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那么你知道关于个人简历该怎么写吗？下面小编为大家整理了个人简历50篇(通用)，希望大家喜欢！游戏测试个人求职简历1基本状况:姓名：___性别：男姓名：性别：学历：本科出生年月：1985.07户口：福州身高:173cme-mail：教育背景:2005.1—2008.12集美大学工商管理本科工作经验：2008.10—2010.06山东泰安德润富临数码科技有限公司论坛管理员工作描述：负责对论坛各版块管理，对入驻游戏的各工会人员进行安排以及对网页更新。
2010.7—天下创世数码有限公司网游试玩编辑工作描述：主要负责各种游戏试玩，撰写功略技巧。
为“简单游”提供脚本需求及其测试。
求职意向：工作地点：福州市应聘职位：游戏测试员自我评价：在简单游期间负责各类游戏试玩、脚本的测试及攥写测试报告，对测试流程有过一定的了解。
具有8年的网络/单机游戏经验，熟悉各类游戏。
具备规范的文字处理技巧，较强的文字表达能力。
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厨师个人面试简历2个人概况：姓名：性别：男身高：178cm出生年月：状况：健康政治面貌：党员毕业院校：沙洲营养美食学院专业：美食专业学历：本科电子邮件：手机：教育背景：主修课程：面点工艺学，西餐工艺学，西餐原料学，厨房英语，烹饪工艺学，宴会设计等获奖情况：2008-2009大一第一学年获院三等奖学金2009-2010学年获院征文三等奖2009-2010第二学年获院征文优秀奖1：面点中级证书。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河南辉煌科技股份有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:河南辉煌科技股份有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河南辉煌科技股份有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：铁路运输基础设备制造；建设工程施工；电气1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
★机密荣盛房地产发展股份有限公司薪酬管理制度目录第一篇总则1第二篇总公司薪酬体系4第一章薪酬总额4第二章年薪工资制5第三章岗位绩效工资制7第四章提成工资制10第三篇分公司薪酬体系11第一章薪酬总额11第二章年薪工资制13第三章岗位绩效工资制18第四章提成工资制20第五章额定工资制23第四篇项目部工资体系24第一章项目绩效工资制24第五篇其他27第一章工资特区27第二章薪酬调整28第三章其他29附件1：总公司工资体系分类表30附件2：总公司岗位工资和月度绩效工资标准表31附加3：员工年功工资速查表34附件4：总经理年薪总额与实际利润关系表34附件5：总公司高管人员年薪标准表35附件6：发展部经理土地利润奖金标准表36附件7：成熟地区分公司经理年薪总额表36附件8：公司新进入且已购置土地的区域分公司经理效益年薪对应表37附件9：公司新进入且未购置土地的区域分公司经理土地利润奖金对应表37附件10：分公司高管人员年薪标准表38附件11：分公司工资体系分类表38附件12：提成制工资薪酬测算表38附件13：额定工资制薪酬试算表39附件14：项目经理薪酬总额表39附件15：项目绩效工资制岗位工资表40第一篇总则第一条目的和依据为了制定适合市场化运作的分配体系，激发员工活力，共同分享荣盛发展所带来的收益，把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，促进员工价值观念的归合，形成留住人才和吸引人才的机制，推进荣盛发展总体发展战略实现。
依据中华人民共和国有关法律、法规和集团公司的有关规定，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于荣盛发展全体员工，其他下属公司和单位可参照执行。
第三条薪酬分配的依据薪酬分配的依据是：岗位价值、能力和业绩。
第四条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，荣盛发展对不同人员实行不同的工资制度，构成荣盛发展的薪酬体系，包括年薪工资制、岗位绩效工资制、项目绩效工资制、提成工资制、额定工资制和谈判工资制。
爱亮公司管理线（行政、人事、后勤、综管）工资及晋升标准（修订稿）序号岗位待遇晋升考核标准（上司、行政·总经办）备注任职资格2年（含）以上经验福利业绩贡献知识技能品行素质培养人才月度考核如何维持淘汰·降级1实习期1800-2000无经验的1800元每月奖金/食宿/旅游提交计划及时性大·中专以上主动·责任无60分以上遵守纪律考核低于60制定计划的针对性计算机操作学习·进取上司考核通过目标完成率80% 能力不合适计划任务完成率岗位专业知识纪律·保密行政考核通过差错率10%以内态度恶劣计划执行的改进写作能力敬业·合作团队支持80% 服务满意度良好2文员-（1800+300=2100)(2000+300=2300)奖金/食宿/旅游计划外工作完成率管理员职称规章制度执行65分以上绩效考核60以上严重违纪违规上司满意度办公软件应用责任心1位新人上司行政通过3职员-2100+300=2400奖金/食宿/旅游业务管理成效了解法律法规服务满意度2位新人70分以上绩效考核65以上体系文件流程管理行政管理知识学习培训提升流失15%内上司行政通过4专员-2200+300=2500奖金/食宿/旅游文书及档案管理助理管理师创新程度3位员工75分，支持0.85多面手-2400+300=2700奖金/食宿/旅游组织策划能力爱亮管理流程保密意识总经办认可绩效考核70以上考核低于70企业文化建设协调沟通配合企业认同员工辅导员80分，支持0.86代副管1、60 2200+300=2500奖金/食宿/旅游招聘培训管理行政人事知识团结协助流失15%内总经办批准7副主管2、65 2500+300=2800+管理福利奖金/食宿/旅游外联公关品牌建设初级管理师工作纪律组长2位85分8代主管3、70 2500+300=2800+管理福利奖金/食宿/旅游员工关系管理信息收集能力员工5位总经办批准9主管4、75 2700+300=3000+管理福利奖金/食宿/旅游现场及后勤管理中级管理师流失15%内副主管1人90分，支持0.9 绩效考核75以上10代副总助5、80 2700+300=3000+管理福利奖金/食宿/旅游薪酬福利管理反馈执行力总经办批准11副总助1、70 2900+300=3200+管理福利奖金/食宿/旅游文化活动组织策划计划实施能力12代副总监2、75 2900+300=3200+管理福利奖金/食宿/旅游绩效考核管理工作经验成效13副总监3、80 3300+300=3600+管理福利奖金/食宿/旅游公司资产管理流失15%内主管3位团队支持90% 绩效考核80以上14代总监4、85 3300+300=3600+管理福利奖金/食宿/旅游战略人力资源规划15总监5、3500+300=3800+管理福利奖金/食宿/旅游财务及融资管理高级管理师流失15%内经理3人团队支持90% 绩效考核85以上16副总经理-3800~5000奖金/食宿/旅游市场营销战略管理流失15%内总监2位17期权股东1、工龄总收入：5千-1万以上奖金/食宿/旅游集团组织架构管控副总3位18股东2、贡献按占股比例计算分公司事业部管理总经理3位193、资源204、价值215、主人翁说明1、从13年月开始，增加绩效工资：员工100每月；组长、副主管150每月；主管200元；从13年月开始，增加工龄工资：员工干满一年即可享有，每年50元，以此类推，上不封顶。
