成品入库流程图模板

成品出入库管理流程图-一、目的 : 规范成品仓库管理，完善公司配送，优化公司管理机制，使公司的仓库作业及管理到据可依，明确成品出入库的流程，保证成品出入库期及存仓期间的安全与准确。

二、范围：本流程适用于公司成品出入库的工作。

三、职责：仓库主管负责物流公司一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。

仓管员负责单据追查、保管、入帐、物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。

仓库主管、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。

销售部负责开具成品提货通知单，并通知内勤安排物流公司和成品库。

物流公司凭借提货单完成成品的装运工作。

四、责任：公司仓储物流部对本流程施行，财务部对本管理流程的实施审核。

外购到货收货管理接到物流人员收货通知时，送货人员将《收货通知单》交财务审核人员审核。

货品到货，仓库应通知采购部参与检查所有货品外观包装完好无损。

点清货品名称，规格，数量，与供应商《送货单》核实并签字（仓管、物流），并将《送货单》交由采购部。

卸货完成，仓管员根据《收货通知单》填写实收数量，打印《外购入库单》，由公司仓储物流部人员与物流人员共同清点数量无误后双方签字确认。

仓管员对入库的产品，按实际数量录入系统仓库入库完成，货品整理归位，做到账、卡、物一致。

2、成品的出库管理接收销售内勤的客户《要货单》或《订货单》，由仓库主管审核，通知录单员制作《发货通知单》或《销售出售单》并打印，仓管根据《发货通知单》或《销售出库单》进行配货备货。

将货品备好后准备出库时，再核实单据上货品名称，规格，数量与实物是否一致。

货品准备好后，通知司机接收货品，清点货品名称，规格，数量，将单据交由司机签收《发货通知单》确认。

货品出库完成，货品整理归位，做到账、卡、物一致。

库管员根据发货的先后顺序，按“先进先出”的原则发货。

五、物品入库有关制度：（一）仓管应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。

成品出入库管理流程图-一、目的:规范成品仓库管理，完善公司配送，优化公司管理机制，使公司的仓库作业及管理到据可依，明确成品出入库的流程，保证成品出入库期及存仓期间的安全与准确。

二、范围：本流程适用于公司成品出入库的工作。

三、职责：●仓库主管负责物流公司一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。

●仓管员负责单据追查、保管、入帐、物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。

●仓库主管、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。

●销售部负责开具成品提货通知单，并通知内勤安排物流公司和成品库。

●物流公司凭借提货单完成成品的装运工作。

四、责任：公司仓储物流部对本流程施行，财务部对本管理流程的实施审核。

外购到货收货管理1.1 接到物流人员收货通知时，送货人员将《收货通知单》交财务审核人员审核。

1.2 货品到货，仓库应通知采购部参与检查所有货品外观包装完好无损。

点清货品名称，规格，数量，与供应商《送货单》核实并签字（仓管、物流），并将《送货单》交由采购部。

1.3 卸货完成，仓管员根据《收货通知单》填写实收数量，打印《外购入库单》，由公司仓储物流部人员与物流人员共同清点数量无误后双方签字确认。

仓管员对入库的产品，按实际数量录入系统1.4 仓库入库完成，货品整理归位，做到账、卡、物一致。

2、成品的出库管理2.1接收销售内勤的客户《要货单》或《订货单》，由仓库主管审核，通知录单员制作《发货通知单》或《销售出售单》并打印，仓管根据《发货通知单》或《销售出库单》进行配货备货。

2.2将货品备好后准备出库时，再核实单据上货品名称，规格，数量与实物是否一致。

2.3货品准备好后，通知司机接收货品，清点货品名称，规格，数量，将单据交由司机签收《发货通知单》确认。

2.4货品出库完成，货品整理归位，做到账、卡、物一致。

2.5 库管员根据发货的先后顺序，按“先进先出”的原则发货。

成品出入库治理制度及流程1.目的：规范成品仓库的运作程序，明确成品出入库的流程，保证成品出入库期及存仓期间的安全与正确。

2.范围：本流程适用于公司成品出入库的工作。

3.职责：（1）生产部负责开具成品入库单，将成品送到成品仓库办理入库手续。

（2）仓库成品仓负责办理成品的入库接收，存放以及出货发送。

（3）其他部门借用、入库由当事部门负责开具其它出库和其它入库单据，并完成相关流程。

（4)销售部负责开具成品提货通知单，并通知内勤安排物流公司和成品库。

（5）物流公司凭借提货单完成成品的装运工作。

4.流程图：5.流程5.1成品入仓5.1.1经检验合格的产品，由生产线包装后，由生产线成品入库治理员开具成品入库单，送成品到成品仓办理成品入库手续。

5.1.2仓管员依据“成品入库单”或“其它入库单”跟入仓人员一起核对入库数量。

5.1.3仓管员还必须检查外包装的外观状况：要求包装不能破损。

5.2入库成品的搬运5.2.1生产包装人员将成品装入包装袋，放在指定存放地点，保证有规则存放，用叉车或者其他方式将成品运移至成品仓。

5.2.2成品在入库或出货前首先要确认搬运工具是否符合要求，人员身体状况是否适合搬运。

（严禁酒后或者身体不适时进行搬运）5.2.3成品在雨天出入库时必须做好防护措施，避开成品淋雨或者接触到其他液体。

5.2.4成品在摆放过程中必须轻拿轻放，禁止野蛮作业。

5.3成品储存5.3.1成品存放应保持入库时的包装状况，仓管员应保持成品外包装的整洁和贴在上面的各种标识的完整。

5.3.2不通规格、型号的成品应分开存放，禁止将不同批号的货物混放在一起。

5.3.3标有产品型号、成品数量或其它有关成品资料的标识要方便查看。

5.3.4如因工作需要，检验员来成品仓做最后抽检工作，待一切完成并按规定包装完毕后，经成品检验员与仓管员确认数量后才能接收成品实物。

5.3.5发现有包装损坏情况，仓管员应及时通知生产线、品质等部门予以处理。