员工面谈记录表格模板
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员工面谈记录表
面谈对象 部门 面谈日期
面谈人员 职务 面谈地点
面谈原因 □ 平常工作 □ 离职面谈 □ 违纪面谈
□ 转正面谈 □ 转岗面谈 □ 其他( )
面谈种类 □ 面谈对象人员主动 □ 面谈对象人员被动
面谈内容
包括工作环境、工作氛围、工作成就、部门核查、班组管理等
工
作
情
况
规
章
制
度
个
人
发
展
生
活
状
况
.
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员工面谈记录表
面谈对象 部门 面谈日期
面谈人员 职务 面谈地点
面谈原因 □ 平常工作 □ 离职面谈 □ 违纪面谈
□ 转正面谈 □ 转岗面谈 □ 其他( )
面谈种类 □ 面谈对象人员主动 □ 面谈对象人员被动
面谈内容
包括工作环境、工作氛围、工作成就、部门核查、班组管理等
工
作
情
况
规
章
制
度
个
人
发
展
生
活
状
况
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序号面谈内容1当初您是如何进入公司的?你是否感觉您对公司和工作的期望得到了满足?2进入公司后,您的上司是否对你进行了工作上的指导?主管领导是否及时、主动地进行工作安排?3试用期间对工作适应与否?4试用期间自己主要的工作任务与业绩达成情况?5您觉得目前自己的工作量是否饱满?工作中你是怎么分配时间的?6你最喜欢公司(以及公司的政策)的地方是?最不喜欢的是?或者你对公司的制度有什么意见或者建议?7同事间的工作氛围、工作环境的感受,有何建议?8自我感觉不足的地方是什么?9以后准备从哪些地方完善自己,把工作做好?10您目前工作中有何困难?需要行政人力部或公司给您什么样的帮助?备 注 面谈人:
被面谈人签字:注:本次访谈资料将作为员工资料,由行政人力部进行保存,并作为以后考评的依据。行政人力部必须对资料予以保密,不得私自外泄。补充:转正员工面谈记录表姓 名岗 位 面谈时间:部 门入职日期面谈情况和结果
精心整理
员工绩效考核面谈表
被面谈人姓名 部门 岗位
面谈人 面谈时间 面谈地点
面谈方式 √一对一面谈□绩效会议
绩效面谈内容
一、面谈背景(目的)
二、考核期间考勤情况
三、面谈内容
1.请简要概述入职以后的工作目标和具体内容?对本职工作的了解及熟悉程度如何?
四、对于上一考核周期内工作中薄弱环节,你计划采取什么方式或行动弥补?(此项可由员工填写)
五、在下一考核周期内完成既定的工作目标有哪些困难或需要协调的事项?(此项可由员工填写)
感谢员工考核期内的工作成果,并勉励之!
被面谈人
签字 上级领导
签字 精心整理
为了能更好的了解新入职员工的动态及公司自身存在的问题,规定对员工入职事宜作如下安排:
员工入职前至少1天,由行政部将入职员工姓名、入职时间、所属部门及岗位等基本信息告知所属部门领导(含直属领导)。
一、入职培训:
1、由总经理负责面谈,并对其职业发展和公司发展规划作介绍;
2、由行政部办理入职,并负责员工手册及公司制度培训;
3、由工程部负责公司三级安全培训;
4、由部门经理或直接领导负责技能培训。
二、入职1周内:由行政部与入职员工面谈了解基本情况并填写《试用期员工面谈记录》
三、入职2周内:由直属领导与入职员工面谈了解基本情况并填写《试用期员工面谈记录》
四、入职3-8周:由直属领导与入职员工面谈了解基本情况并填写《试用期员工面谈记录》
五、入职3周内:由部门经理与入职员工面谈了解基本情况并填写《试用期员工面谈记录》
六、入职8周内:由行政部负责跟踪其动态并填《试用期员工情况表》,并作为是否转正的主要依据之一。
七、转正之前:由行政部或总经理负责面谈,并由行政部办理转正手续。
附:《试用期员工面谈记录》
《试用期员工情况表》
试用期员工面谈记录
姓 名 部 门 职 位
面谈时间 入职时间 应转正
时间
直属领导 部门经理 住 址
面
谈
内
容
记
录 工作适应情况
(环境、作息、强度、方式及人文等)
家属意见
(支持度)
对部门(项目)运作情况建议或看法
对部门领导(直属领导)建议
对公司管理有什么想法或建议
对职业发展认识及个人计划(规划)
面谈人
意见
面谈负责人: 年 月 日
注:本表是直属领导、部门经理、行政部及总经理面谈记录表。
员工离职意见表
姓 名 部 门 职 位
入职时间 应转正
时间 实转正
时间
直属领导 部门经理 住 址
员
工
情
况
表
自评(能力、适应度、归属及家属支持度等)
精心整理
页脚内容 员工访谈表
员工姓名:部门:入职日期:职位:访谈日期:
内容 可选问题 访谈情况工作环境 硬件:设备、设施是否及时,满足工作需要 工作时硬件设施、设备是否满足工作需要?
软件:企业文化、制度建设等 你平时怎么跟部门的其他人员沟通?有没有遇到困难?
工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报?
你觉得公司在哪些方面的需要改进?伙食,住宿条件等。
工作方面:岗位职责、操作规程、工作任务、发展空间、岗位匹配性、职业提升需求,个人职业规划。 您的岗位职责,您觉得是否合理?有没有改进建议。
你目前工作过程中是否遇到困难?您希望获得哪方面的帮助?
除了现在的工作岗位,你还对其他什么工作岗位有兴趣?
是否需要所在岗位的相关培训?
管理体制:管理制度的合理性和改进建议。 在您的工作流程,您觉得有哪些需要改进,您的建议是什么?
您对上司的看法,需要他做一些什么改进?
公司正在成长过程中,随着公司的规模扩大,管理也将进一步规范,你是否有信心伴随公司一起成长?
薪酬福利 对目前的工资结构和薪酬结构是否满意?
你了解你的朋友做类似工作的,收入情况与你比怎么样?
家庭情况 近段时间有没有遇到工作以外的困难?
家庭状况、子女教育情况、家庭收入情况。
个人思想动态(明年是否继续会留在现在公司)。