2019-医院外联部工作计划-范文word版 (6页)

2024年医院外联部工作计划范文外联部可谓是学院对外交流的一个窗口，从对外招商引资到增进与其他院校的交流。

从院内活动到对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部分本身来说是一个工作环境相对灵活的部分。

外联部以对外联系，展示风采，吸取精华为工作宗旨。

为了更好的开展外联闻的工作，现将工作计划如下：第一：保障系内其他部分开展活动所需的场地，物品以及服装等后勤需要。

此项工作作为本部的常规工作。

第二：发展与其他高校的友好关系，通过与其他高校的联系交流，把其他高校的特色引进我校，把我校的特色工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强高校间同学的联系交流的目的。

第三：我们部分要寻求潜伏的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。

这对我们系搞好学生工作，打出品牌，树立在社会上的良好形象是很有帮助的。

第四：要加强与院内其他系部的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为广大师生服务。

第五：要紧跟学院的步伐，了解社会动态，从社会上引进一些信息知识，例如请外界专家来我院开座谈会等，让同学们有一个了解社会、接触社会的机会，进步我院学生素质，使我院的教学工作更上新台阶。

第六：建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。

这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。

固然此项工作有所困难，但它对我部分甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。

第七：制定完整的部分规章制度，并要求部分职员严格遵守其制度。

例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束回校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。

第八：市场发展战略要科学、市场调查要深进，外联工作要深进。

充分利用各种社会资源，打开外联突破口。

以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在很多不足。

我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地凭借好部分的常规工作。

医院外联部工作计划医院外联部工作计划(5篇)时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。

那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编为大家整理的医院外联部工作计划，希望能够帮助到大家。

医院外联部工作计划1为进一步深化医疗卫生体制改革，发挥三级医院医疗、教学、科研、保健等功能，履行三级医院对下级医院的指导、协助职责，提升下级医院管理水平和医疗技术能力，更好地服务于，满足县域内人民群众对优质医疗资源的需求，我院与市XXXX医院医疗协作于20xx年3月18日正式启动。

同时，我院积极做好宣传工作,让当地老百姓都知道县医院是市中心医院的对口支援医院,大家极积就诊。

现与中心医院协作已顺利完成近3个月，在此期间我院门诊人次较上年同期增长23%，住院患者增长36%，业务收入增长33%。

取得了阶段性成绩，现就开展的各方面工作小结如下:一、阶段性小结1、医疗管理方面。

XX医院共派来16位科室主任到相关科室进行工作指导，涉及医院管理、临床科研课题、重点学科建设、医疗医护人员业务培训等方面。

包括以下科室:内科、外科、妇产科、五官科、儿科。

提高了科室的管理水平和管理质量。

2、业务培训方面，每周二至周五中心医院都派送内、外、妇、儿、五官科等科室专家来我院开展坐诊、业务查房、诊疗、疑难病例会诊、手术、业务讲座、科研教学等工作。

截止6月20日，前来坐诊专家97人次，接诊人数703人次，病房指导会诊143例，相关操作指导(胃镜)例次，指导手术5例(骨科3例、妇科2例)，麻醉指导1例。

3、双向转诊方面。

由急诊科、妇产科、新生儿科、骨科、通过“绿色通道”送往中心医院共计约73人次，取得较好的治疗效果。

4、中心医院大力支持我院工作，服务我县人民，于4月及6月分别前往我县青树镇、元坝镇进行下乡义诊活动。

共接义诊服务139人次，为当地百姓提供了方便，受到百姓一致好评。

5、我院积极做好后勤保障工作，为中心医院专家免费提供食宿。

千里之行，始于足下。

医院外联部工作计划医院外联部工作计划一、工作目标：1. 提升医院的知名度和影响力。

2. 建立和拓展医院与社会各方的合作关系。

3. 提升医院与患者之间的沟通和服务质量。

二、工作内容及具体措施：1. 媒体宣传：- 推广医院在网络、报纸、电视等媒体的宣传，提升医院的知名度和形象。

- 办理新闻发布会，介绍医院的新技术、新设备和新项目，吸引更多的患者关注。

- 配合媒体进行医院内部新闻稿的采访和报道，提升医院的曝光度。

- 联合媒体开展专题报道，展示医院的特色和优势。

2. 社区合作：- 与社区卫生服务中心建立合作关系，共同开展健康宣传和义诊活动。

- 与社区组织、居民委员会等建立联系，参与社区公益活动，增强医院的社会责任感。

- 举办健康讲座、义诊活动等，提供免费的健康咨询和服务。

3. 学术交流：- 组织和参与学术会议、讲座、研讨会等，展示医院的学术实力。

- 积极邀请国内外专家学者来医院进行学术交流和讲座。

- 发表学术论文和研究成果，提升医院在学术界的影响力。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

4. 患者服务：- 开展定期的满意度调查，了解患者对医院服务的评价和需求。

- 建立患者信赖机制，加强医院与患者之间的信任和沟通。

- 定期召开患者座谈会，听取患者的意见和建议，及时改进服务质量。

5. 医保合作：- 与医疗保险机构建立合作关系，扩大医院在医保定点机构中的影响力。

- 积极参与医保政策的制定和调整，为患者提供更加便利和优惠的就医服务。

- 提供医保报销指导和咨询，帮助患者顺利完成报销手续。

三、工作计划和时间安排：1. 媒体宣传：- 每月安排一次新闻发布会，介绍医院的新技术、新设备和新项目，向媒体展示医院的发展情况。

- 每周定期发布医院内部新闻稿，与媒体沟通合作，提升医院的曝光度。

- 每年与媒体合作开展一次专题报道，展示医院的特色和优势。

2. 社区合作：- 每月安排一次在社区举办健康讲座或义诊活动，向社区居民介绍常见疾病的预防和治疗方法。

医院外联部个人工作计划一、工作背景作为医院的外联部成员，我们的工作职责是与社会各界建立联系、推动医院的品牌建设和业务发展。

在当前的医疗环境下，医院的竞争越来越激烈，外联部在医院的发展中扮演着重要的角色。

本工作计划旨在明确外联部个人的工作目标和任务，并提出相应的工作方案，以帮助外联部成员更好地开展工作。

二、工作目标1. 提升医院的知名度和影响力：通过建立良好的外部合作关系，提高医院的知名度和影响力，增加患者的信任和到院就诊的意愿。

2. 推动医院业务发展：寻找并合作各类机构，开展各种形式的宣传活动，增加医院的业务量和收入。

3. 加强医患沟通和矛盾解决：建立与患者和家属的良好沟通渠道，解决患者的顾虑和投诉，提高患者对医院的满意度。

4. 支持医院科研和学术交流：积极参与医院的学术交流活动，提升医院的学术水平和科研成果。

三、工作计划1. 建立与政府和社区的合作关系1.1 与政府相关部门建立联系，了解医疗政策，争取政府的支持和资源。

1.2 参与社区活动，加强与社区居民的沟通交流，增加医院在社区居民中的知名度。

1.3 建立医院与社区居民代表的长期合作机制，解决居民医疗问题。

2. 发展与其他医疗机构的合作关系2.1 寻找合适的医疗机构合作伙伴，开展互助互利的合作项目。

2.2 加强与相关医疗协会的联系，参与行业内的交流活动，了解最新的医疗动态和趋势。

2.3 推广医院的专科技术和优质服务，吸引其他医疗机构和患者前来合作或就诊。

3. 组织和参与各类宣传活动3.1 策划和组织健康讲座、义诊等宣传活动，向社会公众普及医学知识，提高大众的健康意识。

3.2 制作宣传材料，包括海报、宣传册等，向外界介绍医院的特色和优势。

3.3 积极利用社交媒体平台，发布医院相关新闻和资讯，扩大医院的影响力和知名度。

4. 建立和维护良好的医患关系4.1 建立医院和患者之间的沟通渠道，了解患者的需求和意见，及时解决患者的问题和顾虑。

4.2 协助医院开展医患沟通培训，提高医护人员的沟通能力和服务意识。

医院外联部工作计划过去的一年，在XXX的正确指导下，XXX的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的发展。

外联部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。

新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作计划如下：一、人员编制：外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、工作流程：1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化等级观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

1奖惩机制。

明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。

计划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。

2工作程序化、规范化机制。

将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3竞争机制。

有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。

通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。

与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4持续性机制。

在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

5培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在XX的各种活动中展现自我。

四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。

在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座，举办XX，召开XX等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作，举办XX等形式进行互动性的宣传。

编号：YB-JH-0769( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑医院外联部工作计划范例(新编版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things医院外联部工作计划范例(新编版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。

本内容可以放心修改调整或直接使用。

过去的一年，在XXX的正确指导下，XXX的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的发展。

外联部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。

新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作计划如下：一、人员编制：外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、工作流程：1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

1奖惩机制。

明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。

计划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。

2工作程序化、规范化机制。

将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

医院外联部工作计划及方案【工作目标及目标规划】医院外联部的工作目标是推进医院与社会交流合作，加强医院品牌形象宣传，提升医院知名度和影响力，促进医疗资源的合理配置与利用。

为实现这一目标，我们将按照以下规划：1. 加强对医院内外的宣传和推广工作，提升医院品牌形象；2. 积极参加相关产业活动和展览会，增强医院的社会影响力；3. 搭建医院与社会交流合作平台，促进医疗资源共享和互利发展；4. 不断完善和落实各项外联部政策，不断提升外联部工作水平和能力。

【工作任务及时间安排】1. 设计宣传方案，编写宣传资料，实施医院内部宣传工作：时间安排：每月初进行计划制定，每月底进行总结复盘。

2. 策划参加医疗产业相关展览活动，积极宣传医院形象和诊疗技术：时间安排：每年初制定展览计划，每年对参与展览进行总结复盘。

3. 参与产业协会、社会团体等行业组织活动，拓宽医院与外界交流和合作渠道：时间安排：每月对相关活动进行筛选并预定参与时间，每季度进行总结复盘。

4. 定期组织医院会客厅、健康讲座等活动，提升医院公众影响力：时间安排：每季度制定活动计划，每季度进行总结复盘。

【资源调配及预算计划】1. 人员分配为了保证外联部工作的高效开展，我们将配置外联部主任、外联专员、宣传策划师等人员。

2. 预算安排预计每年外联部工作所需经费为30万元。

其中，用于宣传、展览及各类活动的经费是20万元；用于外联部人员工资、公关费用等的经费是10万元。

【项目风险评估及管理】在项目实施过程中，我们将根据不同的风险进行针对性的评估和管理，并采取有效的应对措施，以确保项目的顺利开展。

【工作绩效管理】为确保工作的高效推进，我们将设定科学合理的工作指标，并定期对工作绩效进行检查和评估。

同时，我们将设立绩效奖励制度，激励员工积极工作，进一步提高工作效率和质量。

【沟通和协调】为保证外联部工作的顺利开展，我们将加强内部沟通和协调，与其他部门保持紧密联系，共同促进医院外联工作发展。

千里之行，始于足下。

医院外联部工作方案范文医院外联部工作方案一、工作背景分析外联部作为医院的重要部门之一，负责医院与外界的沟通、宣扬和合作。

随着医院的进展，外联部的工作变得越来越重要，需要更加有效地开展工作，提高医院的知名度和影响力。

本文将制定一个的医院外联部工作方案，以便更好地完成工作任务。

二、工作目标1. 提高医院的知名度和影响力，做好医院品牌宣扬和推广工作；2. 加强与社区、学校、企事业单位等社会组织的合作，建立良好的合作关系；3. 组织开展一系列的宣扬和沟通活动，提高医院在市民心中的形象和口碑；4. 扩大医院的社交媒体影响力，增加粉丝数量和参与度。

三、工作方案1. 建立医院外联部的工作团队，制定具体的工作方案和任务分工；2. 加强医院与社区、学校、企事业单位的联系，建立稳定的合作关系；3. 制定宣扬方案，包括线上线下的宣扬活动，如举办健康讲座、义诊活动、健康学问科普等；4. 设计优秀的宣扬材料，包括医院简介、宣扬册、海报等，增加医院的知名度和形象；5. 加强与媒体的合作，争取媒体报道和社交媒体的宣扬；6. 乐观参与社区活动，提高医院在社区居民中的认知度和关注度；7. 建立医院官方微博、微信公众号等社交媒体平台，并定期更新内容，增加粉丝数量和参与度；第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

8. 开展医院内部培训，提高员工的宣扬意识和宣扬力量；9. 定期组织会议和座谈会，总结工作成果，发觉问题并准时解决。

四、工作措施1. 加强与社区、学校、企事业单位的联系，与他们进行沟通，了解他们的需求和合作意愿；2. 利用医院的资源优势，举办一系列的宣扬和沟通活动，如举办健康讲座、实施义诊活动、开展健康学问科普等；3. 设计出优秀的宣扬材料，通过印刷和网络宣扬的方式，进行传播和推广；4. 持续加强与媒体的合作，争取媒体报道和社交媒体宣扬，提高医院的知名度和影响力；5. 乐观参与社区活动，加强与居民的互动，提高医院在社区居民中的认知度和关注度；6. 定期更新医院的社交媒体平台，推送有价值的内容，增加粉丝数量和参与度；7. 组织医院内部的培训活动，提高员工的宣扬意识和宣扬力量；8. 定期召开会议和座谈会，总结工作成果，发觉问题并准时解决；9. 加强与相关部门的合作，实现资源共享，提高工作效率。

医院外联部门工作计划（通用7篇）医院外联部门篇1一、人员编制：外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、工作流程：1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化等级观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

1奖惩机制。

明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。

计划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。

2工作程序化、规范化机制。

将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3竞争机制。

有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。

通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。

与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4持续性机制。

在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

5培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在各种活动中展现自我。

四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。

在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合本特色的互动型讲座，举办，召开等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作，举办等形式进行互动性的宣传。

5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在纪念日，外联部更应该对此出一份力。

五、部门金费预算：1资料打印费2外出车费3和商家联系时的电话费要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。

相信在指导下，通过大家的不懈努力，外联部一定会总结经验教训，随时发现问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教育系的天空更晴朗。

医院外联部工作计划范本医院外联部工作计划一、工作目标1.加强与社区、学校等单位的沟通与合作，提高医院的知名度和声誉；2.发挥外联部在医院品牌建设、服务宣传、患者关系维护等方面的作用；3.拓展医院市场份额，提升医院竞争力和综合实力。

二、工作内容1.与社区建立联系（1）积极参与社区健康活动。

组织医院专家走进社区开展义诊和公益讲座等活动，宣传医院的特色科室和服务优势。

（2）加强与社区卫生机构的联络。

开展医院与社区卫生机构联合体的建设，共同推进基层医疗人员的培养和普及卫生知识。

2.与学校合作（1）通过与学校合作的方式宣传健康知识。

根据学校的需求，开展有针对性的健康讲座和校园健康日等活动，提高学生的健康意识和自我保健能力，帮助学生及家长更好地了解和利用医院的资源和服务。

（2）通过与学校建立合作伙伴关系，为医院的人才引进和科研合作提供更多机会和资源。

3.品牌建设（1）加强医院形象宣传。

通过媒体宣传、公关活动等方式，提升医院品牌形象和知名度，推广医院的特色、技术和服务。

（2）加强与患者之间的联系。

建立健全患者档案和医院客户关系管理系统，加强对患者的跟踪和服务，提高患者满意度和忠诚度。

4.拓展市场份额（1）开拓新市场。

根据医院的发展战略，针对不同市场定制针对性的服务方案，拓展新的客户群体，增加医院的市场份额。

（2）加强与合作医院和保险公司之间的合作。

通过与合作医院和保险公司的合作，建立长期合作伙伴关系，共同推进医疗卫生事业的发展。

三、工作措施1.明确分工，建立工作计划。

根据工作目标和内容，制定详细的工作计划和时间表，明确分工，确保每项工作的顺利进行。

2.建立健全工作机制。

建立外联部门内部协作机制，加强沟通和协作，保证工作的高效运转。

与相关部门和人员建立紧密的联系和合作关系，共同推进工作。

3.利用多种渠道宣传医院的业务。

通过互联网、电话、邮件、传真、短信等方式，多渠道宣传医院的特色和服务，吸引潜在客户和患者。

4.加强管理和监督。