对行政事业单位内部财务控制制度的思考
- 格式:doc
- 大小:26.50 KB
- 文档页数:5
行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策随着我国经济的快速发展和改革开放的不断深化,各种类型的行政事业单位也在不断增多。
这些行政事业单位在进行财务管理时,要严格按照相关法律法规和规章制度执行,确保财务资金的安全和合理使用。
在实际操作过程中,由于许多原因,行政事业单位财务内控制度存在一些问题,这些问题不仅影响了财务管理的效率和效果,还可能导致一些不良后果的发生。
1.内控制度不完善许多行政事业单位的财务内控制度不够完善,制度不够健全,缺乏明确的规章制度和流程。
存在的问题主要表现在:审批机制不明确,很多财务支出缺乏明确的审批流程;监督机制不健全,财务管理部门对财务支出的监督不够到位;风险管理制度不健全,对重大财务风险缺乏有效的控制措施等。
2.内部缺乏独立性在一些行政事业单位内部,人事、财务、审计等职能部门的相互关系不够独立,存在利益交织、权责不清的情况。
这样容易导致一些财务管理上的问题被掩盖或者被忽视,不能及时得到有效的处理,增加了财务管理上的风险。
3.财务人员素质不高一些行政事业单位的财务人员素质偏低,缺乏专业知识和职业道德。
在一些单位中,有的财务人员对财务管理规定不够熟悉,对财务风险的识别和防范能力不够强,这会增加财务管理的风险。
4.信息系统不完善一些行政事业单位的信息系统不够完善,财务管理的信息化水平偏低。
财务数据的采集、处理和传输过程中存在一些问题,容易导致数据的丢失、篡改或者泄露,增加了财务管理风险。
以上这些问题严重影响了行政事业单位财务管理的效率和效果,一旦出现财务管理方面的问题,将会对单位的正常运转和发展产生严重的影响。
二、对策1.建立健全财务内控制度2.明确部门职责,加强内部独立监督行政事业单位要明确部门职责,加强部门之间的协作与监督,人事、财务、审计等职能部门应当各司其职,相互独立,加强内部监督机制,实现各部门相互监督和制约。
行政事业单位要完善信息系统,提高财务信息的采集、处理和传输的自动化水平,采用先进的信息技术手段,加强数据的加密和防护,保障财务数据的安全和完整性。
对行政事业单位会计内部控制存在问题及对策思考摘要:进入21世纪以来,我国行政事业单位改革逐步加快,我国行政事业单位经费管理公开化和效率化,迫切需要提高和完善行政事业单位的内部会计控制,本文对我国行政事业单位内部会计控制存在的问题进行了剖析,并提出了相应的对策思考。
关键词:行政事业单位会计内部控制对策行政事业单位内部会计控制是政府在履行职责过程中,对财政资金的筹集、分配、使用全过程进行监督控制,是一种基于事前预防、事中规范、事后完善的控制方法,是行政事业单位财务管理关系中的一个重要环节。
一、行政事业单位会计内部控制概述1.行政事业单位内部会计控制的概念行政事业单位内部会计控制是政府履行职责过程中,对财政资金的筹集、分配、使用全过程进行监督,是行政事业单位财务管理关系中的一个重要环节,通过公共财政资金管理的监督机制的建立,来提高财政资金的使用效率和效果。
行政事业单位内部会计控制通过组织内部的管理优化和外部监督管理相互结合的方式,来实现财政资金在行政事业单位使用的最优化,进而实现资源配置效应最大化。
行政事业单位内部会计控制具有涉及面广、综合性强、重要性高的特点。
行政事业单位内部会计控制涉及到单位经济管理的各个方面、各个领域、各个环节都与其密切相联,主要包括了对预算编制、预算执行、预算评价、资产管理以及财务管理活动等方面控制和监督的主要内容。
如何有效管理,提高财政资金的使用效益,提高资源的配置的科学合理性,成为其内部会计控制的重点。
从某种意义上说,内部会计控制是现代行政事业单位财务管理的核心工作。
2.行政事业单位内部控制与会计的关系内部控制的本质可以称之为内部控制结构,也就是构成单位内部运行规律要求的各种具有控制特性的管理制度的基本框架。
其在行政事业单位会计工作中的作用主要为:一是监督、检查、揭示和纠正内部任何部门、任何环节管理中的违法乱纪行为,保证国家方针政策、法律法规及单位内部规章制度在本单位得到贯彻执行。
行政事业单位财务内控存在的问题及对策行政事业单位财务内控是指对行政事业单位财务活动进行监控、检查和管理,确保其合规、规范和高效运行的一系列措施和制度。
很多行政事业单位在财务内控方面存在着各种问题。
本文将针对这些问题提出对策。
问题一:内控制度不健全。
针对这个问题,行政事业单位可以制定和完善财务内控制度,明确各个部门和岗位之间的职责和权限,建立财务管理制度和操作规程,并加强内控制度的宣传和培训。
问题二:会计核算不准确。
为了解决会计核算不准确的问题,行政事业单位应该加强会计人员的培训,提高其专业水平和财务操作能力。
还可以建立健全会计核算制度,进行会计准则的合规性检查和内部审计,确保会计核算准确无误。
问题三:资金管理不规范。
行政事业单位应该建立规范的资金管理制度,严格控制预算执行,加强资金监管和预算控制,确保资金的使用合理、安全和高效。
还可以建立风险管理机制,对资金风险进行监控和防范。
问题四:审计监管不到位。
为了解决审计监管不到位的问题,行政事业单位可以加强对审计工作的监督和监管,确保审计机构的独立性和专业性。
还可以建立内部审计制度,进行定期的内部审计,及时发现和解决财务问题。
问题五:违规行为难以发现。
要解决违规行为难以发现的问题,行政事业单位可以建立风险防范机制,加强内部控制监督和管理。
还应该鼓励和保护举报人,建立举报机制,提高对违规行为的发现和处理能力。
问题六:信息系统不安全。
为了保障信息系统的安全,行政事业单位应该加强信息系统的建设和运营管理,确保系统稳定、可靠和安全。
还可以建立信息系统审计机制,定期对信息系统进行审计,及时发现和解决存在的安全问题。
问题七:人员配备不足。
行政事业单位应该合理配置人力资源,确保人员的数量和能力与工作需求相匹配。
还可以加强人员培训和激励机制,提高员工的工作积极性和主动性,增强工作效率和质量。
行政事业单位财务内控存在的问题虽然多样,但通过建立健全的制度、加强人员培训和监管,完善信息系统和审计机制,可以较好地解决这些问题,提高财务内控的有效性和效率。
AI KUAI GUAN LI财会管理C- 67 -事业单位内部管理的重要工作内容之一就是财务会计内部控制,它关系到事业单位资产的安全。
一套完整的财务会计内部控制体系,有利于事业单位的资源优化,合理配置财政资源,在一定程度上能够确保财政的预算平衡,有利于事业单位的各项资金安全运行。
财务会计内部控制对于事业单位来说,对事业单位的发展具有重要的作用。
因此,在事业单位发展的过程中,我们要清晰地认识到财务会计内部控制中存在的问题。
一、目前完善事业单位财务会计内部控制的重要意义①完整的财务会计内部控制有利于防止事业单位出现问题。
有助于提升会计的职业道德,规范相关工作人员的行为,有利于工作人员的清正廉洁,为广大人民群众树立良好的形象,起到积极的榜样作用,有利于提升事业单位整体的单位形象。
②完善事业单位的财务会计内部控制有利于进一步深化行政体制改革的需求。
不断完善事业单位财务会计内部控制,有利于提高行政效益、经济效益与社会效益的需求,能够不断深化改革事业单位机构,从而促进事业单位财务会计内部控制实现透明化与公开化,有利于开展事业单位的各项工作。
③有利于提高财务管理水平。
事业单位财务会计内部控制工作的不断完善与发展,在一定程度上能够提高工作效率,提高财务会计信息质量,有利于事业单位的工作人员互相监督,避免出现虚假信息,有利于会计信息的准确性与真实性。
④财务会计内部控制的不断完善是审计工作的基础和前提,事业单位的外部审计与内部审计离不开真实有效的会计信息,建立完善的财务会计内部控制制度,能够有效的鉴别该事业单位的财务信息是否出现造假情况,从而揭露该单位的违法行为,有利于给其他事业单位起到警示的作用,进而保证事业单位的会计信息的真实性,从而为审计工作奠定良好的基础。
二、我国事业单位财务会计内部控制中存在的问题(一)事业单位对财务会计内部控制的认识不到位事业单位内部控制在我国经济体制改革中发挥着重要的作用,但是目前很多事业单位都缺乏对财务会计内部控制的认识,相关人员也没有深入地了解与学习会计相关的法律法规,因此对事业单位的核算工作产生不良的影响。
行政事业单位财务内控管理存在的问题及对策分析近年来,行政事业单位财务内控管理成为社会各界关注的热点话题。
由于行政事业单位的规模庞大、业务繁杂,财务活动的复杂性和风险性也大大增加。
当前行政事业单位财务内控管理中仍存在着一些问题,比如制度不完善、监督不到位、风险意识淡漠等。
为了规范行政事业单位的财务内控管理,提高风险防范能力,需要对此进行深入分析,并提出相应的对策和建议。
问题一:制度不完善行政事业单位中普遍存在着财务管理制度不健全的问题。
具体表现在:制度设计不完善、操作程序不规范、权限控制不严格等。
这就容易造成财务活动难以监督、管理权限混乱、风险控制不到位的情况。
解决对策:①建立健全的财务管理制度,包括完善的财务管理岗位设置、明确的工作职责和分工、规范的制度流程和程序等;②强化内部审计和风险控制的角色,对财务活动进行全面监督和检查,及时发现和纠正违规行为;③加强对管理权限的控制和审计监督,确保资源的合理配置和使用,避免权力滥用和风险隐患。
问题二:监督不到位行政事业单位的财务活动中,监督力度不够,导致财务活动不够透明、不够规范。
这就容易造成财务收支不清,资源挥霍浪费的问题。
解决对策:①建立健全的内部监督和审计机制,对财务活动进行全程监督,确保财务数据的真实性和可信度;②推动审计工作的深入开展,密切关注资金的使用情况、预算的执行情况,及时发现问题,及时处理;③加强对监督人员的培训和教育,提高监督意识和监督能力,增强对财务活动的把关能力。
问题三:风险意识淡漠行政事业单位中存在着部分人员对财务风险的认识不足,存在“侥幸心理”,以致纵容贪污腐败和违规行为。
解决对策:①加强对风险的教育和宣传,提高全员的风险意识和责任意识;②建立健全的风险评估和管理机制,对可能存在的风险进行全面排查和分析,并建立相应的应对措施;③严格执行各项财务管理制度,加强对违规行为的处罚力度,形成强大的震慑力,坚决打击腐败行为。
问题四:信息系统不完善行政事业单位在财务管理中,信息系统建设不够完善,导致财务数据不够准确、不够及时,对内部管理和外部监督造成一定影响。
关于加强行政事业单位财务内控管理的措施思考随着我国经济不断发展,各类行政事业单位在社会生产与组织中的作用逐渐扩大,对财务内控的要求也越来越高。
因此,加强行政事业单位财务内控管理是必不可少的。
下面,本文将从完善制度、加强监督、提高财务人员素质等方面,提出加强行政事业单位财务内控管理的措施思考。
一、完善制度完善制度是加强行政事业单位财务内控管理的重要措施。
首先,应健全完善各类财务管理制度,严格执行预算制度,确保财务管理规范、行为合法合规。
其次,应加强内部控制制度建设,建立健全财务内部审计制度、资产管理制度等,防范各种财务风险。
同时,应加强信息技术管理,修订合规性和可操作性强的财务管理软件系统。
最后,应健全风险管理制度,制定风险评估程序,通过识别、评估、控制和监控风险来保障资金和资产的安全。
二、加强监督加强监督是保证行政事业单位财务内控管理有效的重要手段。
政府部门应加强对财政资金的监督,确保资金使用透明合规。
此外,应建立第三方审计机构,定期对各类行政事业单位的财务内部控制管理情况进行审计,并及时通报问题,不断完善财务内控管理工作。
同时,应加强对业务单位财务人员的培训和考核,提高财务人员的专业素质和责任意识,确保他们在工作中不断完善内部控制管理。
三、提高财务人员素质提高财务人员素质是加强行政事业单位财务内控管理的重要保障。
应注重培训和考核,通过定期培训财务人员的专业知识和管理方法,提高其财务风险意识和内部控制管理水平。
同时,应建立一套完整的考核机制,通过考核来激发财务人员的工作积极性和创造性,保障机构的财务内控管理健康发展。
四、加强信息技术建设加强信息技术建设是加强行政事业单位财务内控管理的重要保障。
应建立完整的财务信息管理系统,提高信息化水平,便于财务人员随时掌握机构的财务状况和资产情况,降低信息处理错误的风险。
同时,应加强信息安全和数据防护技术,加强信息系统的监督和管理,确保财务信息安全,避免财务信息泄露等风险。
行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策霍伟冰摘要:行政事业单位作为行使国家管理职能和提供社会公共服务职能的主体,在政治经济生活中发挥着重要作用。
随着我国经济社会的高速发展,经济体制改革全面开展,行政事业单位财务管理面临着更高的要求和更大的挑战,科学规范的财务内控制度能有效地防止财政资金的流失、提高单位会计信息质量、提升财务管理水平,实现单位管理规范化、精细化、科学化,维护我国经济社会健康稳定的发展。
本文通过对部分行政事业单位财务内部控制制度中存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策,以期为相关单位提供参考借鉴。
关键词:财务内控制度;全面预算管理;会计基础;管理监督;对策引言财务内控制度是行政事业单位财务管理的重要组成部分,是各项业务活动顺利开展的基础保障,是单位加强内部管理的重要抓手。
完善财务内控制度,加强财务内控管理,对提高单位财务管理水平,落实各项管理职能和服务职能意义重大而深远。
一、行政事业单位财务内控制度重要意义行政事业单位财务内控制度是指行政事业单位为了保护财政资金的真实、完整,提高财务会计信息的质量,确保遵守执行有关法律法规,降低和避免财务风险,提高单位经营管理效率,实现单位职能职责目标而制定和实施的一系列控制措施和方法。
财务内控制度涉及预算管理、收支管理、审批制度、资产管理等方面,是单位内部管理的重要组成部分。
加强财务内控制度具有十分重要的意义,体现在以下三个方面:(一)有利于提高财务管理水平行政事业单位财务内控制度是财务管理的一个重要组成部分,加强财务内控精细化管理,提高财务内控科学管理水平,是加强单位财务管理的正确途径,也是加强单位管理的重要举措。
规范完善的财务内控制度可以提高会计信息的准确性和及时性,确保会计信息的真实性和可靠性,设置完善的约束审批制度,能有效地加强单位的约束监督力度,确保单位各项活动的有序开展,全面提高行政事业单位财务管理水平。
(二)有利于提高资金使用效率行政事业单位是行政单位和事业单位的统称,其使用的资金全部为财政资金,加强行政事业单位财务内控管理,提高财务管理水平,对提高财政资金使用效率至关重要。
浅谈行政事业单位财务内部控制存在的问题及对策陈乐健摘要:为了更好贯彻落实上级单位各项决策部署,认真履行经济职责,扎实推进我国现代化建设,各行政事业单位能全面、有效地推进内部控制的部署及实施,成为了各项工作高效开展的先决要件。
本文深入探讨了事业单位内部控制的重要性,及行政事业单位财务内部控制存在的问题,并针对问题提出了加强行政事业单位财务内部控制的应对措施。
关键词:行政事业单位;财务内部控制;问题及对策一、引言当前,多数行政事业单位不能很好地结合本单位的实际情况进行财务内部控制制度建设,更不能有效地执行、落实本单位的财务管理内部控制制度。
为了进一步加强行政事业单位内控管理,严格各方面管理内部控制,强化制度的“刚性”约束,防范财务风险,本文深入剖析行政事业单位内控的重要性,分析存在的问题及产生的根源,提出相应的整改措施,以期能查找原因、堵塞漏洞,推动各单位建立完善适合本单位情况的内部控制管理制度。
二、行政事业单位财务内部控制的重要性(一)保障行政事业单位履行经济责任,推动单位科学发展。
合理的单位内部控制制度的建立及有效实施能实现多层面、全方位规范业务流程,让业务活动有章可循。
能扎实推进各行政事业单位内部综合治理能力,提高单位业务活动执行力。
有助于各行政事业单位认真履行经济职责,贯彻落实各项决策部署,围绕中心,扎实推进我国现代化建设。
(二)有助于建立运行高效、控制严密的资金管理体系。
建设适应本单位的内部控制制度,能有效约束非法舞弊行为,保障国有资产安全。
在内部控制制度的约束下,各单位能及时发现资金管理中的隐患和漏洞,立行立改,有效防范资金管理风险。
有效的内部控制制度的实施有利于各单位坚持问题导向,推动整改落实,促进各单位建立运行高效、控制严密的资金管理内部控制长效机制,切实提高各部门的资金风险防控的能力。
(三)保证财务信息真实、合理、合法。
精准、有效的业务活动对应真实、合理的财务信息。
一套系统完整且高效运行的财务内部控制制度的建立,让财务监管有据可依,能合理规范行政事业单位内部一切日常活动及业务活动事项,净化内控环境、降低运营成本、提高经济效益、约束铺张浪费、杜绝奢靡之风,保证财政资金合理、合法、高效使用,让国有资产发挥最大效益,让一切业务活动变得精准、高效。
行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策行政事业单位是指由政府财政拨款或者委托管理的事业单位,其财务内控制度的健全与否直接影响到单位的财务管理和运行效率。
当前行政事业单位财务内控制度存在着诸多问题,需要加强改进和完善。
本文将对行政事业单位财务内控制度存在的问题进行分析,并提出对策措施。
一、存在的问题1.内部控制意识薄弱行政事业单位的员工大多来自政府部门,对于财务内控制度的重要性认识不足,导致管理人员和员工在执行财务活动时缺乏内控意识,容易出现疏忽和失误。
2.财务制度不完善部分行政事业单位缺乏完善的财务管理制度,往往只是简单地借鉴政府的相关规定,没有结合自身特点制定科学的财务管理办法,使得财务管理问题频发。
3.财务管理人员能力不足部分行政事业单位的财务管理人员缺乏相关专业知识和实践经验,不能有效地进行财务管理工作,对财务内控制度的建立和执行能力不足。
4.财务信息披露不透明一些行政事业单位在财务信息披露方面存在问题,财务数据不够真实、准确、完整和及时,不能满足相关部门和公众的要求,增加了单位的经营风险。
5.财务风险管控不到位部分行政事业单位在面对财务风险时缺乏有效的管控措施,导致财务风险的扩大和传播,严重影响单位的财务稳定性和发展前景。
二、对策措施1.加强内控意识培训加强对行政事业单位全体员工的内控意识培训,使他们充分认识到内控意识对单位稳健运行的重要性,提高员工对内控制度的理解和执行能力。
2.完善财务管理制度建立健全的财务管理制度,要结合单位的实际情况,完善相关规章制度,明确相关财务管理流程和责任分工,健全风险防范机制,确保财务管理工作的有效性和规范性。
3.加强财务管理人员培训加强对财务管理人员的培训和学习,提高其专业水平和管理能力,使其能够熟练掌握相关财务知识和技能,确保财务管理工作的高效性和科学性。
4.加强财务信息披露加强对财务信息披露工作的监督和管理,确保财务数据的真实、准确、完整和及时,提高财务信息的透明度和公信力,促进单位的稳健运行。
对行政事业单位内部财务控制制度的思考
现在谈起内部控制,大家比较熟悉的是企业的内部控制,对于公共支付部n即行政事业单位的内部拄制工作.讲的还比较少,然而.随着政府部门各项改革措施出台,政府各项职能的逐步完善,公共支出的规模越来越大.对内部控帝}制度的蔓求就越来越高.建立一套完整而又科学的内部控制制度体系就越米越成为必然要求。
笔者想就这一问题作一些撵讨,以期抛砖引玉。
一、内部财务控镧的概念根据中崮注册会计师协台制定、财政部批准发布的《独立审}卜具体准则第9号~内部控制与审计风险》中对内部控制的定义,内部控制是指“被审计单位为了保证业务活动的有效进行.保护资产的安全和完整.防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计赍料的真实、台法、完整而制定和实施的政策与程序。
”这个定义是着眼于审计与被审计关系而言.是对企业而言的。
二、实施内部控制制度的必要性(一)实行内部财务控翩是加强会计核算。
提高会计信息质量的必然要求。
在建立杜会注主义市场经薪体制的过程当中,受利益的驱使.出现了各种各样的的违规现象,一些单位和部门会计信息失真.特别是政府部门,由于透明度差.各种制度不健全,会计信息失真的现象犹为严重。
逝年来,各种各样的贪污腐败案件不断出理.一大批官员纷纷落马.其主要原因当然是十人的素质问题.但我们也应当对我们当前的一些制度措施方面的问题作出应有的检讨才对。
政府部由于缺乏象企业月5样的市场竞争压
力.所以,在制度不健全的情况下.出现权力的空映是必然的.选就为一些不法之徒提供了方匣之n。
(二)实行内部财务控制是建立公共财政体系的必然要求。
按照建立公共财政的要求.部门预算、政府采购、集中收付以及国库单一账户制度等多项改革措施相继出台,其最终是要建立一种简洁明快的公共财政运作制度。
在这样的一种架构之下.单位或者部门内部的财务管理工作再也不能象计划经崭体制下那样依靠单调的行政命令和职工个人的自觉性来维护.而是需要严密而卫科学的管理手段,包括全面预算、责任预算、绩敬评价。
(三)实施内部财务控箭制度是行政事业单位内部发展的必然要求。
随着经济的发展。
市场规模的不断扩大。
国民经济规模的高速增长,政府部门包括各种事业单位的规模和结构都在发生着巨大的变化.政府部门内部的职责向多元化转变,其规模也在逐步扩大。
在这样一种快速发展的情况下,如何加强单位内部控制管理.尤其是财务控制制度建设,为各项事业的发展提供一个比较坚实的保障体系。
或者叫做防火墙.就显得非常有意义。
三、内部控制可分为反馈控制、前馈控制.防护性控制三种基本类型(一)反馈控制。
是根据过去的情况来指导当前的行动.即从财务活动的结果中发现偏差,及时反馈有关部门或通过自身的职能有效地对经济活动过程进行调整.使过程与目标的差距在控捌对程中运渐缩小,最终达到控制目标。
(二)前馈控制。
是一种较积极的控制形式,即通过预测、预计
财务话动即将出现的偏差.在问题没有出现之前.就采取措施加以调整.防忠于束然.确傈财务目标的实现,前馈控制应用较酱遣,范围广。
政府部门内部的改革中出现的会计簧派、集中支付等都是这方面有益的尝试。
(三)防护性控制。
是在财务话动发生之前.通过在内部设定的某种约束机蒯和一系列的会计制度来抑制经济恬动中偏差的发生。
骑护性控制是控制过程本身的一部分.设计财务话动时可事先安排好防护措施。
在内部制度的建设t.现在的问题不是出在“缺”宇上,而是出在执行上。
政府部门内部的规范化建设搞丁一批有一批,制度出台了锟多.但.最终得到认真执行韵却很有限。
四、确立行政事业单位内部财务控制制度体系肘应遵循的原则(一)台j击佳原则。
行政事业单位在建立内部控箭制度时.必须遵循国家有关的法律、法规.并把国家有关的法律法规落实到内部财舟控制制度中去。
这是建立内部控制制度体系的基础。
(二)有效性原则。
内部财务控制应当约束单位内部涉爱财务工作的所有人员。
任何^都不得拥有超越内部财务控静j的权力。
(三)全面性原则。
内部控制应当涵盖单位内部涉及财务工作的各项经济业务及相关岗位,井针对业务处理过程中的关键控制点,落实到决策、执行.监督、反馈等各个环节。
(四)不相容职务相分离原则。
内部财务控制应当保证单位内部实际财务工作的机构、岗位的合理设置厦其职责权限的合理捌分,坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之闻权责分明、相互制
约、相互监督。
(五)成本效益原则。
内部财务控制应当遵循成本效益原则.|三I台理的控制成本达到最佳的控制敬果。
成本效益原则要求各单位在内部财务控制中必须运用科学舍理的方珐,以牧小的控制成本和管理成本获得交好的经济效益.保证实施内部财务控制所花费的代价低于因此而获得的效益。
(六)适时性原则。
每个单位的外部环境都在不断发生变化。
环境的变化是不以单位的意志为转移的.所以,每一个单位的内部会计控制制度建设都应癌着外音lf环境封变化、单位业务职能的调整和管理要求的提高,不断修订和完善。
五、当前完善财务内控体系需做好以下工作‘(一)转变思想观念问题。
现在,在行政事业单位一提起财务.就是一个会计、一个出蝻.有的单位还宥兼职瑶象。
财务虽然重要.但财务部门不受重税的现象非常明显.其表现在两个方面:~是财务成为单位领导的。
小棉袄”,是领导的“小饯柜”,领导很重视,但职工不喜欢;另一种是前面所说,领导和职工都不重视。
(二)完善会计工作组织体系,做好内鄢会计管理的基础工作。
建立完善的会计工作组织体系.明确各人对财务工作韵职责.各级会计机构和人员的职责权限。
严格会计棱算制度,确保会计资料、会计报告的及时性和准确性。
同时加大人员的培训力度,提高财舍人员的整体索质。
是做好行驶事业单位财舟工作的基础和保障。
(三)建立完善会计人员岗位责任制度。
制定台计关为的职责和
工作标准.会计岗位的轮换委派等管理办法.对财务会计关为的考按及墼惩办法,确定垒员性、垒程性的内部控制意识。
(四)建立完善内部牵制制度。
行政事业单位在内部牵制制度的建设方面存在一些固有的蛱陷.如何建立一种完善的内部牵制制度.从而达到机构分离,不相窖职务相分离,职责权限明确,形成相互静J衡机制。
是一十非常重要曲问题。
(五)建立完善的预算编制和执行制度。
包括预算编制的程序及方法,预算执行的程序及方式(包括集中收付制度的建立等),财产清查制度的完善和确立会计机构内部制定专人对会计帷证进行审棱、复查,制定稽桉工作的组轵程序,处理方法等。
(六)完善财务收支审批制度。
明确财务收支审批^员的权限.确定财务收支的审批程序,重大财务事项的审批办法等。
进一步完善一支笔审批制度和程序.加强程序性,减少随意性。
(七)建立绩效评价制度。
对单位财务执行情况进行评价。
虽燕属于反馈性的拄翻制度,但这一方面的做法现在做的显然不够,因此如何建立一套行之有效的行政事业单位财务评价体系是当前一十非常紧迫的工作。