物业企业特种设备管理制度

物业特种设备制度物业特种设备管理制度一、总则1. 本制度适用于本物业管理区域内所有特种设备的使用、维护、检查、故障处理及安全管理。

2. 特种设备包括但不限于电梯、锅炉、压力容器、大型游乐设施等。

二、特种设备安全管理责任1. 物业管理公司应设立特种设备安全管理机构，负责特种设备的全面管理工作。

2. 明确特种设备安全管理人员的职责，包括日常巡检、维护保养、应急处理等。

三、特种设备使用管理1. 特种设备操作人员必须持有相应的操作证书，并严格遵守操作规程。

2. 对特种设备进行定期检查，确保其运行状态良好，无安全隐患。

四、特种设备维护保养1. 制定特种设备维护保养计划，定期对设备进行清洁、润滑、检查和维修。

2. 维护保养记录应详细记录，包括维护时间、维护人员、维护内容等。

五、特种设备检查与检验1. 定期对特种设备进行安全检查，包括年度检查和不定期抽查。

2. 特种设备应按照国家相关规定进行定期检验，并取得检验合格证明。

六、特种设备故障处理1. 建立特种设备故障快速响应机制，一旦发现故障应立即采取措施，确保人员安全。

2. 对故障原因进行调查分析，并采取预防措施防止类似故障再次发生。

七、特种设备安全培训1. 定期对特种设备操作人员和管理人员进行安全教育和技能培训。

2. 提高员工的安全意识和应急处理能力。

八、特种设备事故处理1. 制定特种设备事故应急预案，明确事故报告、应急响应和事故处理流程。

2. 事故发生后，应立即启动应急预案，组织救援，并及时报告相关部门。

九、特种设备档案管理1. 建立特种设备档案，包括设备技术文件、维护保养记录、检验报告等。

2. 设立专人负责档案的管理工作，确保档案的完整性和可追溯性。

十、监督检查与改进1. 物业管理公司应定期对特种设备管理制度的执行情况进行监督检查。

2. 根据检查结果和使用过程中发现的问题，不断改进和完善管理制度。

十一、附则1. 本制度自发布之日起实施，由物业管理公司负责解释。

物业公司设备设施管理制度物业公司设备设施管理制度「篇一」1、必须进行紧急维修时，须立即通知工程部经理，安排有关人员立即赴现场检查情况，并按实际情况进行处理。

2、如因紧急维修，必须对用户使用产生影响时，须立即通知客服部，并由客服部向受影响之用户发出紧急通告，同时，需考虑尽量减少影响范围。

3、如发生故障的设备在保修期内，应做出适当的应急处理，以尽量减少对用户的影响，并立即通知有关供应商的保修负责人。

4、紧急维修结束后，须由主管填写维修记录及更换零配件记录，并以书面形式将故障原因、处理方法、更换零配件的名称、规格及数量、品牌等、处理结果、故障发生时间、恢复正常时间等向专业工程师报告，并提交工程部经理审阅。

此报告由工程部经理负责存入设备维修档案备查。

物业公司设备设施管理制度「篇二」1、工程部（设备设施主管部门）根据设备使用状况提出设备中修、大修、更新、改造的实施方案，上报物业公司领导审核后，交由小区/大厦业主委员会审批（业主委员会应按规定向全体业主公示，征求意见）。

2、实施方案获得业主委员会批准后，按相关规定申请或续筹物业专项维修资金。

3、资金筹集到位后，工程部负责方案实施。

4、工程竣工后，工程部组织相关人员进行验收确认，并按规定办理款项支付签字手续（按《xx市物业管理条例》规定，须由业主委员会全体成员签字）。

物业公司设备设施管理制度「篇三」1、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，不得干与工作无关的事宜。

2、严格按照操作规程及岗位职责要求，进行巡视检查，准点抄录各设备运行数据，认真填写《设备运行记录》、《交接班记录》。

3、密切监控设备运行情况，发现事故隐患后及时处理。

当班人员无法处理时，应及时报告上一级主管协调处理。

4、交接班规程（1）值班人员按统一安排的班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，不能私自调班、顶班。

因故不能值班时，必须提前办理请假手续，返回后及时销假。

（2）交班时，交班人员必须提前20分钟做好交班准备。

特种设备设施安全管理制度范本一、总则1.为加强特种设备设施的安全管理，保障人员财产安全，根据相关法律法规，制定本管理制度。

2.本制度适用于公司内所有特种设备设施的管理和维护。

3.特种设备设施的管理责任由相关部门负责，实施监督的部门是安全生产监管部门。

4.特种设备设施的使用人员必须按照本制度执行，严禁擅自改变设备设施的使用方式。

二、特种设备设施的管理1.特种设备设施的管理标准由相关国家标准和行业标准规定。

2.设备设施管理人员必须熟悉特种设备设施的工作原理、操作方法和风险防范措施。

3.设备设施管理人员必须定期检查特种设备设施的安全状况，发现问题及时处理。

4.特种设备设施必须配备相应的防护设施，保障使用人员的安全。

5.设备设施管理人员必须对使用人员进行安全教育和培训，确保其具备安全操作的知识和技能。

三、特种设备设施的维护1.设备设施管理人员必须制定相应的维护计划，保障设备设施的正常运行。

2.设备设施管理人员必须定期对特种设备设施进行保养和维修，确保其安全可靠。

3.设备设施管理人员必须对特种设备设施的维修保养工作进行记录，保留维修保养记录。

四、特种设备设施的安全使用1.特种设备设施的使用人员必须经过专门培训，取得相应的操作证件才能上岗。

2.特种设备设施的使用人员必须在岗位上坚守岗位，不得擅自离岗。

3.特种设备设施的使用人员必须按照设备设施的使用说明进行操作，严禁违规操作。

4.特种设备设施的使用人员必须对设备设施进行定期检查，发现问题及时报告设备设施管理人员。

五、特种设备设施的事故处理1.特种设备设施的事故发生时，使用人员应第一时间采取应急措施，确保人员安全。

2.特种设备设施的事故发生后，应及时报告主管部门并开展事故调查。

3.特种设备设施的事故处理过程中，必须按照相关法律法规和应急处理程序进行，确保事故后果最小化。

六、特种设备设施的监督检查1.特种设备设施的管理部门应定期进行监督检查，确保设备设施的安全运行。

特种设备管理制度一、目的与依据为了加强对特种设备的管理，确保特种设备的安全运行，保障生产和人员的安全，特制定本管理制度。

本管理制度依据《特种设备安全法》及国家有关法律、法规，结合本单位实际情况制定。

二、适用范围本管理制度适用于本单位所有特种设备的管理工作。

三、管理责任1.本单位应当设立特种设备管理部门，负责特种设备的日常管理工作，并配备专业技术人员。

2.特种设备管理部门应当按照国家法律法规和相关标准，制定特种设备的管理制度和操作规程，并组织实施。

3.各部门的负责人应当认真履行特种设备安全管理责任，确保特种设备的安全运行。

四、特种设备注册登记1.特种设备的所有者应当依法进行特种设备的注册登记，并向特种设备管理部门备案。

2.特种设备管理部门应当对特种设备进行定期检查，及时发现并排除安全隐患。

3.特种设备的使用单位应当配备专业人员，进行定期的维护保养工作，并定期进行安全检查。

五、特种设备的检验检测1.特种设备的所有者应当定期对特种设备进行检验，检测其安全性能。

2.特种设备管理部门应当定期组织对特种设备进行安全检查，并对检验结果进行记录和汇总。

3.特种设备的使用单位应当按照相关规定定期进行特种设备的维护保养，并对维修记录进行备案。

六、特种设备的安全操作1.特种设备的使用单位应当配备专业技术人员，并按照操作规程进行操作，严禁未经培训的人员使用特种设备。

2.特种设备的使用单位应当对操作人员进行定期培训，提高其安全操作意识和应急处理能力。

3.特种设备的使用单位应当保证特种设备的使用环境符合相关安全标准，确保特种设备的安全运行。

七、特种设备的事故处理1.特种设备发生事故时，特种设备使用单位应当立即停止使用，及时向特种设备管理部门报告，并配合进行事故调查处理。

2.特种设备管理部门应当组织专业人员进行事故调查，并对事故原因进行分析和总结，采取有效措施避免类似事故再次发生。

3.特种设备所有者应当对事故进行彻底处理，赔偿受伤人员和受损单位的损失，确保安全生产。

特种设备使用管理制度范本一、总则为了保障特种设备的安全使用，提高工作效率，规范工作流程，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本特种设备使用管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内各部门、分支机构及全体员工在特种设备使用过程中的管理。

三、管理要求1. 任何部门和员工在使用特种设备前必须进行正规培训，取得合格的特种设备操作证书方可操作设备。

2. 特种设备操作人员必须具备相应的安全防护意识，定期参加培训和考核，并保持证书有效期。

3. 确保特种设备的日常维护保养工作，定期进行设备检查和维修，并及时记录并报告设备异常情况。

4. 特种设备使用过程中，必须严格按照操作规程操作设备，不得违反规定进行私自修改或擅自操作。

5. 特种设备的配备、更新和报废必须经过公司管理层的审批，并按照相关要求进行记录和报告。

6. 特种设备使用过程中，必须按照设备的使用说明书进行操作，并保持设备运行记录和使用记录。

四、特种设备使用管理流程1. 特种设备配备管理流程- 部门或个人提出特种设备配备申请，明确设备类型和数量。

- 经过审批后，向公司设备管理部门提出设备采购申请。

- 设备管理部门根据申请情况进行设备的采购，并按照要求进行登记和备案。

2. 特种设备操作人员管理流程- 定期进行特种设备操作培训，培训内容包括设备操作规程、安全防护和事故应急处理等。

- 进行培训后，由相关部门对特种设备操作人员进行考核，合格后颁发特种设备操作证书。

- 特种设备操作人员证书有效期为两年，到期前需重新参加培训和考核，否则证书失效。

3. 特种设备维护保养管理流程- 设备管理部门定期对特种设备进行检查和维护，记录设备状态和维护情况。

- 特种设备操作人员在每次使用设备前必须对设备进行检查，确保设备正常运行，并记录检查情况。

- 发现设备异常情况时，特种设备操作人员应立即停止使用设备，并及时报告设备管理部门。

4. 特种设备使用管理流程- 特种设备操作人员在使用设备前，必须熟悉设备的使用说明书，了解设备的结构和操作流程。

特种设备的运行和管理制度1. 引言特种设备是指在生产、科研、生活中使用的具有爆炸、压力、高温、高空等危险因素的设备。

为了确保特种设备的安全运行，降低事故发生的风险，特制定本制度。

本制度主要包括特种设备的运行、维护、检查、改造和报废等方面的管理要求。

2. 运行管理2.1 特种设备的使用单位应按照《特种设备安全法》的规定，取得特种设备使用登记证。

2.2 特种设备操作人员应经过专业培训，取得相应的特种设备操作资格证书。

2.3 特种设备运行前，应进行试运行，确认设备运行正常后方可投入生产。

2.4 特种设备运行过程中，操作人员应按照操作规程进行操作，不得擅自离岗。

2.5 特种设备运行过程中，应定期进行巡检，发现问题及时处理。

2.6 特种设备运行过程中，如发生故障，应立即停机，并按照应急预案进行处理。

3. 维护管理3.1 特种设备的使用单位应制定特种设备的维护保养计划，并按照计划进行维护保养。

3.2 特种设备维护保养应由专业人员进行，并做好记录。

3.3 特种设备维护保养内容应包括：检查设备的安全防护装置、测量仪表、连接件等是否完好；对设备进行清洁、润滑、紧固松动部位；检查设备的外观是否有异常；对设备进行必要的调整和更换。

3.4 特种设备维护保养周期应根据设备的工作条件、工作频率和设备状况确定。

4. 检查管理4.1 特种设备的使用单位应按照《特种设备安全法》的规定，定期进行特种设备安全检查。

4.2 特种设备安全检查应由专业人员进行，并做好记录。

4.3 特种设备安全检查内容应包括：检查设备的安全防护装置是否完好、测量仪表是否准确、连接件是否牢固；检查设备的外观是否有异常；对设备进行必要的试验和检验。

4.4 特种设备安全检查中发现问题，应立即采取措施进行处理。

5. 改造和报废管理5.1 特种设备的使用单位应按照《特种设备安全法》的规定，对特种设备进行改造和报废。

5.2 特种设备改造应由专业人员进行，并取得特种设备安全监督管理部门的批准。

特种设备安全管理制度为落实安全生产的主体责任，加强对特种设备的安全管理，确保特种设备安全运行，使特种设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道，依据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》（以下简称《条例》）等法律法规、规范的要求，结合公司对特种设备的使用实际，特制定本制度。

（一）特种设备岗位安全责任制安全生产责任制度是特种设备安全管理制度的核心，是明确各级管理人员和岗位操作工在各自职责范围内对安全生产应负责任的制度，充分体现责、权、利相统一的原则，形成全员、全面、全过程的安全管理。

1、各项目经理的职责：公司是特种设备安全的责任主体，总经理是特种设备安全的主要责任者，应当对公司特种设备的安全全面负责。

其主要职责为：(1)建立健全公司的特种设备安全责任制；(2)组织制定公司特种设备安全规章制度和操作规程；(3)保证公司特种设备安全投入的有效实施；(4)督促、检查公司的安全工作，及时消除特种设备事故隐患；(5)组织制定并实施公司的特种设备事故应急救援预案；(6)及时、如实报告特种设备伤亡事故。

2、特种设备安全管理人员的职责：特种设备安全管理人员应当经特种设备安全监督管理部门考核合格取得相应的资格证书后，方可从事管理工作。

参与和协助公司负责人制定特种设备管理制度、设备操作规程等，按照制度要求，对特种设备使用状况进行经常性检查，发现问题应立即处理。

在紧急情况时，可以决定停止使用特种设备，并及时报告有关负责人，认为有必要时，可以向当地特种设备安全监督管理部门报告。

3、客服部主要负责人的职责：客服部主要负责人是本部门特种设备安全的第一责任人，全面负责本部门人员特种设备安全教育工作并组织实施。

①严格执行国家有关特种设备安全管理的有关法律法规、规范及有关标准的要求。

②明确落实特种设备安全措施，负责制定和执行特种设备安全管理的各项制度和操作规程。

③定期组织特种设备安全检查，发现问题立即整改。

物业特种设备管理制度1. 背景为规范物业特种设备的管理，防止设备故障导致安全事故的发生，本物业制定了专门的管理制度，以确保特种设备的稳定运行和工作安全。

2. 适用范围本制度适用于本物业内所有的特种设备，包括但不限于电梯、压力容器、起重机械等。

3. 责任与义务3.1 物业公司的责任1.制定和实施本管理制度；2.指定安全管理人员并配备相应的资质；3.按照设备的使用、检验周期制定计划，并组织安排设备的检验和维护；4.完成设备使用登记，及时制定和更新设备档案；5.对设备安全事故进行调查，并在尽快时间内整改和报告上级主管部门；3.2 安全管理人员的责任1.负责特种设备的管理和维护；2.按照制度规定，组织、协调设备的使用、检验和维护；3.对设备运行中出现的问题及时处理，及时进行故障维修；4.对设备运行状况进行监督、巡查和记录；5.完成相关的日常工作，定期整理设备档案，及时向物业公司汇报相关情况。

3.3 设备使用单位的责任1.按照规定使用特种设备；2.配置设备使用人员，并制定操作规程和安全操作制度；3.经常对设备进行自查，并及时维护保养；4.发现安全隐患及时进行整改并上报相关部门。

4. 特种设备的管理4.1 设备安全管理1.对设备实行24小时管理；2.设备使用单位应制定特种设备技术管理文书；3.按照规定定期对设备进行检验，并在检验后及时处理检验中存在的问题；4.设备使用单位要定期对设备进行维护保养，并制定相关的保养计划。

4.2 设备档案管理1.对特种设备进行登记，建立完整的设备档案；2.设备档案应包括设备的设计、制造、检测成果、检验记录、维护和保养记录等；3.定期对设备档案进行整理和管理。

4.3 设备操作管理1.设备使用单位应配备专职操作人员，对其进行培训、考核和持证上岗；2.操作人员应按规定操作设备，并按操作规程进行操作；3.发生意外情况时应及时报告，并按照规定进行处理。

5. 特种设备的检查对特种设备进行检查主要是为了了解设备的运行情况及存在的问题，以减少安全事故的发生。

特种设备管理的规章制度一、总则为了加强特种设备的安全监察工作，保障人民群众的生命财产安全，根据《特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规，特制定本规章制度。

二、适用范围本规章制度适用于公司所有特种设备的安全监察和管理。

三、特种设备管理组织机构1. 公司设立特种设备安全管理领导小组，负责公司特种设备安全管理的组织和领导工作。

2. 特种设备安全管理领导小组下设特种设备安全管理办公室，负责公司特种设备安全管理的日常工作。

四、特种设备的安全监察1. 特种设备的使用、维护、检修、改造、报废等必须符合国家法律法规、标准和规定。

2. 特种设备的使用单位必须取得特种设备使用登记证，并定期进行安全检验。

3. 特种设备操作人员必须经过专业培训，取得特种设备操作证，方可操作特种设备。

4. 特种设备的安全附件和安全保护装置必须齐全、有效，不得随意拆除或者停用。

5. 特种设备的安全检查和维护必须按照规定进行，做好记录。

6. 特种设备的事故报告和调查处理必须按照有关规定进行。

五、特种设备的管理1. 特种设备的设计、制造、安装、改造、维修、检验、鉴定、报废等必须符合国家法律法规、标准和规定。

2. 特种设备的设计、制造、安装、改造、维修、检验、鉴定、报废等必须由取得相应资质的单位或者个人承担。

3. 特种设备的使用单位必须建立健全特种设备安全管理制度，明确特种设备安全管理责任。

4. 特种设备的使用单位必须建立健全特种设备安全技术档案，保存相关资料和记录。

5. 特种设备的使用单位必须对特种设备进行定期检查和维护，确保特种设备安全运行。

六、法律责任1. 违反本规章制度的，公司将按照有关规定给予处罚。

2. 违反本规章制度的，造成重大事故或者其他严重后果的，依法承担刑事责任。

七、附则1. 本规章制度自发布之日起施行。

2. 本规章制度的解释权归公司特种设备安全管理领导小组所有。

3. 本规章制度如有未尽事宜，按照国家法律法规、标准和规定执行。

特种设备管理规章制度（精选4篇）特种设备管理篇1一、设备修理的原则生产设备是企业固定资产的主要组成部分，是企业生产能力的基础，设备修理必须坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针，使设备更好地为生产服务。

二、设备年度技术状况的普查鉴定1.每年第三季度由设备管理部门提出全公司设备普查工作的计划安排及要求，报设备生产技术部门、总工程师、同意后，在全厂安排进行设备普查工作，具体工作由设备管理部门组织。

2.各车间的普查工作，由各工段主任负责组织有设备技术员、班组长、维修员参加的车间普查小组查清设备存在的问题和使用情况。

由设备技术员填写“设备技术普查表”，提出下年度需要修理的设备申请项目，同普查表一起报生产技术部。

3.设备主管人员负责组织成立设备普查鉴定小组，由设备管理员、技术员、修理工、机工、电工会同各工段设备技术人员和维修人员对设备普查提出大中修的设备逐台进行技术鉴定。

初步确定大、中修项目，并由设备管理部门普查鉴定小组技术人员填写普查表内的有关部分。

三、计划的编制1.为了保证修前生产技术准备工作有足够的时间进行，年度检修计划最迟应于年前两个月编制完成。

2. 年度检修计划应包括：年度大修计划(包括精、大、生产主要设备的局部大修)中修、保养、预防性试验计划等部分。

四、检修计划的审批及下达1.年度设备大、中修计划编制后，中修报生产技术部、总工审批，大修需转报厂长批准，计划批准后，由设备管理部门发送各有关部门(生产、计划、财务等)和设备维修单位以及各有关工段执行。

2.车间维修，有能力承担中修及二级保养的，则计划下达到车间，如车间维修只能承担二级保养而无能力承担中修的，则中修任务由机修车间承担，由生产车间和机修车间合作完成的中修项目，计划分别下达到生产车间和机修车间。

3.预防性试验计划有设备管理部门下达到动力检修和设备维修单位执行。

五、设备修理的技术准备1.预检：在大修前三月左右进行，也可结合大修前一次的二级保养同时进行，由设备科编入计划。