2019年医院党委工作计划

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==医院党员目标责任书以下是小编收集的医院党员目标责任书，仅供大家参考。

医院党员目标责任书一为认真贯彻落实上级有关会议及文件精神，进一步加大卫生院反腐倡廉工作力度，确保医院各项工作又好又快发展，特签订责任书。

一、目标和责任1、认真落实防风廉政建设和反腐工作意见及要求。

全年有工作目标，有任务措施。

组织健全，责任明确。

党风廉政建设与其他业务工作同部署、同落实、同考核、同奖惩。

2、负责管理、监督和考核医院领导班子及领导干部执行党风廉政建设责任制和廉政勤政情况。

采用多种中形式加强党员、干部的思想道德个党风党纪教育，始终把理想信念教育、社会主人荣辱观教育、党章和法纪教育作为重要内容抓紧抓好。

严格尊重执行《中国共-产-党党员领导干部廉政从政若干准则》、党员领导干部“十个不许”国家工作人员“十个不准”等廉政从政方面存在的突出问题。

3、认真执行《中国共-产-党党内监督条例》，完善监督机制，确保权利正确行使。

着力抓好领导干部报告个人有关事项、民-主生活会、速职述廉、谈话、诫勉等制度的落实。

4、按照“三学三创”和“三个从严”要求，以打造“效能卫生”为主题，以提高执行力为重点，结合巩固扩大学习实践科学发展观活动成果，深入开展“解放思想、提高效能年”活动。

着力解决领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的问题。

大兴求真务实之风，坚决克服形式主义、、不弄虚作假、虚报浮夸、严禁搞“形象工程”、“政绩工程”。

5、积极开展纠风专治治理工作，以自查自纠、查办案件、建立长效机制为重点，以治理开单提成、临床药品回扣为抓手，加大对药品招标采购、医疗服务当中商业贿赂的治理力度，坚决纠正不正当交易行动。

6、大力提倡勤俭节约，坚决制止奢侈浪费行为，禁止各种未经报批的庆典活动。

大力压减会议、接待、外出学习考察等费用开支，严禁各种名义的公-款旅游。

工作计划：________ 医院党委办公室工作计划报告单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共6 页医院党委办公室工作计划报告一、认真学习贯彻十八届三中全会精神。

利用党委理论中心组每季度学习，科室、支部每季度集体学习形式，组织全院职工认真学习十八届三中全会精神，请专家到医院解读十八届三中全会精神，帮助干部职工全面准确理解十八届三中全会的各项方针政策。

用十八届三中全会精神指导医院各项工作，做好学习十八届三中全会精神的宣传工作，积极营造浓厚氛围。

二、努力提高医院班子管理水平。

加强领导班子政治理论和专业学习，组织党委理论中心组每季度学习一次，每年召开1次民主生活会，开展批评与自我批评，践行领导班子《团结公约》，把主要精力放在想事业、干事业上，形成团结有力的战斗堡垒。

主动学习管理知识，积极吸取先进管理经验。

坚持院长行政查房制度，深入科室了解情况，发现问题及时解决，提高工作效率，确实转变工作作风，重大决策要广泛征求专家委员会、群众的意见及职代会会讨论，班子集体讨论决定，发挥集体智慧，不断提高领导决策科学化水平。

三、加强干部队伍建设。

建立和完善党员、干部培训考核奖惩制度，开展社会主义核心价值观教育，引导党员干部树立健康向上的人生观、价值观、权力观、利益观，发扬求真务实、密切联系群众、勤政廉洁的好作风，以个人利益服从集体的利益。

引导党员和干部在奉献事业、勤奋工作，开拓进取，廉洁自律等方面发挥表率和带头作用。

全力做好第六轮全员聘任工作，公平公正公开选拔一批优秀干部充实到医教研等主要管理岗位。

有计划地第 2 页共 6 页对党员干部进行培养，鼓励干部在职攻读管理学研究生学位，选拔优秀干部到省外知名医院和省内基层医院挂职锻炼。

组织优秀管理干部到省内外参观考察学习，不断提高管理能力和工作水平。

四、进一步提高党建工作科学化水平。

医院党委工作汇报工作报告旨在总结过去一年的工作,对未来一年的工作进行部署。

下面是小编为大家收集整理的医院党委工作汇报，欢迎大家阅读。

医院党委工作汇报一我院是一所综合性三级甲等医院，目前在岗职工2270人，设住院病区30多个，开放病床 1780张，年门急诊量120多万人次，年出院人数6万多人次。

近年来，医院综合实力得到进一步加强，拥有2个国家级临床诊疗基地、12个广东省临床重点专科、10个XX市临床重点专科，医院学科水平已跻身省内第二梯队前列。

我院党建工作不断增强，党员队伍不断壮大，现有党员489人，党支部21个。

今年来，院党委团结带领全院党员干部员工，以构建“人民满意、政府放心”医院为出发点和落脚点，以党建创新推动医院各项事业迈上新台阶。

一、强化党的思想建设，夯实党建基础(一)加强党委班子建设，充分发挥龙头作用。

一是不断强化班子的政治理论学习，以“创建学习型党组织”为载体，完善领导干部学习机制，努力提高班子成员的政治思想素质;二是根据《党组织中心组学习制度》制定年度学习计划，班子成员带头学习党的方针、政策、政治理论及各类文件，并撰写学习体会文章。

三是建立健全党委班子的各项规章制度，严格执行民主集中制、“三重一大”制度及领导班子议事决策规则，坚持开展批评与自我批评，做到及时沟通协调，确保班子团结，充分调动班子成员的能动性和积极性，突出党委班子的集体领导地位。

(二)加强思想政治教育，全面提高整体素质。

一是为各支部征订了《党风》、《党建》、《纪检监察报》等报刊杂志，利用周会、晨会组织学习，坚持党委中心组学习、科室、支部、个人四个层次的政治理论学习齐头并进。

二是组织全体党员干部认真学习《廉政准则》、精神、医疗机构从业人员行为规范、中央“八项规定，六项禁令”等相关文件精神，与时俱进;三是积极开展示范教育、警示教育，组织干部员工观看警示教育片及机关作风暗访片，进一步增强医务人员廉洁从政、廉洁从医意识。

四是开展纪律教育学习月活动、治理商业贿赂形势教育、卫生法律法规和医德医风教育。

2023年医学院党委工作计划一、重视从思想上建党紧跟形势不断加强政治学习努力提高党员素质1、建立长效机制，坚持不懈地开展____先进性教育活动与固本强基工程。

党员先进性是____的本质特征。

党员的言行，党员的个体素质，党员先进性的影响力对学院的发展，对教育教学管理的绩效，举足轻重，关系极大。

医学院党委将把党员先进性教育活动与学院的中心工作和每一个党员的本职工作紧密结合起来，开展如何体现____先进性的学习讨论，进一步坚定党员的政治信念，牢记____宗旨，增强党性观念和党性修养；进一步深化先进性教育活动的内容，把提高党员素质，增强党员的为民服务意识，爱岗敬业，率先示范，作为深入持久开展党员先进性教育活动的重点并取得实效。

具体要点是：上半年要做好____先进性教育活动的各项的准备工作，重点抓好固本强基工程，迎接大学____月份初检，“____”中期检查并推荐、评选出优秀党员、优秀党务工作者和固本强基工程先进____。

2、在全校固本强基工程示范点全面检查的基础上，结合开展“理想、责任、能力、形象”教育活动，教育引导党员争创“三有一好”，做到“有理想、有责任、有能力、形象好”。

党委相应的____一次知识竞赛、图片展览等活动，配合与推动____先进性活动的继续与深化，学院党委将____开展“重温入党誓词”活动。

3、坚持____制度，抓好党员的政治学习。

要定期召开支委会，____的重要指示精神和学校党委的工作意见，掌握党员的思想、工作动态，研究制定支部活动安排和支部工作计划。

适时召开党员会议，____开展政治学习和政策法规与形势教育，使全体党员在思想上、政治上、行动上与____保持一致。

务求党员自觉过好____生活，认真参加____会，开展批评与自我批评，积极参加党委及支部的党课活动。

4、学院党委工作和行政工作紧密联系，充分发挥党委在学院各项工作的保障作用，充分发挥党支部在教研室工作中的辅助作用，充分发挥党员在本职工作中的先锋模范作用。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==医院职代会工作计划篇一：医院201X年工会年度工作计划医院工会年度工作计划我院工会工作总的指导思想：在上级工会和医院党支部的领导下，围绕医院中心工作，带领全体工会会员以创新的精神，加强工会组织的建设，增强为职工服务的意识和为医院建设的意识。

求真务实，与时俱进，全面开创医院工会工作新局面。

一、积极履行工会的基本职责，抓住重点，做好各项常规工作抓住工会工作的群众性特点，进一步确立为全体会员服务的理念，坚持面向大多数职工；进一步完善职代会制度，依法规范职代会组织，确保每年召开两次较高质量的职工代表大会。

1、进一步加强职代会制度建设，维护职工的民主权益。

按时召开好职代会。

继续加强职代会在促进民主参与、民主决策、民主监督方面的制度建设，继续加强职代会的程序建设，确保职代会议事的规范性和结果的合法性，做好意见的汇总和反馈工作。

组织职工代表继续做好对医院中层干部的民主测评工作。

2、深入群众，倾听和传递职工呼声，重视对职工思想动态的研究，及时了解职工工作、生活的新变化和新需要，通过开展多种多样的活动，积极引导职工健康发展；充分发挥工会委员和工会小组长的作用，及时收集职工普遍关心的热点问题，对重要的情况通过院务会、院周会、职代会等时机及时反映，并积极提出建议。

3、以维护职工合法权益为着眼点，努力建设稳定、和谐的劳动人事关系，要切实履行基本职责，凡是涉及职工切身利益和实际困难的事，再小也竭尽全力去办，为职工群众解难，是工会工作的出发点和落脚点，要不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。

4、积极开展群众性的文体活动，促进职工的身心健康。

积极响应市总工会、卫生系统工会的各项指示，为职工参加各类文体活动创造必要的条件和建立有效的激励机制，以充分调动职工参与运动的积极性和主动性。

5、继续进行“巾帼献爱心”的活动，做好对困难职工的慰问及病假职工的探望；继续做好送温暖工程，继续注重向特殊群体倾斜，坚持几十年如一日，关心孤残儿童，到市儿童福利院慰问。

医院某某科室2020年工作计划医院内部审计作为医院的经济监督部门，构建和谐社会、和谐医院都与内部审计工作息息相关，深入地把握审计工作的基本思路，认真履行好自已的职能，积极为促进医院和谐发展服务是关健。

我室2019年工作计划如下：一、提高审计质量，发挥审计监督作用全面履行审计职责，提高审计监督能力。

在工作中要自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序，克服审计过程中的随意性。

坚持“全面审计、突出重点”的审计思路。

医院由于经营规模的扩大，经营业务的日趋复杂，使得内审对象及内审面逐步扩展。

因此，医院内审工作要从医院的经济工作中心出发，重点着眼于对加强各类资金管理能力、提高经济效益与社会效益等事项。

、改进审计计划管理，使审计年度计划要和我院的经济工作计划在时间上错位半年，使审计计划能确实落到实处，建立健全规章制度，提高财务管理水平。

提高审计人员素质。

不断更新审计人员整体知识结构、提高综合素质，做好审计人员的教育培训。

只有审计人员综合素质提高了，审计质量才能得到保证。

二、更新审计理念，提高审计工作层次内部审计对所审查的活动向院领导提供分析、评价、建议和咨询，帮助他们更有效地管理医院。

内部审计查出问题的过程，是解决问题的过程。

审计工作不能停留在揭露问题上，要站在医院发展的前沿，立足于纵观全局的基点上，扣紧为医院经济决策、经济管理服务、促进医院经济健康，树立起服务第一理念，采取参与式的审计策略。

尽可能地对被审计的科室面临的困难和对策提供咨询意见:主动请求被审计科室对自己的工作方式、服务态度和服务质量提出建议；为医院加强管理、完善决策机制发挥参谋助手作用，更好地为医院的和谐发挥重要作用。

三、以成本管理审计为重点，强化审计经济监督在市场经济条件下，医院被推向市场，医院的生存不再取决于上级主管部门的意志，而是取决于市场对医院的接纳程度，取决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗服务，市场决定着医院的生存和发展。

医院要开展正常的经营活动，向广大患者提供医疗服务，必然会消耗一定的人力、财力和物力，因此医院的经营过程也就是资源耗费的过程，同时也是成本的形成过程。

2019年医院感染管理工作计划医院感染的预防与控制是保证医疗质量和医疗安全的重要内容，为了有效的加强医院感染管理，防范医院感染，认真落实《传染病防治法》和《医院感染管理办法》，在社区中心和护理院感科的领导下，2019年工作计划如下：一、加强组织领导，建立健全医院感染管理体系明确感染质控小组成员的制度及职责。

及时监控各类感染环节，采取有效措施，降低医院感染发病率。

监督检查合理用药和合理使用抗菌药物，严格执行无菌技术操作，落实消毒隔离和标准预防各项措施，保障医疗安全加大监管力度。

二、加强消毒灭菌效果监测及环境卫生学监测根据《消毒技术规范》及《医院感染管理办法》要求，加大投入，购置一台紫外线监测仪，加强消毒灭菌效果监测及环境卫生学监测。

结合我中心门诊实际情况，重点科室的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等每季度监测一次。

对监测不合格的科室，协助分析原因，提出整改措施并加强监督管理。

三、医院感染管理知识培训不断强化工作人员对医院感染的认识及知识水平，以及传染病相关法律法规、报告及预防，制定今年的院感及传染病培训内容。

每季度至少培训一次，针对培训内容，实行现场考核，要求人人参与，人人合格。

从而提高工作人员对医院感染的防范意识，减少医院感染及职业暴露的发生，提高医疗护理质量，保证医疗安全，最大限度的保障患者的健康。

四、加强重点部门、重点环节的监管。

1、每月质控人员检查重点科室包括清创室、检验室、治疗室、口腔科等的医务人员在治疗操作中执行无菌技术及消毒隔离情况；执行标准预防落实情况；医疗废物分类收集、转运、交接登记等情况。

对存在的问题实行督查改进。

2、社区中心与医院签定消毒协议，消毒物品送至消毒。

我们做好消毒包的登记、运送、交接、储存等工作。

3、强化医务人员手卫生：加强手卫生的宣传、教育、培训活动，增强预防医院感染的意识，定期或不定期抽查医务人员手卫生知识掌握情况。

规范手卫生设施，配备无菌洗手液，擦手纸，感应水龙头，提高手卫生依从性，从根本上切断病原体传播途径，有效防止交叉感染。

党支部工作计划医院五篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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医院人力资源部工作总结及工作计划1500字医院人力资源部工作总结及工作计划一、工作总结1. 2019年工作回顾2019年，医院人力资源部在党委的正确领导下，紧紧围绕医院发展战略，积极履行职责，团结协作，取得了以下成绩：（1）制定并优化管理制度：针对医院人力资源管理的需求，我们制定了一系列管理制度，包括招聘、培训、绩效考核等方面的制度，以提高管理效率和工作质量。

（2）招聘与人才引进：通过加强人才招聘渠道的拓展，引进了一批专业人才和优秀人才，为医院的发展注入新鲜血液，提升了医院整体人员素质。

（3）加强员工培训：制定并实施了岗位培训计划，提升了员工的专业技能和职业素养，为医院提供了更加强大的人才支持。

（4）完善薪酬福利体系：根据员工的工作表现和贡献程度，及时调整薪酬福利政策，并建立健全了薪酬福利管理制度，提高了员工的工作积极性和满意度。

（5）加强员工关系管理：通过开展各类员工活动、加强与员工的沟通交流，积极营造良好的工作氛围，增进员工之间的团结和友谊。

2. 存在的问题与不足在工作中，我们也存在一些问题和不足之处：（1）招聘流程不够规范：由于工作压力和时间紧迫，招聘流程中存在一些疏漏和不规范的情况，影响了招聘效果。

（2）培训计划实施不够全面：培训计划中主要集中在技能培训，对于管理层的培训和发展还有一定的欠缺。

（3）薪酬福利政策待优化：薪酬福利政策制定和调整还缺乏科学性和灵活性，不能完全满足员工的需求。

（4）员工关系管理有待加强：虽然工会活动开展积极，但与员工的沟通交流还不够充分，需要采取更多的措施增进员工之间的团结和友谊。

二、工作计划1. 招聘与人才引进（1）规范招聘流程：对招聘流程进行规范化制度化，明确各环节的职责和要求，确保招聘工作的高效和质量。

（2）建立人才库：建立完善的人才库，及时跟踪和联系潜在人才，并结合医院发展需求，制定相应的人才引进计划。

2. 员工培训（1）建立全面的培训计划：根据医院发展战略和员工需求，制定全面的培训计划，包括技能培训、管理培训等各方面的培训内容。

医院领导班子建设工作计划
1. 加强团队建设，提升领导班子的凝聚力和战斗力。

2. 深入调查研究，了解各个领导成员的工作特点和能力，合理分工，减少工作重叠和资源浪费。

3. 定期组织领导班子的业务培训和管理知识学习，提升整体素质和能力水平。

4. 加强沟通协调，建立健全的内部沟通机制，促进信息共享和意见交流。

5. 积极营造良好的工作氛围，激发领导成员的工作热情和创造力。

6. 坚持激励和考核并重，激发领导成员的工作动力，鼓励成员们勇于创新和担当责任。

XXXX县人民医院质量与安全管理目标及计划结合各委员会年度工作总结报告，经医院质量与安全管理委员会讨论决定，特制定年度质量与安全管理目标与计划。

一、医院质量与安全管理目标１、逐步推行全面质量管理，建立任务明确、职责与权限相互制约、协调、促进的质量保障体系。

２、强化科室及个人的自主质量管理，确保医疗护理安全，降低医疗纠纷发生率，杜绝医疗事故发生。

３、加大临床路径实施力度，规范诊疗行为。

４、规范手卫生管理，提高依从性；预防控制医院感染，降低院感发生率。

５、加强输血管理，确保输血安全。

６、严格落实核心制度。

７、合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费。

８、不断提高患者满意度，提升医院社会效益。

二、质量与安全管理指标(一)医疗质量与安全指标１、政府指令性任务完成率100%２、重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%３、不良事件上报率100%，及时率100%４、医务人员传染病防治知识与技能考核合格率100%５、法定传染病报告率为100%，传染病报告及时率100% ６、非计划再次住院(手术)率同比下降11、药品和医疗器械临床试验、手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100％12、各种申请检查单书写合格率100%13、医嘱、处方合格率≥95%14、院内急会诊到位时间≤10分钟，普通会诊到位时间≤24小时15、临床路径入组率≥50%，入组完成率≥70%16、甲级病案率≥90%,无丙级病历17、出院病历在3个工作日之内回归病案科达≥90%，患者出院后7日归档率100%18、床位使用率≤93%19、平均住院日≤10天20、急诊危重患者抢救成功率≥80%，住院危重患者抢救成功率≥84%21、入出院诊断符合率≥95%22、手术前后诊断符合率≥95%23、择期手术患者术前平均住院日≤3天24、住院产妇死亡率≤0.02%，剖宫产率＜40%，非医学需要剖宫产率≤5%，纯母乳喂养率≥80%(妇产科)25、麻醉死亡率≤0.02%(二)护理质量与安全指标１、查对流程执行错误发生例数为0２、护理不良事件漏报例数为0３、护理投诉发生例数为0４、在岗护理人员年度考核覆盖率为100%５、在岗护理人员年度考核合格率为100%６、护理文书书写合格率≥98%７、重点环节交接正确率≥98%８、非难免压疮发生率0９、住院患者难免压疮发生率≤0.14‰10、住院患者跌倒/坠床发生率≤0.11‰11、用药错误发生率≤0.11‰12、新生儿产伤发生率013、患者对护理工作满意度≥98%(三)医院感染质量与安全指标１、医院感染发病(例次)率≤8%２、医院感染现患(例次)率≤10%３、医院感染漏报病例0４、Ⅰ类切口手术部位感染率≤1.5%５、抗菌药物治疗前病原学送检率：非限制级≥30%，限制级≥50%，特殊使用级≥80%６、手卫生知识知晓率100%，手卫生依从性≥80%，洗手正确率≥95%７、血管内导管相关血流感染发病率≤5‰８、呼吸机相关肺炎发病率≤20‰９、导尿管相关泌尿系感染发病率≤10‰(四)药事质量与安全指标１、药品收入占医院总收入比例≤37%２、基药、常药使用率≥80%３、门诊处方抗菌药物比例≤20%４、抗菌药物使用率：门诊患者≤20%，急诊患者≤40%，住院患者≤60%５、住院患者抗菌药物使用强度40DDD以下６、Ⅰ类切口预防性抗菌药物使用率≤30% ，品种选择合理率100%，给药时机合理率100%，使用疗程合理率100%(五)输血质量与安全指标１、知情同意书签署率100%２、申请单审核率100%３、输血适应症合格率大于90%４、大量用血报批审核率100%５、输血不良反应评价结果反馈率100%(六)门诊质量管理指标１、门诊及时开诊比例≥80%２、门诊病历书写合格率≥90%３、申请单书写合格率100%４、大型X线设备检查阳性率≥50%５、CT、MRI检查阳性率≥60%(七)行管、后勤管理指标1、监控设备设施完好率100%2、特种设备完好率100%3、计量器具100%有计量检测合格标志，100%在有效期内4、急救类、生命支持类装备完好率100%5、水、电、气等指标同比下降三、2017年质量与安全管理计划１、各委员会每年至少召开２次质量与安全管理专题会议，研讨本部门区域内的质量相关问题，提出改进方案，发挥各委员会作用，推动与督导全院质量与安全工作。

医院工作开展计划及方向（优秀10篇）医院工作开展计划及方向（优秀10篇）工作中写医院工作开展计划及方向必不可少，快来写写看吧。

时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!何不好好地做个工作计划呢?但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，下面是小编为大家收集的医院工作开展计划及方向，仅供参考，欢迎大家阅读。

医院工作开展计划及方向（篇1）回顾__年，人事科在院领导班子的正确领导和全体职工的共同努力下，各项工作圆满完成，较好地发挥了综合协调作用，回顾以往工作，找出不足、总结经验，今年的工作主要从以下几点开展：一、做好档案管理工作档案是医院在发展过程中具有保存价值的各种文字或者图像等不同形式的历史记录，做好档案管理工作是人事科首要的任务，是提高工作效率和工作质量的必要条件。

1、分类保管好各种公文，做好上级来文的登记、借阅、归档等工作，及时收回各部门需要归档的文件2、做好院内通知的起草、发放、归档工作。

3、做好其他各类档案的收集保管。

4、完善医院档案管理制度，为大家的工作和医院的发展带来更大帮助。

二、做好文书资料的传达和整理工作为了使医院内部的信息得到很好的管理和传达，草拟和管理医院综合性文件是人事科的重要工作之一。

1、人事科要组织好院内各种会议的记录和整理工作，并做好各种会议记录，妥善保存。

2、同时，准确、认真做好医院重大事件及具有重要意义事件的记录工作。

3、做到及时、完善、准确的上报上级要求的资料和文件。

三、公章的管理更加规范保管好印章，不得随意外借，严格按照印章使用程序，做好印章使用的登记，严禁使用后不登记，对登记本妥善保管。

四、加强基础设施的维护和管理1、做好医院的防火工作，定期组织防火知识培训，检修灭火器材;2、维护好医院的照明线路，定期排查线路安全问题。

3、做好电脑和网线的管理工作，保证收费、药房、合疗等关键科室的正常使用，杜绝上班时间看电影、上网等行为;4、维护好医院内部电话。

医院2019年安全生产工作计划【篇一】20XX年，我院将在市局和市安委会的领导下，以XX思想和以人为本、全面协调可持续的科学发展观为指导，以构建和谐社会的目标为总抓手，全面实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合向市局递交的《20XX年安全生产目标管理责任保证书》的工作要求，健全和完善我院长效安全管理机制，强化安全生产责任制落实，强化安全生产宣传教育培训，强化安全生产基础建设，深入开展消防安全生产专项活动，继续保持我院安全生产工作的良好局面：一、加强组织领导，严抓措施落实安全生产事关改革开放和社会稳定大局，事关人民群众生命和国家财产安全，责任重于泰山，各部门要认真贯彻XX思想、全面落实安全生产责任，扎实做好安全生产工作，坚持克服麻痹松懈思想，厌倦情绪和形式主义、官僚主义，领导要深入科室、班组第一线进行安全大检查，帮助他们解决安全生产工作中的实际问题，狠抓安全生产工作各项措施的落实，增强对设备设施的检查和维护，及时消除隐患，对本单位的重大危险源，进行24小时严密监控，同时对关键部位要加强安全保卫巡查工作。

二、严格落实安全生产责任制根据《安全生产法》的规定和向市局递交的《20XX年安全生产目标管理责任保证书》的要求，各部门、各科室要围绕全年安全产生目标、建立横向到边纵向到底的安全生产责任制，并结合自身实际，制定本单位安全生产责任书，将安全生产责任层层分解，逐级签订到科室、个人，严格履行责任追究制，奖惩分明。

三、积极开展消防安全专项活动，打造“生命畅通工程”我院将以深化人员密集场所消防安全专项整治工作，打造“生命畅通工程”为契机，严格落实消防安全责任制，不断提升单位消防安全管理水平，严防群死群伤恶性火灾事故的发生。

认真贯彻《市卫生系统人员密集场所“生命畅通工程”消防安全活动方案》，各司其职，各尽其责，按方案布置的时间和要求，完成消防安全活动任务。

四、强化安全生产宣传教育培训按照《安全生产法》中关于安全生产宣传教育，培训考核的有关规定，以考卷形式，对全院职工进行考核，合格率须达到100%，医院定期召开安全生产工作专题会议，通过出宣传栏和院通报进行安全知识宣传，营造出安全生产的良好氛围，组织各单位特种行业人员参加专门的安全作业培训和考核，取得ic卡和特种设备上岗证，做到持证上岗;所有人员必须进行“三级教育”，一人一卡。

黄骅市人民医院2019年工作总结2019年是新中国成立70周年，也是决胜全面建成小康社会的关键之年。

一年来，在市委市政府的正确领导和大力支持下，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕“健康黄骅、品质医疗”目标，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，不断强化政治意识；严格控制不合理费用增长，全面增强规范意识；持续完善“大质控”体系，牢固树立质量意识，医院整体服务、技术水平持续提升，截止11月底，全院门急诊量67.7万人次（日门急诊量平均达到2026人次），入院2.5万人次，分别增长5.9%和5.1%。

诊断符合率98.8%，治愈好转率99.5%，抢救成功率99.1%，平均住院日7.5天，完成手术6215台次，体检2.3万人次。

回顾一年的工作，我们重点做了以下几个方面：一、严格规范管理，筑牢健康持续发展的根基我们始终坚信，“把规矩挺在前面”是医院发展的前提和保障，坚持“走正道、守规矩、严规范”的理念，务求在规范管理中寻求发展。

——严格规范控费管理。

有效控制不合理费用增长是医改的要求和目标，我们以“降低药占、耗占比”为切入点，设置药品和耗材指标上限，提高基药和国产耗材的供应和使用比例，定期组织专项调度会，严控抗生素、辅助用药和高值耗材，对排名靠前的药品、耗材及科室实行动态监测、公示反馈，发现问题立即对科室负责人及当事人进行通报批评、约谈问责、督办改进。

同时制定完善《重点药品监控管理制度》等15项相关制度，临床路径管理增加至69种，针对省医保飞检中发现的问题，采取培训考核、一线督导、信息化控制等方式，有效遏制了风险隐患。

通过一系列的举措，2019年我院药占比、耗占比分别同比下降了6和8个百分点，抗生素使用率临床和门诊均控制到57%和19%以下，基药使用比例更达到了历史最高的40%。

——严格规范“大质控”管理。

自2014年以来，我们摒弃陋习、规范程序、建章立制，“大质控”体系建设得到了持续加强和完善。

2019年科室医院感染控制工作计划目标- 提高科室医院感染控制水平，减少感染率和传播风险。

策略1. 建立有效的感染控制团队，包括感染控制专家、医生、护士和卫生工作者。

2. 加强医务人员的感染控制培训和教育，提高其对感染控制的意识和知识水平。

3. 制定并执行科室内部的感染控制政策和流程，确保每一位医务人员都能遵守标准预防措施。

4. 加强手卫生和环境清洁，确保医疗设施和器械的消毒和清洁符合标准。

5. 严格执行手术室无菌操作规范，减少手术相关感染的发生。

6. 加强抗生素使用管理，合理使用抗生素，避免滥用和误用导致耐药菌的产生。

7. 加强感染监测和报告工作，及时发现和报告感染病例，采取控制措施。

8. 开展感染控制评估和质量管理，持续改进感染控制工作。

行动计划1. 第一季度- 成立感染控制团队，明确团队成员职责和工作计划。

- 开展全员感染控制培训，包括手卫生、个人防护和清洁消毒等方面的知识培训。

- 制定科室内部感染控制政策和流程，并组织培训会议进行宣贯。

2. 第二季度- 加强手卫生宣传教育，提供充足的洗手液、洗手设施和消毒用品。

- 定期检查和评估手术室的无菌操作，确保手术室符合相关标准。

- 制定抗生素使用管理制度，建立抗生素使用监测机制。

3. 第三季度- 开展感染监测工作，建立感染病例登记和报告系统。

- 定期召开感染控制例会，分析和讨论感染病例，制定有效的控制措施。

- 进行感染控制评估，发现问题并提出改进措施。

4. 第四季度- 组织感染控制知识竞赛活动，提高医务人员对感染控制的关注度。

- 制定感染控制质量管理指标，监测和评估感染控制工作的效果。

- 撰写2019年科室医院感染控制工作总结报告，并提出下一年的工作计划。

以上为2019年科室医院感染控制工作计划的初步框架，具体实施细节和措施可根据实际情况进行调整和完善。