如何能提升区域市场销售
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区域销量提升措施引言随着市场竞争的日益激烈,企业需要采取措施来提高区域销量。
本文将介绍一些有效的区域销量提升措施,以帮助企业在竞争激烈的市场中取得成功。
1. 市场调研在制定销售战略之前,企业需要进行市场调研。
通过了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在客户的喜好,企业可以更好地制定销售计划。
市场调研可以通过问卷调查、访谈和数据分析等方法进行。
2. 定位和目标设定在制定销售战略时,企业需要明确自己的定位和目标。
定位是指企业在目标市场中所处的位置,而目标则是企业希望达到的销售目标。
通过明确定位和目标,企业可以更好地制定销售策略,吸引潜在客户并提高销售额。
3. 产品优化为了提高销量,企业需要对产品进行优化。
产品优化可以通过改进产品设计、增加产品功能、提高产品质量等方式来实现。
通过优化产品,企业可以提高产品的竞争力,吸引更多的潜在客户。
4. 价格策略价格是影响销量的一个重要因素。
企业可以制定不同的价格策略来吸引客户。
例如,可以通过降低价格来吸引价格敏感型客户,或者通过提供增值服务来提高产品的附加值。
选择合适的价格策略可以帮助企业提高销量。
5. 渠道拓展渠道拓展是提高销量的关键策略之一。
企业可以通过加强与分销商的合作,开拓新的销售渠道来扩大销售范围。
此外,企业还可以通过建立自己的电子商务平台来直接面向客户销售产品。
渠道拓展可以帮助企业接触更多的潜在客户,提高销量。
6. 市场推广市场推广是提高销量的重要手段之一。
企业可以通过广告、促销活动、公关活动等方式来推广产品。
通过市场推广,企业可以增加产品曝光度,提高消费者的认知度和购买欲望,从而增加销售额。
7. 客户关系管理客户关系管理是提高销量的关键因素之一。
企业需要与客户建立良好的关系,以增加客户的忠诚度和购买频率。
企业可以通过提供优质的售后服务、定期与客户沟通等方式来加强与客户的联系,提高客户的满意度,从而促进销量的增长。
8. 数据分析和优化企业需要不断进行数据分析和优化,以了解销售情况并采取相应的措施。
区域销量提升措施方案
背景
针对公司在某些地区的销售业绩不如预期的现象,我们制定了以
下区域销量提升措施方案,旨在促进销售业绩的提高。
目标
•提升销售额和销售占比
•加强市场竞争力
•提高客户忠诚度
措施
1. 调整销售策略
针对该地区的市场情况,我们需要适当调整销售策略。
主要包括:•优化产品线,根据市场需求调整产品结构和定价策略;
•加强宣传力度,在线下、线上进行宣传推广,提高品牌知名度;
•增加客户互动,加强对客户的服务和沟通,建立客户忠诚度。
2. 加强渠道建设
渠道的建设是销售的基础,我们需要适当加强渠道建设。
主要包括:
•扩大渠道范围,寻找更多的合作伙伴,增加销售网络覆盖面;
•建立分销体系,加强对分销商的培训、服务和管理;
•加强市场调研,掌握市场变化和客户需求,及时调整渠道策略。
3. 加强员工培训
员工是销售的关键,我们需要加强员工的培训和管理。
主要包括:•加强销售技能培训,提升销售人员的业务水平和服务能力;
•建立激励机制,根据销售业绩制定绩效考核和激励措施;
•加强团队建设,增强团队合作和沟通能力。
总结
通过以上措施的实施,我们相信能够提高销售业绩和市场竞争力,同时提高客户忠诚度,实现双赢局面。
当然,我们也需要结合实际情
况进行实际调整和完善,以达到最好的销售效果。
区域销量提升措施方案随着市场竞争的激烈和消费者需求的变化,企业想要保持竞争优势和市场占有率,需要不断优化自身的产品和服务,同时采取适当的销售策略,促进销售额的提升。
本文基于市场研究和经验实践,提出了一些适用于企业实际的区域销量提升措施方案。
一、提高产品品质产品是企业的核心竞争力之一,其品质和服务质量直接影响着销售额和品牌信誉度。
因此,要想提高区域销量,企业需要不断改善和提高产品的质量,满足消费者的不断升级的需求。
同时,建立健全的售后服务体系,及时解决客户的问题和投诉,提高客户满意度。
如果客户体验良好,他们可以成为回头客,甚至是口碑传播者。
二、开展促销活动促销活动是提高区域销量的必要手段之一,可以在一定程度上激发消费者的购买欲望和消费者的决策。
促销活动可以采用各种形式,如满减、折扣、赠品、特别优惠等方式,吸引消费者前来购买。
选择合适的促销方式,能够在一定程度上促进销售额的提升,但是需要注意的是不要削弱产品品牌的信服力。
三、底层布局和市场定位在管理层面上,底层的布局和市场定位非常重要,企业需要将资源合理分配到不同的区域,在不同的区域做出适合当地消费者的定位,并设计出相应的营销策略。
例如,一些发达城市的消费者,对于产品品质和售后服务有更高的要求,企业可以在这些城市选择高端产品,并提供体贴周到的售后服务,以满足他们的需求。
四、利用互联网和社交媒体随着时代的推进,互联网和社交媒体已经成为信息传播的主流渠道,企业可以通过网络和社交媒体,与消费者建立更加紧密的联系,提高他们的品牌认可度和信誉度。
企业可以通过社交媒体发布产品信息、推出促销活动等,吸引消费者前来购买,并了解他们的需求和建议。
另外,利用网络和移动平台,开展电子商务,可以为消费者提供更加便捷的购物体验。
五、优化销售渠道销售渠道优化是提高销售业绩不可或缺的一个环节,要提高销售额,企业需要不断地扩大自己的销售渠道,与更多的商家建立合作,将自己的产品与服务推销到更广泛的地区和人群中。
区域销售工作中如何提高销售渠道效率在当今竞争激烈的市场环境中,区域销售工作面临着诸多挑战。
如何提高销售渠道效率,成为了区域销售人员必须深入思考和解决的关键问题。
有效的销售渠道不仅能够帮助企业快速推广产品,增加销售额,还能提升客户满意度,增强品牌影响力。
下面,我们将从几个方面探讨在区域销售工作中提高销售渠道效率的方法。
一、深入了解市场和目标客户要提高销售渠道效率,首先需要对所在区域的市场进行深入调研。
了解市场规模、发展趋势、竞争态势等方面的信息,有助于我们把握市场机会,制定合理的销售策略。
同时,精准定位目标客户也是至关重要的。
明确目标客户的特征、需求、购买习惯和消费能力,能够让我们更有针对性地选择销售渠道和推广产品。
例如,如果目标客户主要是年轻的上班族,那么线上渠道如社交媒体、电商平台可能会更有效;如果目标客户是中老年群体,线下的实体店铺、社区活动等渠道可能更能吸引他们的关注。
通过市场调研和客户分析,我们可以更好地匹配销售渠道与目标客户,提高销售的精准度和效率。
二、优化销售渠道选择在区域销售中,常见的销售渠道包括直销、经销商、零售商、电商平台等。
不同的渠道有着各自的优势和适用场景,我们需要根据产品特点、市场需求和企业资源来进行合理选择和组合。
直销渠道能够让企业直接与客户接触,更好地控制销售过程和客户体验,但需要投入较高的人力和物力成本。
经销商和零售商则可以借助其广泛的销售网络和客户资源,快速拓展市场覆盖范围。
电商平台则具有便捷、高效、成本低的特点,能够突破地域限制,吸引更多潜在客户。
此外,还可以考虑新兴的销售渠道,如直播带货、社群营销等。
在选择销售渠道时,要综合考虑渠道的成本、效率、风险等因素,不断优化渠道组合,以达到最佳的销售效果。
三、加强与渠道合作伙伴的合作与渠道合作伙伴建立良好的合作关系是提高销售渠道效率的重要保障。
要定期与合作伙伴进行沟通,了解他们的需求和困难,提供必要的支持和帮助。
例如,为经销商提供培训、市场推广资料、促销政策等,帮助他们更好地销售产品。
突破区域销售难题的策略方案随着市场的竞争日益激烈,企业在扩大销售渠道和市场份额方面面临着很大的挑战。
尤其对于涉及不同地域的企业来说,区域销售的策略与实施显得尤为关键。
本文将提出一些突破区域销售难题的策略方案,以帮助企业提高销售业绩,并在竞争激烈的市场中保持持续增长。
一、市场调研与定位在拓展区域销售之前,必须对目标市场进行全面的调研和分析。
通过了解目标市场的消费者需求、竞争对手状况、销售渠道等信息,企业能够更好地制定销售策略和定位自身产品。
1.1 综合调研通过市场调研,企业可以了解目标市场的潜在需求和趋势,从而制定合适的销售策略。
此外,还需要对竞争对手进行分析,了解其产品特点、定价策略、市场份额等信息,并做出针对性的对策。
1.2 客户画像通过分析目标市场的消费者群体,企业可以确定其目标客户的特征,进而针对性地制定营销方案。
例如,通过分析消费者的性别、年龄、职业等因素,有针对性地设计产品和推广活动,以满足不同群体的需求。
二、建立强大的销售团队构建一支专业高效的销售团队对于突破区域销售难题至关重要。
这需要从人员招聘、培训和激励等方面着手,确保销售团队的凝聚力和执行力。
2.1 招聘优秀人才通过招聘优秀的销售人员,企业可以提高销售团队的整体素质。
招聘时需要根据岗位需求、销售能力和潜力等因素,进行全面综合的评估。
2.2 培训与提升通过培训和提升,销售人员可以不断积累销售技巧和专业知识,提高应对复杂环境和客户需求的能力。
培训内容包括销售技巧、产品知识、沟通能力等方面。
2.3 激励措施制定激励机制,适当奖励销售团队的优秀成绩,能够激发销售人员的积极性和工作动力。
激励方式可以包括提供良好的薪酬待遇、晋升机会、培训机会等。
三、构建完善的渠道网络成功的区域销售策略需要企业建立起强大的渠道网络,以快速覆盖目标市场并提供全方位的销售支持。
3.1 寻找合作伙伴通过与当地的经销商和代理商建立合作关系,企业可以借助其在目标区域的渠道资源和市场知识,快速进入市场,并有效拓展销售渠道。
区域销量提升措施方案前言随着市场竞争日益加剧,销售额成为企业生存发展的重要指标之一。
因此,寻找有效的销售增长点成为了企业发展所必需的一项任务。
市场是由不同的区域组成,不同区域的销售情况也有所不同。
本文旨在提出有效的措施,实现区域销量的提升。
分析首先,要分析区域性的差异。
不同地区的文化、习俗、经济发展水平等因素都会影响到产品的销售。
其次,要对区域性市场进行细分。
发现不同的市场需求,针对性地提出销售策略,才能更好地满足市场需求。
措施1. 了解地方文化习俗每个地方的文化和习惯都不尽相同。
有的地方崇尚品牌,有的地方更看重价格。
针对不同地方市场的喜好和热点,制定适合的销售策略,并在相关区域进行有效的品牌推广和宣传。
2. 拓展网络渠道网络营销已经成为了现代营销不可或缺的手段之一,特别是在物流技术高度发达的今天,所有地区的消费者都可以通过网络渠道进行购物。
因此,开发更多的网络销售平台,加大网络推广力度,提高网店转化率,也是提高区域销量的重要途径。
3. 加强与当地代理商的合作在市场营销中,当地代理商是非常重要的因素之一。
他们熟悉当地的消费情况和市场需求,对产品推广具有很好的优势。
因此,加强与当地代理商的合作,建立稳定持久的合作关系,不断提高合作伙伴的积极性和对产品的认同感,是非常有效的提高区域销量的方式。
4. 不断改进产品品质和服务产品品质和服务是吸引顾客,提高市场占有率的重要因素。
消费者买产品并不仅仅是因为产品本身的质量,他们更多地考虑的是产品带给自己的感受和服务。
因此,不断开展产品调查、调整产品定位以及改善售后服务,增强品牌信誉和口碑,提高顾客转化率,也是销量提升的重要手段。
结束语区域销量提升是一项需要不断尝试和改进的工作。
面对不断变化的市场和消费者,公司需要不断调整营销策略、优化销售流程,适应市场的变化和发展。
只有这样,才能保持市场竞争的优势,提高销售收入。
如何提高区域销售业绩在当今竞争激烈的市场环境中,提高区域销售业绩对于企业的生存和发展至关重要。
无论是新产品的推广,还是现有产品在特定区域的销售增长,都需要精心策划和有效执行一系列策略。
以下是一些经过实践验证的方法,可以帮助您提高区域销售业绩。
一、深入了解市场要提高区域销售业绩,首先需要对所在区域的市场有深入的了解。
这包括了解消费者的需求、购买习惯、竞争对手的情况以及市场趋势等。
通过市场调研、分析销售数据和与客户的沟通,获取有关市场的详细信息。
了解消费者的需求是关键。
例如,在某个区域,消费者可能更注重产品的价格,而在另一个区域,他们可能更看重产品的质量和品牌形象。
只有准确把握消费者的需求,才能针对性地调整产品策略和销售策略。
同时,要密切关注竞争对手的动态。
了解他们的产品特点、价格策略、促销活动以及市场份额的变化。
通过对比自身的优势和不足,找到差异化竞争的机会。
二、优化产品策略根据对市场的了解,优化产品策略是提高销售业绩的重要环节。
这可能包括调整产品组合、改进产品功能或包装、推出新产品等。
对于销售不佳的产品,要分析原因并考虑是否需要淘汰或改进。
同时,关注市场上的热门产品和趋势,及时推出符合市场需求的新产品。
产品的包装也是影响销售的一个重要因素。
一个吸引人的包装可以提高产品的辨识度和吸引力,从而促进销售。
此外,要确保产品的质量稳定可靠。
良好的产品质量是建立客户信任和口碑的基础。
三、制定合理的价格策略价格是影响消费者购买决策的重要因素之一。
制定合理的价格策略,既要考虑成本和利润,也要考虑市场的接受程度和竞争对手的价格。
可以采用成本加成定价法、竞争导向定价法或价值定价法等。
在某些情况下,通过适当的降价促销可以吸引更多客户,但要注意控制成本和利润。
对于不同的产品或客户群体,可以制定差异化的价格策略。
例如,对于大客户可以给予一定的价格优惠,以增加销售量和客户忠诚度。
四、加强销售团队建设一个优秀的销售团队是提高销售业绩的核心力量。
营销方案提升区域业绩1. 引言市场竞争日益激烈,企业在提升区域业绩方面面临不小的挑战。
本文将介绍一种营销方案,旨在帮助企业在特定区域提升业绩。
通过针对目标市场的深入研究、制定明确的营销策略和有效的实施方案,本方案将帮助企业实现在目标区域的业绩提升目标。
2. 目标市场分析在制定营销方案之前,首先需要对目标市场进行深入分析。
通过了解目标市场的消费者行为、竞争对手情况以及市场趋势,可以更好地制定针对性的营销策略。
2.1 消费者行为分析深入分析目标市场的消费者行为是制定营销方案的基础。
通过市场调研和数据分析,了解消费者的购买习惯、喜好和需求,可以为营销方案提供有力的依据。
在目标市场中的消费者有可能更加注重品牌形象、价格敏感度较高或者更注重产品质量等特点,这些信息对于制定针对性的营销策略至关重要。
2.2 竞争对手分析了解竞争对手在目标市场的表现是提升业绩的关键。
对竞争对手的产品、定价、促销活动、渠道等展开全面的竞争对手分析,可以为企业在目标市场建立竞争优势提供参考。
同时,还需要关注竞争对手的市场份额、品牌影响力以及市场反应等信息,以更好地预测市场趋势并制定相应的策略。
2.3 市场趋势分析了解目标市场的市场趋势对于制定营销方案至关重要。
通过对市场数据和趋势进行分析,可以把握市场的变化和发展方向。
例如,目标市场的人口结构、消费习惯等因素对产品销售有着直接影响,及时了解并应对这些变化将有助于提高企业在该市场的业绩。
3. 营销策略制定在完成目标市场分析之后,接下来需要制定相应的营销策略。
针对目标市场的特点,制定清晰明确的战略方向,以提升区域业绩。
3.1 产品定位产品定位是营销策略制定的首要环节。
通过准确定位产品的目标消费者群体和竞争优势,可以使产品在目标市场中脱颖而出。
根据目标市场的消费者行为分析和竞争对手分析的结果,制定产品的差异化策略,满足消费者的特定需求,从而提高产品的市场占有率。
3.2 价格策略根据目标市场的消费者和竞争对手的定价情况,制定相应的价格策略。
区域销量提升措施方案随着市场的竞争日益加剧,对于企业来说,如何提升产品的销量是公司发展中至关重要的一环。
本文针对某企业某区域销量不理想的状况,提出了可能可行的区域销量提升措施方案。
1. 深入了解当地市场需求进入一个新的市场,对于销售人员来说,首要任务是了解当地的消费者需求。
这个过程包括了解市场的环境,竞争的情况,受欢迎的商品以及销售方法和策略。
只有对市场深入了解,并根据消费者的需求改进产品,开发定制化产品才能有助于提升销售量。
因此,我们应针对当地市场开展市场调研,提升专业知识和对市场的认知,以满足消费者更多的需求。
2. 提供优质的售后服务在销售方面,售后服务占着至关重要的地位。
售后服务质量的好坏直接影响到消费者对于产品的信任和忠诚程度。
如果我们在售后服务方面做得好,就能够增加消费者的满意度,让消费者愿意在需求增加时优先选择我们的产品。
该公司可以深化销售代表和消费者间的联系,建立完整、稳定的服务体系,通过品牌传播、活动营销等方式提高消费者的认知度和对品牌的信任度。
3. 将产品价格降下来消费者的首要选择就是产品的价格,所以定价策略非常重要,它能够影响销售量、利润和客户忠诚度。
针对消费者对价格的敏感度,可以在当地与同类品牌所处价格区间中选择一个适当的价格,优化供应链,压缩成本。
对于市场需求还没有完全掌握,进入市场初级阶段的话,建议可以先降价推广,吸引更多的消费者。
价格优势还可以从折扣、捆绑销售和促销活动等方式入手,刺激市场,提高产品竞争力。
4. 提高产品质量市场对产品的质量也有着很高的要求,提升产品质量也是提升销量的重要方式。
对于产品质量的提升,可以从生产工艺、原材料、售后服务等方面入手,提高产品的核心竞争力。
此外,增强产品的品牌形象和知名度,提高消费者的注意度是提高产品质量的必要手段。
5. 控制销售成本降低销售成本和提高销售数量可以直接贡献到公司的利润增长,但要注意平衡这两个方面,不可一味追求规模扩大而忽略利润。
如何提升区域市场销售
影响区域市场销售的因素众多,有的是直接的、显性的,有的是间接的、隐性的。
很多市场感觉合同一谈就来了,很多市场又感觉耗费了很多气力,合同还是定了其它品牌,而且还云里雾里不知什么原因。
在很多成功的区域市场经营中,并非直接的销售方式或面对面交流促成了合同的签订,而是间接因素起到了积极的、决定性的作用。
在此强调一下那些间接的、隐性的影响市场销售的因素是不容忽视的。
下面介绍几种对区域市场销售起到积极性作用的影响因素。
一、树立标杆工程拉动市场——尽全力拿下当地最有名的楼盘和地产商。
1、消费心理学告诉我们:
(1)、人具有从众和攀比心理,在不清晰的事物面前容易效仿他人。
(2)、人在不确定的时候会信赖优秀者或信赖的人做出的决定。
所以我们就应该树立标杆、建造一个或多个“优秀者”来帮助我们的消费者做出购买决定。
2、依靠标杆市场拉动力的具体体现——提高提升品牌地位、展示企业形象、扩大影响力、增强说服力、诱导竞争者。
·利用地产商之间的竞争。
地产商之间存在着竞争,无论是同层次的显性竞争,还是不同层次的潜在竞争,都存在着比、学、赶、超的竞争过程,所以他们会把目光集中在那些影响力较大、品牌效应较高的开发商或楼盘项目上,会了解他们选择的产品、采用的宣传方式等。
二、把服务定位成你竞争和发展的战略
优质的服务会给你带来丰厚的利润和持续发展。
在签订的销售合同中,有很大比例的合同来源于购买者使用后对服务的认同。
一个企业的优秀或是所谓的中国名牌,体现在企业行为的多个方面,消费者不会对你企业的各个方面都进行深入的了解,通常的消费者会在认同企业的一两个方面后就会认同企业的整体。
服务的好与差体现的是你对市场及消费者的重视程度,所以服务是具有感性化特征的,更易对消费者产生促动。
一个消费者认同了你的服务,他可能就会认同你整个企业的服务意识、服务能力、诚信的态度、塌实的作风、企业的管理能力、优秀的企业文化等等,进而促进合作。
尽你所想改善服务,无论是工程集团还是零售,让服务迸发感性的魅力,同时会带来口碑效应,口碑效应是最佳的宣传方式,也是回报率最高的宣传方式。
三、建立良好的专卖店形象——尽量的使你的专卖店规、整洁、清新幽雅;保证展品完好;保证接待一流。
1、专卖店形象展现的是企业形象、品牌形象,良好的专卖店形象会增加品牌的说服力。
2、好的展品和规待客,直接影响客户对公司产品和服务的认知乃至认同。
3、优雅、和谐的环境有助于消费者做出购买决定。
四、有效发挥公司资源和企业优势。
把客人带到公司,让企业形象发挥说服力。
1、规的接待流程,体现规的管理水平和良好的员工素质;
2、展示良好的企业文化;
3、先进的机器设备;
4、有力的技术保障,科研所、实验室;
5、优秀的企业管理(了解ISO9001—2000的认证程序、ERP管理系统的作用);
五、紧抓营销六大要素之一“关系营销”;
1、权利在销售环节象征着说服力,很多集团工程的签订,其实都是通过拥有权利的人和部门的权利促成的。
有权利是种资源,拥有有权利的朋友也是一种资源,结识有权利的人就叫创造资源。
2、通过权利关系促成的合同,执行过程会相对顺利,应收款风险会较小。
3、通常对我们产品销售有影响的部门或人有:房产公司部的决策者或影响者、质检站、质量技术监督局、消防、建委、银行、政府等,同时也包括有以上关系的人。
六、社交活动延伸到地产圈。
是指把我们的社交活动多一些放在地产界的人身上,最好是有机会参
加地产界部的行业聚会,聚会的性质非工作而是情感交流。
往往我们在促成合同时去结交朋友,目的性会暴露的非常明显,即使你是报以真诚的态度,对方也会把你和利益、利用联系在一起,抵触情绪、自我保护、警觉与排斥、不信任等心理状态就会自然的产生;当我们在没任何利益关系的情况下与之接触的时候,对方就会敞开心扉接纳你;同时地产圈部人与人之间有着千丝万缕的关系,只要他对你认同后,他会源源不断的帮助你介绍新的朋友——合同。
但是我们也需要明确劳动需要有回报的。
七、广告宣传——避免投入过大,方法要巧妙。
1、充分利用地产商的广告宣传;
(1)、宣传图册、宣传单页。
(2)、户外的招牌广告。
2、合理利用促销品;
(1)、赠送遮阳伞,最好是交警的指挥点、车站值勤点、地产商销售的接待点等人流量较大宣传效果较明显的地方。
(2)、爱心雨伞,为地产商提供爱心雨伞。
(3)、美心读本及报事贴等办公用品,赠送给地产商较为关键的人。
美心读本代表的是美心的文化建设,企业管理的几个层次是:1、人管人式的管理;2、制度化管理;3、企业文化管理;文化管理代表企业管理水平的最高层次。
看到美心读本很多人都会认同美心是一个管理水平很高的企业。
3、区域宣传。
适当的在专业期刊、杂志上做些寻求合作的广告。
4、印发宣传单页:如防盗门购买指南、美心门产品介绍及质量保证单页、美心门优惠卡等。
八、定位赢利模式——赢利包括发展和即得利益。
一个市场需要一个市场经营的指导思想,而且要始终如一的坚持下去。
(1)、薄利多销。
(2)、高质量、高服务、最大最长久赢利。
如何定位赢利模式
1、评估当地消费者的购买力;
2、了解房产的销售价格及利润空间;
3、了解竞争对手的情况;掌握产品差异、价格情况、服务能力、竞争策略差异等。
4、定位赢利模式要结合以上3点,追求长期利益的最大化。
定位赢利模式必须考虑给你带来利润的几个重要组成要素
利润来源:
品牌价值+品质价值+服务价值+风险规避+关系资源+附加价值(附加价值包含:产品设计指导、技术支持、合作配合、合作外提供的价值)只有在以上几大关键要素上多下功夫,才会增加你的持续盈利能力。
当然必须结合当地市场需求的实际情况及竞争情况,选择全部或部分要素下功夫。
赢利模式建立后,要作为经营指导战略,坚决贯彻执行。
赢利模式的
建立未必会立竿见影,推行过程中也会遇到种种阻力,只要模式建立科学准确,坚持不懈一定会带来效益。
赢利模式建立后需要一定的制度、考核方案支撑才能有效实施。
建立专业化的队伍
市场经济引入的就是自由的、开放式的竞争,通过关系营销、标杆拉动、广告宣传、促销等各种方式固然是销售强有力的推动器,但真正能够实现跨层次的销售业绩还要依靠系统、规的公司化管理,集中体现在专业化的队伍。
现实中销售较好的分公司、经销商有两项工作做的都很好。
(1)、拥有专业化的销售队伍;
(2)、拥有专业化的安装、服务队伍;
1、专业化的销售队伍具备的素质和能力
(1)、形象气质;(2)、语言表达;(3)、观察能力;(4)、应变能力;(5)、分析能力;(6)、积极主动;(7)、勤劳务实;(8)、逆商
2、专业化的销售队伍需要掌握的知识
(1)、专业知识。
如防盗门定义、防火门定义、国标的容、防盗门检测的几个重要指标、防火门检测的几个重要指标、建筑设计对门的要求、产品的节能标准等。
专业知识的用途:做老师、做消费者的购买顾问,建立顾客对你的信任。
(2)、产品知识。
充分了解我司产品的优缺点,材料、结构、工艺、
生产周期等。
(3)、竞争对手情况。
需掌握竞争对手产品优劣势、定价情况、营销模式、服务能力等等。
(2)(3)条的用途:对比式、引导式的方法介绍优劣势,实现销售。
(4)、销售技巧。
确定购买群体的决策模式、购买程序、个人在决策中的影响力;确定目标群体的真实需求点和个体的真实需求;(5)、合同法。
了解合同法有利于合同的规签订,规避潜在风险。
(6)、房地产行业知识。
有利于了解真实需求,更容易与房产商找到沟通结合点和突破口,更容易换位思考并进行有效的交流。
3、专业化队伍的管理
(1)、工作容设置:工程项目信息收集、质料的发放、业务跟踪、业务谈判、合同签订、收款、关系维护。
(2)、考核工作目标:信息收集率100%、资料发放率100%、市场占有率、利润率(变通为价格标准)、工程丢失率、回款等。
;(3)、人员设置:以实现工作目标为前提,以实际工作量为标准进行区域划分,设置人员。
(4)、管理方法:建立客户档案、建立项目跟踪记录表、建立周计划、日工作记录表、建立日周例会制、建立回访制度等。
报表必须能够及时反映项目的进展情况、竞争对手的进入情况及工程项目的基础信息;业务谈判必须明确购买群体中最重要的人,知道做谁的工作、如何去做;
(5)、培训、激励。
应设立有效的激励方式,如确定价格在一定区
间合同签订提成比例,高出最高价位限定的部分采用业务人员与公司按一定比例分配的方式等。
建立销售队伍难免会产生一定的投入,并且可能在短期不会显现收益,可采用循序渐进的方式建立销售队伍,一是人员由少至多、由慵至精;二是要建立规有效的管理制度和方法,人员到位了,管理跟上了,业绩自然会增长、利润自然会增加,才能实现真正意义的销售突破。