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世纪兼程————中山市人民医院五十周年回顾中山, 唯一以伟人名字命名城市, 珠江三角洲腹地一颗璀灿明珠。
中山人为这块热土孕育了孙中山先生这么世纪伟人而深感自豪, 中山市人民医院全体职员更为置身于改革开放伟大时代, 实现孙中山先生“医国医人”远大志向而倍感骄傲。
中山市人民医院创建于1950年3月16日, 其间几易其址、几度分合, 历经一代代人艰辛努力, 励精图治, 现已发展为中山市唯一一所集医疗、预防保健、科研和教学为一体国家级“三级甲等医院”。
1994年9月, 被卫生部、联合国儿童基金会和世界卫生组织命名为“爱婴医院”; 1997年5月, 被省卫生厅和省高教厅评为“广东省高等医学院校教学医院”; 1998年10月, 被省卫生厅授予“广东省百家文明医院”; 同年5月, 与美国夏威夷皇后医院缔结为姐妹医院; 3月, 与中山医科大学联合共建博士后流动工作站; 同年9月, 成为中山医科大学临床硕士教学基地。
中山市人民医院现位于孙文中路2号, 占地3万多平方米, 建筑面积6万2千多平方米。
设有24个临床专科, 55个专科门诊和中山市抢救中心、中山市肿瘤研究所、中山市临床医学研究所、中山市血液净化中心、保健中心、影像中心、白内障诊疗中心、听力中心, 是广东省临床医学继续教育基地。
拥有职员1000多人, 其中高级职称100多人, 年门诊量90多万人次, 年住院病人1.6万人次。
除院本部外, 还拥有东区分院、竹苑门诊、烟墩门诊和莲峰门诊（郑亮均医院）。
图: 淡色全景图为底色衬托上述文字说明。
图: 院徽、院歌一、建院早期（1950-1959）1、建院前中山医疗卫生概况中山原名香山, 南宋绍兴22年（公元1153年）设县。
公元14编纂《永乐大典》载: “香山为邑, 海中一岛耳, 其地最狭, 其民最贫。
”即使贫穷, 香山人还是注意医疗保健。
明永乐元年（14）, 程胜禄在香山县治西（今孙文西路）创办医学训术班, 由此可见, 当初不仅有些人行医, 还有医疗教育。
认清形势群策群力合理部署再创佳绩━━2002年上半年工作总结2002年是我国正式加入WTO的第一个年头，改变工作作风，增强自身的竞争力，提高服务质量，强化内部管理，是保证医院生存和发展的关键。
年初，我们结合当前形势及我院的实际情况，制定了“认清形势抓住机遇锐意进取再创辉煌”为主题的工作规划，经过半年的努力，全院同心协力，在各方面均取得了良好的成绩。
一、转变观念，统一思想，全面深化医疗体制改革今年，我们继续坚持狠抓思想政治工作不动摇，以“医院可持续发展”为主题，以“加入WTO的挑战和机遇”为切入点，进一步完善思想政治工作网络，使思想政治工作深入人心，全体职工都热情投入到医院的各项改革中。
年初制定的“从快速发展过渡到稳步发展，从业务量快速增长而获得经济效益逐步转变为通过加强及完善管理而实现经济的稳步增长”的构想已进入了实质性实施阶段。
二、行风建设长抓不懈行风建设是我院可持续稳定发展的必经阶段，医院领导层，将行风建设工作摆上今年工作中的重要议程，并得到各级部门和全体职工的认同和支持，在实际工作中，不断提高服务意识，不断增强工作责任心；全体工作人员的服务态度和质量得到了不断的提高。
1 / 12三、营造文化氛围，树立医院团结、奋进的品牌效应。
《医院通讯》在营造我院医疗文化氛围中，起到了相当重要的作用，并得到了全国各界人士的赞许，今年我们充分利用医院现有宣传阵地，将医院院徽和院歌深入到医院的每个角落。
如在杨志云大楼的音响网络上，每天均以播放我院院歌，作为启播点，很好地树立了我院团结、奋进的品牌效应。
院史教育室是我们充分了解医院历史，实现将过去所集聚的潜能充分发挥，大力推动医院发展的重要阵地，更是体现我院工作人员高尚情操和优厚的文化底蕴的重要阵地。
医院院史教育室在今年4月始实行了全天开放，收到了院内外人士的一致好评。
工会组织开展了丰富多彩的文体活动。
元旦期间，组织全院职工举行了拔河比赛、二人三足接力赛及合作技巧比赛。
自1993年青岛啤酒股份有限公司成功在香港联交所挂牌上市后，中国企业在海外资本市场募集资金
已上千亿元人民币
自从1993年7月青岛啤酒在香港上市以来，中国企业境外上市已经走过了近十年的历
程。
到目前为止，中国在境外上市的公司共140余家（包括红筹股公司），上市地覆盖
香港、纽约、伦敦、新加坡、澳大利亚等全球主要金融市场，累计筹资近600多亿美元，既为我国经济建设提供了大量的资本，也一定程度上推动了我国企业现代企业制度
的建立，为我国企业全面走向世界打下了基础（2002.5.7）
除了上述的两个市场以外，还可以考虑其他二板市场，诸如欧洲新兴市场（EURO.NM），它是一个专为高成长公司设计的各个股市间的网络，是全开放的，会员可以联网操作，以及新加坡自动报价系统（SESDAQ ）等市场
香港创业板与NASDAQ比较
创业板建立的意义
一是为科技企业、小企业的发展提供直接融资机会。
对促进多种经济成份的企业发展提供条件。
二是为有风险投资意愿和能力的人提供投资机会。
长期以来，在证券一级市场形成了供小于求的现象，中签率
很低，在1%左右。
有些投资公司，具有一些风险投资意向，正在捕捉机会。
三是促进科技和生产的结合，
促进科技成果产业化。
创业市场使投资人看到创办企业后可以上市，酱增值的机会比二级股票市场的机会更大。
这将激励投资人投资。
极大地推动中国经济的发展。
四是这个板块主要针对科技企业，它必将促进
科技企业的发展，客观上推支中国经济更快地与世界经济接轨。
五是促进证券市场的规范化，率先实现上市公司股份的全部流通。
关于创业市场，各国称谓不同，有称为自动报价目市场、二板市场、第二交易系统、小型资本市场、新兴企业市场、创业板市场、场外证券市场等。
实质上可归纳为，都是为处于创业阶段的企业，提供募集资金和上市交易的机会。
创业板在世界上有两大类三个模式。
一类是独立的市场，一类是附属的市场。
附属市场又有二种模式，一种是附属市场的平行模式，如香港二弧；另一种附属市场的递进模式，如伦敦市场，在二板上市的公司，符合主板条件时，需转到主板市场。
国内二板的模式还没有确定，我想可能是平行式的。
不同的模式其风险会不同。
一是在竞争上市中的时间风险，能否尽快上市。
二是市场定位的风险，是主板还是二板。
NASDAQ上市最低财务要求
项目NASDAQ全国市场NASDAQ小资本市场OTCBB市场净有形资产600万美元无要求
税前收入100万股400万美元或市值5000万美元或税后利润75万美元
无要求
公众持股数110万股100万股无要求
股东数量400名300名无要求
做市商数目3名3名3名
以中山人民医院为主体打造国内最强最大的健康医疗服务连锁集团。
目标：三至五年建成全球华人健康医疗服务第一品牌，五至十年建成全球健康医疗服务连锁集团品牌。
健康中心：李嘉诚（2003年上半年，第一季度、规划、合资、谈判、征地。
2004年第二季度或第三季度可以部分进入运行状态，投入10-12亿）
小榄医院:改造为有限责任公司，人民控股（2003年第一季度完成。
2005年第一季度，新院投入运作）
珠海市人民医院：人民控股（2003年第二季度或第三季度。
2003年年底正式归入人民医院旗下）
康仪特诊中心:（2003年一季度。
2005年二季度投入运行）
人民医院：二年内改成有限责任公司（暂时作为主体，2003不改造，2004年下半年改造，年底之前改制完毕投入不超过6亿）
医院管理公司：（2003年一月份成立）
2005年集团正式成立健康医疗服务集团，2005年第一季度开始运作香港主板上市，2006年第一季度或第二季度上市成功营业额5亿，2003至2006年建立医院管理黄埔军校，培育医院管理人才。
2010年时至少有十个实体，每个实体营业额在三个亿左右（此时营业额达到30至35亿）中国中山健康医疗服务集团
方案二：人民医院改造不成功2004年。
集团上市时人民医院不在其内。
国内高消费群、国外华侨、国内中、国内低。
品牌是从高端进入。
研究李嘉诚。
世界华人大会在于怎样去运作。
