79生物科技企业文化手册

旗开得胜董事长寄语前言第一部分战略篇公司愿景 (6)使命宗旨 (6)战略目标 (7)第二部分理念篇核心理念 (7)经营理念 (8)管理理念 (10)安全理念 (11)人才理念 (12)学习理念 (12)服务理念 (12)廉洁理念 (13)第三部分行为篇道德修养 (13)职业规范 (15)快乐工作 (18)舒心生活 (19)第四部分历程篇公司成立 (21)公司发展 (21)公司壮大 (22)第五部分标识篇1旗开得胜标志释义 (22)广告用语 (23)第六部分产品篇生物肥料 (23)生物农药 (24)生物饲料 (24)生物种业 (24)优质高产良种 (24)生态环境修复剂 (24)第七部分营销篇营销网络 (25)营销支持 (26)第八部分资信篇银行资信 (27)荣誉证书 (28)领导支持 (29)23第一部分战略篇战略是围绕公司使命宗旨和宏伟远景，为拓展和维持竞争优势而做出的有关全局性的重大筹划和策略，决定着公司目前和未来一段时期内所从事的研发、生产、销售一体的经营管理的基本性质以及企业资源配置与环境建设相互作用的基本模式，是统筹公司未来发展的基本准则。

公司愿景企业更卓越地球更环保人类更健康生活更美好愿景是公司未来发展的理想境界，犹如灯塔之于航船，对公司的全部经营活动和文化行为具有导向作用。

跨入21世纪，科技水平突飞猛进，社会经济快速发展，人口素质极大提高，人类的文明程度向前迈进了一大步。

与此同时，我们赖以生存的条件却日趋破坏，生态环境脆弱，能源危机凸现，人们的健康日益恶化。

提高环保意识，追求健康的品质生活，节约和开发新能源，实现社会和谐稳定发展是我们面临的历史使命。

公司正是诞生在生物学蓬勃发展4之际，理应承担起世纪的重任。

使命宗旨改善环境，拯救地球，建设美好家园使命是公司存在价值、终极目标和社会责任的总定位。

绿色彰显生命,生态源自环保，还地球一片净土蓝天，让人类永远幸福美满。

这是XXXX 公司十多年来孜孜追求的目标，我们的使命就是制造出高端健康、环保的生物技术产品，致力于将产品应用于地球的每一寸土地，让地球远离污染，保持生态平衡，建设绿色、美好、温馨的家园，有碧水、蓝天日日相伴，造就秀美山川；致力于打造人类高品质的生活：健康、幸福，和谐。

由此，也是积德行善、造福子孙的大事。

战略目标铸造生物菌肥第一品牌，成为中国研发、生产、销售生物菌肥的标杆企业公司以追求永续经营、培育核心竞争力为事业成长的出发点，以“铸造生物菌肥第一品牌，成为中国研发、生产、销售生物菌肥的标杆企业”为奋斗目标，坚持发展生物科技的研发、生产、销售，积极相应国家政策，体现了一个企业的社会责任。

5第二部分理念篇理念是我们的生存基础与信念支柱。

公司理念就是公司明确的经营意识和价值导向，是公司文化的基石。

它与公司愿景和使命一样，是我们进行决策、制定政策、建立规章、解决问题以及选择行为方式的指导方针，是公司生存发展的行动指南，决定着公司的管理规则和形象定位。

公司理念根植于中华文化的文明沃土，传承着徽商文化的管理精粹，积聚了十多年来XXXX人的拼搏奋进，在总结公司以往管理实践的基础上，吸收现代管理的先进思想，形成了以“诚信是基石、质量是生命、服务是天职”的核心理念体系。

核心理念诚信是基石质量是生命服务是天职诚信是基石：诚信是安徽XXXX的根本，是公司“道”之精髓。

在市场经济条件下，诚信打造公司的信誉和品牌，也就是在创造公司的无形资产。

质量是生命：质量是衡量XXXX产品使用功能、效用以及时限的指标，是XXXX产品占领市场、竞争取胜的关键，是公司的生命线。

服务是天职：公司以科技为本，产业报国，以服务农业、农村、农民为己任。

经营理念6和谐诚信好中求精和谐是不同事物之间相同相成、相辅相成、相反相成、互助合作、互利互惠、互促互补、共同发展的关系，又竞争又合作的竞合关系。

和为贵，谐为美。

和谐是一切事物的原则，工作、学习、生活、文章，条例，它们内在必须是和谐的，和其它事物的关系必须是和谐的。

如果不和谐就不可能存在，一点的变化，必然引起其它的变化，所以是不可阻挡，因为它们有内在的联系，有和谐的本质。

斗争，只是现象，和谐才是它的本质。

和谐包含着斗争，与此同时也有妥协。

和谐包含着严格，也有宽容，和谐包含着一分为二，也包含着合二为一。

有阴有阳，方方面面都能存在，找到自己的位置。

这就是物质的本质，物质不灭定律。

你中有我，我中有你。

生活的乐趣并不在于成败输嬴。

生活也不在于得失，也不在于生老病死。

生活是为了体验韵味，和谐带给人美的感受。

方方面面的关系，这样向社会展示，社会就会这样的回应，完美和谐。

对自己也是如此，生老病死，内部外部，各种各样的关系变化，那种无形的东西组成了一幅互动的画面，和谐，让人感到完美。

有形象的是现象，本质没有形象。

有形象的东西是变换无常的，和谐是本质是能够永存的。

和谐可以用公式表达出来，也可以是人的感受。

满足方程式即是满足和谐的条件，是事物存在的必要条件。

实现公平主义，不断加强制度建设，坚持工作机制创新，努力实现机会公平，相关利益者权益得到合理实现，合理利益分配格局得到认同，企业内部矛盾得以有效化解，以此推动和谐企业的发展。

诚信是一个道德范畴。

诚者，天之道也，思诚者，人之道也。

诚信是做人的基本要求。

是公民的第二个“身份证”，是日常行为的诚实和正式交流的信用的合称。

即待人处事真诚、老实、讲信誉，言必信、行必果，一言九鼎，一诺千金。

诚信对于自我修养、齐家、7交友、营商以及为政，都是一种不可缺少的美德。

诚信是立人之本，人若不讲信用，在社会上就无立足之地，什么事情也做不成；诚信是齐家之道，只要夫妻、父子和兄弟之间以诚相待，诚实守信，就能和睦相处，达到“家和万事兴”的目的。

若家人彼此缺乏忠诚、互不信任，家庭便会逐渐崩溃；诚信是交友之道，只有“与朋友交，言而有信”，才能达到“朋友信之”、推心置腹、无私帮助的目的。

朋友是建立在诚信的基础上的；诚信是为政之基，是治国的根本法宝。

诚信是心灵良药，只有做到真诚无伪，才可使内心无愧，坦然宁静，给人带来最大的精神快乐，是人们安慰心灵的良药。

诚信是经商之魂，诚信是各种商业活动的最佳竞争手段，是市场经济的灵魂，是企业家的一张真正的“金质名片”，是促进公司持续发展的道德基石。

好中求精是指做事情事物已经非常出色了，却还要追求更加完美。

既琢之而后磨之，冶之以精，而号中求其精也。

当今的时代，是一个竞争异常激烈的时代，信息微妙，气象万千，稍有不慎，就会失去有利时机，就会与成功失之交臂。

要想成功，要想有美好辉煌的未来，就需要努力追求卓越，而追求卓越的关键就是做任何事情都要注重细节，做好了不算，还要追求更加完美，好中求精。

对待同一件事情，不同的人有不同的处事观念，但不外乎以下几种观念：有的人不但没有任何借口，不折不扣的坚决执行，而且还要向外延展，自我升华、自我超越，以求精益求精、有所创新；有的人没有任何借口，只是不折不扣执行，按要求、标准完成；有的人虽然也执行了，但是属于“坐一天和尚撞一天钟”式的，是不情愿的，迫于形式的，毫无积极性的，勉强完成；更有的人在执行中如同“冲击波”，随着时间、空间的转换，逐级递减。

众所周知，把一件简单的事情做好很容易，但是要把每一件简单的事情做好就是不简单；把每一件平凡的事情做好就是不平凡，同样的缔造了这个人不平凡。

需要的就8是持之一恒，需要的就是对待每一件事情都要注重细节、好中求精。

公司的核心理念是“诚信是基石、质量是生命、服务是天职”，改善环境，拯救地球，建设美好家园是我们永远的追求，“铸造生物菌肥第一品牌，成为中国研发、生产、销售生物菌肥的标杆企业”是我们为之奋进拼搏的战略目标，公司秉其精神，深度研发，开拓进取，为人类健康、生态和谐而贡献力量。

这需要我们的每一位员工注重细小的事情，养成良好的工作和生活习惯，用专业的心做事，用细致的心做人。

管理人员通过一个细小的标点符号，可能造成几万、几十万、甚至上百万的损失；而一个技术人员，通过一个方案的改进、优化，可能创造几万、几十万、甚至上百万的净利润。

因此，要获得最大收益，就必须从小事做起，注重每一个过程、每一个细节，要认真、精细，好中求精，只有这样才能够外面的资源有机的整合在一起，才能使公司踏上高速公路，最终获得成功。

管理理念以人为本，共创价值以人为本是指经营者或管理者的一种领导方式或理念。

以人为本的直接解释是以人为“根本"。

以人为本是人力资源管理的范畴，建立健全人力资源管理机制才能真正做到以人为本。

“以人为本”的管理，指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。

其具有下列几个特点：以人为本的管理主要是指在企业管理过程中以人为出发点和中心的指导思想。

以人为本的管理活动围绕着激发和调动人的主动性、积极性和创造性来展开。

以人为本的管理致力于人与企业的共同发展。

以人为本管理的重要性在于它是提高企业知识生产力的重要条件。

企业的知识生产力指企业利用其知识资源创造财富的能力，是适应企业国9际化经营的基本管理方式，是建立企业中人与其他要素良好关系的必要条件，是企业持续发展的基石。

以人为本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素，人是能动的，与环境是一种交互作用：创造良好的环境可以促进人的发展和企业的发展；个人目标与企业目标是可以协调的，将企业变成一个学习型组织，可以使得员工实现自己目标，在此过程中，企业进一步了解员工使得企业目标更能体现员工利益和员工目标；以人为本的管理要以人的全面发展为核心，人的发展是企业发展和社会发展的前提。

以人为本的管理基本原则有四个部分: 重视人的需要；激励员工为主；培养员工；组织设计以人为中心。

共创价值是XXXX公司追求的目标，是XXXX公司的合作共赢之术。

只有共创价值，员工才能实现自我价值；只有共创价值，XXXX公司才能发展壮大；只有共创价值，实现价值最大化，XXXX公司才能更好地回报社会。

为客户、为社会提供优质的服务，创造价值，这是XXXX公司的天职。

共同创造是XXXX 公司的理性选择，服务增值是根本目标。

共创价值，可以使公司内部减少组织成本，在产业链上降低交易成本，在同业竞争中避免资源浪费。

共创价值，可以使公司为利益相关者持续创造最大的价值，为社会提供更加丰富的物质和精神财富，共建美好家园，让我们赖以生存的地球，远离污染，让更多的人享受现代化的高品质生活。

企业既是一个内部和谐统一的系统，又是一个与外部和谐统一的开放系统。

企业创造价值，既要靠内部各个主体或单元的和谐运作来实现，又要靠和外部各个主体的和谐运作来实现。

无论从内部看，还是从外部看，这种创造都是一种“共创”。

XXXX公司提出的“共创”，是内部团队合作与外部缔结产业价值链的和谐统一，既指企业全体员工的和谐共创，又指企业和利益相关者的和谐共创。