公司信贷营销
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银行信贷营销工作总结接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。
一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,年我个人没有发生一次责任事故。
在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。
当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。
对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。
想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。
我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。
只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。
不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。
因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。
我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。
在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。
也受到了同志们的好评。
我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。
就象所里贾琳同志说的:是一个互敬互爱的大家庭。
常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。
不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的不同,这样的意见就意味着工作水准的不断提高。
我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会的稳重。
好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的标准来要求自己。
因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。
在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。
位于城乡结合部,有着密集的人口。
在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。
文化层次各不相同,他们每天都要为各种不同的人服务。
2015年银行业专业人员职业资格考试内部资料公司信贷第二章 公司信贷营销知识点:银行公司信贷产品的五层次理论● 定义:核心产品,基础产品,期望产品,延伸产品,潜在产品● 详细描述:核心产品,即客户所购买的基本服务和利益。
基础产品, 即公司信贷产品的基本形式, 是核心产品借以实现的形式。
即各种硬件和软件的集合,包括营业网点和各类业务。
期望产品:指在购买公司信贷产品时,企业客户期望该产品所具备的属性和条件,如银行的服务支持、便利性等。
延伸产品:指基于公司信贷产品,根据企业客户的相关需要而提供的附加利益。
它能在满足企业客户基本需要的基础上体现出不同银行的形象和特色。
潜在产品:指尚未被开发实现的能够满足企业客户潜在需要的产品和服务。
相对于延伸产品,潜在产品主要指现有公司信贷产品将来可能扩展的部分。
例题:1.按照(),公司信贷产品的基本形成,各种硬件和软件的集合,包括营业网点和各类业务,属于公司信贷产品中的基础产品、A.三层次理论B.五层次理论C.四层次理论D.六层次理论正确答案:B解析:②银行公司信贷产品的五层次理论从营销角度可以把公司信贷产品划分为五个层次。
核心产品,即客户所购买的基本服务和利益。
基础产品,即公司信贷产品的基本形式,是核心产品借以实现的形式。
即各种硬件和软件的集合,包括营业网点和各类业务。
期望产品,即购买者购买产品通常希望和默认的一组属性和条件,表现为银行良好和便捷的服务,如银行品牌、服务支持、方便、安全性等。
延伸产品,即某种产品衍生增加的服务和收益。
由于客户购买某种产品的目的不仅为了满足某种需要,而且要求获得相关的附加服务,例如产品的咨询和融资便利等,因此银行在设计和营销产品时必须建立整体的系统概念,从而通过延伸产品把自己的产品和其他银行的类似产品区别开来。
潜在产品,即延伸产品继续延伸和转换的最大可能性,从而塑造出更能符合客户需要的新型产品,使客户从银行提供的产品和服务中得到最大限度的愉悦感,成为银行的忠实客户。
公司信贷营销(二)(总分:28.00,做题时间:90分钟)一、单选题(总题数:30,分数:15.00)1.( )是指具有高度相关性的一组银行产品。
A.产品线 B.产品组合 C.产品类型 D.产品项目(分数:0.50)A. √B.C.D.解析:[解析] 产品组合是指商业银行向客户提供的全部公司信贷产品的有机组合方式,即所有银行公司信贷产品的有机构成。
与此有关的概念有三个:(1)产品线,即具有高度相关性的一组银行产品。
这些产品具有类似的基本功能,可以满足客户的某一类需求。
(2)产品类型,即产品线中各种可能的产品种类。
(3)产品项目,即某个特定的个别银行产品,它是金融产品划分的最小单位。
所以,题中叙述符合产品线的定义。
因此,本题的正确答案为A。
2.在使用波特五力对细分市场结构吸引力进行分析时,考虑的主要因素不包括( )。
A.融资结构 B.替代产品C.同行业竞争者 D.购买者和供应商(分数:0.50)A. √B.C.D.解析:[解析] 波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力,分别是:同行业竞争者、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商。
细分市场的吸引力分析就是对这五种威胁银行长期盈利的主要因素作出评估。
所以,选项B、C、D均属于在使用波特五力对细分市场结构吸引力进行分析时,需要考虑的主要因素。
选项A“融资结构”不属于需要考虑的主要因素。
因此,本题的正确答案为A。
3.商业银行根据自身所具备的特殊资源条件和特殊技术专长,专门提供或经营某些具有优越销路的产品或服务项目,这种类型的策略属于( )。
A.全线全面 B.市场专业型C.产品线专业 D.特殊产品专业型(分数:0.50)A.B.C.D. √解析:[解析] 特殊产品专业型是指商业银行根据自身所具备的特殊资源条件和特殊技术专长,专门提供或经营某些具有优越销路的产品或服务项目。
这种策略的特点是:产品组合的宽度极小,深度不大,但关联性极强。
xx小额贷款有限公司信贷营销方案我公司在年初制定的2010年度工作计划中,明确提出“为了适应日益复杂和多变的竞争环境,坚持以效益为核心,以市场为导向,以客户为中心的市场营销策略,在有效控制风险,科学配置资源的基础上,不断提高健康、持续、稳定的盈利能力,最终创造价值最大化”,作为一种全新的理念和工作方式正逐步成为公司经营管理工作的核心.同时,积极拓展有效信贷市场成为提高公司经营效益的重要途径,贷款营销业务已成为我公司经营管理的重中之重。
一、树立正确贷款营销观念面对信贷市场的激烈竞争、复杂多变和日益提升的客户需求,在信贷营销和业务拓展方面应该根据我公司自己的情况,充分从客户和市场的需要来考虑营销问题.积极转变观念,逐步摒弃“唯规模论”、“唯抵押担保论"和“信贷零风险论”等信贷经营观念.风险与效益相伴而生,没有无风险的效益,片面强调对风险的回避,就会抑制市场拓展;没有市场拓展,经营就没有生气,就失去活力,就必然丧失取得较好效益的商机;承认合理的信贷风险,才能增强合理的信贷拓展,才能加大加快信贷营销。
这些观念的转变,对于形成具有我公司特色健康的信贷文化是非常重要的。
“价值最大化”是一个企业基本的价值理念和最终目标。
我公司的企业性质决定其任何经营活动就是以效益为中心.公司的信贷营销活动更应该是这样,必须紧紧围绕“价值最大化”这个目标要求来展开。
处理好大客户营销与中小客户营销的关系。
信贷经营实践告诉我们:“大”不一定“优”,“中小”则不一定“劣"。
随着企业的融1资渠道日益增多,大企业的融资主要依靠资本市场,信贷需求日趋减弱,而中小企业的融资需求则比较强烈,且途径相对单一。
因此我们要树立贷款是产品的营销观念,由坐等客户上门转变为主动给予式营销,中小企业需要什么就努力提供什么,做好贷前、贷中、贷后的服务工作。
在抓好抓紧大客户营销的同时,应主动寻找新的信贷增长点,加大对一些效益好的中小民营企业的营销力度,在扶持、服务中小企业过程中扩大信贷投放。
2024年银行信贷营销方案范文一、背景介绍随着社会经济的快速发展和国民收入的不断增加,人们对金融服务的需求也越来越多样化和个性化。
银行作为金融机构的主要代表,在满足市场需求、促进经济增长等方面发挥着重要作用。
然而,随着金融市场竞争的加剧和新兴科技的不断涌现,传统的银行信贷营销模式已经面临着许多挑战。
为适应新的市场环境和满足客户需求,银行需要不断创新和改进信贷营销策略。
本方案旨在针对2024年的市场环境和客户需求,提出一系列创新的银行信贷营销方案,以增强市场竞争力和提高客户满意度。
二、市场背景分析1. 需求分析:随着居民收入水平的提高和消费观念的变化,人们对购房、购车、教育等方面的信贷需求不断增加。
另外,创业者对创业项目的资金需求也在增加。
2. 竞争分析:金融市场竞争加剧,各类金融机构纷纷推出创新产品和优惠方案以吸引客户。
同时,互联网金融、虚拟货币等新兴科技的崛起也对传统银行信贷业务构成了威胁。
3. 技术分析:新兴科技的发展为银行提供了更多的机会和挑战。
移动支付、人脸识别、大数据分析等技术的应用可以提高银行信贷业务的效率和客户体验。
三、信贷营销方案1. 创新产品推出(1)定制化信贷产品:根据客户不同的需求和风险承受能力,推出个性化的信贷产品,例如针对首次购房者、创业者、大学生等特定群体推出相应的信贷产品,以满足他们的特殊需求。
(2)跨境金融服务:随着经济全球化的加深,越来越多的人开始涉足国际市场。
银行可以开发跨境信贷产品,为客户提供海外资产管理、境外房产贷款等服务,提高客户的国际金融体验。
2. 数据驱动营销(1)大数据分析:利用大数据分析技术,对客户进行精准画像,了解客户需求和风险偏好,从而为客户提供个性化的信贷方案。
(2)移动端整合:将移动互联网和银行信贷业务相结合,通过移动端应用提供在线贷款申请、贷款进度查询等服务,方便客户随时随地地办理信贷业务。
3. 营销活动策划(1)线上推广:通过互联网平台、社交媒体等渠道进行线上推广,提高品牌知名度和曝光率,吸引潜在客户。
信贷营销岗位职责信贷营销岗位职责主要是指在金融领域,负责推销和销售信贷产品的职责。
具体职责包括以下几个方面:1. 负责开拓新客户和维护老客户。
开拓新客户主要是通过市场调研、客户拜访、活动宣传等方式,寻找潜在的信贷客户,了解客户需求,及时跟进客户关注点;维护老客户主要是通过电话、见面、短信等方式与老客户沟通,及时处理客户的问题,提供优质的售后服务。
2. 制定营销策略和计划。
根据公司的业务发展战略,结合市场环境和客户需求,制定营销活动计划,包括:推广活动、宣传品设计、渠道建设等,以提高信贷产品的知名度和市场占有率。
3. 推广和销售信贷产品。
从客户需求和风险控制的角度,向客户推荐适合的信贷产品,针对不同的客户,提供差异化的解决方案,通过多种渠道完成销售任务,提高业绩和销售质量。
4. 负责客户风险评估。
在客户申请贷款时,对客户进行风险评估,评估客户还款能力和信用记录,决定是否批准贷款,及时发现并处理可能出现的风险问题。
5. 协调内外部资源。
协调公司内部的各部门,如风控、综合管理、客户服务等部门,保证贷款申请、审批和放款等环节的顺畅运作;与外部的合作伙伴、客户、相关政府部门等保持良好的沟通和合作关系,获取更多的业务机会和资源优势。
需要具备以下技能和素质:1. 有较强的市场营销能力,熟知信贷产品市场,掌握客户需求,了解竞争环境,制定合适的营销策略。
2. 具备一定的财务知识和风险控制能力,了解贷款申请、审批、放款等环节,能够对客户的信用状况、资产负债情况进行评估,判断借款人的还款能力和风险情况。
3. 具备良好的沟通协调能力和客户服务意识,能够与客户进行有效的沟通和处理疑问,保持良好的客户关系。
4. 具备团队合作精神和抗压能力,能够承受较大的工作压力和挑战,协助团队完成业绩目标。
信贷营销组织架构通常根据不同公司的规模和业务需求而有所不同。
以下是一个常见的信贷营销组织架构,但具体情况可能有所变化。
1. 高层管理层:包括高级执行官(CEO)和高级管理团队,他们负责制定公司的战略方向和业务目标,并监督信贷营销的整体运营。
2. 风险和信贷管理部门:负责评估和管理信贷风险,包括制定信贷政策、决策和流程,以及进行风险评估和控制。
该部门通常由风险官员、信贷分析师和风险控制专员组成。
3. 业务开发和市场部门:负责开展市场调研、制定销售策略和推广计划,寻找潜在客户并建立业务合作关系。
该部门通常由市场营销人员、业务开发经理和客户关系管理人员组成。
4. 信贷审批部门:负责审查和评估客户的信贷申请,包括分析客户的财务状况、信用记录和还款能力,以决定是否批准信贷申请。
该部门通常由信贷审批员和信贷分析师组成。
5. 销售团队:负责与客户沟通、促成交易和达成销售目标。
该团队通常由销售代表、客户经理和业务发展经理组成。
6. 客户服务部门:负责提供客户支持和售后服务,处理客户投诉和问题,并与客户保持良好的关系。
该部门通常由客户服务代表和客户关系管理人员组成。
7. 技术部门:负责支持信贷业务的技术开发、系统维护和数
据管理,以确保信贷流程的高效和安全。
该部门通常由技术开发人员、系统管理员和数据分析师组成。
8. 市场风险和合规部门:负责监测和管理市场风险,确保公司在进行信贷活动时符合适用的法规和规定。
该部门通常由风险管理官员和合规官员组成。
需要注意的是,以上只是一个一般的信贷营销组织架构,实际情况可能因公司规模、业务特点和战略定位的不同而有所差异。
公司信贷营销(五)(总分:37.00,做题时间:90分钟)一、单选题(总题数:30,分数:15.00)1.某银行根据客户所处区域,将其目标市场分为华北、东北、华中、华南4个部分,则此过程属于____ 。
(分数:0.50)A.市场定位B.市场细分√C.渠道策略D.产品策略解析:[解析] 某银行按区域对目标市场进行划分,划分后的子市场客户处于共同的地理位置,此过程属于市场细分。
2.我国商业银行内外部环境分析所用的主要方法为 ____ 。
(分数:0.50)A.SWOT分析√B.波特五力模型C.GE矩阵D.pest分析解析:[解析] 我国商业银行内外部环境分析所用的主要方法为SWOT分析法,该方法按四个方面对银行所处的内外部环境进行分析,并结合机遇与威胁的可能性和重要性,制定出切合本银行实际的经营目标和战略。
3.银行营销活动的对象为 ____ 。
(分数:0.50)A.银行B.服务质量C.信贷产品√D.银行品牌解析:4.银行分别对国有、民营、外商独资、合资合作、业主制企业采取不同的信贷营销方式,所依据的是____ 。
(分数:0.50)A.区域细分B.产业细分C.规模细分D.企业性质及组织形式√解析:[解析] 在我国,随着社会主义市场经济体制的建立和完善,单一的经济结构模式被打破,也使得商业银行按企业性质及组织形式对公司信贷客户市场进行市场细分的条件开始成熟。
一般而言,根据企业性质及组织形式细分,公司信贷客户包括国有企业、民营企业、外商独资企业、合资和合作经营企业、业主制企业等。
5.银行进行信贷市场细分的根本依据为 ____ 。
(分数:0.50)A.客户需求的共通性B.客户需求的差异性√C.信贷产品的共同性D.信贷产品的差异性解析:[解析] 客户需求具有差异性,因而需要将不同需求的客户进行区分对待。
如所有客户需求均相同,就无需对其进行细分。
6.银行提供的营业网点和各类业务属于 ____ 。
A.潜在产品 B.基础产品 C.延伸产品D.期望产品(分数:0.50)A.B. √C.D.解析:[解析] 基础产品是公司信贷产品的基本形式,是核心产品借以实现的形式,即各种硬件和软件的集合,包括营业网点和各类业务。
2015年银行业专业人员职业资格考试内部资料公司信贷第二章 公司信贷营销知识点:营销控制● 定义:1. 年度计划控制2. 盈利能力控制3. 效率控制4. 战略控制5.风险控制● 详细描述:1. 年度计划控制主要通过目标管理来实现控制目的。
目标管理分为4个基本步骤:首先设定一年的销售目标和利润目标,然后将其逐层分解,落实到每个部门和销售代表,并且定期检查实际绩效,最后分析偏差原因,采取改进措施。
2. 盈利能力控制银行必须衡量不同产品、地区、客户群、销售渠道的盈利能力,从而决定营销活动的扩大、收缩或取消。
3. 效率控制效率控制是指采用系列指标对营销过程中销售人员效率、广告效率、促销效率、分销效率等进行日常监测与控制的方法。
4. 战略控制战略控制是银行最高等级控制,它是指定期对银行营销环境、经营战略、目标、计划、组织和整体营销效果等进行全面、系统审查和评价的过程,其目的在于确保银行战略、目标、政策和策略与银行外部环境和内部资源变化相匹配。
5.风险控制风险控制是商业银行公司信贷营销控制非常重要的一部分。
营销人员在销售过程中,可能会为了个人业绩,对贷款企业的某些风险故意忽略和隐瞒,最后促成交易的发生,从而给银行带来风险和损失。
例题:1.银行经常采用的市场营销控制方法包括()。
A.年度计划控制B.盈利能力控制C.效率控制D.战略控制E.风险控制正确答案:A,B,C,D,E解析:由于银行公司信贷业务内外部环境因素变化,在营销计划实施过程中不可避免地会出现意外情况,营销部门为了实现营销目标,必须对各项营销活动进行连续有效的监督和控制。
发现问题应及时采取行动,或调整营销计划,或修正执行偏差。
银行常常采取以下五种市场营销控制方法。
年度计划控制盈利能力控制效率控制战略控制风险控制2.年度计划控制主要通过目标管理来实现控制目的。
A.正确B.错误正确答案:A解析:年度计划控制主要通过目标管理来实现控制目的。
第二章公司信贷营销【知识点1】市场环境分析市场环境是影响银行市场营销活动的内外部因素和条件的总和。
环境的变化,既可以给银行营销带来市场机会,也可能形成某种风险威胁。
因此,银行在进行营销决策前,应首先对包括客户需求、竞争对手的实力和金融市场变化趋势等内外部环境进行充分的调查和分析。
本知识点学习方法提示:不必在细节花过多精力,重在理解;大多是常识知识。
图2-1看图说话:1.PEST(宏观环境)PoliticalEconomySocialTechnical2.微观环境【例题·单选题】信贷资金的供求状况属于影响银行营销决策的( )因素。
A.经济技术环境B.社会与文化环境C.宏观环境D.微观环境 [答疑编号1937020101]『正确答案』D『答案解析』信贷资金的供求状况属于影响银行营销决策的微观环境。
影响银行营销决策的微观环境包括:(1)信贷资金的供求状况;(2)信贷客户的需求、信贷动机及直接影响客户信贷需求的因素;(3)银行同业竞争对手的实力与策略。
所以,本题的正确答案为D 。
4.市场环境分析的基本方法银行主要采用SWOT分析方法对其内外部环境进行综合分析。
其中,S(Strength)表示优势,W (Weak)表示劣势,O(Opportunity)表示机遇,T( Threat)表示威胁。
SWOT分析法就是按上述的四个方面对银行所处的内外部环境进行分析,并结合机遇与威胁的可能性和重要性,制定出切合本银行实际的经营目标和战略。
图2-2趋吉避凶扬长避短知己知彼百战不殆SWOT图优势和劣势都是相对的(无白无所谓黑,无好无所谓坏,无强无所谓弱)——相对于竞争者和市场的期望——实质上还是相对于竞争者(市场是评判比竞争者强或弱的参照物或晴雨表)突出了长期不变的公司目标与更为明确或较易实现的短期目标之间的差异要实现内部环境与外部环境的匹配,实现优势与机会的匹配。
要“化危为机”,将劣势转化为优势,将威胁转化为机会。
2015年银行业专业人员职业资格考试内部资料公司信贷第二章 公司信贷营销知识点:银行公司信贷产品开发的目标和方法● 定义:①产品开发的目标②产品开发的方法● 详细描述:①产品开发的目标:一是提高现有市场的份额;二是吸引现有市场之外的新客户;三是以更低的成本提供同样或类似的产品。
②产品开发的方法:一是仿效法;二是交叉组合法;三是创新法例题:1.下列关于银行信贷产品开发方法的说法,正确的有()。
A.创新法是指以原有某信贷产品为模式,并结合本行以及目标市场的实际情况和条件,实行必要的调整、修改、补充,从而开发出新的公司信贷产品的方法B.仿效法花费的人力、物力、资金和时间等代价较高C.交叉组合法是指对两个或多个现有产品加以重新组合,或加以改进,将几种产品组合在一起,提供给具有特殊需要的细分市场的客户一种新产品D.创新法开发周期长、准备工作量大E.创新法是取得并保持市场领先地位的根本方法正确答案:C,D,E解析:②产品开发的方法银行应根据新产品的内容和特点,从本银行和目标市场出发,选择和确定适当的开发方法。
由于新产品的内容、形式具有复杂性、多样性,所以产品开发的方法也多种多样,可归纳为三种:一是仿效法,是指以原有某信贷产品为模式,并结合本行以及目标市场的实际情况和条件,实行必要的调整、修改、补充,从而开发出新的公司信贷产品的方法。
由于仿效法花费的人力、物力、资金和时间等代价较低,且简便易行,所以被广泛使用。
二是交叉组合法,是指对两个或多个现有产品加以重新组合,或加以改进将几种产品组合在一起,提供给具有特殊需要的细分市场的客户一种新产品。
这种方法不仅可以了解和占领特殊细分市场,而且可以开拓新的客户群。
例如在市场经济体制不断深化的时代,企业之间的兼并重组将愈演愈烈,如何既最大限度地保全银行的资产,又继续扩大银行在重组企业的市场份额将成为银行新的主要课题,可转换贷款、并购贷款这类将投资银行业务与商业银行业务进行嫁接的新金融产品必将应运而生。
信贷产品营销活动策划书3篇篇一信贷产品营销活动策划书一、活动主题“轻松信贷,畅享生活”二、活动目的本次活动旨在提高我行信贷产品的知名度和市场占有率,吸引更多的潜在客户,增加信贷业务量。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、目标客户有资金需求的个人和企业客户。
六、活动内容1. 产品展示:在活动现场设置展示区,展示我行各类信贷产品的特点、优势和申请流程。
2. 现场咨询:安排专业的信贷客户经理在现场为客户提供咨询服务,解答客户关于信贷产品的疑问。
3. 优惠活动:推出一系列优惠活动,如利率优惠、手续费减免等,吸引客户申请信贷产品。
4. 互动环节:设置互动环节,如抽奖、问答等,增加活动的趣味性和参与度。
5. 客户案例分享:邀请一些成功获得信贷支持的客户分享他们的经验和感受,增加客户对我行信贷产品的信任度。
七、活动宣传1. 线上宣传:通过我行官方网站、公众号、短信等渠道发布活动信息和优惠政策,吸引客户关注。
2. 线下宣传:在我行各营业网点张贴活动海报、发放宣传资料,向客户宣传活动内容和优惠政策。
八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 礼品费用:[X]元4. 其他费用:[X]元九、活动效果评估1. 参与人数:统计活动现场的参与人数,评估活动的吸引力和影响力。
2. 业务量:统计活动期间的信贷业务量,评估活动对业务增长的贡献。
3. 客户满意度:通过问卷调查或现场访谈的方式,了解客户对活动的满意度和对我行信贷产品的评价。
十、注意事项1. 活动现场要安排专人负责秩序维护和安全保障,确保活动顺利进行。
3. 活动宣传要及时、准确,确保客户能够了解活动的内容和优惠政策。
篇二《信贷产品营销活动策划书》一、活动主题“轻松信贷,畅享生活”二、活动目的本次活动旨在提高我行信贷产品的知名度和市场占有率,吸引更多潜在客户,增加信贷业务量。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、目标客户有资金需求的个人和企业客户六、活动内容1. 信贷产品介绍在活动现场设置展示区,展示我行各类信贷产品的特点、优势和申请流程。
银行对公贷款营销措施
银行对公贷款的营销措施可以包括以下几个方面:
1. 定制化产品:根据不同企业的需求,银行可以提供定制化的对公贷款产品,满足企业需求并提供差异化的竞争优势。
2. 利率优势:银行可以通过对公贷款的利率优势来吸引企业客户,提供相对较低的利率水平,从而降低企业的融资成本。
3. 快速审批:银行可以提供快速审批的服务,加快对公贷款的批准速度,提高企业融资的效率。
4. 灵活还款方式:银行可以提供多样化的还款方式,例如等额本息还款、等额本金还款、按季度还款等,以满足不同企业的还款需求。
5. 增值服务:银行可以为企业客户提供增值服务,例如财务咨询、信贷风险评估、企业信用报告等,帮助企业客户提高运营效率和管理水平。
6. 营销活动:银行可以通过举办各类营销活动,例如贷款利率优惠、积分兑换等,吸引企业客户参与,并提高对公贷款产品的知名度和认可度。
7. 资讯传播:银行可以通过网络、媒体等渠道,向企业客户传播对公贷款产品的特点和优势,提高对产品的认知度和了解程度。
以上是银行对公贷款的一些营销措施,不同银行根据自身定位和市场需求可能会有所差异。
信贷营销方案信贷营销方案1. 介绍信贷营销是指银行或金融机构基于市场需求推出的一种针对个人和企业的贷款产品销售策略。
一个成功的信贷营销方案需要根据市场需求和竞争环境设计出合适的产品组合和推广方式,以吸引潜在客户并增加销售额。
2. 目标客户分析在制定信贷营销方案之前,首先需要对目标客户进行深入分析。
目标客户可以根据不同的维度进行划分,例如年龄、收入、职业、教育程度等。
通过目标客户分析,我们可以了解目标客户的背景和需求,从而针对性地设计产品和推广方案。
3. 产品设计基于目标客户分析的结果,我们可以开始设计符合其需求的信贷产品。
产品设计需要考虑以下几个方面:3.1 产品种类根据目标客户的特点,设计出适合不同客户群体的信贷产品。
例如,对于年轻人群体,可以设计出教育贷款、车贷等产品;对于中高收入人群,可以设计出房贷、企业贷款等产品。
3.2 利率和期限确定每种信贷产品的利率和期限。
利率和期限应该根据市场需求和竞争情况进行调整,以确保产品具有一定的竞争力。
3.3 风险控制设计合理的风险控制措施,以降低信贷风险。
例如,对于高风险客户,可以要求提供担保或增加利率等措施来减少风险。
4. 推广渠道选择在信贷营销中,选择合适的推广渠道非常重要。
以下是几种常见的推广渠道:4.1 线下渠道通过银行网点、营业厅等线下渠道进行推广。
可以在网点设立咨询台,进行产品介绍和办理业务,吸引顾客通过线下渠道咨询和办理贷款业务。
4.2 线上渠道利用互联网平台进行营销推广。
可以通过银行官方网站、微信公众号等线上渠道,发布产品介绍、优惠活动等信息,吸引潜在客户。
4.3 合作推广与其他机构或平台合作进行推广。
例如,与房地产开发商合作,推出购房贷款优惠活动;与汽车经销商合作,推出车贷贴息活动等。
5. 营销活动策划为了吸引潜在客户并增加销售额,我们可以策划一系列营销活动。
以下是几种常见的营销活动策划方案:5.1 优惠利率活动推出限时优惠利率活动,吸引客户办理贷款业务。
旺季信贷营销方案
一、背景介绍
随着经济的快速发展,人们对财务需求越来越多样化,信贷服务也随之蓬勃发展。
针对传统信贷机构在旺季推出的产品和服务多样性不足、宣传推广不及时等问题,为了更好地满足客户需求,提高信贷业务的销售量和客户满意度,我们制定了以下旺季信贷营销方案。
二、目标
1.提高信贷业务的销售量;
2.提高客户满意度;
3.拓展信贷产品与服务的推广渠道。
三、实施策略
1. 产品创新
在旺季推出新产品,包括但不限于个人信贷、车辆贷款、房屋按揭贷款等,以
满足不同客户的需求。
2. 优惠政策
制定符合市场潮流的优惠政策,如利率优惠、手续费减免等,吸引客户办理信
贷业务。
3. 营销活动
举办线上线下的信贷推广活动,包括信贷论坛、产品推介会、贷款利率公告等,增加宣传曝光率。
4. 客户关怀
加强客户关怀工作,及时回访客户,了解需求,提供个性化的信贷方案。
5. 合作渠道
开拓信贷产品与服务的合作渠道,与房地产中介、汽车4S店等行业进行合作
推广,扩大业务覆盖面。
四、预期效果
1.信贷业务的销售量将得到显著提升;
2.客户满意度将大幅度提高;
3.信贷产品与服务的知名度和影响力将得到提升。
五、总结
通过以上旺季信贷营销方案的实施,我们相信可以有效提升信贷业务的销售量,提高客户满意度,并且为公司带来更多的商业机会。
我们将继续不断创新,并与时俱进,为客户提供更加优质的信贷服务。
以上是本文档关于旺季信贷营销方案的具体内容,希望能为您提供一些参考和
启发。
作者:智能助手
日期:2022年1月1日。
企业信贷客户营销方案1. 简介本文档旨在为企业信贷客户提供一个有效的营销方案。
企业信贷是指银行或其他金融机构向企业借款的一种金融服务,而企业信贷客户营销方案则是为了吸引潜在的企业客户并提高客户满意度而制定的一套策略。
2. 目标在制定企业信贷客户营销方案之前,需要明确目标。
以下是几个可能的目标:1.吸引更多的企业客户,增加信贷业务量。
2.提高客户满意度和忠诚度,促进客户长期合作。
3.扩大市场份额,增加竞争力。
3. 客户细分在制定信贷客户营销方案时,首先需要对目标客户进行细分,以便更好地理解他们的需求和偏好。
以下是一些可能的客户细分方法:•行业细分:将企业客户按行业分类,例如制造业、零售业、服务业等。
•公司规模:根据企业的规模将客户细分为小微企业、中型企业、大型企业等。
•信用等级:对客户的信用等级进行评估,将客户细分为高信用客户、中信用客户、低信用客户等。
细分客户群体有助于针对不同群体制定个性化的营销策略。
4. 营销策略在明确目标和客户细分之后,可以制定相应的营销策略。
以下是几种常用的营销策略:a. 客户教育对于潜在客户,可以通过不同的渠道提供相关信息和知识,增加客户对企业信贷的了解和信任。
可采取的方式包括:•博客文章或专栏:编写有关企业信贷的文章并发布在公司网站或相关平台上,以提供有价值的信息给客户。
•网络研讨会:举办在线研讨会,介绍企业信贷的基本知识和适用场景,并回答参与者的问题。
•社交媒体营销:通过社交媒体渠道发布有关企业信贷的内容,与潜在客户进行互动。
b. 定制化产品和服务针对不同细分客户群体的需求,可以推出定制化的产品和服务,提高客户满意度和竞争力。
例如:•小微企业信贷:推出专门针对小微企业的信贷产品,灵活可靠,流程简化。
•专业服务支持:为客户提供专业的财务咨询、风险评估等支持服务,帮助客户更好地使用信贷资金。
c. 客户关怀和维护保持客户的忠诚度是企业信贷客户营销中的重要一环。
以下是一些建立客户关系和提高客户忠诚度的措施:•客户经理专属服务:为每个客户指派专属的客户经理,进行一对一的服务和沟通。
信贷公司营销方案一、引言信贷公司是一种专门提供贷款和信用产品的金融机构,面对激烈的竞争环境,制定一个有效的营销方案对公司的发展至关重要。
本文将探讨信贷公司的营销方案,其中包括市场定位、目标客户群、品牌建设、产品差异化以及促销策略等方面。
二、市场定位在市场定位中,信贷公司需要明确自己的目标市场和目标客户群。
首先,要分析当前市场情况,了解竞争对手的优势和劣势,以确定自身定位的差异化要素。
其次,根据自身资源和能力,选择一个适合的目标市场,确保在该市场中具备竞争力。
三、目标客户群明确目标客户群对于信贷公司非常重要,因为不同的客户有着不同的需求和行为习惯。
通过市场调研和数据分析,信贷公司可以确定自己的目标客户群,并根据不同群体的需求制定相应的产品和营销策略。
比如,对于个人消费贷款,目标客户群可能是年轻的工薪阶层,而对于企业贷款,目标客户群可能是中小企业主。
四、品牌建设品牌建设是信贷公司营销方案中不可或缺的一环。
一个强大的品牌能够提高公司的知名度和美誉度,从而吸引更多的客户。
在品牌建设中,信贷公司需要注重以下几个方面:定位清晰、差异化、传播有效。
通过清晰地定位自己的品牌,在消费者心目中树立一个独特的形象,并通过有效的传播手段将品牌理念传递给目标客户群。
五、产品差异化在信贷市场竞争激烈的情况下,让公司的产品有差异化是非常重要的。
信贷公司可以通过创新产品、量身定制服务等方式来实现产品的差异化。
比如,推出适合不同客户需求的贷款产品,如房贷、车贷、教育贷款等,满足客户不同的资金需求。
六、营销渠道选择适用的营销渠道是信贷公司营销方案中的关键一环。
信贷公司可以利用多种渠道进行产品推广和销售,如线上渠道(网站、社交媒体等)和线下渠道(银行柜台、营销代理等)。
通过多渠道的组合运用,提高产品的曝光度和销售效果。
七、促销策略促销策略可以帮助信贷公司吸引客户,提高销售额。
常见的促销策略包括降息促销、新客户优惠、引荐奖励等。
此外,与合作伙伴(如房地产开发商、汽车经销商)合作推出联合促销活动,也是一种有效的策略。
信贷营销文案
1. 轻松借贷,享受生活无忧。
2. 快速申请,秒批放款,让生活更美好。
3. 信贷服务,满足您的各种需求。
4. 解决燃眉之急,让您生活更加稳定。
5. 您的信用,我们的承诺,让您无后顾之忧。
6. 专业的信贷服务,为您量身定制合适的方案。
7. 信用轻松,申请轻松,还款更轻松。
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15. 让您轻松借到满意的资金,让生活更加精彩。
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17. 专业的信贷团队,让您安心借钱。
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19. 让您轻松借到资金,让生活更加美好。
20. 信贷服务,让您从此不再为资金烦恼。
精英信贷员最全的信贷话术贷款销售开场白话术精英信贷员最全的信贷话术贷款销售开场白话术精英信贷员最全的信贷话术贷款销售开场白话术一、贷款销售开场白话术话术1——简单直入客户:喂,哪里?信贷经理:您好,打扰了,我是xx贷款公司的信贷员XX,请问您是最近是否资金周转的需要?客户:不需要。
信贷经理:没关系,你可以花两分钟了解下我们的贷款产品,如果以后有需要了也可以派上用场,你说对不对~话术2——朋友推荐法信贷员:您好,请问是XXX吗,客户:是的,哪位,信贷员:XXX您好,我是xx贷款公司的小X,是您的朋友XXX跟我说您近段可能有资金需求,刚好他最近在我们这边贷了款,所以就让我也跟您联系下,不知道您这边什么时候需要资金呢~客户:XXX,哪位XXX,我怎么不晓得~信贷员:啊,他还没有跟您说吗,那估计是他近段太忙没来得及跟您说吧~他不急,我倒是先急了~实在不美意思~客户:没关系~信贷员:既然电话已经打了,那我就跟您简单介绍下我们这边的产品吧~不会耽误您太长时间的,您看方便吗, 话术3——幽默法信贷员:您好,叨教是XXX吗,客户:哪位,(有什么事情吗)信贷员:XXX,我是给您送钱来啦~客户:哦,送什么钱呢,信贷员:是这样的,我呢是xx贷款公司的信贷员小X,我们专门做无抵押信用贷款的,最高可以借到50万,三天左右就可以放款了,如果您最近有资金需求可以找我们这边~客户:你不是说送钱的吗,信贷员:贷款是有利息的,但是我可以免费请你吃饭嘛~话术4——假装熟悉法信贷员:XXX早上好~客户:哪位,有什么事情吗,信贷员:我是xx公司的小X啊,前段时间有观念联系过,还跟您谈过贷款的事情呢~还有印象吗,客户:我怎么没有印象呢,信贷员:XXX您估计近段太忙了吧~我是xx公司的小X,我们公司是专门做无抵押信用贷款的,50万之内三天放款~这回应当有点印象了吧~二、贷款产品介绍话术申请前提话术客户:需要什么条件才能办理?信贷经理:所需条件:只要年龄在22-60岁之间,信用记录良好,在本地有稳定的工作,近6个月有稳定的工作收入等等都可以办理。
银行公司信贷营销一:目标市场分析1.市场环境分析(1)外部环境1)宏观环境○1 经济与技术环境:包括当地、本国和世界经济形势、政府的各项经济政策、技术变革和应用情况。
○2政治与法律环境:社会的安定程度、政治对经济的影响程度、政府的实施纲领、各级政府的运行程序、政府官员的办事作风等等。
○3社会与文化环境:信贷客户的分布于构成、购买金融商品的模式与习惯、劳动力的结果与素质、社会思潮和社会习惯、主流理论和价值等。
2)微观环境○1信贷资金的供给情况:银行能向社会提供多少资金,取决于能够吸收多少存款;而社会存款的增加或减少一般直接受利率和物价水平和收入状况的影响。
○ 2信贷资金的需求情况:以实现的需求、待实现的需求和待开发的需求。
信贷客户的信贷动机:理性动机和感性动机。
理性动机:获得融资资本感性动机:为了获得影响力,被银行认可,包含感情和情感因素。
○3银行同业竞争状况:分析其市场定位、竞争能力、经营目标、策略营销(2)内部环境1)战略目标分析2)银行内部资源分析○1人力资源:主要分析人的数量、质量、士气、稳定性和组织协调性。
○ 2财务实力:资本、资金、费用等对营销活动的保障能力。
○3物质支持:银行的各种物质是否满足未来营销的需要。
○4技术资源○5咨询资源:内外部咨询收集、整理、挖掘和利用的能力。
3)银行自身实力分析○1银行对金融业务的处理能力、快速应变能力、对资源的获取能力、对技术和产品的开发能力、对形式变化的应变能力等系统实力。
○2银行的品牌、网络、市场地位、客户资源、社会影响等软实力。
○3银行的资本实力,包括现有的资本实力、资本补充能力、股东支持力。
○4政府的支持,一般情况下政府对各家银行都是平等的,可能有倾斜。
(2)市场环境的分析方法银行采用SWOT分析方法。
S(Strength)表示优势,W(Weak)表示劣势,O(Opportunity)表示机遇,T(Threat)表示威胁。
SWOT分析法就是按照以上四个方面对银行的内外部环境进行分析,并结合机遇与威胁的可能性和重要性去指定经营目标和策略。
2. 市场细分(1)市场细分的含义(2)市场细分的作用(3)公司信贷客户市场细分1)按区域细分2)按产业细分3)按规模细分:可分为大型企业、中型企业和小型企业。
分别从从业人员数、销售额和资产总额上考评。
行业名称有:工业企业、建筑业企业、批发企业、零售业企业交通运输业企业、邮政业企业和住宿和餐饮业企业。
4)按所有者和组织形式细分:国有企业,民营企业,外商独资企业,合资和合作经营企业和业主制企业。
(4)细分市场评估1)市场容量分析:即潜在的细分市场是否有适当的规模和发展潜力。
2)结构吸引力分析3)市场机会分析:分析银行所用的资源条件和经营目标是否能够与细分市场的需求吻合。
4)获利状况的分析:银行经营的目的最终要落到利润上。
5)风险分析:对每个细分市场的风险进行分析。
3. 市场的选择和定位(1)市场选择1)目标市场的概念:银行确定要进入并重点开展营销活动特定的细分市场。
2)目标市场的选择要求○1目标市场应对一定的公司信贷产品有足够的购买力,并能保持稳定,这样才能保证银行又足够的营业额。
○2银行公司信贷产品的创新或开发与目标市场需求变化的方向一致,以便适时地按市场变化调整所提供的服务。
○3目标市场上的竞争者应较少或相对实力较弱,这样银行才能充分发挥自身的资源优势,占领目标市场并取得成功。
○4在该目标市场,以后能够建立有效的获取信息的网络。
○5要有比较通畅的销售渠道,这样银行产品或服务可以顺利进入市场。
(2)市场定位1)市场定位的含义及内容:确定自己的自身形象,决定向客户提供何种信贷产品的行为过程。
○1产品定位:根据客户的需求和客户对某种产品某种属性的重视程度,设计出区别于竞争对手的具有鲜明特色的个性产品,让产品在未来客户的心目中找到一个恰当的位置。
○2银行形象定位:塑造和设计银行的经营理念、标志、商标、专用字体、标准颜色、外管建筑、图案、户外广告等在客户心目中留下别具一格的形象。
2)市场定位的步骤○1识别重要属性○2制作定位图○3定位的选择:主导式定位,追随式定位,补缺式定位。
○4执行定位二:营销策略1.产品的营销策略(1)银行公司信贷产品概述1)银行公司信贷产品的特点○1无形性。
信贷产品是触摸不到的、无形的,体现为信贷合同和法律文件。
○2不可分性:公司信贷产品和银行的全面运作分不开。
○3异质性:同一种公司信贷产品,不同的银行提供的服务质量存在着差异。
○4易模仿性:由于其无形性,决定其产品很容易被其他竞争对手所模仿。
○5动力性:不管是大额的公司信贷产品还是小的公司信贷产品,他们的作用是一致的。
都是为所服务的项目提供动力引擎。
2)银行公司信贷产品的层次○1银行公司信贷产品的三层次理论,核心产品:是公司信贷产品中最基本、最重要的组成部分,也是利益产品、核心产品提现了公司信贷产品的本质:消费者所能得到的基本利益。
基础产品:是在核心产品的基础上,为客户提供成套的产品。
“套餐”扩展产品:附加产品,在基础产品的基础上,为客户提供系列化的服务,这类产品虽然是从属产品,但起到方便客户、锦上添花的作用。
○2银行公司信贷产品的五层理论(从营销角度)核心产品:提供客户所购买的基本服务和利益。
基础产品:核心产品借以实现的形式。
各种软硬件集合还有营业网点和业务。
期望产品:购买者购买产品通常希望和默认的一组属性和条件。
延伸产品:即某种产品衍生增加的服务和利益。
潜在产品:即延伸产品继续延伸和转换的最大可能性,从而塑造出更符合客户需要的新型产品,是客户成为银行的忠实客户。
公司信贷的不断细分,提现对金融需求认识的不断深化。
3)银行公司信贷产品开发的目标和方法○1产品开发目标○2产品开发方法:仿效法:在原有信贷产品的基础上。
交叉组合法:对两个或多个现有产品加以重新组合。
创新法:全新开发。
(2) 产品组合策略1)产品组合的概念:向客户提供全部公司信贷产品的有机组合方式。
○1产品线:是指有高度相关性的一组产品。
这类产品有类似的基本功能。
○2产品类型:产品线中各种可能的产品种类。
○3产品项目:指的是某个特定的个别的银行产品。
○4产品组合宽度:是指产品组合中不同产品线的数量。
○5产品组合的深度:是指银行经营的每条产品线内所包含的产品的项目数量。
例如信贷类产品包括10种业务,其产品线的深度就为10.○6产品组合的关联性:是指银行所有产品线内之间的相关程度或密切程度。
2)产品组合策略内容○ 1产品扩张策略:增加产品的宽度和深度。
○ 2产品集中策略:减少产品的宽度和深度,实现专业化,集中力量在有竞争优势的的产品上。
3)产品组合策略的形式○1全线全面型的。
○2市场专用型的。
○3产品线专用型。
○4特殊产品专用型。
(3)产品线生命周期策略1)介绍期:银行产品投入市场的初期,即试销阶段。
2)成长期:银行产品通过试销打开销路,转入成批量生产销售阶段。
3)成熟期:银行产品在市场上销售已经达到饱和状态。
4)衰退期:银行产品滞销并趋于淘汰的阶段。
有持续策略,转移策略,收缩策略,淘汰策略。
2. 定价策略(1)贷款定价原则1)利润最大化原则2)扩大市场份额原则3)保证贷款安全原则4)维护银行形象原则(2)贷款的价格构成1)贷款利率2)贷款承诺费:银行对已承诺贷给客户又没有使用的那部分资金收取的费用。
也就是说,银行已经与客户签订了贷款意向协议,并为此做好了资金准备,但是客户并没有实际从银行贷出这笔资金,承诺费就是对这笔已经做出承诺但没有贷出的款项所收取的费用。
3)补偿余额:贷款人应银行的要求,借款人在银行保持一定数量的活期存款和低利率定期存款。
理由是:顾客不仅是资金的使用者,还是资金的提供者,而且只有作为自己的提供者,才能作为资金的使用者。
存款是银行的业务基础,是贷款的必要条件,银行发放贷款应该成为现在和将来获取贷款的手段。
另外补偿余额也是银行变相提高贷款利率的一种方式,一次他是贷款价格的一部分。
4)隐含价格:贷款价格中的一些非货币性的内容。
贷款协议中的附件条款,不能给银行带来直接受益,但是他能防止造成损失,所以也被算为贷款价格的一部分。
(3)影响贷款价格的主要因素1)贷款成本:贷款定价时主要考虑的因素主要是银行的资金成本,可以分为资金平均成本和资金边际成本。
2)贷款的风险程度。
3)贷款的费用:银行向客户提供贷款,需要在贷款之前和贷款过程中做大量的工作,如进行信用调查、分析评估等等所产生的各种费用。
4)借款人的信用及与银行的关系。
5)银行贷款的目标收益率。
6)贷款的供求情况。
7)贷款的期限。
8)借款人从其他途径融资的融资资本。
(4)公司贷款定价的基本方法1)成本加成定价法成本是定价的基础,在给企业贷款的时候,价格制定者要考虑筹集资金成本和营业成本。
○1筹集可贷资金成本。
○2银行非资金性营业成本:贷款人员工资以及在发放和管理贷款过程中发生的耗材和设备成本。
○3银行对贷款违约风险所要求的补偿:不稳定因素的风险补偿。
○4为银行股东提供一定的资本收益而必须考虑的每笔贷款的预期利润水平。
贷款利率计算公式为:贷款利率= 筹集可贷资金的成本+ 银行非资金性经营成本+ 银行对贷款违约风险要求的补偿+ 银行逾期利润水平。
2)价格领导模型○1优惠利率:即银行对信誉好的客户指定的基准利率。
○2借款人支付违约风险的溢价。
○3长期贷款借款人支付期限的风险溢价。
(5)银行公司信贷产品的定价策略1)高额定价策略:初始定价很高,吸引精华客户的策略。
2)渗透定价策略:采用很低的初始价格,打开销路,以尽早占领较大的市场份额,树立品牌形象,再相应提高产品价格,从而保证一定的利润率。
这也被成为:“薄利多销定价策略”。
3)关系定价策略:就是把一揽子服务打包定价,对很多服务项目给予价格优惠,从而吸引客户,从客户其他的业务中获得补贴。
3. 营销渠道策略(1)营销渠道的含义营销渠道,即分销渠道,指的是产品或服务从制造商手中传至消费者手中所经过的各中间商连接起来的通道。
(2)公司信贷营销渠道的分类1)按营销渠道模式分类○1自营营销渠道:银行将产品直接销售给最终的需求者,不通过任何中间商。
优点降低费用,但是当银行规模变大时,会占用银行较多的人力,物力,财力。
○2代理营销渠道:银行自己的营业网点是有限的,所以银行非常重视建立自己的代理行网络,相互代理业务。
加快分销速度,降低营业费用,便于提供更多的市场信息,客户更方便。
○3合作营销渠道:成为银行开展跨国营销的主要业务拓展方式,合作的银行之间可以互相给对方的客户提供信贷服务。
如银团贷款也是典型的合作营销。
2)按营销渠道场所分类○1网点营销○2电子银行营销○3登门拜访营销(3)公司信贷营销渠道策略1)直接营销渠道策略和间接营销渠道策略2)单渠道策略和多渠道策略3)结合产品生命周期的营销渠道策略4)组合营销渠道策略4. 促销策略(1)广告:形象广告、产品广告,产品广告要突出差异化策略。