中学学校合并融合情况汇报
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一、前言随着我国高等教育事业的快速发展,高校合并已成为推动教育资源优化配置、提高教育质量的重要手段。
为适应新时代高等教育发展的需要,我校积极响应国家政策,于2021年与邻近的XX学院进行了合并。
现将合并工作总结如下:二、合并背景与目标1. 合并背景近年来,我国高等教育规模不断扩大,但教育资源分布不均、优质教育资源不足等问题日益凸显。
为优化教育资源布局,提高教育质量,我校与XX学院决定进行合并。
2. 合并目标(1)整合教育资源,提高办学水平;(2)优化师资队伍,提升教学科研能力;(3)扩大招生规模,满足社会需求;(4)增强学校综合实力,提升社会影响力。
三、合并实施过程1. 组织领导成立高校合并工作领导小组,负责合并工作的统筹规划、组织实施和监督管理。
2. 合并方案制定结合两校实际情况,制定详细的合并方案,包括组织架构、师资队伍、学科建设、人才培养、科研合作等方面。
3. 教育资源整合(1)师资队伍:优化师资结构,提高整体素质,实现优势互补;(2)学科建设:整合优势学科,形成特色学科群,提升学科竞争力;(3)人才培养:优化课程体系,提高人才培养质量,满足社会需求;(4)科研合作:加强校际合作,推动科研成果转化,提升科研水平。
4. 制度建设(1)完善学校规章制度,确保合并后各项工作有序开展;(2)加强内部管理,提高工作效率,确保学校稳定运行。
四、合并成果1. 教育资源得到优化配置,办学水平显著提高;2. 师资队伍结构更加合理,整体素质明显提升;3. 学科建设取得显著成果,特色学科群初具规模;4. 人才培养质量不断提高,毕业生就业率稳步上升;5. 科研成果丰硕,社会影响力不断扩大。
五、经验与启示1. 坚持以科学发展观为指导,确保合并工作顺利进行;2. 注重资源整合,发挥合并优势,提高办学水平;3. 加强内部管理,确保学校稳定运行;4. 重视人才培养,满足社会需求。
六、展望未来合并后的学校将继续深化改革,创新发展,努力实现以下目标:1. 建设成为国内一流的高等学府;2. 培养更多高素质的人才,为国家和社会作出更大贡献;3. 为我国高等教育事业发展提供有力支撑。
学校关于小学与初中部合并的工作汇报背景介绍为适应市场需求,提高办学水平,我校经过多次讨论和研究,决定将小学与初中部进行合并。
此举有助于打破原有的学科壁垒,形成更为贴近市场实际的教学模式,提高学生的竞争力和自主学习能力。
本次汇报旨在介绍我们针对合并工作所做的准备和进展情况。
合并工作准备管理制度针对小学和初中部合并后的管理问题,我校成立了管理委员会,明确了职责分工和考核标准,确保管理制度的顺畅实施。
此外,我们还建立了相关宣传机制,鼓励师生参与管理工作,形成优良管理文化。
师资力量协调为了确保教学质量,我们对小学和初中部的教师和工作人员进行了调整。
重点安排了中高级教师担任新课程的设计和教学任务,同时也注重对小学教师的专业培养和继续教育。
我们还积极与社会各界建立联系,吸引更多的教育专家和先进人才参与到我们的教学活动中。
教学课程整合在小学和初中部合并后,我们认真研究了各科课程内容,进行了细致的梳理和整合工作。
目前,我们已经完成了针对新课程的教学计划,并且对教师的教学方法和手段进行了再次培训。
合并工作进展情况教学效果自小学和初中部合并以来,教学效果得到了显著提高。
教师的教学水平得到了加强,学生的学习能力和综合素质也得到了有效提升。
我们还注意到,学生的自主学习能力和解决问题的能力得到了不断提高,对市场和社会的适应能力也得到了显著提升。
学生反馈我们对合并工作进行了多次调研和评估,收到的学生反馈较为积极。
他们认为我们的教学方式更为贴近实际需求,能够更好地帮助他们提高学习成绩和应对市场竞争。
他们还对学校的补课和辅导工作给予了高度评价,认为能够更好地促进自身的学习效果和提高自身的成绩水平。
合并工作的未来发展团队建设在未来的发展中,我们将加强教师的培养和建设工作。
通过持续性的教育和培训,不断提升教师的教学水平和专业素养,丰富他们的教学经验和资源。
推广效果我们还将注重推广工作的开展和效果。
通过积极的宣传和营销活动,努力打造优质品牌,提高学校的社会声誉和影响力。
中学学校合并融合情况汇报尊敬的领导、老师们:大家好!今天我将向大家汇报我们学校中学部合并融合的情况。
合并融合是我校的发展战略之一,旨在促进学校资源的优化配置,提高教育质量,为学生成长发展创造更好的条件。
首先,我要介绍一下我们学校中学部合并融合的背景。
目前,我校初中部和高中部分别独立运作,资源配置存在不均衡的问题。
初中部拥有一流的教学设施和教育资源,而高中部的资源相对较弱。
为了充分发挥学校优势资源,提高整体教育质量,我们决定进行中学部合并融合。
接下来,我将向大家介绍合并融合过程中所取得的成果。
首先,在师资方面,我们实施了师资合并,对初中部和高中部的优秀教师进行评选评比,并重新分配岗位,使得所有教师都能在合并后的新学校中发挥自己的才能。
同时,我们推行了教师交流计划,鼓励教师之间互相学习、互相提高。
这些措施大大提高了教师队伍的整体素质。
其次,在课程建设方面,我们进行了整合优化,制定了全校的课程设置和教学大纲。
通过合并融合,我们能够更好地利用资源,提供丰富多样的课程选择,满足学生的学习需求。
同时,我们还加强了跨学科教学的开展,提高学生的综合素养。
此外,在学生管理方面,我们实行了班级管理制度的。
在合并后的新学校中,我们将班级的数量适当减少,并增加班主任的工作时间,加强对学生的管理和关心。
这种班级管理制度,使得学生能够得到更多的关爱和指导,有助于他们的全面发展。
最后,我想向大家介绍一下合并融合后的学校运行情况。
由于各方面的和调整,学校的整体氛围发生了积极变化,师生之间的关系更加融洽,学生的学习积极性和主动性明显提高。
教学效果也得到了显著提升,学生成绩整体上升,学校的社会声誉得到了进一步的提升。
当然,在合并融合的过程中,我们也面临了一些困难和挑战。
首先,师生的适应问题是一个重要的方面。
由于初中部和高中部的文化氛围和教学风格有所不同,合并后师生需要时间来适应新环境,融合也需要一个过程。
其次,资源整合和配置的问题也需要解决。
院校合并报告尊敬的领导:根据贵单位要求,我进行了针对院校合并的调研和分析,并就此撰写了一份报告,供参考意见。
一、背景分析现代社会的经济发展和教育改革对高等教育提出了新的要求,为了适应这种发展趋势,一些院校考虑进行合并以提高教育质量和资源利用效率。
二、合并原因1. 教育资源整合:合并后的大学可以整合学校间的优势教育资源,提供更全面、更高质量的教育服务。
2. 学科建设优化:合并可以避免学科重复建设,并对低效学科进行整合与优化,提高学科发展水平。
3. 省资源减少浪费:合并可以减少学校间的资源浪费,避免因为竞争而造成教育资源的浪费。
4. 推动教育改革:合并可以推进教育管理的创新与改革,增强学校的决策能力和执行效果。
三、合并意义1. 整合办学资源:合并可使学校优势互补,形成更加综合、综合的办学实力。
2. 提升教学质量:合并后,学校可以共同建设更高水平的实验室、图书馆等教学设施,提高教育质量。
3. 加强科研能力:合并后,学校可以整合科研力量,形成更强大的科研团队,提高科研水平。
4. 提高国内外影响力:合并后的学校将拥有更大的规模和影响力,有更多机会参与国内外合作与交流活动。
5. 增强学校竞争力:合并后,学校将更有竞争力地吸引和培养优秀师资和学生,提高学校影响力。
四、合并面临问题与挑战1. 管理体制整合:合并后需要统一管理体制,确保顺利进行教学、研究和管理等方面的工作。
2. 教职员工安置:合并后需要妥善安置教职员工,保障各方利益,并确保教学科研工作不受影响。
3. 学校文化融合:合并后学校需要进行文化融合,使各方员工和学生能够相互认同,共同发展。
4. 学生适应问题:合并后需要关注学生的适应问题,提供必要的帮助和支持,确保学生学业和生活的正常进行。
五、合并策略建议基于以上分析,我提出以下合并策略建议:1. 积极沟通:学校之间应该积极沟通,明确合并的目标和方向,确保各方的利益得到充分考虑。
2. 加强协调:合并过程中,学校应加强协调,建立合作机制,确保合并运营的顺利进行。
合校并点工作汇报一、引言随着全球化的发展和不断深化的经济全球化进程,在我国高校教育领域,打破学科壁垒、整合资源、提高教学科研水平已成为广泛关注的焦点。
为了适应这一趋势,我校积极推进合校并点工作,加强院系间的合作,促进资源共享,提升整体办学水平,努力构建具有国际竞争力的高等教育体系。
二、合校并点工作的阶段性成果(一)学科交叉合作通过合校并点工作,我们成功推动了不同学科间的交叉合作。
在社会科学与自然科学的交叉领域,我们已经建立了多个跨学科研究中心,并吸引了一批优秀学者和研究生进行合作研究。
这些交叉学科研究的成果已经得到了一些国际顶尖刊物的发表。
(二)研究生培养机制创新我们注重研究生的全面培养,鼓励研究生跨学科进行研究。
通过合并不同学科的师资力量,为研究生提供更广阔的学习和研究平台。
这种创新的研究生培养机制得到了研究生以及相关系所的积极响应和赞许。
(三)国际交流合作合校并点工作开拓了学校的国际交流合作渠道,与一些国外高校建立了战略合作关系。
我们通过合作办学、联合科研项目等方式与国际知名高校开展合作,促进了学术交流、人才培养和科研成果转化等方面的合作。
三、面临的挑战和未来规划(一)挑战虽然合校并点工作取得了一定成绩,但在推进过程中也面临了一些挑战。
首先是一些学科交叉合作项目需要克服学科壁垒和文化差异,需要更多的资源和时间来沟通协调;其次是需要解决学科交叉研究成果评价的标准和机制问题;最后是需要提升国际交流合作的水平,增加合作项目的数量和质量。
(二)规划为了进一步推进合校并点工作,我们将继续加大对学科交叉合作的支持力度,通过制定更完善的政策措施,改善研究环境和设施。
我们还将加强国际交流合作,拓展国际合作的广度和深度,培养更多具有国际视野和竞争力的人才。
也将继续加强与相关高校和科研院所的合作,共同推动合校并点工作的发展。
四、总结合校并点工作是一项长期而复杂的系统工程,需要各方面的积极努力和探索。
我校将坚定不移地推进合校并点工作,加强内部合作、拓展外部合作,努力为我校的高等教育事业做出更大的贡献。
一、背景及目的随着我国教育事业的不断发展,班级规模不断扩大,班级管理难度逐渐增加。
为了提高教育教学质量,优化教育资源,我校决定对部分班级进行合并。
现就我校XX年级XX班与XX班合并事宜,特提出以下申请报告。
一、合并班级的基本情况1. XX年级XX班班级人数:50人任课教师:张老师班级特点:班级学生整体素质较高,学习成绩优秀,班级氛围和谐,但班级活动开展较少。
2. XX年级XX班班级人数:48人任课教师:李老师班级特点:班级学生整体素质较好,学习成绩中等偏上,班级纪律良好,班级活动丰富。
二、合并理由1. 优化资源配置,提高教育教学质量合并两个班级后,可以整合两班师资力量,实现优势互补,提高教师的教学水平。
同时,合并后的班级人数适中,有利于教师关注每个学生的成长,提高教育教学质量。
2. 丰富班级活动,促进全面发展合并后的班级可以举办更多形式多样的班级活动,为学生提供更多展示自我、锻炼能力的机会。
同时,通过班级间的交流与合作,培养学生的团队精神和集体荣誉感。
3. 优化班级管理,提高班级凝聚力合并后的班级可以形成良好的班级氛围,增强班级凝聚力。
在班级管理中,教师可以借鉴两个班级的优点,弥补不足,提高班级管理水平。
4. 促进学生心理健康,降低心理压力合并后的班级可以为学生提供一个更加宽松、和谐的成长环境,有助于降低学生心理压力,促进学生心理健康。
三、合并后的班级建设规划1. 整合师资力量,优化教学方案合并后的班级将整合两班教师资源,制定科学合理的教学方案,确保教学质量。
同时,教师之间要加强沟通与协作,共同提高教学水平。
2. 丰富班级活动,提高学生综合素质合并后的班级将举办各类班级活动,如文艺汇演、体育比赛、社会实践等,为学生提供展示自我、锻炼能力的机会。
同时,注重培养学生的团队精神和集体荣誉感。
3. 加强班级管理,营造良好氛围合并后的班级将加强班级管理,规范学生行为,营造良好的班级氛围。
同时,关注学生的心理健康,及时发现并解决学生心理问题。
两校合并情况汇报近期,关于两校合并的情况,我们进行了全面的调研和汇报,现将情况汇报如下:一、合并背景。
近年来,随着教育体制改革的不断深化,学校合并成为了教育界的热门话题。
而本次两校合并,是出于资源整合、提高教育质量、促进学校发展的考虑而进行的重大决策。
双方学校在师资力量、教学设施、教学科研等方面具有互补性,合并后将形成更加完善的教育资源体系,有利于提升学校整体实力和办学水平。
二、合并方案。
经过充分协商和论证,双方学校确定了合并方案。
首先,学校将进行整合,形成一个新的学校实体。
其次,学校将统一教学计划、教学管理制度和教学质量评估标准,确保教学工作的有序进行。
同时,学校将充分利用各自的优势资源,促进师资力量的交流和共享,实现教育资源的最大化利用。
最后,学校将进行品牌整合和宣传推广,提升学校的知名度和影响力。
三、合并进展。
目前,两校合并工作已经进展顺利。
双方学校的相关部门和工作人员积极配合,共同制定了合并的具体方案和实施计划。
学校领导和教师们也积极参与到合并工作中,共同探讨和解决合并过程中出现的各种问题和困难。
此外,学校还邀请了专业的顾问团队,对合并工作进行指导和评估,确保合并工作的顺利进行。
四、合并成效。
经过一段时间的合并工作,已经初步取得了一些成效。
首先,学校在师资力量、教学设施和教学科研方面实现了资源整合和共享,提升了教育教学的整体水平。
其次,学校在学校管理和教育教学质量评估方面也取得了一些积极的变化,学校的管理更加规范,教学质量得到了有效提升。
最后,学校的品牌形象和知名度也得到了一定程度的提升,学校的影响力逐渐扩大。
五、合并展望。
未来,学校将继续深化合并工作,不断完善合并方案和实施计划,推动合并工作取得更大的成效。
学校还将加强与社会各界的合作,吸引更多的优质资源和人才,为学校的发展注入新的活力。
同时,学校还将积极开展品牌宣传和推广活动,提升学校的知名度和美誉度,为学校的长远发展打下坚实的基础。
科教融合总结汇报发言材料尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的老师们、同学们:大家好!我是来自XX中学的XXX,在此向大家汇报我们学校科教融合的情况。
科教融合是一种重要的教育改革,旨在将科学教育与传统教育相结合,培养学生的综合素质和创新能力。
学校在教育教学过程中,将科学理论与实践相结合,致力于培养具有科学精神和创新能力的学生。
下面,我将就我校在科教融合方面所取得的成果进行汇报。
首先,学校在师资方面的投入是科教融合的关键。
我们学校积极引进高水平的科学教师,组建科学团队,为学生提供专业的科学教育。
在课程设置方面,学校增加了科学实践课程,并通过与科研机构的合作,为学生提供实践机会。
学校还注重对教师的培训,组织科学教育研讨会和讲座,提升教师的教学水平和科研能力。
其次,学校在科教融合理念的宣传和推广方面做出了很大努力。
学校利用校报、校园广播和宣传栏等媒介,展示科学教育的意义和作用,向学生和家长普及科学知识和科教融合的概念。
学校还开展了科技文化节、科学讲座和科技竞赛等活动,激发学生的科学兴趣和创造力。
此外,学校积极开展科技研究项目,将研究成果与实际教学相结合,为科教融合的实施提供了有力的支持。
第三,学校注重创新教育模式的探索和实践。
学校倡导学生主动探索、实践和研究,鼓励学生尝试创新,培养学生的创新思维和解决问题的能力。
学校建立了开放实验室,提供丰富的实验设备和资源,为学生的科学探索提供了条件。
学校还开设了创新课程,为学生的创新能力培养提供了平台和机会。
通过这些实践和探索,学校培养了一大批科学新秀,他们在科技竞赛和研究领域取得了优异的成绩。
最后,学校注重科教融合的评价和总结。
学校通过开展实践教育评价活动,对学生进行科学素养的考核,了解学生在科学实践中的表现和提升空间。
学校还定期举办科教融合成果展览,展示学生的科技作品和科研成果,为学生提供展示和交流的平台。
同时,学校还综合评估教师的科学教育水平和教学效果,不断优化教学资源和教学方法,提高科教融合的质量和效果。
第1篇大家好!今天,我非常荣幸站在这里,向大家宣布一个激动人心的消息——两所学校即将合并!首先,请允许我代表全体师生,向为此次合并付出辛勤努力的各位领导表示衷心的感谢!回顾过去,两所学校都承载着悠久的历史和丰富的文化底蕴。
学校A自成立以来,一直秉承“严谨治学,求实创新”的办学理念,为国家培养了大批优秀人才。
学校B则致力于“全面发展,特色教育”,为社会输送了大量具有创新精神和实践能力的人才。
如今,两所学校合并,既是历史的必然,也是时代发展的需要。
首先,两所学校合并有利于优化教育资源,提高教育质量。
合并后,我们将实现教育资源的共享,包括师资力量、教学设施、科研设备等,从而为学生提供更加优质的教育环境。
同时,合并后的学校可以充分发挥各自的优势,形成互补,实现优势互补、共同发展。
其次,两所学校合并有利于扩大办学规模,提升学校知名度。
合并后的学校将成为区域内规模较大、实力较强的教育机构,这将有助于提高学校的知名度,吸引更多优秀学生和教师前来就读和任教。
同时,合并后的学校可以更好地承担社会责任,为区域经济社会发展做出更大贡献。
再次,两所学校合并有利于促进教育公平,满足人民群众对优质教育的需求。
合并后的学校可以更好地发挥教育资源优势,让更多学生享受到优质教育资源,从而缩小区域、城乡之间的教育差距,实现教育公平。
在合并过程中,我们要充分认识到以下问题:一是要妥善处理两校师生员工的利益问题。
合并过程中,我们要充分考虑师生员工的合理诉求,确保他们的合法权益得到充分保障。
同时,要加强沟通,增进理解,形成共识,共同推进合并工作。
二是要确保教育教学工作的连续性和稳定性。
合并后的学校要继续坚持“严谨治学,求实创新”的办学理念,保持教育教学工作的连续性和稳定性,确保教育教学质量不受影响。
三是要加强师资队伍建设。
合并后的学校要加大师资培养力度,提高教师队伍的整体素质,为学校发展提供有力的人才保障。
四是要做好校园文化建设。
合并后的学校要充分挖掘两校的文化底蕴,形成独具特色的校园文化,增强师生的凝聚力和向心力。
一、前言随着我国教育事业的不断发展,融合教育作为一种新型的教育模式,逐渐受到广泛关注。
融合教育强调在普通学校中为有特殊需求的学生提供适宜的教育环境,促进他们与普通学生共同学习、共同成长。
为深入推进融合教育,我校开展了融合教研活动,现将活动总结如下。
二、活动背景近年来,我校特殊教育学校与普通学校合作,开展融合教育实验项目。
为提高教师融合教育教学能力,促进融合教育实践,我校开展了融合教研活动。
通过本次活动,旨在:1. 提高教师对融合教育的认识,明确融合教育的目标、原则和方法。
2. 促进教师掌握融合教育教学策略,提高教育教学质量。
3. 加强教师之间的交流与合作,共同探讨融合教育中的问题与对策。
三、活动内容1. 开展融合教育专题讲座邀请专家为教师们进行融合教育专题讲座,讲解融合教育的理论、政策、实践经验和成功案例,帮助教师们树立正确的融合教育观念。
2. 组织教师观摩融合教育示范课组织教师观摩融合教育示范课,了解融合教育课堂教学模式,学习优秀教师的融合教育教学经验。
3. 开展融合教育教学研讨组织教师开展融合教育教学研讨,针对融合教育教学中遇到的问题进行深入探讨,共同寻找解决方案。
4. 举办融合教育经验交流会邀请融合教育优秀教师分享经验,让教师们了解不同学段、不同学科的融合教育实践,拓宽教师们的视野。
5. 开展融合教育技能培训针对教师们在融合教育教学中遇到的实际问题,开展融合教育技能培训,提高教师们的融合教育教学能力。
四、活动成果1. 教师对融合教育的认识得到提高通过本次活动,教师们对融合教育的理念、目标、原则和方法有了更深入的了解,认识到融合教育的重要性。
2. 教师融合教育教学能力得到提升通过观摩示范课、开展研讨、交流经验等活动,教师们掌握了融合教育教学策略,提高了教育教学质量。
3. 教师之间的合作与交流得到加强在活动中,教师们积极交流、互相学习,形成了良好的合作氛围,为融合教育的深入推进奠定了基础。
4. 学校融合教育氛围日益浓厚通过本次活动,学校融合教育氛围日益浓厚,为有特殊需求的学生提供了更好的教育环境。
中学学校合并融合情况汇报
—中学合并融合发展情况汇报
去年暑期,根据区委区政府和区教育局对城区中小学校布局优化调整的要求,原梅中学与中学合并。
一年来,在上级主管部门的大力支持下,在全校师生的共同努力下,两校迅速转变观念,强化认识,创新管理举措,整合资源,优势互补,从而壮大了学校实力,学校逐步走上健康、有序发展快车道。
回顾这一年来的融合、发展过程,感触良多,特从以下几个方面作如下小结:
一、统一思想,强化认识,提高大局意识
学校合并涉及到校产处置归并、学校内部建设管理、学校布局调整问题、学生安全、教学转型、人员安置、教职工的思想稳定等诸多方面的问题,这些问题能否处理得当,对于合并后学校的稳定与发展是至关重要的。
基于上述认识,在合并前及合并后两周内,我们迅速召开了党委会、校委会、党员大会、班主任会和全校教职工大会,层层传达上级文件精神,增强两校教职工对学校合并的认识,通过学习、座谈,老师们对合并有了更深的理解,认识到:当前,我区城乡教育分布不均衡;进城务工人员越来越多,相应的其随行子女上因没有户口或房产不能就近入学;义务教育阶段的“择校热”、“大班额”等问题也日益突出,我区义务教育阶段学校的调整与合并正是促进学校资源整合、优化资源配置、逐步缓解和消除“择校热”、“大班额”现象,促进我区义务教育均衡发展、促进教育公平的一项英明决策和惠民工程。
通过学习、座谈、讨论,全校教职工统一了思想,提高了认识,增强了大局意识。
二、以人为本,创新举措,促深度融合
如何使合并后的学校深度融合,实现教育资源最优化、办学效益最大化,这是合并后领导班子首先考虑的问题。
合并后,对于学校管理来说,主要有以下三点问题:1、教师的心理冲突问题。
2、教职工思想认识的统一。
3、干部及教师队伍建设问题。
4、学校校园文化优势互补和深度融合问题。
针对上述合并融合过程中出现的问题,学校主要采取如下措施加以解决:
1、创设宽松、和谐、愉悦的氛围,以实际行动减轻被合并方教职工对新环境的陌生感。
2、切实为新老师服好务,让他们充分感受大家庭的温暖。
3、创建有效思想沟通的渠道。
4、妥善安置干部和教师岗位,做到人人安心工作。
5、选树典型,榜样引领,增强对自身和新学校的价值认同。
6、抓好教职工队伍建设,统一思想,促深度融合。
三、资源共享,优势互补,挖发展潜力
1、本校区校园面积大,校园环境优美。
原并入中学校园面积狭小,学生缺乏活动场地,两校合并后,实现了优势互补,补足了短板,七年级新生及家长参观了本校区校园后,对学校优美环境及开阔的活动场所非常满意。
2、本校区办学条件优越。
有居于城区一流水平的运动场、理化生实验室、音乐室、美术室、图书室、心理咨询室、健身室、实践室和相关功能室,能满足教学和学生发展需要。
3、本校是一所百年老校,文化底蕴深厚。
两校合并后,对合并双方原有的办学思想进行了整理提炼,兼容并蓄,吸纳精华,进一步丰富、完善、形成了我校“让每位学生都得到各得其所的发展,为学生的未来发展奠基的办学思想”,达成了共识。
并组织了校园文化建设大讨论,形成共识,推出“诚成
文化”,即:“用诚意成长自己,用诚心成就他人”的文化理念,引领学校今后的发展。
4、我校前身是师范学校和教师进修学校,为我区培养了大批中小学优秀教师和学科带头人,师资力量雄厚。
两校合并后,利用师资培训的先进经验和优势,我们让本校优秀教师和并入校年轻教师结队,启动“青蓝工程”,促进青年教师迅速成长。
5、并入学校教师很多是某中学初中教师转来的,高效课堂及课改理念先进、体制完善。
利用这一优势,学校形成了“深入推进课改,以课改促进教育教学质量全面提升”新的发展与定位,请并入校区优秀教师、优秀班主任、课改先锋为全校教师作课改经验交流和讲座,促进全校教师课改水平迅猛提升。
6、原并入中学教师在长期课改实践中形成了一支团队意识、协作精神和战斗力强的教师队伍。
他们团结协作,共同成长,很多教师已成长为省市区乃至全国课改知名教师,这必将为合并后的新学校注入一支强有力的教学新生力量。
四、把握机遇,携手并进,促学校发展
两校合并一年来,围绕“新学校、新起点、新征程、新跨越”的奋斗目标,学校正按照区委、区教育局党组对我区教育资源优化调整要求逐步向初中教育全面转型,致力于把我校打造成“城南片区优质初中”品牌。
这一年是学校整合转型,深入推进的一年,是提高管理水平、改善办学条件、转变教育观念、全面提升教育教学质量的关键年,是学校开拓创新、跨越发展的一年。
一年来,在区委正确领导下,在区教育局的悉心关怀、大力支持下,我校全体师生
齐心协力,把握机遇,携手并进,充分发挥融合合力,促进了学校办学水平和教育教学质量的全面提升。
1、合并后第一年,学校办学水平就有显著成效。
原并入中学
初一招生人数200人,合并后的第一年我校新生招生数即
达到500人。
有力缓解了城区择校热和大班额现象,促进
了教育公平。
2、学校合并、资源共享,优势互补极大地促进了学校教育教
学质量的提升,学校被评为“2017年度市中考先进单
位”,中考全区第三名,各项指标在全市同类学校中名列
第一。
3、学校深入推进课改教改,在课堂教学改革和高效课堂研究
方面取得了长足发展,被评为“区课改示范校”。
4、学校全面推进素质教育,注重学生全面发展和核心素养的
培养,学校2017年度获得“教育部表彰的国防教育先进
校”、“湖北省卫生先进单位”、“湖北省绿色文明校
园”等系列殊荣。
学校合并,是区委、区教育局党组结合两校发展实际,谋求我区教育均衡优质发展的正确决策,有利于进一步推动我区教育发展,促进我区经济核心区建设,我们坚决拥护。
在学校今后工作中,我们将进一步奋发努力,共享共建优质教育资源,优势互补,充分发挥融合合力,力争实现真正意义上的强强联合,把我校办成一所成为名符其实的“初中名校”,为我区教育兴区作出更大贡献!
2018年10月12日。