季度工程项目合同检查表一、合同基本信息核对- 确认合同编号、名称及签订日期无误。
- 核对合同双方的名称、地址和法定代表人信息是否准确。
- 验证合同金额、付款条件及期限是否与项目预算相符。
二、合同范围和交付物- 核查合同中规定的工程范围、服务内容或交付物品是否与实际工作一致。
- 确认项目的关键里程碑日期和交付时间点是否明确且合理。
- 检查是否有变更订单，并核实其合理性及对项目的影响。
三、质量和标准- 审查合同中关于工程质量、安全标准和环保要求的条款是否得到遵守。
- 核实是否有针对特定标准的测试、检验或认证要求，并确认这些要求已被满足。
四、风险管理- 评估合同中的风险分配条款，确保风险被合理分配且有相应的风险缓解措施。
- 检查是否有保险要求，并确认保险覆盖范围和金额是否符合合同规定。
五、合同履行情况- 跟踪合同履行进度，包括已完成的工作和待完成的工作。
- 确认双方是否遵守了合同中的义务和承诺，包括及时支付款项和维护现场秩序等。
六、争议解决- 检查是否有争议发生，并评估争议的性质和影响。
- 验证合同中的争议解决机制是否可行，例如调解、仲裁或诉讼程序是否被恰当地遵循。
七、合同修改和终止- 审查自上次检查以来是否有合同修改，并确认这些修改是否合法有效。
- 如果合同提前终止，确认终止的条件是否满足，以及相关的通知期和赔偿金是否按照合同执行。
八、合规性和法律问题- 确保所有合同活动均符合当地法律、法规和行业标准。
- 检查是否有新的法律变动或政策更新可能影响合同的执行。
九、沟通和记录- 确认双方的沟通渠道是否畅通，关键信息是否及时共享。
- 检查合同相关的会议记录、通信往来和文件存档是否完整且有序。
十、总结和行动计划- 根据检查结果总结合同执行的优势和不足之处。
- 制定改进措施和下一步行动计划，确保合同的有效执行和项目的顺利完成。
