企业办公室日常工作流程12条

公司办公室行政日常工作流程
1.每天早晨，行政人员到达公司办公室后，首先进行办公设备的检查和开机操作，确保各项设施正常运转。

2.检查并处理前一天送来的邮件和快递，将重要文件分类归档，将普通信件分发至相应的员工。

3.登陆公司内部系统，查看并回复员工提出的行政问题和需求，如请假申请、报销事宜等。

4.定期开展员工入职手续和离职手续，包括签订劳动合同、安排工作许可证和社会保险手续、领取公司办公用品等。

5.协助人力资源部门进行员工考勤管理，包括员工上下班打卡记录、请假审核和工资计算等。

6.负责公司设备设施的维护和管理，定期检查并报修办公设备，如电脑、打印机、传真机等。

7.协调与供应商的合作关系，负责采购办公用品、办公设备和其他公司日常消耗品。

与供应商沟通价格、数量和送货事宜，并签订采购合同。

8.负责公司车辆的管理和维护，包括派车安排、保险续费、车辆日常保养等。

9.编制和更新公司行政方面的规章制度，确保员工符合公司规定并且了解公司的政策和流程。

10.协助其他部门组织会议和活动，包括场地预约、设备布置、餐饮安排等。

11.组织公司年度晚会、员工生日会等活动，增进员工间的沟通和凝聚力。

此外，行政部门还要与各级政府部门进行联络和沟通，及时了解和落实相关政策和法规的要求，以保证公司的合法运营。

在具体执行工作流程时，行政部门还需遵循公司的要求和制度，保证日常工作的高效和准确。

最后，值得一提的是，上述流程是参考，实际的行政日常工作流程根据公司的规模、行业性质以及内部流程进行调整和安排。

办公室工作流程（完整版）办公室工作流程是指在一个组织或企业内，各个部门和员工之间的工作顺序和流程安排。

一个高效的办公室工作流程可以确保工作的顺利进行，提高工作效率，减少错误和重复工作。

下面是一个完整版的办公室工作流程。

1. 需求收集和分析：办公室工作流程的第一步是与部门或员工沟通，了解工作需求、目标和期望。

这可以通过会议、讨论或调查问卷等方式进行。

务必确保详细记录和收集所有信息，并尽可能准确地分析和理解需求。

2. 制定工作计划和目标：根据需求收集和分析的结果，制定具体的工作计划和目标。

这包括明确工作任务、分配工作责任和设置工作时间表。

确保每个人都清楚自己的职责和工作目标。

3. 分配任务和资源：根据工作计划，将任务分配给适当的员工或部门。

确保任务的分配合理和公平，同时考虑员工的能力和经验。

同时，根据工作需求，分配适当的资源，如设备、材料和人力。

4. 协作与沟通：办公室工作流程需要各个部门和员工之间的紧密协作和有效沟通。

这可以通过会议、电子邮件、即时消息和团队协作工具等方式实现。

确保信息的准确传递和及时反馈，以便及时解决问题和调整工作计划。

5. 进行工作：在工作计划和目标的指导下，员工按照任务分配开始执行工作。

这包括进行日常工作、完成指定任务和遵守工作规程。

同时，员工需要时刻注意工作质量和效率，避免错误和延误。

6. 监督和控制：管理层需要对工作进展进行监督和控制，确保工作按时完成，并达到预期的质量标准。

这可以通过定期的进展报告、工作检查和质量评估来实现。

如果发现问题或延误，需要及时采取措施进行调整和纠正。

7. 审核和反馈：在工作完成后，对工作流程进行审核和评估。

这可以通过内部审查、客户反馈和员工调查等方式进行。

根据审核结果，及时提供正向和负向反馈，并进行必要的改进和调整。

8. 持续改进：办公室工作流程应该是一个持续改进的过程。

根据工作的实际情况和反馈意见，不断优化工作流程，提高效率和质量。

这可以通过员工培训、流程优化和技术升级等方式实现。

日常工作流程
一、日常工作管理
1、负责监督管理员工每月出勤率。

2、监督员工是否按时到岗上班，早上（）未按时到岗者按公司《考勤管理制度》进行管理，月底汇报处理意见。

3、公司员工出入登记（外出时间、人员及事由、返回时间）。

下班前检查员工在岗情况，人员无返回（没有告知上级）按早退处理。

4、负责打扫行政部办公室卫生。

5、监督各办公室的卫生状况，督促大家保持良好的工作环境。

6、协助办公室完成市场部、工程部、商务部、技术部完成每月工作安排。

7、协调各部门工作，传达上级任务,积极上报各部门工作完成情况。

8、整理审核人员出差费用报销及出差工作。

9、负责日常接待工作。

作好来电记录，并告知相关人员进行跟进。

10、做好每次开会的会议记录（每次会议的时间、地点、人员、内容）。

11、公司如有加班情况，负责订餐、订房。

12、日常内部行政事务（如接电话、订水、传真、打印、办公用品等）工作。

13、负责公司办公物品、工作牌领用登记。

14、每月做好固定资产的盘点、统计工作。

办公室工作流程与规范一、办公室工作流程1.上班与下班时间：-上班时间为早上9点，下班时间为下午6点；-建议提前15至30分钟到办公室，以便准备工作。

2.日常会议：-工作日每天早上9点进行日常会议；-会议内容包括当天工作计划、工作进展、问题讨论和协调等；-会议记录由一人负责，记录并发送会议纪要。

3.工作计划与排期：-每日上班前根据任务列表制定当日工作计划；-优先安排重要任务，并设定合理的时间限制和截止日期；-工作计划要与团队成员进行沟通，并确定工作优先级。

4.文档与数据管理：-所有文件和数据都需保存在电脑或服务器上，并进行备份；-统一命名文件和文件夹，以便快速检索和共享；-不重要或超过保留期的文件进行归档或删除。

5.资源申请与审批：-针对需要使用的资源（如办公用品、设备等）需要提前申请；-申请单需包括资源名称、数量、用途等详细信息；-申请单需由主管审核批准后，再进行采购或调配。

6.沟通与协作：-鼓励使用有效的沟通工具和方式（如邮件、电子文档、在线协作平台等）；-确保信息传递准确、完整，并记录好沟通内容；-团队成员之间互相支持和帮助，共同完成工作任务。

二、办公室工作规范1.着装规范：-员工应着装整洁、得体，符合公司形象要求；-避免过于休闲或过于正式的着装；-针对特殊场合或活动，可以有相应的着装要求。

2.准时与守时：-上班时间准时到岗，不迟到、早退或者擅自离岗；-遇到特殊情况需要请假的，提前向上级领导请假；-遵守工作日的规定，不私自加班或违规离岗。

3.会议礼仪：-准时参加会议，并提前阅读会议材料以做好准备；-不打断他人发言，保持专注并尊重他人意见；-会议结束后，及时发送会议纪要。

4.保密规范：-对于涉及公司机密的文件和信息，严格保密；-不得将机密信息外泄或用于个人利益；-离职或调职时，需按规定交出所有涉及公司机密的文件和资料。

5.使用办公设备与资源：-妥善使用办公设备，如电脑、打印机、复印机等；-不滥用办公用品，节约资源，避免浪费；-维护办公设备的正常工作状态，及时报修或更换。

办公室工作流程手册(附工作流程图)第一条办公用品及日常用品的采购、发放管理办公室要根据其他部门的请购计划及库存情况，并要根据相关规定作适当储备以备不时之需，及时保质保量地采购办公用品和日常用品，采购物品应当定价定点，保证质优价廉。

要作好物品出入库登记，定期盘存，确保帐物相符。

第二条固定资产及低值易耗品的管理对于公司所有的固定资产以及低值易耗品，需要建立台帐清单，监督各部门定期进行盘点，办公室会根据各部门盘点情况进行抽查，核对帐物是否相符；每年末组织财务部对各部门进行全面盘点，核对帐物。

对需要报废的资产按照相关程序申请报废，及时跟进各部门资产调动、出入库单据的核对，做到帐物相符。

对于资产管理不当、帐物不符，应进行相应处罚。

第三条各部门基础设备、设施维修管理办公室负责根据维修要求协调或外请技术人员维修，其中对大型设备、精密仪器的维修进行维修记录，同时对维修全过程进行监控；各部门对维修质量监督、确认。

所有维修要及时跟踪维护结果及完成状态；对未按要求完成的维修事项、及时了解情况并报告负责人。

第四条文件档案的归档管理根据不同种类档案的特点，做好系统编目、使用/传阅控制、分类存放、排列有序，定期收集各类文件资料，并整理立卷归档。

各部门往来的备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序等存档管理。

第五条文件资料收发管理各类文件资料收发均需在登记薄上作好详细登记、记录，及时将各类信息（通知、文件）进行上传下达，特别是各类业务信息应登记后及时传递给相关部门；第六条公司文件签章管理各类需盖章文件均需在登记簿上作好详细登记、记录，并上报总经理审核签字后，方可进行盖章，同时要严格监督管理图章的使用流程，做好公司图章的保管工作。

第七条各种费用的支付、控制按时申请、交纳、控制公司各项费用，例如：电话费、网络费用等；并将所要交纳的各项费用清单妥善保管。

做到各项费用及时、准确的上交，以确保各职能部门工作的正常开展。

第八条员工工资核算每月28日前进行当月员工工资核算工作，根据当月集团公司及本公司部门提供的各项数据（考勤情况、各部门津贴发放情况），及时准确的计算当月工资情况，部门主管复核后，上报总经理审批。

办公室工作流程与要求规范
一、办公室工作流程
1、办公室注册：在开始办公室工作之前，应进行正式注册，建立完
善的办公室档案。

2、办公室管理：根据办公室的条例，明确管理职责，办公室负责人
对办公室的资源进行有效利用，有效控制和监督。

3、办公室秘书工作：办公室秘书要负责协助管理者完成办公室工作，包括接待客人，安排会议，整理文件等，还要熟悉各种会议程序，具有良
好的沟通能力。

4、文件整理：办公室有必要定期整理文件、归档、归类，以保证文
件的有效性，提升办公室工作效率。

5、办公室安全：办公室要明确安全管理，加强保安管理，定期进行
安全检查，确保办公室顺利运行。

6、办公室环境：为了工作舒适，办公室应保持良好的环境，定期清洁，维护卫生，保持新鲜空气。

二、办公室工作要求
1、遵守办公室规章制度：办公室应重视员工遵守办公室规章制度，
例如规定的上下班时间，考勤情况，休息时间等等。

2、热情接待客户：办公室应该具备良好的接待客户能力，热情接待
客户，为客户营造良好的服务氛围。

3、严格按程序办事：办公室应该严格按程序办事，不能有不按规定的行为，有效控制工作流程，确保工作顺利进行。

办公室规章制度流程一、总则为规范公司办公室管理，保证工作秩序的正常进行，加强内部管理，制定本规章制度。

二、部门设置公司办公室主要由人事部、行政部、财务部、信息部组成，各部门职责如下：1. 人事部：负责公司员工的招聘、培训、绩效考核等工作；2. 行政部：负责公司的日常行政管理、文档归档、办公用品采购等工作；3. 财务部：负责公司的财务管理、账目核对、报销审核等工作；4. 信息部：负责公司的信息化建设、网络维护、系统运行等工作。

三、办公室工作流程1. 日常办公流程（1）员工签到：全体员工每天上班需按时签到，迟到超过半小时需填写迟到登记表。

（2）资料整理：员工需每天将桌面整理干净，保持办公环境整洁。

（3）日常工作：员工需按照各自的工作任务，完成日常的工作内容。

（4）文件归档：行政部负责将公司文件进行分类归档，保证文件的整齐有序。

2. 会议流程（1）会议召开：会议需提前至少一天通知参会人员，确定会议时间、地点和议程。

（2）会议记录：会议需有专人记录会议的内容和决议，并及时发送给参会人员。

（3）会议总结：会议结束后，需对会议内容进行总结，并确定下一步工作计划。

3. 请假流程（1）请假申请：员工需提前至少一天填写请假申请表，说明请假原因及请假时间。

（2）请假审批：请假申请表需经直接主管审批后方可生效。

（3）销假手续：员工需在请假结束后填写销假申请表，并经直接主管批准。

四、规章制度1. 出勤规定（1）员工需按时上班，不得迟到早退，否则将记迟到早退的次数。

（2）请假需提前填写请假申请表，并经审批方可生效。

（3）公司将对缺勤、迟到早退等行为进行处罚，严重者将做出辞退处理。

2. 资料管理（1）公司文件需按照一定的分类和编号进行归档，便于查找和管理。

（2）对于重要资料的存储需备份，以防出现数据丢失的情况。

（3）禁止私自泄露公司机密资料，一经发现将做出相应的处罚。

3. 办公用品管理（1）员工需爱护公司办公用品，不得私自挪用或浪费。

办公室日常工作流程
要求
一、每日上班前准备工作
上班前，员工应该把办公桌周围的桌面整理一下，把与工作无关的杂
物放在一边；放好办公用品，拿出所需的文件或资料；把打印机，复印机，照相机，照相机，多媒体等电子设备检查一遍，看是否需要易耗品补充或
者进行维修；确认上班时间，看看是否有会议等活动要参加，以及当日的
工作安排，做好充分的准备。

二、上班时间的工作
1、在早上，要充分利用这段时间，制定今日中长期的计划，完成关
键的工作，分析前一天的情况，仔细分析当天的情况，以便下一步更好地
行使自己的职责。

2、工作安排上，把重要的事情排到前面，把一些重要的项目先完成，再去做其他次要的事情，有效地利用时间，充分发挥自己的工作能力。

3、做事时，要专心致志，集中注意力，把每一分钟都用在有效的地方，而不是在浪费时间，这样才能让工作更有效率，也更有效地完成任务。

三、中午的休息
中午时间，员工不宜安排太多的工作，可以好好休息一下，可以离开
办公室，到公园里散步，做一些有益健康的运动。

这样一会儿就可以放松
身心，继续投入其它工作。

四、下午的工作
1、在下午，应该把上午没有完成的工作先搞定，确保工作得到良好的完成。

办公室工作流程第一部分办公室工作流程流程2.2: 印章借用管理流程用印人各职能部室领导办公室主任办公室文员用印人流程4: 礼品管理流程礼品使用人各职能部室领导主管领导总经理总经理秘书办公室主任流程5.1: 接待工作流程来访客人相关部门接待人员各部办领导办公室主任总经理财务处流程5.2: 小型接待流程（来电、来人）流程7: 办公用品、固定资产采购、入库、领用流程第二部分办公室管理制度一、收文、发文管理制度1、收文（1）登记。

收文后, 根据来文单位（上级来文、平级来文、下级来文）及时录入来文登记簿；2、（2）办理。

来文登记后, 视缓、急情况, 及时填写文献解决标签报送相关领导阅批；3、（3）归档。

文献办理完毕, 及时归档, 定期或按公司规定将已归档文献再次分类整理, 交由公司档案室集中管理。

4、发文（1）提出申请。

各部门根据需要提出发文申请, 由部门负责人草拟文献内容（草拟内容需用水笔书写, 以便长期保存）；（2）文献审核。

各部门草拟文献必须交总经办统一审核；（3）领导审批。

所有公司发文必须由公司领导审批后, 方可印制；（4）文献发布。

公司文献领导审批后, 由总经办校对, 用印, 然后正式发布；（5）文稿归档。

所有公司发文文稿统一由总经办整理归档。

二、会议筹备制度1.会议组织（1）每年召开一次总结表彰大会；（2）每半年至少召开一次支部大会和经理以上管理人员会议；（3）每季度召开一次办公会；（4）每月召开一次产品沟通会议；（5）每周各部门召开一次周例会。

2.会前准备: （根据会议的规模大小、重要限度安排）（1）安排会议议题；（2）拟定会议筹备方案；（3）办理睬议报批手续；（4）印发会议告知；（5）准备会议文献材料；（6）会场的卫生、照明、通风、音响、桌椅排列；（7）安排座次编组和邀请嘉宾；（8）重要会议的新闻发布。

3.会中、会后安排:（1）会议签到；（2）导入会场；（3）安排发言；（4）会议记录（录音）；（5）会场秩序和后勤服务；（6）参会人员离会；（7）清理睬场；（8）会议文献的整理；（9）会议新闻的报道；（10）会议纪要的印发；（11）会议精神的贯彻；（12）会议决定事项的督办。

办公室工作流程安排办公室是一个组织中心，各种工作任务需要按照一定的流程安排进行。

以下是一个典型的办公室工作流程安排：1. 日常工作计划：在工作日开始时，每个员工应该列出当天的工作计划。

这可以包括处理电子邮件、参加会议、完成特定任务等。

2. 会议安排：办公室经常举行会议，讨论重要事宜，制定战略计划等。

会议应提前安排好时间和地点，并通知相关的人员。

3. 电子邮件和文件管理：办公室工作涉及大量的电子邮件和文件。

员工应及时回复和处理电子邮件，并将文件分类妥善保存，以便日后查找。

4. 协作与沟通：办公室需要员工之间的高效协作和良好沟通。

可以使用团队协作工具、即时通讯应用等来促进沟通和信息共享。

5. 任务分配和监督：领导人或主管负责将任务分配给员工，并监督他们的完成情况。

这有助于确保工作按时完成，并且可以帮助团队成员更好地了解自己的职责。

6. 文件归档和存档：办公室的文档和文件需要归档和存档，以备将来的参考和审查。

可以使用电子文档管理系统或实体档案来管理这些文件。

7. 问题解决和决策：办公室中经常出现问题和需要决策的情况。

员工应学会解决问题并参与决策过程，以提供有效的解决方案。

8. 周报与月报：周报和月报是向领导层汇报工作进展的重要工具。

员工应定期撰写并提交这些报告，以展示他们的工作成果和目标的实现情况。

9. 绩效评估和奖励：定期进行绩效评估是促进员工发展和激励的重要手段。

办公室应根据绩效评估结果给予奖励和提供进一步发展机会。

10. 工作结束和总结：在工作日结束时，员工应进行总结和关键问题的反思。

这可以帮助他们提升工作效率和改进工作流程。

以上是一个基本的办公室工作流程安排，当然，具体的流程可能因各个组织之间的差异而有所调整。

但是无论如何，建立一个良好的工作流程可以提高办公室的工作效率和员工的工作满意度。

在办公室工作流程安排中，还有一些其他重要的方面需要考虑。

以下是一些补充内容，以进一步扩展办公室工作流程管理的细节。

公司办公室行政日常工作流程办公室行政日常工作流程包括：接待客户、文件管理、行政采购、设备维护、会议安排、出差申请等多个方面。

下面是一个大致的流程：1. 接待客户- 客户来访前，接待员应提前了解客户信息，包括来访目的、来访时间和公司信息等。

- 客户到访时，接待员要进行礼貌热情地接待，询问客户需求，并及时将客户引导到所需要的人员处。

- 离开时，接待员需要向客户道别并记录客户见面情况以供日后开展工作使用。

2. 文件管理- 工作文件的归档和管理是办公室行政工作的重要一环。

接待员需要建立每个工作人员的档案，并根据科室或内容进行分类、编号。

- 扣留文件的人员不在办公室期间，需要在登记簿中记录扣留的文件，并追踪催促归还。

- 对于机密文件，除了要定期检查保密措施是否到位外，还需要建立相应的档案用于记录。

3. 行政采购- 行政采购是指办公室需要的各类物资采购，包括日用品、办公家具、电器设备、办公用品等。

- 接待员需要了解当前办公室物资储备情况和各部门需要的用品，进行报价比较和与供应商的洽谈，最终决定采购渠道和采购数量。

- 审核采购文件，包括合同、采购订单、支付凭证等，确保合法、准确。

4. 设备维护- 办公室日常运转离不开各种设备的配合，例如打印机、复印机、传真机等等。

因此维护设备的正常工作状态也是接待员的一项工作。

- 接待员需要每天检查设备是否处于正常状态，并定期进行保养和维护。

- 如果设备有故障，接待员需要及时与维修公司联系，维修完毕后还需要进行验收，并及时反馈给使用人员，以确保设备四季平安。

5. 会议安排- 总经理和其他部门的协调开会是办公室的一项重要工作。

接待员需要根据任务和收到的通知，进行会议室安排和布置，以确保会议的正常开展。

- 包括准备会议室、试验设备、准备桌椅、清洁会议室、快速供应等等。

- 如果会议关系重大，接待员需要提前预估所需时间，规划出有效的服务流程表，以便在实际准备时能够按流程提前完成。

6. 出差申请- 办公室人员如果需要出差，需要提出出差申请，接待员需要审核出差时间和证明文件，确定出差人员的资格和行程，包括食宿、交通、保险、签证等方面。

办公室工作流程大全1.早晨开始时，工作人员应该准时到达办公室，并以良好的精神状态开始新的一天。

2.首先，需要检查电子邮件和其他通信平台，以查看有关任何新的任务、项目或紧急事务的通知。

3.下一步是根据当天的工作计划和安排安排自己的时间表。

这将帮助您知道哪些任务需要优先处理，哪些任务可以进行并行处理。

4.当您开始处理任务时，请确保将工作区整理得干净、有序。

这将有助于提高工作效率，减少错误和混乱。

5.如果您有需要参加的会议或会议，务必提前确认时间、地点和议程。

提前做好准备，准时参加会议，并带上所需的文件、材料或报告。

6.在工作期间，与同事之间的良好沟通和协作非常重要。

随时准备回答和解决同事的问题，并提供帮助和支持。

7.在接收到新任务或项目时，请确保充分了解和理解要求和期望。

如果有任何疑问或不确定的地方，及时与相关人员交流并进行澄清。

8.处理任务时，请尽量保持高效和专注。

遵循适当的步骤和程序，并避免偷懒或拖延。

9.如果在处理任务时遇到问题或困难，及时寻求帮助或建议。

与同事或上级讨论问题，积极参与解决方案的讨论和决策。

10.在完成任务后，请确保随时向上级报告工作进展和结果。

这将使上级了解到您的工作成果，并帮助您及时获得反馈和指导。

11.如果有需要，制定并执行适当的计划和策略来解决问题和提高工作效率。

进行必要的调整和改进，以确保工作过程的顺畅和高效。

12.在一天结束时，请清理和整理工作区，并将所有文件和材料归档妥善处理。

确保所有电子文件和数据都得到妥善备份和保存。

13.在下一个工作日开始之前，请先检查当天的安排和任务，以便您可以准备和计划好新的工作日。

14.最后，对自己的工作进行总结和评估。

检查所完成的任务是否符合要求，是否达到预期的目标，并记录任何改进或学习的机会。

办公室工作流程汇编1.早晨开始：-到达办公室，开启电脑和其他设备。

-检查和回复电子邮件，删除垃圾邮件。

-确定当天工作的优先事项，并创建一个工作计划。

2.会议安排：-检查会议安排和提醒，确保参加重要会议。

-准备会议的议程和文件。

-在会议开始前检查会议室设备是否正常运转。

3.文件处理：-处理传入和传出的文件，如合同、报告和信函。

-分类和整理文件，并确保它们放置在正确的文件夹或归档系统中。

-扫描和保存重要文件的电子副本。

4.任务分配：-分配和安排日常任务给团队成员。

-确保任务按时完成，并跟进进度。

-提供必要的支持和指导，以确保任务顺利进行。

5.办公职能支持：-接待来访者并提供必要的帮助和指引。

-管理座位预订和办公空间使用情况。

6.会议记录：-出席重要会议，并记录会议纪要和行动计划。

-确保会议记录准确无误，并及时分发给与会人员。

-跟踪和监督行动计划的实施情况。

7.数据管理：-整理和管理办公室的电子和纸质文件。

-更新和维护数据库和档案，确保数据的准确性和完整性。

-定期备份数据，以防止丢失或损坏。

8.运营协调：-协调与办公室运营相关的事宜，如设备维护、清洁和维修。

-管理办公用品和设备的库存，并定期订购新的物资。

-处理员工的请假和加班申请。

9.内部沟通：-与团队成员保持良好的沟通，以确保信息的流通和理解。

-使用公司内部通讯工具，如电子邮件、即时消息和共享文件夹。

-定期组织团队会议，并就工作进展和问题进行沟通。

10.结束一天：-关闭办公室设备和电脑，确保所有文件和设备归位。

-清理工作区，确保整洁和安全。

-回顾当天的工作，检查任务完成情况，并记录下一工作日的待办事项。

以上是一个基本的办公室工作流程的汇编，可以根据实际情况进行适当的调整和修改。

通过建立规范的工作流程，可以提高办公室工作的效率和质量，更好地组织和管理团队的日常工作。

企业行政日常工作流程1.日常办公管理企业行政日常工作的核心是日常办公管理，包括文件处理、邮件管理、资料整理和存档等。

行政人员需要及时处理来自各个部门的文件，分类整理并分发给相关人员。

同时，还要负责收发邮件、传真的管理，在收到新邮件后及时通知相关人员，确保信息的及时传递。

2.物资采购管理企业的日常办公离不开办公用品、设备和生活用品等物资的采购。

行政人员需要根据各部门的需求，制定采购计划，与供应商进行沟通和议价，确定采购方案并下单。

同时，还需要监督物资的入库、分发和使用情况，确保物资的充足和合理使用。

3.会议管理企业中各级会议的召开是日常工作的重要组成部分。

行政人员需要负责会议室的预订、布置和设备的准备，确保会议的顺利进行。

此外，还需要协调相关人员的参会安排，并准备会议文件和记录会议纪要，保证会议的效果和落实。

4.人力资源管理企业的人力资源管理包括招聘与录用、人事档案管理、考核和绩效管理、培训与开发等。

行政人员需要协助人力资源部门进行人才的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。

在录用后，还需要建立和管理员工的人事档案，并确保其完整和保密。

此外，还要协助部门负责人进行员工的绩效考核和培训计划的制定，促进员工的专业发展。

5.劳动关系管理企业行政人员需要负责与员工的劳动合同签订、工资福利发放、社会保险和公积金等方面的管理。

行政人员需要根据劳动法相关的规定，与员工签订合同并进行变更、续签和解除，确保双方权益的平衡和执行。

在工资福利方面，行政人员需要核算员工的工资和各项福利的发放，确保按时足额地发放。

同时，还需要确保员工的社会保险和公积金按时缴纳，保障员工的权益和福利。

6.考勤管理企业行政人员需要负责员工的考勤管理，包括请假、加班和调休等方面。

行政人员需要记录员工的考勤情况，包括请假的申请和审核、加班的申请和调休的安排等。

同时，还需要与财务部门进行对接，确保员工的考勤情况与工资的核算一致。

办公室工作手册一、前台接待。

1、做好来访接待和来电登记，及时通知相关部门和人员予以接洽办理。

①来电：接听电话须使用礼貌用语“你好，大舟公司”，再根据对方要找的人员转接分机（找杨总的电话须谨慎对待）；②来访：来访人员要礼貌对待，再根据对方所要寻找的人员或办理的事务及时寻找相关的人员接待；2、负责接收、联系、安排公司相关文件、信件、传真、快递的来往，并及时上交负责的相关领导或人员处理；3、监督公司人员做好外出登记；4、及时更新通知栏和活动栏；5、保持前台卫生干净整洁。

二、车辆管理。

1、做好车辆日常保养，保持车况良好；2、根据每日用车工作项目的轻重缓急，合理安排公务用车；3、及时登记车辆的具体去向和汽车入库情况；4、如遇用车确实无法调度，及时报告公司领导协调解决；5、制定相关的用车管理规定。

三、文件管理。

1、专人负责来文（特别是上级主管部门的文件和信函）的接收、登记，并及时呈报相关领导阅批，然后根据领导批示分发交办，并全程跟踪督促办理情况；2、做好公司文件的草拟、核稿，报总经理审核签发后，方可按顺序登记、编号、打印、用印、分发。

同时要做好发文的收集、归档和管理，以备查考；3、对已办结的文件，要及时收集、归档；4、公司红头文件和相关业务底单、协议须专门归档，以便备查。

四、办公用品和办公设备管理。

（一）办公用品管理1、负责各部门所需日常办公用品的领取登记，每月的盘存工作；2、本着勤俭节约的原则，根据各部门需要合理安排和采购办公用品，不铺张浪费；3、除日常所需易消耗的办公用品外，因各个部门各自需要购买的物品，需由申请人填写申请报告，由部门负责人签字确认，分管领导审批后方可购买。

（申请单留王助理存档）4、采购的物品由办公用品负责人验收无误，登记入库。

（二）办公设备管理1、按照各部门需要或申请购买所需的办公设备2、安排各部门办公设备的故障维修五、考勤管理1、每日上、下班打卡考勤的管理，严格按照公司的考勤制度执行；2、每月及时统计出勤情况，经分管负责人审阅后，及时将统计结果公布并送交财务部；3、每日员工外出登记管理。

企业办公室管理制度及流程第一章总则一、为了规范企业办公室管理活动，提高办公效率，制定本办公室管理制度及流程。

二、本制度适用于企业所有办公室工作人员。

第二章组织体系一、企业办公室设立职责明确的管理部门，负责协调和监督办公室工作。

二、办公室设立办公室主任岗位，通过公开招聘或内部选拔产生。

三、办公室主任负责部门日常管理和协调各项工作，向领导汇报工作情况。

四、办公室主任下设办公室秘书，负责协助主任处理日常事务。

第三章工作流程一、办公室日常工作按照以下流程进行：1. 接收、整理并分发来自领导和其他部门的文件、资料等；2. 安排领导日程和会议安排；3. 负责接待来访客人和电话咨询；4. 组织和安排办公室内部会议和培训；5. 统筹和安排企业办公用品的采购和管理。

二、领导要求下设指定的会议室和文件室，统一管理，并负责定期清点和整理。

第四章文件管理一、办公室文件应按照机密等级分门别类妥善保管，确保安全。

二、对于重要文件，办公室要进行备份，并建立档案管理制度。

三、对于公文流转，应设立专门的公文管理岗位，负责公文的传送、接收和办理等事宜。

第五章公共事务管理一、办公室要保持整洁、有序的环境，确保办公环境整洁舒适。

二、卫生管理要求办公室定期进行清洁和消毒。

三、负责饮用水消毒和定期更换。

四、安全管理要求做好办公室的消防设施的维护和使用，确保办公室的火灾安全。

第六章人事管理一、办公室对于新员工的录用，应按照公司规定，进行公开、公平、公正的招聘程序。

二、制定办公室的培训计划，对员工进行定期培训和学习，提高员工的综合素质和业务水平。

三、严格遵守劳动法和公司规定，保障员工的劳动权益。

四、制定办公室的绩效考核制度，对员工的工作绩效进行评估和考核。

第七章经费管理一、制定办公室的年度经费预算和计划，并按照公司规定进行审批和使用。

二、办公室要建立健全的经费管理制度，确保经费使用的规范和专项经费的专款专用。

三、在经费使用过程中，对于资金的使用要严格控制，避免出现浪费和滥用的情况。

企业办公室管理制度及流程（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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