车间维修工具管理制度

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一、目的

为加强车间维修工具的管理,提高维修效率,确保安全生产,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本车间所有维修工具的管理和使用。

三、管理职责

1. 车间主任负责维修工具的全面管理工作,包括工具的采购、分配、维护、保养、报废等。

2. 维修班长负责具体执行车间主任的指令,负责工具的日常管理和使用。

3. 维修人员负责按照规定使用、保养和维护工具,确保工具的完好和正常使用。

四、工具的采购与分配

1. 车间主任根据维修工作需要,提出工具采购申请,经上级批准后进行采购。

2. 采购的维修工具应具备以下条件:

(1)质量合格,性能稳定;

(2)符合安全生产要求;

(3)价格合理。

3. 采购的维修工具到货后,由车间主任组织验收,验收合格后进行分配。

4. 工具分配原则:

(1)按照实际工作需要分配;

(2)优先分配给维修班长;

(3)剩余工具按照岗位和工作量分配。

五、工具的使用与保养

1. 维修人员应按照工具的说明书和使用说明书进行操作,确保工具的正常使用。

2. 维修人员在使用工具过程中,应注意以下几点:

(1)不得擅自改变工具的结构和性能; (2)不得使用损坏的工具;

(3)不得将工具借给他人使用;

(4)不得在工具上涂油、涂抹其他物品。

3. 维修人员应定期对工具进行清洁、润滑和保养,确保工具的完好和正常使用。

4. 工具的保养周期如下:

(1)小型工具:每周保养一次;

(2)中型工具:每月保养一次;

(3)大型工具:每季度保养一次。

六、工具的报废与回收

1. 工具达到报废标准时,由车间主任组织鉴定,经鉴定确需报废的,予以报废。

2. 报废的工具应进行回收,回收后的工具可进行维修、翻新或报废处理。

3. 报废的工具需填写《工具报废单》,经车间主任签字后,送至相关部门处理。

七、奖惩措施

1. 对认真执行本制度,维护工具完好、提高维修效率的维修人员,给予表扬和奖励。

2. 对违反本制度,造成工具损坏、丢失或影响安全生产的维修人员,予以批评教育,并追究相应责任。

八、附则

1. 本制度由车间主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。