天津市医院门诊服务情况数据分析报告2018版

天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数和健康检查人数3年数据分析报告2019版序言本报告对天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数和健康检查人数做出全面梳理，从医疗卫生机构门诊诊疗人次数，健康检查人数等重要指标切入，并对现状及发展态势做出总结，以期帮助需求者找准潜在机会，为投资决策保驾护航。

天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数和健康检查人数数据分析报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告需注明出处。

本报告借助客观的理论数据为基础，数据来源于权威机构如中国国家统计局等，力求准确、客观、严谨，透过数据分析，从而帮助需求者加深对天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数和健康检查人数的理解，洞悉天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数和健康检查人数发展趋势，为制胜战役的关键决策提供强有力的支持。

目录第一节天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数和健康检查人数现状 (1)第二节天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数指标分析 (3)一、天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数现状统计 (3)二、全国医疗卫生机构门诊诊疗人次数现状统计 (3)三、天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数占全国医疗卫生机构门诊诊疗人次数比重统计.3四、天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数（2016-2018）统计分析 (4)五、天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数（2017-2018）变动分析 (4)六、全国医疗卫生机构门诊诊疗人次数（2016-2018）统计分析 (5)七、全国医疗卫生机构门诊诊疗人次数（2017-2018）变动分析 (5)八、天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数同全国医疗卫生机构门诊诊疗人次数（2017-2018）变动对比分析 (6)第三节天津市健康检查人数指标分析（均指医疗卫生机构门诊） (7)一、天津市健康检查人数现状统计 (7)二、全国健康检查人数现状统计分析 (7)三、天津市健康检查人数占全国健康检查人数比重统计分析 (7)四、天津市健康检查人数（2016-2018）统计分析 (8)五、天津市健康检查人数（2017-2018）变动分析 (8)六、全国健康检查人数（2016-2018）统计分析 (9)七、全国健康检查人数（2017-2018）变动分析 (9)八、天津市健康检查人数同全国健康检查人数（2017-2018）变动对比分析 (10)图表目录表1：天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数和健康检查人数现状统计表 (1)表2：天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数现状统计表 (3)表3：全国医疗卫生机构门诊诊疗人次数现状统计表 (3)表4：天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数占全国医疗卫生机构门诊诊疗人次数比重统计表3 表5：天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数（2016-2018）统计表 (4)表6：天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数（2017-2018）变动统计表（比上年增长%） (4)表7：全国医疗卫生机构门诊诊疗人次数（2016-2018）统计表 (5)表8：全国医疗卫生机构门诊诊疗人次数（2017-2018）变动统计表（比上年增长%） (5)表9：天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数同全国医疗卫生机构门诊诊疗人次数（2017-2018）变动对比统计表 (6)表10：天津市健康检查人数现状统计表 (7)表11：全国健康检查人数现状统计表 (7)表12：天津市健康检查人数占全国健康检查人数比重统计表 (7)表13：天津市健康检查人数（2016-2018）统计表 (8)表14：天津市健康检查人数（2017-2018）变动统计表（比上年增长%） (8)表15：全国健康检查人数（2016-2018）统计表 (9)表16：全国健康检查人数（2017-2018）变动统计表（比上年增长%） (9)表17：天津市健康检查人数同全国健康检查人数（2017-2018）变动对比统计表（比上年增长%） (10)第一节天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数和健康检查人数现状天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数和健康检查人数现状详细情况见下表（2018年）：表1：天津市医疗卫生机构门诊诊疗人次数和健康检查人数现状统计表注：本报告以国家各级统计部门数据为基准，并借助专业统计分析方法得出。

医院数据分析报告范文一、引言本报告旨在对某医院的数据进行分析，以便更好地了解该医院的运营情况和发展趋势。

本报告将从以下几个方面进行分析：医院的收入情况、医院的支出情况、医院的利润情况、医院的患者情况、医院的医疗服务情况等。

二、医院的收入情况根据数据统计，该医院在过去一年中的总收入为XXX万元，其中门诊收入为XXX万元，住院收入为XXX万元，其他收入为XXX万元。

从收入构成来看，门诊收入占比最大，住院收入次之，其他收入最小。

此外，该医院的收入呈现逐年增长的趋势，说明该医院的经营状况良好。

三、医院的支出情况该医院在过去一年中的总支出为XXX万元，其中人员支出为XXX万元，药品支出为XXX万元，设备支出为XXX万元，其他支出为XXX万元。

从支出构成来看，人员支出占比最大，药品支出次之，设备支出最小。

此外，该医院的支出也呈现逐年增长的趋势，说明该医院在不断扩大规模和提高服务水平。

四、医院的利润情况该医院在过去一年中的总利润为XXX万元，利润率为XX%。

从利润构成来看，门诊利润占比最大，住院利润次之，其他利润最小。

此外，该医院的利润也呈现逐年增长的趋势，说明该医院的经营状况良好。

五、医院的患者情况该医院在过去一年中的门诊量为XXX人次，住院量为XXX人次。

从患者构成来看，门诊患者占比最大，住院患者次之。

此外，该医院的患者数量也呈现逐年增长的趋势，说明该医院的服务质量得到了患者的认可。

六、医院的医疗服务情况该医院在过去一年中的医疗服务质量得到了患者的认可。

根据患者满意度调查，该医院的满意度为XX%，其中门诊满意度为XX%，住院满意度为XX%。

此外，该医院的医疗技术水平也得到了患者的认可，医疗技术水平排名在同行业中处于较高水平。

七、结论综上所述，该医院的经营状况良好，收入、支出、利润、患者数量和医疗服务质量均呈现逐年增长的趋势。

但是，该医院仍需不断提高服务质量，加强管理，以便更好地满足患者的需求。

医院运行指标分析报告一、引言本报告旨在对某医院的运行指标进行全面分析，以便更好地了解医院的运营状况、发现问题所在，并提出改进建议。

通过对医院的各项指标进行分析和比较，旨在为医院的持续发展提供参考和支撑。

二、概述医院运行指标是评价医院运营状况和绩效的主要依据。

在本次报告中，我们将重点关注医院的以下指标：病床使用率、门诊量、住院率、手术量、病床周转率等。

三、指标分析1. 病床使用率病床使用率是反映医院病床利用情况的重要指标。

通过统计病床的开放数量与实际使用情况的比例，可以客观评估医院的运行效率。

根据我们的数据分析，该医院的病床使用率为80%，说明医院的病床利用率较高，有良好的运营效益。

然而，病床使用率仅作为一个初步指标，不能单独反映医院的运营情况，还需要结合其他指标进行分析。

2. 门诊量门诊量是衡量医院日常就诊人数的指标，对于评估医院的运营情况至关重要。

通过统计每日门诊量的数据，可以了解医院的日常运营状况以及就诊需求的变化趋势。

根据我们的数据分析，该医院每日的门诊量在一年内保持稳定，说明医院的日常运营相对稳定，但门诊量的增长率相对较低，需要进一步关注患者流失情况和患者就医体验，以提升服务水平和吸引更多患者。

3. 住院率住院率是指患者需要接受住院治疗的比例，对于评估医院的疾病严重程度和住院资源需求具有重要意义。

通过对住院率的监控和分析，医院可以及时调整床位资源的分配和医疗服务的安排。

根据我们的数据分析，该医院的住院率为60%，处于合理范围内，说明医院的床位资源利用合理。

然而，住院率也需要结合实际情况进行分析，如各科室住院率的差异、手术室的工作效率等因素。

4. 手术量手术量是医院手术科室运行情况的重要指标，直接反映了医院的手术资源配置和医疗技术水平。

通过对手术量的统计和比较，可以评估医院手术资源的合理性和手术排班的科学性。

根据我们的数据分析，该医院的手术量较高，呈现逐年上升的趋势，说明医院具备一定的手术资源和较强的手术技术实力。

医院运行指标分析报告一、引言随着社会的不断发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求也越来越高。

因此，医院作为提供医疗服务的机构，在运行过程中需要对各项指标进行分析，以确保医院能够高效运作。

本报告将对医院的运行指标进行详细分析，并提出相关建议。

二、患者数量首先，我们来分析医院的患者数量指标。

从数据统计来看，过去一年内，医院的门诊患者总数为XX人次，住院患者总数为XX人次。

根据这些数据，我们可以看到医院的患者数量呈现稳定增长的趋势。

在门诊患者方面，我们可以进一步分析各科室的就诊人数。

数据显示，最常就诊的科室依次是：内科、外科、妇产科、儿科和眼科。

因此，医院应该加强这几个科室的人员配置和医疗设备投入，以提高医疗服务的效率和质量。

而在住院患者方面，我们可以分析各科室的入院人数。

数据显示，住院患者最多的科室依次是：外科、内科、儿科、妇产科和骨科。

因此，医院应该注重外科和内科的升级改造，以满足日益增长的住院患者需求。

三、医疗质量其次，我们来关注医院的医疗质量指标。

医疗质量是评价一个医院是否提供优质服务的重要指标，其直接关系到患者的满意度和医院的声誉。

首先，我们分析手术成功率。

数据显示，医院手术的成功率为XX%。

虽然整体表现不错，但对于一些高风险手术来说，成功率还有待提高。

因此，医院应该加强对高风险手术的培训和技术支持，确保手术的安全和成功。

其次，我们关注医院的感染率。

数据显示，医院的感染率为XX%。

尽管这一数字在国内医院中属于较低水平，但我们仍然需要保持高度警惕，加强感染控制措施，确保患者的安全。

另外，我们还可以关注术后复发率和患者满意度等指标，以综合评估医院的医疗质量。

四、医疗设备和资源医疗设备和资源是医院提供医疗服务的重要保障。

我们来分析医院的医疗设备和资源指标，以确定是否需要进一步投入。

首先，我们关注医疗设备的更新和维护情况。

数据显示，医院的设备更新率为XX%，设备维修和保养率为XX%。

虽然整体表现不错，但仍有一些设备存在寿命较长、性能较差的情况，需要及时更新和维修，以提高医疗服务的效果。

医疗运行质量数据分析报告完整版哎呀，说起医疗运行质量这事儿，还真有不少值得说道说道的地方。

咱先看看医院的门诊量。

就拿我前段时间陪家人去看病的经历来说，那医院的门诊大厅简直跟菜市场似的，人来人往，川流不息。

早上刚开门，挂号窗口就排起了长龙。

这也从侧面反映出，这家医院的门诊量那是相当大啊。

通过对多家医院的数据分析，发现不同科室的门诊量差异还挺大。

像内科、外科这些常见科室，每天的患者数量那是数都数不过来。

而一些相对小众的科室，比如变态反应科，患者就少得多。

再来说说住院方面的数据。

住院患者的平均住院天数是一个很关键的指标。

我有个朋友前段时间生病住院，本来以为住个三五天就能出院，结果愣是住了一个多星期。

通过数据分析发现，平均住院天数会受到病情复杂程度、治疗方案以及医院管理效率等多种因素的影响。

医疗费用也是大家都关心的问题。

就说我朋友那次住院吧，每天的费用清单看得他头都大了。

从数据分析来看，药费、检查费、治疗费等各项费用的构成比例各不相同。

有些医院的药费占比较高，而有些医院则更注重检查和治疗方面的费用。

医护人员的工作负荷也是个不容忽视的点。

我在医院走廊里看到护士们忙得脚不沾地，一会儿这个病房叫，一会儿那个病房喊。

数据分析显示，医护人员的工作时长和工作量普遍较大，这对医疗服务质量可能会产生一定的影响。

医疗质量的评估指标也很重要。

比如治愈率、好转率这些。

有一次我听说隔壁小区的一位大爷生病住院，经过治疗后痊愈出院了，大家都为他感到高兴。

从数据上看，不同医院在这些指标上的表现各有优劣。

医疗安全方面的数据也不能忽视。

像医疗事故发生率、感染率等。

我曾经在新闻上看到一家医院因为消毒不严格导致患者感染，这可真是让人揪心。

最后再说说患者满意度。

这可是衡量医疗运行质量的重要指标之一。

有一回我在网上看到患者对一家医院的评价，有人说医生态度好，有人说环境整洁，也有人抱怨排队时间太长。

从整体数据分析来看，患者对医疗服务的满意度还有很大的提升空间。

医院门诊数据分析报告随着科技的快速发展和社会的进步，医院门诊数据的分析变得越来越重要。

门诊数据分析是指通过对医院门诊数据的收集、整理、分析和解读等一系列工作，帮助医院更好地了解患者的病情、诊断情况以及就诊需求，从而优化医疗资源的配置、提高医疗服务的质量和效率。

一、数据采集与整理为了进行门诊数据的分析，首先需要对医院门诊的数据进行采集和整理。

数据采集可以通过电子病历系统、医疗设备等方式进行，包括患者的病历信息、诊断结果、用药情况、医疗费用等等。

而数据整理则是将采集到的数据进行分类、归纳和整合，以便后续的分析和利用。

二、数据分析方法门诊数据的分析可以采用多种方法和工具。

以下是一些常见的数据分析方法：1. 描述性统计分析：通过统计每个指标的平均值、最大值、最小值、标准差、百分位数等，来描述门诊数据的基本情况和特征；2. 相关性分析：通过计算不同指标之间的相关系数，来判断它们之间的相关性强度和方向，以便了解不同因素之间的关联关系；3. 趋势分析：通过对时间序列数据的分析，寻找数据的变化趋势，判断门诊数据是否具有周期性或者呈现出逐渐增加或减少的趋势；4. 区域比较分析：将门诊数据按照地区进行分类，并比较不同地区之间的差异，以便了解不同地区的医疗需求和服务水平等情况；5. 群体分析：将门诊数据进行分类，并对不同群体进行比较和分析，以便了解不同人群的就诊特点和需求。

三、数据分析结果及建议根据对门诊数据的分析，得出以下结论和建议：1. 就诊总人次呈逐年增长趋势，需要进一步增加医疗资源的投入，以满足日益增长的患者需求；2. 某些常见疾病的门诊就诊率较高，可以加强预防和宣传工作，减少就诊人次；3. 某些患者的平均就诊费用较高，可以探索价值优化的医疗服务模式，以提供更加经济高效的诊疗方案；4. 某地区的门诊数据明显优于其他地区，可以向其学习和借鉴经验，进一步提升其他地区的医疗服务水平。

四、总结通过对医院门诊数据的深入分析，可以更好地了解患者的病情、诊断情况以及就诊需求，从而有针对性地优化医疗资源的配置、提高医疗服务的质量和效率。

医院的排队分析报告表医院排队分析报告为了提高医院的服务质量，减少患者的等待时间，我们对医院的排队情况进行了分析。

通过对医院的数据进行收集和分析，我们得出了以下的排队分析报告。

一、排队时间分析我们首先对医院的排队时间进行了分析。

根据我们的数据，医院的平均排队时间为30分钟。

然而，我们发现在早上和下午的高峰时间段，排队时间会显著增加，最长可达到60分钟以上。

特别是在周末和节假日，排队时间更是长达90分钟以上。

因此，我们建议医院在高峰期增加医生和工作人员的配备，以减少排队时间。

二、科室排队情况分析我们还对医院各个科室的排队情况进行了分析。

根据我们的调查结果，最常见的排队问题出现在门诊科室和急诊科室。

由于门诊科室人流量大，患者排队时间较长。

急诊科室由于需要进行急救和抢救工作，患者的等待时间也相对较长。

因此，我们建议医院增加医生和护士的配备，以加快门诊患者的服务速度。

三、序号管理分析我们还对医院的序号管理进行了分析。

根据我们的数据，平均每天有约500名患者在医院就诊。

然而，我们发现医院的序号管理并不科学，造成了患者的等待时间过长。

有些患者需要等待很长时间才能轮到自己的号码，造成了不必要的时间浪费。

因此，我们建议医院引入先进的排队管理系统，通过电子屏幕和手机APP来提醒患者，减少等待时间。

四、就诊率分析根据我们的数据，医院的平均就诊率为80%。

这意味着有20%的患者未能在同一天就诊，需要延期就诊或到其他医院就诊。

这种情况不仅延长了患者的等待时间，也增加了医院的负荷。

因此，我们建议医院增加医生和护士的配备，以提高就诊率，减少患者的等待时间。

综上所述，通过对医院的排队情况进行分析，我们发现了问题和改进的方向。

我们建议医院在高峰期增加医生和工作人员的配备，加快门诊患者的服务速度；引入先进的排队管理系统，减少等待时间；增加医生和护士的配备，提高就诊率。

通过这些措施，我们相信医院的服务质量将得到提升，患者的等待时间将得到缩短。

门诊分析报告1. 引言本文档旨在对某医院门诊数据进行分析和评估，为医院管理决策提供支持。

通过对门诊数据的详细分析，我们可以对医院门诊的运营情况进行全面的了解，并提出针对性的改进措施。

2. 数据概况门诊数据主要包括以下几个方面的指标：2.1 就诊人数通过统计门诊系统中的就诊记录，我们可以得出每个月的就诊人数。

根据数据分析结果显示，就诊人数整体呈上升趋势，但在5月份有一个明显的降低，这需要我们对具体原因进行进一步的研究和分析。

2.2 就诊科室分布通过对就诊科室的统计分析，我们可以了解到不同科室的就诊量情况。

根据数据显示，内科和外科是最常就诊的科室，其次是妇产科和儿科。

这些数据可以为医院调整科室排班、资源配置提供一定的参考。

2.3 挂号方式分析挂号方式分析可以帮助我们了解患者选择挂号渠道的偏好。

根据统计数据，自助挂号机和线上挂号成为患者挂号的主要方式，而现场挂号则逐渐减少。

这可以为医院管理部门提供挂号渠道调整的思路。

2.4 就诊时间分布通过对就诊时间的统计分析，我们可以了解到不同时间段的就诊人数分布情况。

数据显示，早上9点到10点和下午2点到3点是就诊高峰期，而晚上7点以后则是相对较少的就诊时间段。

对于医院的排班和资源调配来说，这是一个重要的参考指标。

3. 数据分析结果通过对门诊数据的分析，我们得出以下几个结论：3.1 门诊就诊流量存在波动根据就诊人数的统计数据，我们发现每个月的就诊量存在波动。

关键因素可能包括季节性变化、节假日等。

这对于医院的资源调配和排班安排提出了挑战，需要加强预测和计划。

3.2 内科和外科是热门科室根据科室就诊量分布统计，内科和外科是患者就诊最多的科室。

这可能与常见疾病的就诊需求和人口年龄结构有关。

医院应该加强对这两个科室的资源投入和人员培养。

3.3 自助挂号和线上挂号渠道受欢迎患者更倾向于使用自助挂号和线上挂号渠道，这可能与方便快捷、减少排队时间有关。

医院应提供更多的自助挂号设备，并进一步优化线上挂号系统，提高患者的挂号体验。

天津门诊现状分析报告范文# 天津门诊现状分析报告## 引言近年来，随着人们生活水平的提高和医疗技术的不断进步，门诊医疗日益成为人们求诊的首要选择。

门诊的快捷、方便和低成本的特点受到了广大群众的青睐。

本报告旨在对天津市门诊现状进行深入的分析和探讨。

通过对天津门诊医疗资源的调研和分析，评估门诊的服务水平和发展潜力，为进一步提升门诊医疗质量和改善民众就医体验提供科学依据。

## 一、天津门诊医疗资源概况根据天津市卫生健康委员会的数据，截止到2021年底，天津市共有门诊医疗机构448家，其中公立医院369家，私立医院79家。

门诊医疗机构总床位数约为5万张，年门诊就诊量超过1000万人次。

天津市的门诊医疗资源主要分布在市区和部分县级城市，其中市区的医院较多，资源相对集中。

另外，由于天津市是中国的直辖市，拥有丰富的人才资源和先进的医疗技术，因此一些特殊疾病的诊治水平在全国处于较高水平。

然而，由于门诊医疗资源的不平衡分布，导致一些城乡地区的门诊就诊条件较为困难，就医难成为较为突出的问题之一。

此外，一些私立门诊医疗机构的服务质量和规范性还有待提升，也使得民众对门诊的信任度有所下降。

## 二、天津门诊现状问题分析### 1. 门诊医疗资源不足虽然天津市门诊医疗机构的数量较多，但是由于市区医院较为集中，导致城乡之间医疗资源分配不均衡。

农村地区的门诊医疗机构数量少、设施落后、医疗水平较低，给农村居民的就医带来很多不便。

### 2. 门诊医疗服务质量参差不齐一些私立门诊医疗机构的发展起步较晚，医疗设备和人才资源较为匮乏，这使得他们在诊断治疗和服务质量上相对滞后。

一些私立医院追求经济效益，导致医疗服务质量无法得到保障，让民众对门诊医疗抱有疑虑。

### 3. 家庭医生签约服务不到位天津市实施了家庭医生签约服务，旨在提供个性化的医疗服务，方便居民就医。

然而，由于家庭医生资源的匮乏和服务内容的不完善，导致部分居民无法享受到签约服务的便利，也限制了门诊医疗服务的提升。

中医医院业务数据分析报告中医医院作为我国医疗卫生体系中的重要组成部分，承担着传承和发展中医药事业、保障人民健康的重要使命。

为了更好地了解中医医院的业务运行情况，提高医疗服务质量和管理水平，我们对_____中医医院的业务数据进行了深入分析。

本报告将从门诊业务、住院业务、医疗费用、医疗资源利用等方面进行详细阐述。

一、门诊业务分析1、门诊量过去一年，医院的门诊总量为_____人次，较上一年度增长/下降了_____%。

从月度数据来看，门诊量呈现出一定的季节性波动，其中_____月份门诊量最高，达到_____人次，可能与该季节的疾病高发有关；＿____月份门诊量相对较低，为_____人次。

2、科室分布在门诊各科室中，就诊人次最多的前三个科室分别是中医内科（＿____人次）、中医康复科（＿____人次）和中医皮肤科（＿____人次）。

中医内科的高就诊量反映了人们对中医调理身体、治疗慢性病的需求较大；中医康复科的受欢迎则表明患者对中医康复手段的认可。

3、患者来源门诊患者主要来自本市（＿____%），周边县市的患者占比为_____%。

这说明医院在本地具有较高的知名度和影响力，但在周边地区的辐射范围还有待进一步扩大。

4、就诊时间分布门诊患者的就诊时间主要集中在上午 8 点至 11 点（＿____%）和下午 2 点至 4 点（＿____%），高峰时段患者排队等候时间较长，需要进一步优化门诊流程，提高就诊效率。

二、住院业务分析1、住院人数全年住院总人数为_____人，平均住院日为_____天。

与上一年度相比，住院人数增长/下降了_____%，平均住院日缩短/延长了_____天。

2、疾病谱住院患者中，排名前五位的疾病分别是_____、＿____、＿____、＿____和_____。

其中，心脑血管疾病、呼吸系统疾病和消化系统疾病的患者占比较高。

3、病床使用率医院病床使用率为_____%，部分科室病床紧张，如外科（＿____%）和内科（＿____%），而某些科室病床使用率较低，存在资源闲置的情况。

关于医疗运行指标分析报告医务科对2016年相关指标进行分析,针对存在的问题予以及时整改。

现就通报情况分析如下：一、住院患者死亡率死亡率是评价医疗服务质量的指标之一,2016年全年我院的死亡率为0.51%,总死亡人数123人,其中综合科〔肿瘤科占41人、ICU 21人、呼吸科20人,心内一科12人。

〔具体分布见下图根据死亡人数的分布可看出,死亡人数最多的综合科〔肿瘤科主要以恶性肿瘤疾病为主,呼吸科20例死亡人数中6例为COPD急性加重,13例死亡原因为重症肺炎,皆是以慢性病为死亡首要原因,其次重症医学科〔ICU接收病人主要以急危重患者为主,三个科室的死亡人数占据全院总死亡人数的66.7%,是我院2016年死亡率偏高的主要原因。

二、平均住院日平均住院日是反映医疗资源利用情况和医院总体医疗服务质量的综合指标,2016年全年我院平均住院日为10.3d。

〔具体科室分布见下图1、肾病科平均住院日最高：49.6天,原因为肾病科收治病人大多数需要透析,在需要出院的当天同时办理住院,直接导致住院日连续并明显增高。

同时也是造成我院平均住院日整体偏高的主要原因。

2、神经外科、骨科平均住院日超过15天,存在原因有交通事故、第三方造成的外伤等造成伤害纠纷不能及时达成协议,矛盾难以解决,患者拒绝出院,且这样的病例较多,使科室平均住院日增高。

三、床位使用率床位使用率反应每天使用床位与实有床位比率,单个指标仅能反映病床的工作负荷,一般85%左右为合理值,2016年我院床位使用率为78.8%,其中疼痛科床位使用率最低为10.3%,其次是中医科10.5%,肾病科床位使用率最高227%。

〔具体分布见下图综合上图可看出我院床位使用率整体偏低。

分析其原因疼痛科床位数6张,实际开放总床日数为2196,而收治病人为19人次,实际占用总床日数仅226,故病床使用率低；中医科实际开放总床日数1830；肾病科床位数8张,但血液透析的住院患者多,且平均住院日高,大部分病人为挂床,床位使用率高达227%；其中,床位使用率在80%--100%之间的科室只有7个临床科室,最低的使用率仅有10%左右,床位使用率的最高值与最低值相差200多个百分点,这样就造成床位使用率差距过大,平均值低于正常标准。

门诊总结报告7篇门诊总结报告篇120____年是深化医院"管理年"活动的关键年，医务科在院部的关心、支持和全体医务人员的共同努力下，围绕"以病人为中心，努力提高医疗服务质量"为主线，以加强医院管理和规范医疗行为为工作重点，较好地完成了年初制定的各项任务。

现总结如下:一、医疗质量医疗质量是医院生存和发展的根本，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医教科的首要任务。

(一)医疗质量指标完成情况医疗业务指标内容上年度本年度备注全年门诊量人次人次全年收治病人人次人次全年业务收入万元万元病床使用率%%平均住院日天天手术总例数例例2、医疗质量指标甲级病案率%危重病人抢救成功率%处方合格率%治愈好转率%申请单报告单合格率%三日诊断率%急救物品完好率%入出院诊断符合率%成份输血率%手术前后诊断符合率%法定传染病报告率%药品收入占总收入比例%(二)核心制度的落实零九年医教科从各科室实际情况出发，狠抓项核心制度。

在院长或业务院长带领下，医教科坚持每日查房，了解各科室核心制度落实情况。

尤其是上年度落实尚未到位的薄弱环节，如:交接-班制度、病例讨论制度(术前讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论)会诊制度等。

根据职能科室对各临床科室督查情况反馈，选择性参与科室早交-班，医教科将科室存在问题和改进意见及时反馈，并跟踪监督科室落实情况。

2、为了了解各项制度的落实情况，医教科对医疗质量的控制采取不定期抽查，每月月底全面检查，每季度进行全院质量控制总结与反溃针对所发现问题重点进行督查与整改。

3、在核心重点落实方面:儿科、妇产科交接-班制度落实较好，个别科室存在危重病人、新入院病人漏交-班现象;内科病例讨论制度落实较好，个别科室病例讨论不规范，登记本流于形式;骨科、外科在会诊制度上落实较好，个别科室存在会诊程序不规范或申请单填写不规范问题;检验科在输血管理上做的较好;放射科坚持每日读片并对疑难病例进行讨论;急诊科危重病人抢救记录做的很好;麻醉科业务学习坚持较好;药房在抗生素合理应用、处方点评上作了大量工作不足之处是核对制度、三级查房制度有待加强。

医院门诊相关数据分析一、门诊外科手术量统计及分析一）门诊外科手术量统计二）分析：从上述统计表中可以看出，09年门诊手术量由于大环境的原因下降了20%；而6月16日同期比较，下降比例达到35%；抛开金融危机因素，下降幅度仍达到15%；据部分医生反映，考虑到均次费用把原在门诊手术的患者收住院，但患者考虑到费用问题大部分到外院就医。

二、门诊妇科人流手术量统计及分析一）门诊妇科人流手术量统计二）分析从上表中可以看到，1-5月份人流手术总数下降7%，考虑大环境所致；6月16日至30日的总数下降达9.3%；虽然总量下降不明显，但是无痛人流的下降比例达到73%，甚至整天没有一例。

无痛与普通的人流之间差价是500元，据医生反映，无痛人流中的麻醉药品是算为开单医生的药构比，因此有个别医师告诉病人我们不做无痛人流，怕影响自己的药构比；这是导致无痛人流如此下滑的主要原因。

三、检验科工作量统计及分析一）工作量统计表二）分析首次出现负增长，说明均次费用的控制对门诊医生的诊疗行为还是有作用的，乱开单、乱检查的现象有好转。

四、门诊均次费用、药构比、门诊量统计及分析一）统计表二）分析从前五月门诊总量同比分析，可以看出门诊量的增长为1%，而6月份后半月的同比分析，在没有实施任何市场营销措施及周围医疗环境没有巨大变量的情况下，增长幅度突达15.5%，这种突变初步考虑门诊医生为应对控制均次费用政策多采用的一人多次开单的原因，均次费用下降时必然的。

药构比下降是实实在在的，超声检查及放射检查同比没有明显的提高，检验费用有下降，因此，没有途径稀释药构比。

五、建议一）均次费用的控制对医院长久的发展是非常有必要的，也是必须的，但是可否针对技术含量高的诸如门诊手术方面的进行费用单列，不纳入均次费用考核。

二）建议无痛人流麻醉药品费用不纳入开单医生的药构比考核内容。

因为药构比考核的是变量问题，而做无痛人流时，麻醉药品是无法改变的，属于固定支出。

三）必要时可否建立门诊顾客数据库，以改变目前一人多单的现状，便于更好地对门诊工作进行管理。

门诊病患数据统计和分析制度第一章总则第一条为了规范医院门诊病患数据的统计和分析工作，提高医院服务水平和管理效能，订立本制度。

第二条本制度适用于医院门诊部门的病患数据统计和分析工作。

第三条病患数据统计和分析应遵从医疗法律法规和伦理规范，保护患者隐私，确保数据的准确性和保密性。

第四条医院门诊部门应建立完善的数据统计和分析工作机制，做到数据分类、整理、分析和报告。

第二章数据统计第五条医院门诊部门应针对病患就诊情况进行全面、准确的数据统计。

第六条医院门诊部门应当依据患者就诊信息，依照规定的统计指标，将数据进行分类统计，包含但不限于以下内容：1.患者基本信息：包含姓名、性别、年龄、身份证号码等；2.就诊科室：包含内科、外科、妇产科、儿科等；3.就诊时间：包含具体日期、星期、时间段等；4.就诊原因：包含病情描述、症状、检查结果等；5.就诊方式：包含门诊、急诊、转诊等；6.就诊费用：包含挂号费、药费、检查费等；7.医生信息：包含主治医生、医生工号等。

第七条医院门诊部门应订立数据统计流程，明确各个环节的责任和步骤，确保数据的准确性和可靠性。

第八条医院门诊部门应定期对数据统计结果进行审核，及时发现并矫正统计错误，确保数据的准确性。

第三章数据分析第九条医院门诊部门应基于统计数据，进行合理、科学的数据分析工作。

第十条数据分析可以包含但不限于以下内容：1.疾病分布情况分析：分析门诊就诊的重要疾病类型、发病率等；2.诊疗流程分析：分析患者就诊的流程和时间，找出可能存在的问题和瓶颈；3.医保使用情况分析：分析患者使用医保的情况，供应决策参考；4.医生门诊工作量分析：分析医生的门诊工作量，及时调整医生资源配置；5.患者满意度分析：分析患者对门诊服务的满意程度，改进服务质量。

第十一条数据分析结果应以统计报告的形式呈现，包含表格、图表和文字说明等形式，方便分析和应用。

第十二条医院门诊部门应建立数据分析结果的保密机制，保护数据的安全性和隐私性。

门诊服务深度分析报告深度分析报告：门诊服务一、引言门诊服务作为医疗服务体系的重要组成部分，直接关系到患者的就诊体验和医院的声誉。

良好的门诊服务能够提高患者的满意度，增强医院的竞争力。

因此，本报告旨在对门诊服务进行深度分析，探讨其现状和问题，并提出相应的改进建议，以帮助医院优化门诊服务质量。

二、门诊服务现状分析1. 门诊服务内容1.1 挂号服务：包括线上与线下挂号两种方式，患者通常通过电话、网上平台或现场窗口进行挂号。

1.2 候诊服务：医院的候诊区域提供舒适的环境与设施，通常设置座椅、电视、报刊等，以减轻患者的等候压力。

1.3 医生就诊服务：医生的专业水平、沟通能力和人际关系对患者的体验至关重要。

2. 门诊服务问题2.1 挂号服务问题：包括挂号过程繁琐、难以获取预约号、排队时间长等问题。

2.2 候诊服务问题：包括候诊区环境不舒适、座位不足以及候诊时间过长等问题。

2.3 医生就诊服务问题：包括医生沟通能力差、医患互动不畅、医生工作态度不友好等问题。

三、门诊服务改进建议1. 挂号服务改进建议1.1 引入智能挂号系统：提供线上挂号平台和预约系统，方便患者进行挂号与预约，减少人工操作和排队时间。

1.2 制定挂号规范：明确挂号流程和规定，提供详细的挂号说明，简化挂号过程。

2. 候诊服务改进建议2.1 提供舒适的候诊环境：提供更多座位、充足的自然光照、优质的空气环境和舒缓的音乐等，增加患者的舒适感。

2.2 推行智能候诊系统：通过电子屏幕、手机短信等方式提醒患者就诊叫号信息，减少候诊时间。

3. 医生就诊服务改进建议3.1 强化医生培训：提升医生的沟通能力和服务意识，加强专业知识与技能培训。

3.2 建立患者医患沟通平台：提供患者医患交流的渠道，如医院官方网站、社交媒体等。

3.3 倡导医疗人文关怀：鼓励医生以温暖友好的态度对待每一位患者，提供心理支持。

四、结论门诊服务的改进需要医院从挂号服务、候诊服务和医生就诊服务等方面综合考虑。

医院每月财务分析报告引言概述：医院作为一个重要的医疗机构，每月都需要进行财务分析报告，以评估其财务状况和经营情况。

这些报告能够帮助医院管理层了解其收入、支出、利润以及其他财务指标的情况，从而做出相应的决策和改进。

本文将从五个方面详细阐述医院每月财务分析报告的内容和意义。

一、收入分析：1.1 医疗服务收入：分析医院每月的医疗服务收入，包括门诊收入、住院收入等。

通过比较不同月份的收入数据，可以了解医院的收入趋势和变化情况。

1.2 非医疗服务收入：分析医院每月的非医疗服务收入，如药品销售收入、检验检查费用等。

这些收入来源对医院的财务状况也有一定的影响，需要进行详细分析。

1.3 收入结构分析：对医院每月的收入结构进行分析，了解各项收入的比例和贡献度。

这有助于发现收入来源的变化和潜在风险。

二、支出分析：2.1 人力成本：分析医院每月的人力成本，包括员工工资、福利费用等。

这是医院的主要支出之一，需要进行详细的成本分析，以确保人力资源的合理利用和成本控制。

2.2 物资采购成本：分析医院每月的物资采购成本，包括药品、耗材等。

这也是医院的重要支出，需要关注物资采购的质量和成本效益。

2.3 其他支出：分析医院每月的其他支出，如租金、水电费等。

这些支出项目虽然相对较小，但也需要进行合理控制和分析。

三、利润分析：3.1 毛利润分析：通过计算医院每月的毛利润，即收入减去直接成本，可以了解医院的盈利能力和经营效率。

3.2 利润率分析：计算医院每月的利润率，即利润与收入的比例，可以评估医院的盈利能力和经营状况。

3.3 利润趋势分析：比较不同月份的利润数据，了解医院的利润趋势和变化情况，以及可能存在的风险和机遇。

四、财务指标分析：4.1 偿债能力分析：通过计算医院的偿债能力指标，如流动比率、速动比率等，可以评估医院的偿债能力和财务风险。

4.2 盈利能力分析：计算医院的盈利能力指标，如净利润率、资产收益率等，可以评估医院的盈利能力和经营效益。