西安交通大学17年9月课程考试《组织行为学(高起专)》作业考核试题满分答案

西安交通大学17年9月课程考试《管理心理学（高起专）》作业考核试题
一、单选题（共10道试题，共20分。

）
1.梅约基于霍桑实验及由此引发的思考，提出了()理论。

A.群体动力
B.需要层次
C.人际关系
D.心理技术
正确答案：C
2.()是第一个把个人测量与情境分类联系起来研究领导效率的心理学家，通过15年的调查之后，提出有效的领导行为，依赖于领导者与被领导者互相影响的方式及情境对领导者的控制和影响程度的一致性。

A.坦南鲍姆
B.韦伯
C.弗鲁姆
D.菲德勒
正确答案：D
3.激励就是激发员工的工作()。

A.行为
B.动机
C.积极性
D.能动性
正确答案：B
4.群体结构对于成员的()有很大影响。

A.工作积极性
B.归属感
C.绩效
D.工作效率
正确答案：D
5.部门划分就是将工作和人员组编成可以管理的单位，部门化的根本目的在于有效地分工，实际是()的分工化。

A.责任和人员
B.任务和人员
C.机构和人员
D.任务和责任
正确答案：C
6.目标管理的特点是()，强调目标的切实性、可检验性和可度量性。

A.主张管理者独立完成目标的设置工作
B.要求员工独立完成目标的设置工作
C.主张员工参与对目标的设置工作
D.要求员回避与对目标的设置工作
正确答案：C
7.在人际知觉的主体方面，影响个体对别人认知的主要因素不包含()。

西安交通大学17年9月课程考试《组织行为学（高起专）》作业考核试题一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。

）1. 由组织结构确定的职务分配很明确的群体是（）A. 正式群体B. 非正式群体C. 命令型群体D. 任务型群体正确答案：A2. 表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（）A. 尊重需要B. 交往需要C. 安全需要D. 生理需要正确答案：A3. 麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（）A. 成就需要B. 权力需要C. 社交需要D. 安全需要正确答案：A4. 根据双因素理论，下列属于保健因素的是( )A. 公司的政策与管理B. 工作本身C. 成就D. 上进心正确答案：A5. 过程型激励理论包括（）A. 期望理论、公平理论B. 需要层次论、双因素理论、激励需要理论C. X理论、Y理论D. 挫折理论、归因理论、强化理论正确答案：A6. 在现实生活中，有人通过努力工作赚钱，有人通过投机取巧赚钱，这些现象表明（）A. 同一行为可以出自不同的动机B. 同一动机可以引起不同的行为C. 好的动机可以引起不合理的行为D. 坏的动机可能被外表积极的行为掩盖正确答案：B7. 某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。

造成这种现象的原因是（）A. 公司没有做到奖罚分明B. 奖励不够及时C. 公司没有做到奖人所需，形式多变D. 员工太挑剔正确答案：C8. 组织赖以生存、发展的精神支柱和组织管理的最高层次是（）A. 组织心理的和谐化B. 组织文化C. 组织成员的认同感D. 组织战略正确答案：C9. 将权力定位于群体的领导作风是（）A. 民主型B. 独裁型C. 协商型D. 集权型正确答案：A10. 对一种角色的态度与实际角色行为的一致性是（）A. 角色知觉B. 角色规范C. 角色同一性D. 角色期待正确答案：C11. 工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（）可能达到最高的工作绩效A. 同质群体B. 异质群体C. 混合群体D. 简单群体正确答案：A12. 当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（）A. 惩罚B. 正强化C. 自然消退D. 消极强化正确答案：A13. 老心理分析论的代表人物是：（）A. 荣格B. 阿德勒C. 麦迪D. 弗洛依德14. 组织最基本的构成要素是（）A. 个体B. 群体C. 团队D. 部门正确答案：A15. 面谈法属于组织行为学研究方法的：（）A. 观察法B. 调查法C. 实验法D. 测验法正确答案：B16. “任何领导类型不可能十全十美，也不是一无是处，而是与环境情况相适应的”，这一主张的提出者是（）A. 菲德勒B. 李克特C. 耶顿D. 霍曼斯正确答案：A17. 大型组织拥有的成员一般在多少人左右?（）A. 3—30人B. 30—1000人C. 1000—45000人D. 45000人以上正确答案：C18. 人们寻求报酬大于成本的行为关系，回避成本大于报酬的行为关系，这种观点源于（）A. 人际反应特质理论B. 社会比较理论C. 人际相互作用理论D. 社会交换理论正确答案：D19. 领导方格理论中将对工作高度关心，但对人很少关心的领导类型称为（）A. 贫乏式B. 乡村俱乐部式C. 团队式D. 任务式正确答案：D20. 通过研究领导作风类型以及不同的领导作风对组织效能的影响，以寻求最有效的领导作风，这是（）A. 领导特性有效论B. 领导权变有效论C. 领导行为有效论D. 领导作风有效论21. 管理系统理论是由（）提出的A. 菲德勒B. 豪斯C. 利克特D. 布莱克E. 沙特尔正确答案：C22. 在人们产生错误知觉的思想方法中，有一种是以点概面的思想方法，它被称之为（）A. 刻板印象B. 首因效应C. 晕轮效应D. 投射效应正确答案：C23. 按有无价值的不同标准来划分，美国组织行为学家史布兰格把人的价值观分为（）A. 五类B. 六类C. 七类D. 八类正确答案：C24. 当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现（）A. 高生产率低凝聚力B. 低生产率高凝聚力C. 高生产率高凝聚力D. 低生产率低凝聚力正确答案：C25. 马斯洛认为，若一个人的所有需要都相对未满足时，支配人们行为的优势需要是（）A. 生理需要B. 安全需要C. 爱与归属需要D. 尊重需要正确答案：A26. 麦克利兰成就需要理论的核心概念是（）A. 权力需要B. 合群需要C. 自我实现需要D. 成就需要正确答案：D27. 在社会知觉的偏差中，通过对某人的知觉而留下的最初印象，能以同样的性质，影响着后来对他再次发生的知觉，称之（）A. 知觉防御B. 晕轮效应C. 首因效应D. 投射28. 属于领导权变理论的是（）A. 领导作风论B. 途径—目标理论C. 领导行为方格论D. 领导行为二元四分论正确答案：B29. 任务角色多而维护角色少的群体属于（）A. 人际群体B. 团队集体C. 无序群体D. 任务群体正确答案：D30. 人脑对客观事物综合整体的反映是（）A. 感觉B. 知觉C. 社会知觉D. 自我知觉正确答案：B西安交通大学17年9月课程考试《组织行为学（高起专）》作业考核试题二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。

《组织行为学》作业考核试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 组织行为学研究的核心是（）A. 组织结构B. 组织文化C. 组织成员的行为D. 组织变革答案：C2. 以下哪个因素不属于组织行为学研究的范畴？（）A. 个体行为B. 群体行为C. 组织结构D. 社会环境答案：D3. 以下哪种领导风格对员工满意度影响最大？（）A. 指导型B. 支持型C. 参与型D. 成就型答案：C4. 组织承诺包括以下哪三个方面？（）A. 情感承诺、继续承诺、规范承诺B. 情感承诺、规范承诺、经济承诺C. 持续承诺、规范承诺、经济承诺D. 情感承诺、继续承诺、经济承诺答案：A5. 以下哪种激励理论认为个体的行为取决于其预期的结果？（）A. 马斯洛需求层次理论B. 弗鲁姆期望理论C. 赫茨伯格双因素理论D. 阿奇里斯成就激励理论答案：B6. 以下哪个因素不会影响组织内部沟通的有效性？（）A. 组织结构B. 组织文化C. 组织成员的沟通技巧D. 组织规模答案：D7. 组织发展阶段理论中，组织发展的四个阶段分别是（）A. 创立、成长、成熟、衰退B. 创立、成长、扩张、衰退C. 创立、成长、成熟、稳定D. 创立、成长、扩张、稳定答案：A8. 以下哪种组织结构最有利于组织内部沟通和协调？（）A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 虚拟型答案：C9. 以下哪种团队建设方法适用于解决团队内部冲突？（）A. 团队建设活动B. 团队角色分配C. 团队沟通技巧培训D. 团队冲突解决培训答案：D10. 以下哪种领导风格最有利于激发员工的创新精神？（）A. 指导型B. 支持型C. 参与型D. 成就型答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 简述组织行为学的定义及其研究内容。

答案：组织行为学是一门研究组织内部个体、群体和组织整体的行为规律、心理过程及相互关系的学科。

研究内容包括：个体行为、群体行为、组织结构、组织文化、组织变革等。

XXX17年9月课程考试《劳动经济学(高起专)》作业考核试题100分答案XXX17年9月课程考试《劳动经济学（高起专）》作业考核试题一、单选题（共20道试题，共40分。

）1.企业追求利润最大化原则，劳动力需求应符合（）A.劳动的边际产品收益大于工资率B.劳动的边际产品收益小于工资率C.劳动的边际产品收益等于工资率D.劳动的边际产品收益等于产品生产成本正确答案：D2.集体谈判的双方为（）。

A.雇主和员工B.雇主和工会C.雇主和政府D.政府和工会正确答案：B3.垄断企业的劳动边际产品收益曲线，位于竞争企业的劳动边际产品曲线的（）A.右下方B.右上方C.左下方D.左上方正确答案：C4.劳动需求曲线向左下方向移动，说明劳动力需求（）A.增加B.减少C.不变D.难以判定正确答案：B5.从人力资本的特征来看，人力资本作为一种生产能力，其寓寄的载体是（）A.雇主B.技术C.设备D.劳动者正确答案：D6.周期性失业发生的间接原因是（）A.生产过程的周期性B.劳动力再生产的周期性C.经济周期中萧条阶段的经济下降所造成的劳动力需求不足D.失业的周期波动正确答案：C7.个人劳动力供应曲线与其他供应曲线存在明显区别，即“向后弯曲”。

形成这类成效的主要原因是（）A.收入效应大于替代效应B.收入效应小于替代效应C.总互补关系D.总替代关系正确答案：A8.劳动力供授与劳动力需求通过竞争达到均衡时，将导致（）A.充分失业B.劳动力供应多余C.劳动力供应不足D.劳动力需求不足正确答案：A9.垄断性工资差别是（）的工资差别。

A.竞争性B.抵偿性C.既竞争又抵偿D.既长短竞争又长短抵偿正确答案：D10.人为差异是指各种职员（）的差异。

A.工资形式B.总收入C.工资水平D.劳动成本正确答案：C11.收入效应和替代效应存在以下关系（）A.收入效应大于替代效应时，工作时间减少B.替代效应大于收入效应时，工作时间减少C.收入效应小于替代效应时，工作时间减少D.替代效应小于收入效应时，工作时间增加正确答案：A12.工资率的提高，对主体劳动供给决策的影响是（）A.在替代效应作用下，增加供给B.在替代效应作用下，减少供应C.在收入效应作用下，减少供给D.在收入和替代效应共同作用下，成效不确定正确答案：D13.弱化地区人为差别最有力的杠杆是（）A.商品贸易B.资本流动C.劳动力的流动D.政府调控正确答案：C14.水平形状的劳动力供给曲线的弹性为（）A。

西交《组织行为学（高起专）》在线作业任务角色和维护角色多的群体属于（）
A:人际群体
B:团队集体
C:无序群体
D:任务群体
答案：B
产品包装属于组织文化的（）。

A:表层文化
B:中层文化
C:深层文化
D:底层文化
答案：A
群体对其成员适当行为的共同期望或标准即是（）。

A:群体凝聚力
B:群体压力
C:群体角色
D:群体规范
答案：D
具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于:()。

A:能力低下
B:一般能力
C:天才
D:才能
答案：C
面谈法属于组织行为学研究方法的：（）
A:观察法
B:调查法
C:实验法
D:测验法
答案：B
下面不属于B型人格的人的一种表现的一项是（）。

A:从来不曾有时间紧迫感以及其他类型的不适感。

西安交通大学17年9月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试卷
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1. 以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（）
A. 基础标准
B. 操作规程
C. 生产组织标准
D. 设备使用、维护、修理规程
满分：2 分
正确答案:C
2. 关于领导以下说法错误的是：（）
A. 企业领导工作是发挥影响力的工作
B. 领导就是影响力
C. 领导就是服务
D. 领导是静态的管理工作过程
满分：2 分
正确答案:D
3. 当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指( )
A. 非确定型决策方法
B. 确定型决策方法
C. 风险型决策方法
D. 随机型决策方法
满分：2 分
正确答案:A
4. 事业领域的基础：内在统一性，不包括（）的统一性
A. 技术
B. 市场
C. 文化
D. 经济
满分：2 分
正确答案:D
5. 属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）
A. 高层领导者
B. 中层领导者
C. 基层领导者。

一、名词解释（每题4分，共20分）1、易得性知觉：是指决策者常常会依据一些容易想起来事例来判断一种类别出现的频率或事件发生的概率。

2、效度：效度是测量的有效性程度，即测量工具确能测出其所要测量特质的程度，或者简单地说是指一个测验的准确性、有用性。

3、工作丰富化：工作丰富化是以员工为中心的工作再设计，它是对工作内容和责任层次基本的改变，旨在向工人提供更具有挑战性的工作。

4、管理幅度：管理幅度为一领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目。

5、组织结构：是组织中全体员工为实现组织目标，在管理中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。

二、简答题（每题10分，共40分）1、如何构建胜任力模型？企业哪些方面可以使用胜任力模型？答：目前素质模型都是针对岗位的，是由当前岗位优秀员工素质特征加未来战略发展和企业文化的要求，经过调研分析而得到素质评估，再经过分析较验，而得到的，一个好的素质模型对企业后期的招聘，培育，人才梯队建设等都有不可代替的作用。

目前企业在胜任力模型方面做得多的就是中高层以上和关键岗位的胜任力模型。

2、事业部制的优点和不足有哪些？答：事业部制的优点：第一，每个事业部都有自己的产品和市场，能够规划其未来发展，也能灵活的处理市场出现的新情况，并迅速地做出反应；第二，有利于最高层领导摆脱日常行政事务，成为坚强有力的决策机构，同时又能使各事业部发挥各自的主动性和创造性，提高整个组织的效益；第三，各个事业部之间可以有适当的比较和竞争，从而达到增强企业活力、促进企业发展的目的；第四，各个事业部自主经营、责任明确，目标管理和自我控制能有效地进行，在这样的条件下，高层领导的管理幅度可以适当的扩大；第五，事业部作为独立的北冰洋核算中心，容易考核各个事业部业绩，用以指导组织的战略决策。

事业部制的不足：第一，各个事业部都需要设置一套齐全的职能机构，因而用人较多，费用较高；第二，各事业部自主经营、独立核算，从各事业部自身利益考试问题较多，忽视整个组织的利益，影响各个事业部之间的合作；第三，各个事业部如果过分独立，容易造成资源浪费，比如销售部门、采购部门、营销部门和品牌维护部门的重复设置等。

西安交通大学17年5月课程考试《组织行为学》作业考核试题西安交通大学17年3月课程考试《组织行为学》作业考核试题一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。

）V 1. 人们寻求报酬大于成本的行为关系，回避成本大于报酬的行为关系，这种观点源于（）. 人际反应特质理论. 社会比较理论. 人际相互作用理论. 社会交换理论标准答案：2. 着重于对激励的原因和起激励作用因素的具体内容进行探讨的理论是（）。

. 内容型激励理论. 过程型激励理论. 行为改造型激励理论. 结果型激励理论标准答案：3. 研究领导行为的管理系统理论是（）提出的. 勒温. 坦南鲍姆. 利克特. 施密特. 沙特尔标准答案：4. 斯托迪尔没有把领导按（）来划分类型。

. 生理特性. 社会背景. 智力和个性. 与工作相关的特性. 社会特性标准答案：5. 被称为研究组织内部人的行为的里程碑是：（）. 1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会. 霍桑试验. 1914年利莲?吉尔布雷斯出版的《管理心理学》. 泰罗的《科学管理原理》标准答案：6. 在社会知觉的偏差中，通过对某人的知觉而留下的最初印象，能以同样的性质，影响着后来对他再次发生的知觉，称之（）. 知觉防御. 晕轮效应. 首因效应. 投射标准答案：7. 行为改造理论是在（）上提出的. 强化理论. 期望理论. 需要层次理论. 归因理论标准答案：8. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（）. 很高. 很低. 可能高也可能低. 不高也不低标准答案：9. 组织行为学是一门（）. 理论性学科. 应用性学科. 实验性学科. 综合性学科标准答案：10. 在整个动机结构中，决定人的行为的最强烈的动机是（）. 原始动机. 习得动机. 衍生动机. 优势动机标准答案：11. 根据双因素理论，下列属于保健因素的是( ). 公司的政策与管理. 工作本身. 成就. 上进心标准答案：12. 组织赖以生存、发展的精神支柱和组织管理的最高层次是（）. 组织心理的和谐化. 组织文化. 组织成员的认同感. 组织战略标准答案：13. 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是：（）. 气质. 个性. 能力. 性格标准答案：14. 按有无价值的不同标准来划分，美国组织行为学家史布兰格把人的价值观分为（）. 五类. 六类. 八类标准答案：15. 赫兹伯格认为，激励员工的关键在于().. 提供给员工更高的工作报酬. 加强对员工的监督和控制. 设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务. 创造良好的工作条件标准答案：16. 因为人格魅力而产生的影响力，这种权力属于( ). 强制权. 奖赏权. 专长权. 仿效权标准答案：17. 人脑对客观事物综合整体的反映是（）. 感觉. 知觉. 社会知觉. 自我知觉标准答案：18. 更喜欢利用取得工作成就的工作场所的是（）. 内因控制论者. 外因控制论者. 型性格的人. 型性格的人标准答案：19. 由领导者、被领导者和情景因素互相作用所构成的这种动态过程是（）. 领导. 冲突. 合作标准答案：20. 组织文化建设的出发点和归宿是（）. 共同的价值观. 组织目标或宗旨. 作风及传统习惯. 行为规范和规章制度标准答案：21. 在人们产生错误知觉的思想方法中，有一种是以点概面的思想方法，它被称之为（）. 刻板印象. 首因效应. 晕轮效应. 投射效应标准答案：22. 马斯洛认为，若一个人的所有需要都相对未满足时，支配人们行为的优势需要是（）. 生理需要. 安全需要. 爱与归属需要. 尊重需要标准答案：23. 以下各项表述正确的是（）. 保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关. 保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关. 保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关. 保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关标准答案：24. 日本的自主管理(JK)活动的目的是（）. 每个员工都得到很好的发挥和提高. 人人能畅所欲言. 向能力的极限挑战. 每个人都成为优秀的工程技术人员标准答案：25. 对一种角色的态度与实际角色行为的一致性是（）. 角色知觉. 角色规范. 角色同一性. 角色期待标准答案：26. 目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（）. 强制. 开诚合作. 妥协. 回避标准答案：27. 麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（）. 成就需要. 权力需要. 社交需要. 安全需要标准答案：28. 领导方格理论中将对工作高度关心，但对人很少关心的领导类型称为（）. 贫乏式. 乡村俱乐部式. 团队式. 任务式标准答案：29. 在组织正式沟通形式中，最民主、最通畅的沟通形式是（）. 全方位式. 圆式. 轮式. 链式标准答案：30. 完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，（）将会达到最高的工作绩效。

西安交通大学17年9月课程考试《数字电子技术（高起专）》作业考核试题
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1. 程序控制中，常用（）电路作定时器。

A. 计数器
B. 比较器
C. 译码器
D. 编码器
满分：2 分
正确答案:A
2. 标准TTL门关门电平之值为（）。

A. 0.3V
B. 0.5V
C. 0.8V
D. 1.2V
满分：2 分
正确答案:C
3. 在环形振荡器中，为了降低振荡频率，通常在环形通道中串入（）。

A. 更多非门
B. 电感L
C. RC环节
D. 大容量电容
满分：2 分
正确答案:C
4. 如要将一个最大幅度为9.99V的模拟信号转换为数字信号，要求ADC的分辨率小于0mV，最少应选用（）位ADC。

A. 6
B. 8
C. 10
D. 12
满分：2 分
正确答案:C
5. 数字系统中，能实现精确定时的电路是（）。

A. 施密特触发器
B. 单稳态触发器
C. 多谐振荡器。