总监理工程师带班记录表
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总监理工程师带班记录表
施工单位: 工程名称: 编号:
日 期 时间 姓名 职务 施工部位 安全生产情况 发现问题及处置情况
注:工程监理单位总监理工程师在重大风险点位施工时填写此表
总监理工程师带班记录表
施工单位: 工程名称: 编号:
日 期 时间 姓名 职务 施工部位 安全生产情况 发现问题及处置情况
注:工程监理单位总监理工程师在重大风险点位施工时填写此表
总监理工程师(总监代表)带班检查制度
1. 制度目的
本制度的目的是确保总监理工程师(以下简称总监代表)带班检查工作的规范化、有序进行,以提高项目的施工质量和安全管理水平,保障企业利益和员工安全。
2. 适用范围
本制度适用于公司的总监代表,在带班检查项目工程期间,依据相关法律法规和企业规定开展工作。
3. 管理标准
3.1 总监代表的职责 — 参加订立施工计划,并负责工期的掌控、质量的监管和安全管理; — 乐观协调处理施工过程中的问题,解决与项目相关的纠纷、争议;
— 对施工过程中的不合规行为和不良现象进行整改和跟踪; — 完成项目验收、移交和结算工作; — 编写总结报告,向上级汇报工作情况。
3.2 带班检查的要求 — 每天依照计划进行检查和巡察,查看施工现场、施工设备和人员配备的整体情况; — 督促施工人员依照项目要求进行作业,确保施工质量符合相关标准和规范; — 检查工程进度,及时发现问题并引导解决; — 及时协调处理施工过程中的安全事故或突发事件,确保施工安全; — 对施工现场的环境、卫生、设施设备进行检查,及时发现问题并恳求整改。
3.3 项目管理 — 确保施工图纸、设计说明等施工文件的及时更新和合理运用;
— 监督施工工艺的执行,确保施工成绩物符合设计要求; — 确保施工过程符合相关法律、法规和企业标准,及时发现并整改违法行为; — 负责项目质量验收工作,确保项目质量符合相关标准; — 监督项目的移交工作,做好资料整理和审核工作。
4. 考核标准
4.1 项目完成情况 — 定时完成项目的各项工作任务; — 项目工程质量符合相关标准和规范; — 项目验收合格,并及时移交相关资料。
4.2 带班检查情况 — 依照计划进行带班检查,并做好检查记录; — 带班检查发现的问题及时整改,并跟踪整改情况; — 有效协调解决施工过程中的问题和纠纷。
4.3 安全管理情况 — 施工现场未发生安全事故; — 及时处理和报告施工过程中的突发事件; — 施工人员配备符合安全要求。 5. 考核周期及奖惩治法
项目负责人带班日志
201 年 月 日~201 年 月 日
工程项目名称: 赣州蓉江新区武陵小学项目
工程项目地址: 赣州蓉江新区
填写说明
一、填写与检查:本日志由项目领导每日填写,公司(分公司)安监部每月检查。
二、注意事项:字迹必须清晰可辨,内容必须真实、严谨,力求详细.
三、当班领导在现场巡查时,应重点对以下问题巡查:
1、了解当班项目管理人员、安全人员以及分包队伍队伍,了解危险施工部位、工种。
2、了解项目重大危险源及其控制措施的执行情况。
3、重点关注高大模板、起重设备、基坑支护、脚手架、爬架、转料平台、构件吊装、动火部位等重要安全事项。
4、了解现场办公区、生活区消防器材的配置情况,并检查是否有使用大功率电器及乱搭电线、违规生火等现象。
5、检查应急预案中人员和设备的准备情况。
6、制止现场任何违规的行为,并根据情节轻重予以相应处罚。
7、检查出的安全问题,及时组织人员解决。发现的重大隐患或出现的险情,项目负责人应在施工现场组织施救,及时消除险情和隐患.
8、当出现紧急情况时,应立即采取紧急处置措施,下令停工,必要时撤离人员,启动应急预案。
9、认真执行交接班制度,填写当班日记,说明安全状况,是否存在隐患,以及对隐患的处理结果。
10、带班领导未按制度带班,项目安监部可向上级安监部报告,对责任人给予处罚。
四、危险性较大分部分项工程安全控制情况:范围:一、基坑支护、降水工程(开挖深度超过3m或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑支护、降水);二、土方开挖工程(超过3m的基坑的土方开挖;三、模板工程及支撑体系(支撑高度5m以上;跨度10m以上;施工总荷载10kN/㎡及以上;集中线荷载15kN/㎡及以上;用于钢结构安装等满堂支撑);四、起重吊装及安装拆卸工程(采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在10KN及以上。采用起重机械进行安装的工程。设备自身的安装、拆卸);五、脚手架工程(高度24m及以上的落地架;提升架、悬挑架、吊篮、自制卸料平台、移动操作平台、新型及异型脚手架。六、其它(幕墙安装工程。钢结构、网架和索膜结构安装。人工挖扩孔桩.预应力工程)。
施工企业负责人带班检查记录
工程名称 施工单位
带班检查负责人 检查日期 监理单位
检查内容
序号 现场存在的隐患 要求完成整改的日期以及整改回复方式
1
2
3
4
5
6
检查评价及下一步工作要求:
带班企业负责人签名:
项目负责人签名:备注:1、本表可印制成记录本,以方便现场随身携带。记录本封面需有工程名称及施工单位、监理单位名称,并加盖单位公章;2、本表一式二份,施工企业、项目部各留存一份。
施工项目负责人带班生产情况记录表
工程名称:
序号 日期 带班生产过程中发现的问题及处理情况 带班生产人签 名 备 注
1
2
3
4
5
6
7
备注:1、本表由施工单位项目负责人(或代行其承担管理工作的人员)填写;2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明。
工程监理单位项目总监(总监代表)带班生产情况记录表
工程名称:
序号 日期 施工单位带班生产人员 带班生产过程中发现的问题
及处理情况 带班总监签 名 备 注
1
2
3
4
5
6
7
备注:1、本表由总监(或代行其承担管理工作的总监代表)填写;2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明。
《天津市建设工程施工安全资料管理规程》
施工安全资料用表
2014年2月11日
目 录
建设单位施工安全资料用表………………………………………1
监理单位施工安全资料用表………………………………………7
施工单位施工安全资料用表…………………………………… 21
1
附录A表
建设单位施工安全资料用表
3
津建安-建-1
施工现场围挡验收表
年 月 日 编号
工程名称 工程地址
建设单位 施工单位
序号 项目 验收要求 验收结果
1 设计施工
围挡应有专项设计,符合“图集”要求,
围挡施工应有工程验收资料。
2 结构构造 围挡材料应坚固、稳定、整洁、美观,
应选用砌体、金属板材等硬质材料,
主要路段和市容景观工地应设置高于2.5m的围挡
一般路面的工地周围应设置高于2.0m的围挡
3 使用维护 围挡不得用于挡土、承重;
围挡与内侧堆放材料安全距离应符合要求;
明确日常维护管理人员。
4 大门 现场封闭管理,设置合理的进出口大门,
设置门卫室并制定管理制度,
进出口应设置明显的警示标志
5 围挡装饰 围挡应粉刷(油漆)、美化;
不得设置商业广告;
图案美观、字体清晰;
有灯光装饰。
6
其他
验收
意见 结论:
建设单位负责人: 监理单位负责人: 施工单位负责人:
年 月 日 年 月 日 年 月 日
3
津建安-建-2
重大风险点位验收表
年 月 日 编号:
工程名称
重大风险点位
验收组意见:
验收结论:
□合格 □不合格