浅议产业链阴谋下的中国企业的出路

浅议产业链阴谋下的中国企业出路中文摘要：中国加入世界贸易组织（WTO）后，中国企业与世界经济的联系更加紧密。

中国已走过加入世贸的第一个十年；在这十年时间里，中国企业取得了长足发展的同时，存在明显的缺陷。

今天的国际竞争已经不是企业的竞争，已经不是产品的竞争，而是进入到了一个前所未有的，一个全新的产业链的战争市场。

但是中国企业的产业链定位存在致命的错误，导致中国企业在国际上的竞争力不强，受国际企业压制。

根据企业自身的实际状况整合产业链，实行企业的一体化战略,加强供应链的管理是中国企业走出产业链阴谋的良好途径。

关键词：产业价值链；企业；一体化战略；供应链；英文摘要：China's accession to the World Trade Organization, the Chinese enterprises to contact with the world economy more closely.Chinese enterprises has gone through the first years of accession to the WTO; in this decade, Chinese enterprises have made great progress at the same time, there are obvious flaws. Today's international competition is not the competitiveness of enterprises, is not the product of the competition, but entered into an unprecedented, a new war in the market chain. However, positioning the industry chain of China's enterprises there is a fatal error, leading Chinese companies less competitive in the international arena, by the suppression of international companies. According to the actual situation of their own integration of industrial chain, the implementation of enterprise strategy is the integration of industrial chain of conspiracy to Chinese enterprises to go a good way.Key words: Industry Value Chain 、enterprise、Integration Strategy 、supply Chain目录中文摘要 (2)中文关键词 (2)英文摘要 (2)英文关键词 (2)一、引言 (4)二、文献综述 (4)三、内容 (4)3.1 产业价值链概述及中国制造业现状 (5)3.2产业6+1模式 (5)3.3产业链定位的悲剧 (6)四、对策 (8)4.1 企业一体化战略 (8)4.1.1 前向一体化 (9)4.1.2 后向一体化 (9)4.1.3 一体化的终点 (10)4.2供应链管理 (10)4.3产业链高效整合 (12)4.3.1 产业链整合的功能一 (13)4.3.2 产业链整合的功能二 (13)4.3.3产业链整合的功能三 (14)4.3.4 产业链整合的功能四 (14)4.3.5 产业链整合的功能五 (15)五、结语 (15)六、参考文献 (17)1. 引言经济全球化的浪潮席卷全球，为本土企业提供了良好的发展契机，但是也面临着巨大的挑战。

本土企业的生存发展空间受到跨国公司的严重挤压；如何提升本土企业的竞争力，更好的发展壮大自己，成为当下企业家和学者们积极探索的问题。

2. 文献综述郎咸平：今天的国际竞争已经不是企业的竞争，已经不是产品的竞争，而是进入到了一个前所未有的，一个全新的产业链的战争市场。

郎咸平：产业链高效整合就是以更高的效率走完整条产业链的产品设计、仓储运输、原料采购、订单处理、批发经营、和终端零售，从而在市场适应和消费者互动上取得主动和领先地位，达到高效整合的目的。

迈克尔·波特：每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。

所有这些活动可以用一个价值链来表明。

艾·里斯：一个企业不能永无休止地扩展生产经营领域。

不管你们把它称为产品线扩展、多元化经营还是整合综效，这种不断扩大与一体化的愿望最终会使企业丧失发展重点。

柯林斯：卓越企业的发展战略无一不是建立在深刻认识这三个条件的基础之上——它们最为擅长的，它们最喜欢做的，以及能为它们带来充足的现金流与利润的事情。

尤西·谢菲：企业开始关注他们的核心竞争力，并向供应商购买自己不擅长生产的部件或服务。

而供应商则关注于生产一些专门的部件，获取经济规模优势和积累丰富的专业经验。

3.内容3.1 产业价值量概述及中国制造业现状2001年，我国成功加入世界贸易组织（WTO）；至此我国经济发展史拉开了新的篇章。

在经济全球化的影响下，我国企业迎来了发展良机，但也受到国外企业巨头的挤压。

世界经济发展至今，用我国著名经济学家郎咸平教授的话来说，已经进入了产业价值链竞争的时代。

①何为产业价值链？价值链概念是由哈佛商学院教授迈克尔·波特(Michael Porter)1985年在《竞争优势》(Competitive Advantage)一书中提出的。

他认为，“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。

所有这些活动可以用一个价值链来表明。

”也是指一个企业的价值链或内部价值链。

②产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。

我国的制造业经过50多年的发展，取得巨大成就。

制造业的产业值已占到GDP的三分之一强。

我国的工业产品大量出口到世界各个市场。

不少国外媒体称我国为新的“世界工厂”。

面对国外媒体的赞誉，国内某些学着专家不禁沾沾自喜。

是不是我国真的成为一个名副其实的“世界工厂”呢？3.2 产业链6+1模式真正的制造业，应该是一条完整的制造业产业链；它包括七个方面：制造业、产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、零售。

简单的制造业只是整个制造业产业链中的一个基本环节，中国绝大多数企业就是属于整个产业链中最基本的一环——制造业。

在这里，将产业链中的七个方面再分成两部分，以制造业为一部分，为“1”；其余的六个方面为一个部分，作为“6”；构成一个“6+1”的模式。

其中“1”——制造业属于硬环节，简单的加工，没有任何附加值。

而“6”——其余六部分属于软环节，也就是产业价值链中可以增值的环节。

在整条产业价值链当中，制造业的价值处于下游水平。

制造业需要耗费大量的原材料，人力，财力；而且制造业还会造成对环境的污染。

中国经济取得的规模成就，很大一部分是以牺牲环境为代价的。

中央党校周天勇教授所收集的数据证实了这一观点，从这些数据来看，这种制造业对中国资源的浪费，环境的破坏和劳工的剥削是不可想象的。

以资源浪费为例，中国百分之八十的江河湖泊断流枯竭，三分之二的草原沙化，绝大部分森林消失，近乎百分之百的土壤板结。

而且这10年来中国出口日本的方便筷子总计约2243亿双，而为生产这些筷子而毁灭的山林面积占中国的国土面积的20%以上。

以环境破坏为例，中国三分之一的国土已被酸雨污染，主要水系的五分之二已成为劣五类水，3亿多农村人口喝不到安全的水，4亿多城市居民呼吸着严重污染的空气，1500万人因此得上支气管炎和呼吸道癌症，世界银行报告列举的世界污染最严重的20个城市中，中国占了16个。

图● 3-23.3 产业链定位的悲剧那些没有觉醒的大多数中国企业在国际分工之下，被分派到哪一环节了呢？事实上，都被分到附加值最低的，浪费资源的，破坏环境的，不得不剥削劳动的——制造环节。

而其他有价值的环节基本上全部掌控在欧美各国的手中。

也就是说，当我们破坏环境、浪费资源、剥削劳动创造出一块钱血淋淋的产品之后，我们同时就替美国创造出九倍的价值。

当我们创造出一万美元的价值之后，我们就同时替美国创造出九万美元的价值。

芭比娃娃的例子说明了这一点。

1959年美泰公司创始人露丝·海德女士设计了迄今为止世界上畅销最久的玩具芭比娃娃。

近五十年来，芭比娃娃畅销世界150多个国家，总销售额超过10亿美元，芭比娃娃得到了全世界儿童的喜爱，也帮助了美泰公司统治了竞争激烈的玩具行业。

通过郎咸平教授对芭比娃娃的产业价值链来分析，我们可以得出一组有趣的数据：假设只有1个被美国消费者购买。

这过程中，美国商人掏一共掏了1*10=10美圆给中国生产商人，掏了1*10=10美圆给新加坡货运商人，另外美国消费者掏了名义上的10元给美国超市，也就是说美国社会总共掏腰包30美元，还是名义上的，实际其中10元又回到了另一帮美国人手里（三种美国商人）。

所对于美国来讲，实际就是总共明的掏了10元给中国人，10元给了新加坡人，一共花20元，就得到了10个已经放在了美国超市柜台里的芭比娃娃商品。

这10个芭比娃娃，在超市内总的销售额为100美元。

最后的结果是：美国社会平白无故地多了一个做好的芭比娃娃，并且“凭空”得到了总共80美元的产值。

假设仓储运输只有新加坡商人经营；其余9个娃娃由美国以外的消费者自己跑到美国超市来购买，完成所有10个娃娃的商品流转周期；美国只管设计、广告和销售渠道，他们3者瓜分80美元的产值。

另外的9个芭比娃娃，被其他非美国本土的消费者购买掉了。

这是因为美国超市是世界市场，世界各地的消费者直接到美国购物；同时世界货物代理商都从美国批发商品，然后拿到美国以外的世界各国去卖。

（这个情况里面，美国商人需要从80美圆中挖出部分毛利，给这些批发商。

假设有5个批发掉，那美国商人需要减少5*4=20元的产值。

）假设这9个世界消费者中有一个是中国消费者，中国消费者用10元到美国超市来拿货，并且带回中国，同时我们考虑美国之前一共给中国生产商支付了10元。

这样一累加，从整个中国经济体来讲（包括生产商和消费者），中国用9个芭比娃娃的材料，工人的所有血汗，换回了1个芭比娃娃商品。

这里还省略掉中国消费者从美国带回芭比娃娃商品的费用。