发展办公室最新员工座位表1

最新机关事业单位国企通⽤会议座次礼仪安排图⽰⼀⽬了然内部资料注意保存会议座次礼仪安排图⽰（仅供参考）***市***区委办公室2018年6⽉⽬录第⼀部分座位安排常识............................................................................................................ - 3 -⼀、会议主席台座次的安排.............................................................................................. - 3 -⼆、关于宴席座次的安排.................................................................................................. - 3 -三、关于签字仪式的座次安排.......................................................................................... - 3 -四、关于乘车的座次安排.................................................................................................. - 3 - 第⼆部分常⽤座次安排图........................................................................................................ - 5 -⼀、主席台座次安排.......................................................................................................... - 5 -⼆、餐桌座次安排.............................................................................................................. - 5 -三、乘车座次安排.............................................................................................................. - 5 -四、会议座位安排.............................................................................................................. - 6 -五、合影图.......................................................................................................................... - 7 - 第三部分中式宴请的座次礼仪................................................................................................ - 9 -⼀、由两桌组成的⼩型宴请座次排序.............................................................................. - 9 -⼆、由多桌组成的宴请桌次排序...................................................................................... - 9 -三、单主⼈宴请时的位次排序........................................................................................ - 10 -四、男⼥主⼈共同宴请时的座次排序............................................................................ - 11 -五、同性别双主⼈宴请时的座次排序............................................................................ - 11 - 第四部分西式长条餐桌座次排序.......................................................................................... - 13 - 第五部分会议座次.................................................................................................................. - 14 -⼀、⼩型会议座次安排.................................................................................................... - 14 -⼆、⼤型会议座次安排.................................................................................................... - 15 -第⼀部分座位安排常识⼀、会议主席台座次的安排⼀般按照左为上，右为下。

人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1 目录人事行政管理过程图(4)1.公司考勤制度(4)2.公司办公室行为规范(6)3.员工纪律管理制度(7)4.新进员工职务、工资标准表(8)5.员工日常管理制度(8)6.员工日常行为规范范例(9)7.员工宿舍管理制度(11)8.员工周出差报告表(12)9.出差费申请单(12)10.员工出差申请表(13)11.员工人身意外伤害及医疗保险管理办法(13)12.公司印章管理规定(15)13.公司文书管理规定(16)14.经济合同管理办法(17)15.公司计算机管理规定(20)16.产品请购清单(21)17.公司保密制度(22)18.公司申报规定(22)19.会议管理规定(23)20.公司物品、资产管理规定(23)21.企业财务管理规定(24)22.员工着装管理规定(25)23.办公室物资管理规定(26)24.公司法律工作制度(27)25.公司费用开支管理办法(28)26.人事决策权一览表(30)27.企业费用报销管理规定(31)28.员工出差报告表(33)29.公司卫生管理准则(34)30.呈签表(35)31.公司职员礼仪守则(36)第二章组织结构与工作内容设计(37)32.员工工作说明书(37)33.人事行政部工作月报表(38)34.管理人员晋升计划表(39)35.员工值班管理制度(40)36.员工考核制度(41)37.员工奖惩条例(42)38.管理人员一览表(44)39.员工离职管理办法(45)41.组织结构图(47)42.员工职业生涯规划书(48)43.直营网点文化建设成果评审方法(49) 第三章人才招聘与甄选(52)44.员工需求估计表(52)45.企业内部竞聘申请表(52)46.中层干部竞聘管理办法(53)47.应聘人员任用核定表(55)48.面试结果评价项目表(55)49.应聘人员登记表(56)50.面谈过程记录表(58)51.员工面试表(58)52.面谈内容构成表(59)53.员工录用通知书(61)54.企业面试测评表(61)55.招聘流程图(63)56.应聘人员复试表(64)57.部门增补人员申请书(65)58.员工到职单(66)59.新进员工甄选报告单(67)60.任免员工通知书(68)61.部门招聘申请书(68)62.员工人事资料卡(69)63.员工岗位变动说明单(70)64.人员增补申请单(71)65.人员变动申请单(72)66.员工到职程序表(73)67.人事动态及费用表(73)68.新进员工试用保证书(75)69.引荐担保书(75)70.聘约人员管理办法(76)71.员工招聘政审表(76)72.面试时间安排表(78)73.试用期员工标准(78)74.应聘人员背景调查表(79)75.应聘人员背景调查标准问卷(80)76.应聘人员工作经历、社会关系情况表(81)77.人事行政部招聘情况月报表(82)78.人员招聘计划(83)第四章员工培训与开发管理(84)79.培训在职员工费用申请单(84)80.在职员工培训计划申请表(84)81.员工培训效果评估表(85)83.员工培训计划表(87)84.员工培训报告书(87)85.培训效果追踪调查表(88)86.新进员工培训评定表(89)87.新进员工的教育计划(90)88.提高管理能力方法表(90)89.员工培训管理制度(92)90.员工手册(93)91.培训经费预算表(97)92.员工培训流程图(98)93.培训机构工作范畴表(99)94.员工申请培训登记表(100)95.员工职前、职后培训记录表(101)96.企业年度培训项目总表(102)97.提高管理人员能力的对策(103)98.各部门主管担任讲课题目表(104)99.新进员工入职培训效果测验(104) 100.新进员工培训报告(105)101.员工培训档案(106)102.员工培训考核记录表(107)103.公司在职员工培训制度(107) 104.员工在职培训测验成绩表(110) 105.员工在职培训资历表(111)106.新进员工培训事项检查表(111) 107.新进员工职前培训日程表(112) 108.员工缺点检查表(113)109.培训成本账目(114)110.工作岗位轮换制度(115)111.培训成本估计表(117)112.员工工资调整表(119)113.员工工资表(120)114.员工出勤工资计算表(120)第五章员工薪酬设计、福利管理(122)115.企业薪酬制度(122)116.员工销售提成计算表(126) 117.员工工资计算表(126)118.员工津贴申请表(127)119.公司工资制度方案(127) 120.加班费申请单(130)121.预支工资申请单(131)122.销售人员能力考核表(131) 123.专业人员服务成绩考核表(132) 124.部门月度考勤统计表(133) 126.员工辞退、辞职管理制度(139) 127.员工离职通知书(140)128.员工离职单(141)129.员工离职移交清单(142) 130.员工辞职申请书(143)131.员工离职面谈表(144)132.员工离职手续办理流程图(144)人事行政管理过程图人事行政管理过程图1.公司考勤制度考勤制度一、目的为确保公司进行有秩序的经营管理而制定。

新员工一周工作计划10篇新员工一周工作计划篇1一、电话沟通1、新员工到岗第二日开始电话沟通，沟通主题是找寻潜在客户。

每个客户必须分别和办公室、工会、人力资源部、销售部沟通。

2、参考促销话术：新员工必读沟通话术。

二、网载资料1、找寻客户要求分别找出网址、公司简介、组织结构、公司大事记、销售网络、高管新闻报道等重要信息；2、每天30个客户，要求每个公司粘在一个word文档内。

三、排版要求新员工的基本文件需要按照公司的排版要求来设计，基本排版要求如下：文件名称：全称；例如“李梅20__年11月20日星期一工作日报”标题二号、宋体；正文四号、宋体；页边距：2、2、2、2段落：0、0、固定值20四、工作日报1、每天下班离开公司之前把当工作日报发到2、新员工到岗当日开始考核工作日报，第一天工作日报主要写工作感悟。

3、新员工到岗第二天要按照公司标准日报模版要求写工作日报。

五、部门经理、指定老师每天定期检查新员工的工作完成情况。

扩展阅读：新员工第一周的工作安排第一天工作日程上午9∶00了解公司的办公设施、工作环境上午11∶15介绍公司的福利状况以及填写表格。

人力资源部中午11∶50午餐下午1∶00讲解公司的关键规定制度和政策。

第二天工作日程上午9∶00熟悉工作环境上午10∶00工作职责、工作流程中午11∶50午餐下午1∶00回顾第三天工作日程上午9∶00、学习管理师职业资格培训教程：第一部分第一章中午11∶50午餐下午1∶00。

学习管理师职业资格培训教程：第一部分第二章第四天工作日程上午9∶00、学习管理师职业资格培训教程：回顾中午11∶50午餐下午1∶00。

学习管理师职业资格培训教程：第一部分第三章、第四章第五天工作日程上午9∶00、学习管理师职业资格培训教程：回顾中午11∶50午餐下午1∶00。

企业文化人力资源部下午2∶00。

学习管理师职业资格培训教程：第二部分第六天工作日程上午9∶00、学习管理师职业资格培训教程：回顾中午11∶50午餐下午1∶00。

办公室岗位设置及主要职责办公室岗位设置及主要职责（精选11篇）在快速变化和不断变革的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是店铺为大家整理的办公室岗位设置及主要职责，欢迎大家分享。

办公室岗位设置及主要职责篇1主任1．负责办公室的行政领导工作，带领全体员工完成职责范围内的各项工作任务。

2．负责处理企业日常行政事务，协调各部门的工作，协助总经理解决有关问题。

3．了解和掌握企业生产、经营、管理信息，检查各部门对会议决议和总经理指示的执行情况。

4．负责企业对外联络工作，与上级部门、行政机关、行业协会、新闻媒体、合作单位等保持良好关系。

5．负责生活用车的安排调度和有关职工福利费用报销的审批工作。

6．完成总经理交办的其它工作。

行政、文秘及纪检1．负责企业内部管理制度建设方面的文字起草和修订完善工作。

2．负责企业有关文件的起草、对外发文的核稿及有关会议的记录工作。

3．负责企业的文化建设，办好简报。

4．负责办理企业纪检、监察方面的工作。

5．协助处理有关行政事务，负责职工医药费报销的登记、审核工作。

6．完成领导交办的其它工作。

人事、劳资及档案1．负责办理员工的聘用、调配、辞职（退）、退休及考勤等劳动人事方面的工作。

2．负责员工人事档案和劳动合同的保管工作。

3．负责员工培训方面的工作。

4．负责文书、科技档案的收集、整理、立卷、归档和财务档案的保管工作。

5．负责办理专利、商标的申照、验证等方面的工作。

6．完成领导交办的其它工作。

后勤、安保及基建1．负责食堂、浴室等后勤设施的管理工作。

2．负责安全生产、治安保卫、防汛防台等方面的管理工作。

3．负责环境保护方面的工作。

4．负责卫生、除害灭虫、环境绿化等方面的管理工作。

5．负责基建项目的预算、施工、验收、决算工作。

岗位说明书参考范文岗位说明书参考范文（通用24篇）岗位说明书参考范文篇1职务名称：行政人事专员所属部门：行政部直接上司：办公室主任直接下属：前台岗位职能：职业发展：办公室主任、人资经理岗位职责：1、负责各类重要文件的保管2、负责员工的入职报到、转正、调动、离职手续办理；3、负责员工资料的录入、整理和归档工作；4、协助领导组织实施员工培训及相关资料的收集整理；5、协助领导做好员工绩效考核、考勤统计、人员资料库统计等；6、按照公司招聘管理流程和审批流程、岗位职责、任职要求组织招聘工作，做好简历甄选，安排面试7、负责各项人事报表的填报及上报8、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围9、负责各类办公用品的编制、保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符10、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

协助总经理制定样品室管理制度的制定与实施11、负责样品室的日常管理，样衣的编制，及出库、入库的手续办理12、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况13、完成各项勤杂、采购工作。

14、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；15、负责公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录纪要。

16、负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。

17、组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。

18、领导安排的其他工作。

任职资格：220—30周岁，正规大专以上学历，一年以上人事、行政工作经验，掌握现代人力资源管理理念；性格开朗活泼，负有热情；工作积极主动，具备较强的责任心和事业心。

岗位说明书参考范文篇2岗位工资：780一、岗位条件：（一）基本任职条件1、遵守宪法和法律，具有良好的品行和岗位所需的专业技术水平和身体条件;2、具备相应的专业技术职务任职资格和高等学校教师资格。

准格尔旗伊东陶瓷基础设施建设投资有限责任公司员工用餐登记表准格尔旗伊东陶瓷基础设施建设投资有限责任公司员工用餐登记表下面为赠送的述职报告不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。

副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。

身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。

用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。

我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。

工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。

我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。

以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。

其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。

下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。

社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。

因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。

在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。

（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。

作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。

新员工入职须知及员工手册[1]1、公司一般工作规范及有关制度介绍：人力资源及行政部将在您报到时向您讲解。

3、工资定级：人力资源及行政部一般将在您入职15日之内书面通知您的工作级别及金额。

4、工资卡：公司通过商业银行卡或招商银行卡发放工资，人力资源及行政部某某某将在发薪前通知您领取。

6、公务手机：根据公司规定，试用期内不能申请。

转正之后您可根据需要向部门提出申请。

7、新员工入职培训：人力资源及行政部将在试用期内通知您参加公司的新员工培训。

人力资源及行政部二〇〇七年七月七日员工手册欢迎加入某某集团，你的到来使公司增加了新鲜血液，公司又增添了一份活力！本手册介绍了公司的企业文化、理念及价值观，公司相信，认真阅读和理解它，会有益于你加深对公司的了解，有益于你的健康发展！本手册的规范、解释及说明受国家颁布的劳动法规、条例及相关规定约束，由于未来法规上的变更或公司内部的改变，公司保留更改或补充员工手册内容的权利。

本手册适用于某某集团有限公司中国大陆地区的全体员工。

[center]第一章入职、离职程序及指引[/center]1.选聘1.1公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据人力资源发展规划和成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。

1.2选聘和录用过程遵循公正公平、平等竞争和亲属回避三项原则。

1.3公司不予录用尚未与其它公司解除劳动关系的人员。

2.报到2.3办理担保手续公司聘用的专业管理人员、专业技术人员、销售人员及公司认定其职务有需要担保者，应于到职七日内办妥担保手续，签订《担保责任协约书》。

担保人应具备两项资格：（1）有当地公司所在地户籍；（2）经公司认定有正当职业。

被担保人离职时，待离职手续办理完毕，担保责任才予解除。

被担保人任职本公司期间，如有下列情况之一者，担保人负连带责任，此责任明确于《担保责任协约书》中。

①侵占或亏欠公款（物）者；②损毁公物者；④不依公司规定处理业务致使公司蒙受严重损失者。

公司年度晚会座位安排通知
尊敬的各位同事：
大家好！公司年度晚会即将到来，为了让每一位员工都能在这个
欢乐的时刻尽情享受，我们特别制定了座位安排方案，希望大家能够
配合并遵守。

请各位按照以下座位表的指引就座，谢谢！
一、座位安排原则
部门分组：为了增进部门之间的交流和凝聚力，本次晚会将按照
部门进行分组座位。

交叉安排：在各部门内部分组的基础上，我们还特意进行了跨部
门交叉安排，让大家有机会结识更多不同部门的同事。

领导席位：公司领导将坐在主席台前排中央位置，以便与全体员
工互动。

二、座位表
（表格仅为示例，实际座位表以现场标识为准）
三、注意事项
准时就座：请各位同事务必在晚会开始前15分钟到达指定座位，以免耽误整个活动的进行。

服装要求：请注意着装得体，根据晚会主题选择合适的服装参加。

礼仪行为：请保持礼貌和秩序，遵守现场工作人员的指引，共同营造愉快的氛围。

互动参与：希望大家积极参与晚会环节，展现出公司团结友爱的精神。

四、结束语
公司年度晚会是一次难得的聚会机会，也是展现公司文化和团队凝聚力的重要时刻。

希望每一位员工都能在这个美好的夜晚里留下美好的回忆。

最后，预祝大家度过一个愉快难忘的晚上！
祝好！
公司管理团队敬上。

办公室物品摆放管理规定篇1:办公室物品摆放管理规定办公区物品摆放规范为使办公区物品摆放规范、整齐、统一、美观，积极打造优美的办公环境，展示集团良好的工作形象，按照人性化、精细化管理要求，结合各职能中心工作实际，特制订办公区物品摆放管理规范。

一、办公桌物品摆放基本要求：1、办公区物品的摆放以整齐、整洁、有序为主。

2、办公桌除台历、茶水杯、笔筒、电话机、文件框、绿植外不得摆放其他物品。

3、办公桌台下只允许放置电脑机箱、纸篓、办公椅，其他不允许放置任何物品。

4、所有办公桌台设施不得私自张贴画报、随意涂鸦。

5、办公电脑的桌面背景必须统一使用集团背景图片，保持桌面整洁，并注意保护公司秘密。

6、单一办公桌摆放及相连办公桌摆放按照统一规范原则。

（见图）7、影响整体美观的私人物品不允许出现在办公区内，办公室通道中不允许摆放任何物品，笤帚、畚箕放要统一置放在办公区的角落。

8、下班时，请将办公椅放在办公桌下的空间处，椅背贴桌面平行，最后离开办公室时须将饮水机、电脑、照明灯关闭，切断电源。

9、样品、印刷品、资料等一律按照及时使用、及时清理、及时领用、及时发放，统一放置的原则，一律不得置放在办公区域内。

10、文件夹、档案盒标签统一按规定使用。

（见附图）11、所有办公人员应随时保持办公桌面和周边办公环境整洁，物品摆放整齐，并积极主动打扫个人办公区卫生。

二、工作椅摆放要求：1、人离开办公室短时外出，座位半推进。

2、人离开办公室，超过四小时或休息，座位完全推进。

三、文件资料摆放要求：1、文件资料的摆放要合理、整齐、美观。

2、各类资料、物品要编号，并按类摆放。

3、保持文件柜、办公桌抽屉清洁整齐，随时进行清理、整顿。

四、本规定由行政人事管理中心督察办负责检查考核，违反本规范要求的员工，将给与20元-200元不等的经济处罚。

篇2:安全生产监督管理规定安全生产监督管理规定第一章总则第一条为加强公司生产安全工作，规范安全管理，防止和减少生产安全事故，保障人民生命和财产的安全，维护公司的改革、发展和稳定，依据《中华人民共和国安全生产法》（以下简称《安全生产法》）、国家有关法律法规和集团公司的《安全生产管理制度》，结合公司具体情况，特制定本规定。

办公室现状和下一步计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：一、办公室现状1. 办公室布局：目前我们公司的办公室布局比较拥挤，员工之间的工作区域没有明确的划分，导致工作效率偏低。

2. 办公设施：办公桌、文件柜、会议室等设施比较老旧，没有跟上时代的发展需求。

3. 环境卫生：办公室环境卫生比较差，地面、桌面等经常有灰尘，影响了员工的工作情绪和健康。

4. 办公氛围：由于办公室布局拥挤、设施老旧、环境卫生差，导致员工之间的沟通交流不畅，办公氛围比较压抑。

二、下一步计划2. 更新办公设施：我们计划对办公桌、文件柜、会议室等设施进行更新，引入一些智能设备，提高办公效率和工作体验。

3. 加强环境卫生管理：我们计划加强办公室的环境卫生管理，定期清洁办公室，保持办公环境的整洁和舒适。

4. 提升办公氛围：我们计划通过一些团建活动和员工培训，增强员工之间的沟通交流，营造一个和谐、积极向上的办公氛围。

办公室的现状和下一步计划对于一个公司或组织来说非常重要。

只有不断改善办公室的环墨和工作条件，才能提高员工的工作效率和工作满意度，实现公司的发展目标。

希望我们公司能够认真落实下一步的计划，打造一个舒适、高效的办公环境，为公司的发展做出更大的贡献。

第二篇示例：目前，办公室已经成为很多公司员工每天工作的地方。

在这个特殊的时期，办公室的发展和变化也备受关注。

办公室现状和下一步计划，在公司管理中显得尤为重要。

办公室现状：一、办公室环境办公室的环境和氛围对员工的工作效率和工作质量有很大的影响。

一个整洁、明亮、舒适的办公室能够激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性。

而一个杂乱、昏暗、拥挤的办公室则会让员工感到疲惫和压抑，降低员工的工作效率。

二、办公室设备办公室设备的现代化程度，直接关系着员工的工作效率。

一个设备齐全、性能稳定的办公室能够帮助员工更好地完成工作任务，提高工作效率。

而设备老旧、功能不全的办公室则会给员工的工作带来诸多困扰，降低工作效率。