工程项目管理单选题
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一、单项选择题
1、（ ）是管理的核心。
A．业主方的项目管理 B．设计方的项目管理
C．施工方的项目管理 D．供货方的项目管理
2、项目的主要特征包括( )。
A.多次性 B.一次性
C.反复性 D.可复制性
3、绑扎完钢筋后需要监理花费一定的检查时间，这就可能产生流水施工的（ ）。
A.流水步距 B.流水节拍 C.技术间歇 D.组织间歇
4、用于表示流水施工在施工工艺上的展开顺序及其特征的参数是（ ）。
A.施工段 B.施工层 C.施工过程 D.流水节拍
5、已知某基础工程分为开挖、夯实、垫层和砌筑四个过程。每一过程各划分为四段施工，计划各段持续时间各为6天，各段过程之间最短间隔时间依次为5天、3天和3天，实际施工中在第二段夯实过程中延误了2天，则实际完成该基础工程所需时间为（ ）
A．37天 B．35天 C．39天 D．88天
6、某项目组成甲、乙、丙、丁共4个专业队在5个施工段上进行无节奏流水施工，各队的流水节拍分别是：甲队为3、5、3、2、2周，乙队为2、3、l、4、5周，丙队为4、l、3、2、5周，丁队为5、3、4、2、l周，该项目总工期为（）周。
A.3l B.30 C.26 D.24
7、下列组织结构模式中，项目目标实现最有保障的是（ ）。
A. 矩阵式 B. 线性 C. 职能式 D. 项目式
8、在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作（ ）。
A.总时差 B.自由时差 C.虚工作 D.时间间隔
9、在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。
A．最早完成时间的最大值 B．最早完成时间的最小值
C．最迟开始时间的最大值 D．最迟开始时间的最小值
10、对于按计算工期绘制的双代号时标网络图，下列说法中错误的是（ ）。
A.除网络起点外，每个节点的时标都是一个工作的最早完工时间
B.除网络终点外，每个节点的时标都是一个工作的最早开工时间
C.总时差不为零的工作，箭线的水平投影长度不等于该工作持续时间
D.波形箭线水平投影长度等于该工作的自由时差
11、双代号网络图中的节点表示( )。
A．工作 B.工作的开始 C．工作的结束 D.工作的开始或结束
12、工程总费用由直接费和间接费两部分组成，随着工期的缩短，会引起( )。
A.直接费和间接费同时增加 B.直接费增加，间接费减少 C.直接费和间接费同时减少 D.直接费减少，间接费增加
13、对于发生质量问题，累计频率0-80％定为A类问题，累计频率在80％-90％区间的问题定为B类问题，其余累计频率在90％-100％区间的问题定为C类问题，根据这种分类进行管理的方法称为（ ）。
A.直方图法 B.因果分析法 C.概率分析法 D.排列图法
14、WBS是指( )。
A．组织结构图 B．工作流程图 C．合同分解结构 D．工作分解结构
15、已知某工作总时差为8天．最迟完成时问为第16天，最早开始时问为第7天，则该工作的持续时间为（ ）。
A．8天 B．7天 C．4天 D．1天
16．应以（ ）为最优投标书。
A．评标得分最低 B．投标价最低
C．评标价最低 D．评标价最高
c．被担保合同签订生效 D．担保合同签订生效
17．大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标，所采用合同类型为( )。
A．成本加酬金合同 B．固定总价合同
Cc．单价合同 D．可调总价合同
18．公开招标与邀请招标在招标程序上的差异表现为( )。
A．是否解答投标单位的质疑 B．是否组织现场考察
C．是否公开开标 D.是否进行资格预审
19．项目是指( )。
A．一个实施一个计划的相应范围的过程
B．一组以协作方式管理，获得一个期望结果的主意
C．创立独特的产品或服务所承担的临时努力
D．一系列必须在一个确定日期完成的任务或功能
20．工程建设监理实行( )负责制。
A．项目法人 B．总工程师
C．总监理工程师 D.业主
21．设计招标时，招标单位邀请的投标单位必须是( )。
A．两个及以上 B．三个及以上
C．只能是三个 D．越多越好
22．项目的一个实例是( )。
A．管理一个公司 B．提供日常技术维护与支持
C．开发一种新的软件 D．提供投资或理财金融服务
23．下列投资控制的纠偏措施属于经济纠偏的是( )。
A．采取限额设计的方法 B．调整或修改设计
C．采用价值工程的方法 D．制定节约投资的奖励措施
24．利用工作的自由时差( )。 A．不会影响紧后工作，也不会影响总工期
B．不会影响紧后工作，但会影响总工期
c．会影响紧后工作，但不会影响总工期
D．会影响紧后工作，也会影响总工期
25．安全控制的方针是( )。
A．以人为本 B．风险控制
c．安全第一，预防为主 D．防范于未然
26．在( )的组织中，项目经理的权力最大。
A．职能型 B．矩阵型
C．项目型 D．直线型
27．在项目生命周期的( )阶段会遇到更大程度的不确定性。
A．概念 B．实施 C．计划 D．收尾
28．矩阵组织最大的优点是( )。
A．改进了项目经理对资源的控制 B．沟通更加容易
C．项目团队成员有了一个以上的老板 D．报告更加简单
29．包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效的被( )管理。
A．多重领导项目经理 B．一个强矩阵式组织
C．一个职能组织 D．一个强劲的传统经理
30．下列估算中，( )最准确的反映了项目的实际成本。
A．自下而上的估算 B．类比估算
c．扩大指标估算 D．概念估算
31．世界上最具权威的咨询工程师组织是( )。
A．BOT B．FIDIC C．NEC D．AIA
31．我国推行建设工程监理制度的目的不包括( )。
A．尽量加快施工进度
B．保证工程建设质量
C．提供工程建设水平
D．充分发挥投资效益
32．进度控制的一个重要组成部分是( )。
A．确定进度偏差是否要采取纠正措施
B．定义为产生项目可交付成果所需的活动
c．评估范围定义是否足以支持进度计划
D．确保项目队伍保持士气高昂
33、按照项目的生命周期理论，在以下哪个阶段时积极采取措施，既能减少管理成本的投入又能取得较好的效果。( )
A.可行性阶段 B.规划与设计阶段
C.施工阶段 D.移交阶段
34、在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（ ）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。
A．成本控制措施 B．成本控制措施
C．项目目标规划 D．降低成本的数量
35、下面不属于施工组织总设计编制依据的是（ ）
A．计划文件 B．水、电供应条件
C．工程所在地的勘察资料和调查资料
D．招标投标文件、工程承包合同或协议书
36、施工项目管理规划大纲是由以下哪个部门来编制（ ）
A．建设单位 B．监理单位
C．施工企业 D．项目经理部
37、下列组织结构模式中，具有唯一指令源的是（ ）。
A. 矩阵式 B. 线性 C. 职能式 D. 事业部式
38、在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作( )。
A．总时差最大 B．与其紧后工作之间的时间间隔为零
C．持续时间最长 D．总时差最小
39、根据质量保修制度规定，有防水要求的卫生间、房间和外墙面的保修年限为（ ）
A、2年 B、3年
C、4年 D、5年
40、已知某工程项目现浇混凝土工程量为3000m3，由两台输送泵和25人浇注，已知人工时间定额为0.1工日/ m3，采用每天一班工作制，请按定额计算法计算该工作的持续时间为（ ）
A. 6天 B. 10天 C. 12天 D. 30天
41、下列组织结构模式中，具有唯一指令源的是（ ）。
A. 矩阵式 B. 线性 C. 职能式 D. 事业部式
6、在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作( )。
A．总时差最大 B．与其紧后工作之间的时间间隔为零
C．持续时间最长 D．总时差和自有时差均为零
42、某工程单代号网络计划如图1所示，其关键线路有( ) 条。
A．2 B．3 C．4 D．5 43、工程总费用由直接费和间接费两部分组成，随着工期的缩短，会引起( )。
A.直接费和间接费同时增加 B.直接费增加，间接费减少
C.直接费和间接费同时减少 D.直接费减少，间接费增加
44、成本费按承包人的实际支出由发包人支付，发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费和商定的利润的合同方式称为( )。
A．总价合同 B．单价合同
C．成本加利润合同 D．成本加酬金合同
45、项目经理是一个( )的名称。
A．执业资格 B．工作领域 C．工作岗位 D．技术岗位
46、传统工程项目管理的三大目标一般不包括( )。
A.费用 B.进度
C.质量 D.环保
47、双代号网络计划中，某工作C有两项紧前工作A、B， ESA=5，持续时间6天；ESB=8，持续时间2天，则工作C的最早开始时间为（ ）。
