北京市大兴区旧宫医院-招投标数据分析报告

北京天坛医院招投标数据分析报告11 合同主体甲方：＿___________________________地址：＿___________________________联系方式：＿___________________________乙方：＿___________________________地址：＿___________________________联系方式：＿___________________________111 合同标的本合同的标的为北京天坛医院招投标数据的分析报告。

乙方应按照甲方的要求，对北京天坛医院的招投标数据进行全面、深入、准确的分析，并以书面报告的形式呈现给甲方。

112 报告的具体要求1、数据涵盖范围应包括但不限于近X年北京天坛医院的各类招投标项目。

2、分析内容应包括招投标项目的类型、规模、中标方情况、价格趋势等关键要素。

3、报告应提供清晰的数据图表和文字说明，以直观展示分析结果。

4、报告应具有针对性的结论和建议，为甲方的决策提供有力支持。

12 甲方的权利和义务121 权利1、有权要求乙方按照合同约定的时间、内容和质量提交分析报告。

2、有权对乙方的分析工作进行监督和检查。

3、有权根据实际需要，对报告的内容和要求进行合理的调整和变更。

122 义务1、应按照合同约定，向乙方提供必要的招投标数据和相关信息。

2、应按时支付合同约定的费用。

3、应积极配合乙方的工作，提供必要的协助和支持。

13 乙方的权利和义务131 权利1、有权要求甲方按时提供准确、完整的招投标数据和相关信息。

2、有权按照合同约定收取服务费用。

132 义务1、应严格遵守国家法律法规和相关行业规范，保证分析工作的合法性和专业性。

2、应按照合同约定的时间、内容和质量要求，完成分析报告的编制工作。

3、应对甲方提供的数据和信息严格保密，不得泄露给任何第三方。

4、应根据甲方的合理要求，对报告进行修改和完善。

14 违约责任141 若甲方未按照合同约定提供数据和信息，导致乙方无法按时完成报告，甲方应承担相应的责任，并支付乙方因此而产生的额外费用。

⼤兴旧宫项⽬信息说明及⼤兴区旧宫未来发展规划⼤兴旧宫项⽬信息说明及⼤兴区旧宫未来发展规划⼀、宗地信息说明北京市⼤兴地铁亦庄线旧宫东站1号地多功能项⽬1.概要我公司于2010年12⽉27⽇通过招拍挂⽅式竞得“⼤兴地铁亦庄线旧宫东站1号地多功能项⽬⽤地”地块的国有建设⽤地使⽤权，权属关系清晰，总⽤地⾯积144236平⽅⽶，规划建筑⾯积184138平⽅⽶，规划⽤途为F3其他多功能⽤地。

2.项⽬位置项⽬位于⼤兴区旧宫镇，四⾯临路，东⾄旧宫东路，南⾄五环路，西⾄旧宫中路，北⾄旧宫地区⼗⼆号路。

⼤兴旧宫宗地区位⼤兴旧宫宗地具体位置3.规划指标4.交通条件及区域环境（1）项⽬对外交通旧宫东项⽬位置亦庄轻轨线路图该宗地位于⼤兴区旧宫镇，紧邻城市主⼲道南五环，与正在修建的快速轨道交通——旧宫东站相对较近，交通⽐较便捷。

（2）项⽬公共交通条件及规划公共交通公交线路丰富 30分钟到达前门，快速公交1号线：德茂庄——前门；750路：南⼩街——东坝建材城；341路：旧宮——青云店； 926路：后甫——永定门内；937⽀5：太和——南礼⼠路；680路：上林苑——北京华侨城；526路：北普陀影视城——⽊樨园等到旧宫站下车。

⼆、区域未来发展说明旧宫整体定位：旧宫区域⽴⾜地处京津冀增长极核⼼要地的空间条件，发挥“连接⼀轴、横跨两带、关联多中⼼”的区位优势，旧宫区域定位为亦庄新城配套区，拟被打造成企业总部、商务服务、开发区配套⽣活消费区，未来与亦庄新城形成整体。

本项⽬辐射区域：本项⽬位于旧宫、南海⼦公园及亦庄经济开发区三区交界处。

项⽬建成后将辐射旧宫区域、南海⼦公园区域及亦庄经济开发区三⼤主要区域，未来第⼆机场也将会对本项⽬产⽣较⼤影响。

以下分别详述本项⽬与这三个区域的关系：（⼀）.本项⽬所辐射的旧宫区域。

1、旧宫地区⽤地规划2011年旧宫镇居住⼈⼝207294⼈，本区域规划⽤地纯居住建筑规模80.95万平⽅⽶，公建混合商住44.91万平⽅⽶（住宅合计125.86万平⽅⽶，占总建筑⾯积92.44%，按80平⽅⽶/户计算，共1.57万户，新建住宅还会引进常驻⼈⼝5万⼈左右），其余⽤地情况如下：⼩学托幼2.71万平⽅⽶，商服总建筑⾯积4.02万平⽅⽶，办公总建⾯2.48万平⽅⽶，市政设施1.07万平⽅⽶，各类⽤地总建筑⾯积136.16万平⽅⽶，其中现状总建⾯3.07万平⽅⽶，新建总建筑⾯积133.09万平⽅⽶。

摘要：随着我国医药市场的不断发展，医药招标采购已成为公立医院药品供应的重要方式。

本文以某市公立医院药品集中采购项目为例，对招标文件进行详细分析，旨在揭示招标文件中的关键要素、风险与机遇，为医药企业参与招标提供参考。

一、引言医药招标采购是公立医院药品供应的重要环节，对于保障药品质量和价格、促进医药市场健康发展具有重要意义。

本文以某市公立医院药品集中采购项目为例，对招标文件进行分析，旨在为医药企业提供有益的参考。

二、招标文件分析1. 招标范围与内容（1）招标范围：本次招标项目涉及某市公立医院药品集中采购，包括注射剂、口服固体剂、口服液体剂、外用药等类别。

（2）招标内容：招标文件明确了各类药品的规格、剂型、包装、质量标准、价格、供应周期等要求。

2. 招标条件（1）投标人资格要求：具备《药品经营许可证》和《药品生产许可证》的企业，具备良好的商业信誉和履行合同能力。

（2）投标药品要求：符合国家药品生产、流通和质量管理规定，具有合法的批准文号、生产批号、注册商标。

3. 招标流程（1）报名及资格审查：投标人提交报名材料，招标方进行资格审查。

（2）投标文件编制与提交：投标人根据招标文件要求编制投标文件，并在规定时间内提交。

（3）开标、评标与定标：招标方组织开标、评标，确定中标企业。

（4）签订合同：中标企业与招标方签订药品供应合同。

4. 招标文件中的关键要素（1）药品质量：招标文件对药品质量提出了严格要求，包括生产企业的资质、生产批号、注册商标等。

（2）价格：招标文件规定了药品的最高限价，投标企业需在限价范围内报价。

（3）供应周期：招标文件明确了药品供应周期，要求投标人确保药品及时供应。

（4）售后服务：招标文件要求投标人提供完善的售后服务，包括药品质量保证、技术咨询等。

三、风险与机遇分析1. 风险（1）市场竞争激烈：医药企业众多，竞争压力较大。

（2）招标条件严格：投标人需满足多项资质要求，增加了进入市场的门槛。

（3）价格竞争激烈：招标文件设定了最高限价，投标人需在限价范围内报价，可能导致利润空间缩小。

北京市大兴区旧宫镇绿隔地区建设旧村改造二期1号地B地块二类居住用地、中学用地、托幼用地项目国有建设用地使用权挂牌出让公告根据国家和北京市的相关规定，经北京市人民政府批准，北京市国土资源局决定在北京市土地交易市场公开挂牌出让北京市大兴区旧宫镇绿隔地区建设旧村改造二期1号地B地块二类居住用地、中学用地、托幼用地项目国有建设用地使用权。

一、宗地基本情况本次挂牌出让宗地位于大兴区大兴旧宫镇。

四至范围是：东至庑殿村东路，南至小龙河，西至蒲黄榆路，北至旧宫地区五号路。

该宗地将以“三通一平”形式供地。

规划经济技术指标如下表：二、挂牌出让起始价为人民币153000万元，竞价阶梯为人民币800万元整，竞买保证金为人民币46000万元。

三、本次挂牌出让宗地设定合理土地上限价格，当竞买报价达到合理土地上限价格时，则不再接受更高报价，转为在此价格基础上通过现场竞投配建公共租赁房面积的方式确定竞得人。

四、中华人民共和国境内外企业、其他组织和个人（除法律另有规定外）均可参加竞买。

可以独立竞买也可以联合竞买。

五、本次挂牌出让竞价的起始时间为2011年10月20日9：00时起，挂牌竞价期限不少于10个工作日，自收到第一份有效竞买报价单当日起，至延后的第11个工作日15：00时止为挂牌竞价时间。

六、本次挂牌不接受电话、邮寄及口头报价。

七、本次挂牌出让的详细资料和竞买要求请参阅有关挂牌文件。

挂牌文件于2011年9月30日起（节假日除外），在北京市土地交易市场发售。

北京市土地交易市场地址：北京市东城区和平里北街2号二楼咨询电话：64409500、64409531网址: 北京市国土资源局二○一一年九月三十日2。

门诊西药房的药品储存与管理情况分析发表时间：2020-12-23T15:19:12.897Z 来源：《医师在线》2020年29期作者：张英杰[导读] 目的分析门诊西药房的药品储存与管理情况。

张英杰北京市大兴区旧宫医院北京 100076摘要：目的分析门诊西药房的药品储存与管理情况。

方法选取北京市大兴区旧宫医院门诊西药房2019年收录的800种药品作为研究对象,采用随机数字表法将其分成对照组和研究组，每组400种。

对照组采用常规储存与管理，研究组采用规范化储存与管理。

比较2组药品污染率、药品过期率、药效合格率、发药时间及患者对药品质量的满意度评分。

结果研究组药品污染率、药品过期率低于对照组，药品药效合格率高于对照组，发药时间短于对照组，患者对药品质量的满意度评分高于对照组（P<0.05）。

结论对门诊西药房药品施行规范化储存与管理，不仅能保证药品药效完好和提高药品发放速率，同时还能降低药品污染率和过期率，从而有助于保障患者用药安全，进而能提高其对药品质量的满意度。

关键词：药品；门诊西药房；储存；管理门诊西药房药品储存与管理质量的好坏对患者用药治疗效果和用药安全性均具有直接的影响，若药品储存和管理不当，导致药品发生化学、物理方面的变化或发生变质，不仅会引发药品在有效期内的药效降低或消失，严重时还易导致药品产生毒性［1］。

这样不仅难以实现药品的治疗作用，同时还易威胁患者生命安全，进而对医院整体医疗形象产生不良影响，因此，各门诊西药房药品管理人员均需严格按照《中华人民共和国药典》及《中华人民共和国药品管理法》中关于药品分类方法规定，规范做好各类药品的存储和管理，才能保障患者用药治疗效果和用药安全性。

本研究旨在分析门诊西药房的药品储存与管理情况，现报道如下。

1、资料与方法1.1一般资料选取北京市大兴区旧宫医院门诊西药房2019年收录的800种药品作为研究对象，采用随机数字表法将其分成对照组和研究组，每组400种。

医疗设备招标总结6篇第1篇示例：医疗设备招标是医疗行业非常重要的一个环节，通过招标可以获得最合适的设备，提高医疗水平，保障患者的健康。

医疗设备招标工作一般包括需求分析、招标准备、招标公告、投标评标、合同签订等多个环节，需要各方充分配合，确保招标工作的顺利进行。

本文将对医疗设备招标过程进行总结，探讨其中的关键问题，以期为今后的医疗设备招标工作提供参考。

一、需求分析医疗设备招标的第一步是需求分析。

需求分析是指医疗机构对设备的需求进行梳理和界定，明确设备的类型、规格、性能等关键指标。

需求分析是医疗设备招标的基础，直接关系到后续的招标准备和评标工作。

在需求分析过程中，医疗机构需要充分研究市场情况，与医疗科室沟通，了解具体需求，同时考虑设备的可行性和可行性，确保设备可以满足医疗机构的实际需求。

二、招标准备招标准备是医疗设备招标的重要环节。

在招标准备阶段，医疗机构需要编制招标文件，确定招标范围和标的，以及招标的方式和时间等关键信息。

还需要制定招标的标准和技术要求，明确各类设备的性能指标和质量要求，确保招标文件的严谨性和可操作性。

在招标准备过程中，医疗机构需要充分考虑设备的适用性和可维护性，同时也要保证设备的价格合理，确保最终选择的设备是对医疗机构最为合适的。

三、招标公告招标公告是医疗设备招标的重要一环。

通过招标公告，医疗机构可以向社会公开招标信息，吸引更多的设备供应商参与竞标，从而获得更多的选择余地。

在招标公告过程中，医疗机构需要充分考虑公告的发布渠道和方式，确保能够覆盖更广泛的范围，吸引更多的潜在供应商。

还需要提前咨询相关法律法规，确保招标公告的法律效力和合规性，以免发生纠纷和风险。

四、投标评标五、合同签订合同签订是医疗设备招标的最后一环。

在合同签订过程中，医疗机构需要与供应商充分协商，明确双方的责任和义务，确保能够建立起长期稳定的合作关系。

在合同签订过程中，医疗机构需要充分考虑设备的质量保证、交付时间、售后服务等重要内容，确保合同的全面性和可执行性。

医疗机构招标工作总结6篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我机构参与了一系列的招标工作，并取得了显著的成果。

本文旨在对这些工作进行回顾和总结，以期为未来的招标活动提供有益的参考。

二、招标工作概况本年度，我机构共参与了XX项医疗设备的招标工作，涉及医疗设备采购、医疗技术服务等多个领域。

通过公开、公平、公正的竞争机制，我们成功完成了XX项招标任务，中标率高达XX%。

三、招标工作流程1. 需求分析：在招标前，我们对医疗机构的需求进行了深入的分析，明确了招标项目的具体需求及预算。

2. 编制招标文件：根据需求，我们制定了详细的招标文件，包括招标公告、投标须知、合同条款等。

3. 发布招标公告：通过媒体、网络平台等多种渠道发布招标公告，广泛邀请潜在投标人参与。

4. 资格预审：对投标人的资质、业绩进行审查，确保参与投标单位具备相应的资格和能力。

5. 开标评标：组织专家对投标文件进行评审，确保评标过程公开、公平、公正。

6. 结果公示：将中标结果公示，接受社会监督。

7. 合同签订：与中标单位签订合同，明确双方权责。

四、工作成果1. 成功引进了先进的医疗设备，提高了医疗机构的诊疗水平。

2. 通过公开招标，降低了采购成本，节省了财政支出。

3. 引入了优质的医疗技术服务团队，提升了医疗机构的服务质量。

4. 建立了良好的供应商合作关系，为后续合作奠定了基础。

五、经验教训1. 在招标文件中，需进一步明确技术规格和评分标准，以避免歧义。

2. 在资格预审阶段，应加强对投标人信誉和业绩的考察，确保中标单位的质量。

3. 应加强与其他部门的沟通协调，确保招标工作的顺利进行。

4. 在评标过程中，应确保评标的公正性和透明度，避免出现廉政风险。

六、改进措施1. 完善招标文件编制流程，确保技术规格和评分标准明确。

2. 建立投标人信誉评价体系，对投标人的业绩和信誉进行综合评价。

3. 加强内部沟通协调，确保各部门之间的顺畅沟通。

4. 定期对招标工作人员进行培训和考核，提高评标能力和素质。

北京大兴贵园老旧小区改造项目中标单位一、项目背景1.1 北京大兴贵园老旧小区的现状北京大兴贵园是一片老旧小区，建筑年限已逾30年，存在许多问题。

这些问题包括设施老化、房屋结构不稳定、环境污染等，严重影响了居民的居住质量和生活环境。

1.2 改造项目的重要性为改善北京大兴贵园老旧小区的现状，提供更好的居住条件，大兴区政府决定进行贵园老旧小区改造项目。

该项目的标志性意义在于，可以有效提升居民的生活质量，改善区域环境，推动城市更新和居住环境改善工作。

二、中标单位的背景信息2.1 公司介绍中标单位是一家专业从事城市更新与老旧小区改造的企业。

该公司成立于XXXX年，拥有多年的丰富经验和专业技术，积累了一系列成功的改造案例。

2.2 公司优势中标单位在城市更新领域具有以下优势： - 专业团队：公司拥有一支由建筑师、工程师、设计师等专业人员组成的团队，可以提供全方位的专业服务。

- 技术实力：公司掌握了先进的城市更新技术和方法，能够高效、快速地进行改造工作。

- 资金实力：公司具备雄厚的资金实力，可以承担大型改造项目的投资和施工。

-受益人口广泛：公司在过去的改造项目中，取得了显著的社会效益，受益人口广泛。

2.3 公司的理念和目标中标单位的理念是”创造美好居住环境，提升人民生活质量”。

公司的目标是成为城市更新领域的领军企业，通过改造项目为城市和居民创造更美好的未来。

三、改造项目中标单位的优势和能力3.1 项目管理能力中标单位具备优秀的项目管理能力，可以有效统筹规划、设计、施工和综合管理工作。

公司建立了科学、高效的项目管理体系，能够确保项目按时、按质、按量完成。

3.2 技术创新能力中标单位在城市更新技术方面具备创新能力，可以为改造项目提供先进、可持续的技术解决方案。

公司注重技术研发和创新，能够推动城市更新领域技术的进步和发展。

3.3 经验丰富的专业团队中标单位拥有一支经验丰富的专业团队，成员具备丰富的实践经验和专业知识。

临床医药文献杂志Journal of Clinical Medical 2018 年第 5 卷第 29 期2018 Vol.5 No.29170社区医院处方点评分析张英杰（北京市大兴区旧宫医院，北京 100076）【摘要】目的 探讨分析处方点评工作在基层社区医院的应用价值，为社区医院用药科学性与合理性的不断改善提升创造条件。

方法 以我院2017年全年252106张药物应用处方作为研究对象，运用回顾性分析评点的方法，针对2017年我院用药处方中存在的不合理用药问题表现形式和发生比率展开统计学测算，为判断和改良我院临床用药行为的科学性和合理性创造支持条件。

结果 在我院各科室2017年全年出具的252106张临床药物应用处方中，有1014张处方发生药物用法用量不适宜问题，有1421张处方发生药物处方超剂量问题，有1041张处方发生药物处方漏写诊断问题，有1154张处方发生重复用药问题，有1241张处方发生抗生素类药物越级使用问题。

结论 处方点评工作在社区医院的良好有序组织开展，能够及时发现基层社区医院在日常药物应用过程中存在的具体问题，值得临床推广。

【关键词】社区医院；处方点评；临床价值；对比分析【中图分类号】R969.3 【文献标识码】B 【文章编号】ISSN.2095-8242.2018.29.170.01从临床药学事业的实践发展路径角度展开阐释分析，处方是临床医师在组织开展药物性疾病治疗干预过程中形成和保留的极其重要的书面文件，本身具备着基于法律层面、技术层面，以及经济层面的多重化实际意义。

从现代临床医学事业的综合性实践发簪路径角度展开阐释分析，药物应用处方实际具备的质量优劣表现状态，本身对临床医疗服务活动在组织开展过程中的综合质量水平具备直接影响，同时也是评价分析临床用药处置干预过程是否扎实有效，以及评价分析临床处方医师基础性欧工作能力的重要参考指标[1-3]。

本文以我院2017年全年形成和执行的252106张临床用药处方作为研究对象，针对处方点评在社区医院中的应用价值展开了研究分析，报告如下。

职工体检定点医院采购报告一、概述本报告旨在对公司职工体检定点医院进行采购情况进行分析和总结，以便为公司未来的定点医院采购提供参考和指导。

二、背景公司为了保障员工的身体健康和提高工作效率，每年都会选择一家合作的定点医院进行职工体检。

本次报告所述的定点医院为XX医院。

三、采购情况分析1.医疗设备采购方面：XX医院拥有先进的医疗设备，如高清内窥镜、彩超、DR、全自动生化分析仪等。

这些设备不仅为体检提供了准确的检测数据，还能提高工作效率，缩短排队时间。

2.体检项目采购方面：XX医院提供了全面的体检项目，包括常规体检、青年健康体检、中年健康体检、老年健康体检等不同类型，能够满足公司不同年龄层次员工的需求。

3.专业医生队伍采购方面：XX医院聘请了一批有执业医师资格的专业医生，其中包括内科医生、外科医生、妇产科医生、眼科医生等不同专业领域的医生，确保体检结果的准确性和科学性。

4.服务质量采购方面：XX医院重视服务质量，提供了贴心的服务，如提供免费的接送服务、提供饮用水和小吃等，为员工提供舒适的体检环境，增强体检的满意度。

5.费用控制方面：XX医院在体检费用方面具有竞争优势，与其他定点医院相比，价格相对较低，从而为公司节约了一定的费用，并能够更好地控制体检预算。

四、采购总结基于对XX医院采购情况的分析，我对其进行如下总结和建议：1.继续合作：XX医院在医疗设备、体检项目、服务质量和费用控制等方面都表现出较好的优势，建议继续合作，以确保职工体检的质量和效果。

2.定期评估：对于定点医院的选择和采购，建议公司定期评估，以便及时发现问题和改进，保证采购的可持续优势。

3.与员工沟通：公司可以定期与员工进行沟通，了解他们对体检的需求和对定点医院的评价，以便更好地满足员工的体检需求。

4.与医院协商：与定点医院进行充分沟通和协商，了解其服务的具体内容和细节，以便更好地服务员工和提高体检的满意度。

五、结论XX医院作为公司的职工体检定点医院，具备了先进的医疗设备、全面的体检项目、专业的医生队伍和优质的服务质量。