和社会习俗等构成的,它使得权威在社会中得以稳定和可持续地发挥作用。
总的来说,韦伯的权威理论为我们理解权威的性质与作用提供了重要的思想。
通过权威理论,我们可以更好地认识到权威的多样性和变化性,并认识到权威在社会中的重要性和作用。
同时,韦伯的权威理论也为我们研究组织权威结构提供了重要的参考价值。
管理基础知识试题答案解析一、单项选择题1. 管理的定义是什么?A. 管理是指通过计划、组织、领导和控制等手段,有效协调组织内外部资源,以达成组织目标的过程。
B. 管理是指企业的日常运营活动。
C. 管理仅指对员工的监督和指导。
D. 管理是指制定企业的战略规划。
答案:A解析:管理是一个综合性的概念,它涵盖了计划、组织、领导和控制等多个方面,目的是为了实现组织的目标。
选项B、C和D都只是管理的一部分,而不是管理的全部。
2. 科学管理理论的提出者是谁?A. 亨利·福特B. 弗兰克·吉尔布雷斯C. 弗雷德里克·泰勒D. 马克斯·韦伯答案:C解析:弗雷德里克·泰勒是科学管理理论的创始人,他提出了通过时间和动作研究来提高工作效率的理论。
而亨利·福特以流水线生产方式闻名,弗兰克·吉尔布雷斯与妻子莉莉安·吉尔布雷斯一同进行了动作研究,马克斯·韦伯则以官僚制理论著称。
3. 以下哪项不是马克斯·韦伯提出的理想的行政组织系统的特点?A. 明确的分工B. 等级制度C. 个人魅力领导D. 规则和法规的制定答案:C解析:马克斯·韦伯认为理想的行政组织系统应当基于法律和规则,而不是个人魅力。
明确的分工、等级制度和规则的制定都是他提出的官僚制组织的特点。
4. 什么是组织文化?A. 组织内部的规章制度B. 组织成员共同的价值观、信仰、习惯和行为准则C. 组织的品牌形象D. 组织的历史传统答案:B解析:组织文化是指在一个组织内部,成员普遍接受的价值观、信仰、习惯和行为准则,它影响着组织成员的行为方式和组织的决策过程。
5. 什么是领导力?A. 职位所赋予的权力B. 通过个人魅力影响他人的能力C. 能够引导和激励团队达成目标的能力D. 强制他人服从的能力答案:C解析:领导力是指领导者通过自身的能力,引导和激励团队成员共同努力,实现组织目标的能力。
试述马克斯.韦伯官僚制组织的特点及发展理性的官僚制组织出现在近代西方社会,官僚制明显区别于以往的以其高效率的优点成为现代社会普遍适用的组织形式。
官僚制出现在西方工业化、现代化的宏观背景下,反过来,官僚制的运行有力地推动了西方文明向前发展。
但是,在悲观的韦伯看来,官僚制的发展也意味着人类将被囚禁在“牢笼”中。
关键字:官僚制;特点;发展一、作为理念型应用的官僚制对韦伯社会学研究方法熟悉的人都明白,韦伯的理念型分析工具对于韦伯庞大社会学理论的建构起到很大作用,韦伯曾给理念型下了一个清晰的定义:理念型乃是一种概念工具,它基于特定的观点,由杂多的现实里抽离出某些特征,整理成逻辑一致的“思想秩序”,反过来可以作为衡量现实的尺度[1]。
官僚制作为韦伯的一个重要命题,是对其理念型分析方法的一次经典应用。
发端于近代西方社会的理性官僚制具有以往任何组织形式不曾有的明显特点,这些特点造就了西方官僚制无可比拟的效率优势,韦伯意义上的官僚制正是在这些特点之上建构起来的。
韦伯强调价值关联对于社会分析的重要性,他从不认为任何概念具有一以贯之的确定性,相反,概念的建构具有暂时性和偶然性,也就是说,概念是出于结構和重构的流动过程中。
官僚制这一概念也不例外。
二、官僚制的几大主要特点(一)职责明确。
行政人员的行为按照常规进行,因此形成了界限明确的公务“职责”。
公务人员的职责范围有明确界定,因此权威的层次也是以职责层次的形式来划定的。
约束行政人员的行为、规定其权威和责任的法规都是以文字的形式加以明确的。
(二)公开考试。
公务员的任用通过竞争性考试所显示出的专业能力,或出示可资证明具有适当资格的文凭或学位来决定。
公开考试是进入公务员队伍的一般化渠道,只有经过考试合格者才能进入到体制内部。
我国的公务员制度20世纪90年代从西方引进,十几年的时间公务员制度为国家选拔了无数的政治、行政精英。
(三)公产与私产分开。
办公室的财产权不归公务员所有,公务员与办公室相分离,办公室在任何情况下都不归任职者所有。
管理思想史试题及答案### 管理思想史试题及答案一、选择题1. 管理理论的先驱是哪位学者?- A. 弗雷德里克·泰勒- B. 马克斯·韦伯- C. 亨利·法约尔- D. 彼得·德鲁克答案:A2. “科学管理”理论的提出者是?- A. 亨利·甘特- B. 弗雷德里克·泰勒- C. 亨利·福特- D. 乔治·埃尔顿·梅奥答案:B3. “行政科学”的代表人物是?- A. 马克斯·韦伯- B. 亨利·法约尔- C. 亨利·明茨伯格- D. 彼得·圣吉答案:B二、简答题1. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。
泰勒的科学管理理论主要强调通过科学方法提高工作效率。
他提出了四个主要观点:(1) 工作分析和设计,通过科学方法确定工作的最佳方式;(2) 工作标准,为每个工作设定明确的任务和时间标准;(3) 工人选拔和培训,选择最适合工作的人并提供培训;(4) 激励机制,通过合理的激励手段激发工人的积极性。
2. 马克斯·韦伯的“官僚制”理论有哪些特点?马克斯·韦伯的官僚制理论强调组织效率和合理性。
其特点包括:(1) 规则化,组织运作依赖于明确的规章制度;(2) 分工明确,每个成员都有明确的责任和任务;(3) 等级制,组织内部有清晰的等级结构;(4) 非个人化,决策和执行基于规则而非个人偏好;(5) 专业化,员工需要具备专业技能和知识。
三、论述题1. 论述亨利·法约尔的管理过程理论对现代管理实践的影响。
亨利·法约尔的管理过程理论对现代管理实践有深远的影响。
他提出了管理的五个基本职能:计划、组织、指挥、协调和控制。
这一理论为管理实践提供了一个清晰的框架,强调了管理活动的系统性和科学性。
法约尔还提出了管理的14原则,如分工、权威与责任、纪律等,这些原则至今仍被广泛应用于组织管理中。
韦伯行政管理理论特点韦伯行政管理理论是20世纪初德国社会学家韦伯所提出的,是一种有关组织管理的理论。
韦伯行政管理理论强调组织中的规范性和官僚化,对组织的管理结构和运作方式进行了深入的研究。
韦伯的行政管理理论对后世的管理学产生了深远的影响,被广泛地应用于组织管理实践中。
韦伯行政管理理论的特点体现在以下几个方面:1. 官僚化韦伯行政管理理论强调了组织的官僚化特征。
他认为,官僚组织具有明确的管理层级和职责分工,遵循稳定的规则和程序。
官僚组织的运作效率虽然不高,但能够确保公正、预测和稳定的管理决策。
因此,韦伯认为官僚组织是现代组织的一种理想形式。
2. 专业化韦伯行政管理理论还强调组织的专业化特征。
他认为,现代组织需要依靠专业的知识和技能来进行管理和决策,从而提高组织的运作效率。
因此,韦伯主张管理者应该具备专业的知识和能力,以及对组织规则和程序的遵循。
3. 规范性韦伯行政管理理论认为,组织的管理应该建立在一系列规范化的制度和程序之上。
这些规范性的制度和程序可以帮助组织实现有效的管理和控制,确保组织成员的行为合乎规范,并促进组织的稳定和发展。
4. 理性化韦伯行政管理理论认为,管理应该是一种理性化的过程。
管理者应该依据事实和逻辑进行分析和决策,而不应该被个人情感和偏见所左右。
理性化的管理可以帮助组织更好地适应环境的变化,并做出更合理的决策。
总的来说,韦伯行政管理理论的特点是注重官僚化、专业化、规范性和理性化。
这些特点在一定程度上反映了现代组织管理的特征,并为组织管理提供了一种理论基础。
然而,韦伯的行政管理理论也受到了一些批评,如它过分强调了组织的形式和规范,忽视了人的因素,以及对组织的灵活性和创新性的削弱。
因此,在实际应用中,需要结合具体的情况对韦伯的行政管理理论进行适当的修正和完善。
官僚制一、官僚制的特征现代官场以下列特写方式发挥作用:Ⅰ.在其固定的和官方的权限范围方面具有理论原则,这种理论原则一般是以法规形式来加以规定的,也就是说是由法律或行政法规来规定的。
1、按照官僚制进行管理的政府机构,为达其目的所需要采取的正常活动,都是作为官方任务以固定的方式加以分派的。
2、为执行这些任务所需要的发号施令的权力,是以一种稳定性的方式进行分配的,并且是被关于物质的、神权的以及其它方面强制手段的法规严格限制的。
这些手段可以由行政官员自主安排。
3、为了正常而持续地履行这些职责,以及为了实现相应的权利,人们作出了一些方式方法上的规定,只有那些具有符合一般规定的在职资格的人员才能被雇用为官员。
在公共而且合法的政府当中,这三种因素便构成“官僚制的权力”。
在私人经济领域,它们则构成官僚制的“管理”。
从这种意义上去理解,官僚制仅仅是在现代国家中的政治和宗教团体中才得到了充分的发展。
而在私人经济中,则仅仅是出现在最先进的资本主义机构之中。
常设而且公开的机关所拥有的、具有法定管辖范围的权力,并不是古已有之的统治方式,而宁可说成只是一种例外情况。
即使是一些大型的政治结构,例如在古代东方、在日尔曼和蒙古这种侵略性的帝国,或者许多封建性结构的国家中,情况也是如此。
在所有这些情况下,统治者是通过个人亲信、身边僚属或朝廷臣仆来行使其最重要的统治手段的。
这些臣仆所接受的委托和权力并没有明确的规定,并且在各种场合这些关系都只是暂时建立起来的。
Ⅱ. 机关等级制与各种按等级赋予权力的原则,意味着一种牢固而有秩序的上下级制度,在这种制度中存在着一种上级机关对下级机关的监督关系。
这样一种制度给管理的人们提供一种可能性,即按照明确规定的方式将下级机关的决策提交其上级权力机关审核。
在官僚制模式得到充分发展的场合,机关等级制是按个人独裁的方式组织起来的。
在所有官僚制的结构中都存在着按等级赋予机关权力的原则。
在国家和教会机构以及在大的政党组织和私人企业中都是如此,不管这种权力是叫作“私人的”或者“公共的”,对官僚制的特性并不发生影响。
简述韦伯的官僚制理论的特点
官僚制是现代资本主义经济合理性的高度体现,充分发展的官僚制是一个实施组织管理的严密的职能系统,它把整个社会变成一架非人格化的庞大机器,使一切社会行动都建立在功能效率关系上,以保障社会组织最大限度地获取经济效益。
现代社会中,组织管理的官僚制已经透到每一个社会生活领域中,体现了社会生活的理性化。
韦伯认为这是现代社会不可避免的“命运”。
一方面它使人们的行动逐渐淡化对价值理想和意识形态的追求,专注功能效率;另一方面无情地剥削了人的个性自由,使现代社会深深地卷了以手段支配目的和取代目的的过程。
根据韦伯的概括,现代官僚制具有如下特点:1、规范性,在其固定的和官方的权限范围方面具有理论原则,这种理论原则一般是一法规形式来加以规定的,也就是说是由法律或行政法规来规定的。
日常活动都要作为官方任务以固定的方式加以分派。
发号施令的权力被关于物质的、神权的以及其他方面强制手段的法规严格限制。
2、等级分明,上下级之间有严格的等级制度,组织内部的职位都按照权力来安排,形成了严密的指挥系统。
3、录用规范,所有的职位都有一定的任职要求,组织成员都是根据考试或者是培训资格认证来录取的。
4、管理工作以机关书面文件(档案)为基础。
5、管理职业化,管理人员从进入,到认知过程及其推出都有相应的制度规范。
官员都有一定的薪金,从而使得官员能够依靠这一职业生存。
6、公私分明,在组织中的管理人员应当将私人事务和职务活动明确区分开来,二者之间有明确的界限。