2017中级经济师人力资源专业试题整理

2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案（4）含答案单选题第1 题组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。

A.集权性B.复杂性C.规范性D.层次性正确答案：B,第2 题希克斯一马歇尔派生需求定理是与( )有关的定理。

A.劳动力需求弹性B.劳动力供给弹性C.劳动力供给自身工资弹性D.劳动力需求自身工资弹性正确答案：D,第3 题( )是指组织结构及运行制度进行的设计。

A.动态设计B.静态设计C.部门设计D.职能设计正确答案：A,第4 题通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是( )。

A.人力政策B.财政政策C.产业政策D.收入政策正确答案：B,第5 题一个人在中年时期所具有的特点不包括( )。

A.市场生产率较高B.时间的机会成本较低C.很少进行时间密集型的闲暇消费活动D.能够获得较高的工资率正确答案：B,第6 题下列属于最低工资立法扩大效应的表现是( )。

A.企业不愿意继续雇佣生产率水平低于最低工资的那些工人B.低收入者的收入会有所提高C.缩小工人之间的收入差距D.对原本收入就很低的工人的收入影响不大正确答案：A,第7 题下列有关结构化面试特点的表述，正确的是( )。

A.对求职者的技能要求非常高B.可靠性和准确性比较低C.没有应遵循的特别形式D.方便主持人控制局面正确答案：D,第8 题在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有正斜率的向右上方倾斜的部分表示( )。

A.工资率上升对劳动力供给的替代效应大于收入效应B.劳动者愿意提供的工作时间减少C.工资率上升对劳动力供给的收入效应大于替代效应D.劳动者更愿意享受闲暇正确答案：A,第9 题工作分析者通过对特定对象的观察，取得相关信息，并把它们归纳整理为适用的文字资料，这种工作分析方法是()。

A.典型事件法B.观察法C.访谈法D.工作实践法正确答案：B,第10 题下列有关企业人工成本结构指标的表述，正确的是( )。

中级经济师考试《⼈⼒资源》真题及答案「完整版」2017中级经济师考试《⼈⼒资源》真题及答案「完整版」 ⼀、单项选择题 1.关于麦克⾥兰三重需要理论的说法，错误的是()。

A.管理上过分强调良好关系的维持通常会⼲扰正常的⼯作程序 B.成就需要⾼的⼈常常勇于挑战⾃我，选择⾼风险的⽬标 C.成就需要⾼的⼈通常只关⼼⾃⼰的⼯作业绩，单不⼀定能使别⼈⼲得出⾊，所以并不⼀定能成为⼀名优秀的管理者 D.权利需要⾼的⼈喜欢竞争，希望通过出⾊的成绩来匹配他们渴望的地位 答案：P4 A 2.“如果较⾼层次的需要不能得到满⾜的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这⼀说法代表的观点属于。

() A.马斯洛的需要层次理论 B.赫兹伯格的双因素理论 C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点 D.麦克⾥兰的三重需要理论 答案：P4 C 3.关于领导者技能的说法，错误的是( )。

A.领导者不⼀定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能 B.管理层级越⾼，越需要制定长期计划，⼯作中概念技能所占的⽐例也就越⼤ C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成⼯作⽬标即可，不需要⼈际技能 D.领导技能可以通过培训，⼯作设计，⾏为管理等组织⾏为来发展 答案：C P18 4.费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括()。

A.领导与下属关系 B.⼯作结构 C.职权 D.⼯作环境 答案：D P14 5.⼩张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的⼈进⾏讨论，⽽且擅长使⽤创新的⽅法解决问题，这种决策风格属于()。

A.概念型 B.指导型 C.分析型 D.⾏为型 答案：A P20 6.组织结构设计的特征因素不包括() A.关键职能 B.企业规模 C.职业化程度 D.分⼯形式 答案：B P23 7.职能制组织形式的缺点不包括() A.狭隘的职能观念 B.横向协调性差 C.领导负担过重 D.设备与劳动⼒重复过多 答案：D P26 8.政府部门和军队的⽂化类型属于( )。

2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案第一篇：2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案单项选择题(每题1分)第 1 题在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是()。

A.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚D.实现潜能正确答案：D,第 2 题关于双因素理论，下列说法不正确的是()。

A.保健因素不能起到激励员工的作用B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D.双因素理论又称激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度正确答案：C,第 3 题关于质量监督小组的陈述，错误的是()。

A.小组对提出的各种建议具有自主决定权B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力正确答案：A,第 4 题形成魅力归因的领导特质不包括()。

A.对所完成工作的责任感B.印象管理技能C.自信和共情D.社会敏感性正确答案：A,第 5 题根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。

A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导正确答案：B,第 6 题下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是()。

A.在工作中，“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感，对其所在的部门贡献更多，绩效评估更高B.领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威C.属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能感觉到领导者对他们更负责D.领导一成员间的交换是互惠的过程正确答案：A,第 7 题在管理方格图中，把投人最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为()。

A.“无为而治”领导风格B.“中庸式”领导风格C.“任务”领导风格D.“乡村俱乐部”领导风格正确答案：A,第 8 题认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。

经济师考试《中级人力资源》测试题及答案（2）2017经济师考试《中级人力资源》测试题及答案测试题二：1根据豪斯的路径-目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为( )。

A.支持式领导B.参与式领导C.指导式领导D.成就取向式领导【参考答案】C【系统解析】豪斯确定了四种领导行为：①指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序;②支持式领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求;③参与式领导：主动征求并采纳下属的意见;④成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。

2 下列关于确定劳动争议诉讼当事人的说法，正确的是( )。

A.当事人双方均不服劳动争议仲裁委员会作出的.同一裁决，向同一人民法院起诉，双方当事人为原告，劳动争议仲裁委员会为被告B.用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生劳动争议，新的用人单位和劳动者为共同被告C.劳动者与起字号的个体工商户发生的劳动争议诉讼，应当以业主为当事人D.劳动者与以挂靠方式借用他人营业执照经营的用人单位发生劳动争议，应当将用人单位和营业执照出借方列为当事人【参考答案】D【系统解析】特殊情形下的诉讼当事人：①用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生的劳动争议，可以列新的用人单位为第三人。

原用人单位以新的用人单位侵权为由向人民法院起诉的，可以列劳动者为第三人。

原用人单位以新的用人单位和劳动者共同侵权为由向人民法院起诉的，新的用人单位和劳动者列为共同被告。

②劳动者在用人单位与其他平等主体之间的承包经营期间，与发包方和承包方双方或者一方发生劳动争议，依法向人民法院起诉的，应当将承包方和发包方作为当事人。

③劳动者与未办理营业执照、营业执照被吊销或者营业期限届满仍继续经营的用人单位发生争议的，应当将用人单位或者其出资人列为当事人。

④未办理营业执照、营业执照被吊销或者营业期限届满仍继续经营的用人单位，以挂靠等方式借用他人营业执照经营的，应当将用人单位和营业执照出借方列为当事人。

中级经济师《人力资源》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：【2017年真题】组织初创阶段一般只在本国和有限的海外市场开展业务，这时适合采用的国际人力资源管理模式是（）。

A.民族中心模式B.地区中心模式C.多中心模式D.全球中心模式正确答案：A2. 多选题：股票增值权作为股权激励模式，具有的优点包括（）。

A.操作方便、快捷B.激励对象无须现金付出C.降低企业激励成本，并且企业有现金流入D.无须证监会审批，无须解决股票来源问题E.通过对业绩条件、禁售期限的严格规定，使激励与约束对等正确答案：ABD3. 单选题：企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额（）以内的部分，可从成本中列支。

A.2%B.3%C.4%D.5%正确答案：C4. 单选题：某地区汽车生产工人的工资率从每小时30元上升到每小时40元，该地区汽车制造商对汽车生产工人的劳动力需求将会从原来的10000人减少到6000人，则该地区汽车生产工人的劳动力供给弹性属于（）。

A.缺乏弹性B.富有弹性C.单位弹性D.无弹性正确答案：B5. 单选题：【2014年真题】关于工作分析方法的说法，正确的是（）。

A.工作日志法是工作分析人员直接参与所研究的工作，并进行记录和分析B.功能性工作分析法是一种以人员为导向的工作分析方法C.观察法操作程序简单且成本低D.访谈法应用广泛，可适用于各类工作正确答案：D6. 多选题：投保人的主要权利包括（）。

A.就与本单位有关的社会保险争议按照法律程序请求解决B.监督保险人的社会保险工作C.按照规定领取社会保险待遇D.要求提供社会保险的政策咨询E.向保险人查验本单位的缴费记录正确答案：ABDE7. 单选题：不能用来检验企业人力资源管理成效的指标是()A.员工平均的培训经费B.薪酬发放的拖欠次数C.招聘员工的平均成本D.人力资源部门的员工人数正确答案：D8. 单选题：关于预测人力资源需求的经验判断法的说法，错误的是()。

2017年中级经济师人力资源专业基础练习题及答案6含答案张某是某公司的生产总监，他平时总是尽力帮助员工。

他的一个下属由于家人生病经常缺勤，年底考核时，张某想帮助他，于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀，因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。

而对于其他的员工，张某都给予了较好的评价，即使是对于工作态度较差的员工，也没有记录具体原因。

1. 关于张某在绩效考核中做法的评价，正确的是。

A.张某的做法无可厚非，他比较好地平衡了大家的贡献B.张某的主观意识影响了考核结果的公正性C.此考核结果可以增加员工对张某的认同感，有利于张某形成良好的人际关系D.这种直接领导作为惟一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响[答案]BD[解析]张某在绩效考核中的评价做法有失公平，没有较好地平衡大家的贡献，这就不可能得到员工对张某的认同感，主要是张某的主观意识影响了考核结果的公正性，这也说明了这种直接领导作为惟一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响。

因此选BD。

2. 该公司如果要进一步改进绩效考核，可以选择的方法有。

A.评价中心法B.360 度绩效评估法C.关键绩效指标法D.角色扮演法[答案]BC[解析]本题考查绩效考核的方法。

选项AD 属于人员筛选方法。

3. 张某在绩效考核中的这种做法产生了。

A.近因效应B.首因效应C.趋中效应D.过宽效应[答案]CD[解析]张某给予大部分员工的评价是较好，这体现的是趋中倾向。

而且即使是对于工作态度较差的员工，也没有记录具体原因，这体现的是过宽倾向。

因此选CD。

(二)老郑是一位人力资源咨询顾问，最近他正在帮助一家民营企业改善其人力资源管理水平。

老郑发现，这家民营企业经过10 多年的打拼，在产品市场上已经占据了较为有利的地位，产量和销售额都相对稳定，而且未来的发展前景也不错。

但是，这家企业的管理模式还是初创时期的粗放模式，在用人问题上尽管效率很高，但是人员流动率却非常高。

老郑建议该公司尝试建立内部劳动力市场，同时实行经济学中所谓的效率工资，以稳定员工队伍，谋求更大的发展。

2017年中级经济师《人力资源》真题与答案一、单项选择题(共70 题，每题1 分，共70 分。

每题备选答案中，只有一个最符合题意)1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够()。

A.符合人的兴趣B.满足人的需要C.激励人的行为D.改进人的绩效【参考答案】B2.马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是()。

A.安全需要B.归属和爱的需要C.生理需要D.权利需要【参考答案】D3.与豪斯的路径目标理论不相符合的是()。

A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C.对于能力强的下属。

指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导【参考答案】C4.西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是()原则。

A.最大化B.经济C.满意D.简化【参考答案】C5.组织的橫向结构指的是()。

A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构【参考答案】C6.关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是()。

A.两者存在反比侧关系B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加C.两者都是组织结构的重要特征因素D.两者相反制约其中管理层次起主导作用【参考答案】D7.人力资源战略属于()战略。

A.组织B.公司C.竞争D.职能【参考答案】D8.暂缺9.企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为( )。

A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C.KPI 指标D.战略地图【参考答案】B10.关于学习型组织的说法,错误的是()。

A.它要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能B.它要求员工持续获取知识,致力于持续学习和终身学习C.它鼓励员工的开发极其身心健康D.它重视每一位员工的开发及其身心健康【参考答案】A11.为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是().A.采用大规模、少批次的人才培养策略B.同时采用制造人才和购买人才两种策略C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化D.将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合【参考答案】B12.公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解()入手。

[单选题]1.动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够()。

A)符合人的兴趣B)i满足人的需要C)激励人的行为D)改进人的绩效答案:B解析:2.组织结构体系中的横向结构指的是() .A)职能结构B)层次结构C)部门结构D)职权结构答案:C解析:3.人力资源战略属于（)战略。

A)组织B)公司C)竞争D)职能答案:D解析:4.企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为( ) 。

A)平衡计分卡B)人力瓷源管理计分卡C)KPI指标D)战略地图答案:B解析:5.为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业在人才管理方面可以采取的做法是()。

A)采用大规模、少批次的人才培养策略B)同时采用制造人才和购买人才两种策略C)建立统一、平等和富有同情心的组织文化D)将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合答案:B解析:6.公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解〔）入手。

A)组织结构和业务流程B)外部劳动力市场状况C)竞争对手的情况D)公司的战略规划答案:D解析:7.既能在未来一定时期减少企业人员数量，又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是( )。

A)等待自然减员B)裁减人员C)降低员工薪酬D)雇用临时工答案:A解析:8.关于员工甄选的说法，错误的是( ) 。

A)从-开始就要甄选到正确的人有利于培养-流员工B)企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价C)甄选工作做好了，其他人力资源管理工作就不重要了D)选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要答案:C解析:9.关于不同公司战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是( ) 。

A).采取成长战略的企业往往在短期内提供较高水平的基本薪酬B)采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利所占比重通常较低C)采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬D)采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高答案:C解析:10.关于我国员工持股计划的说法，正确的是o .A)每期员工持股计划的持股期限不得低于24个月B)以非公开发行方式实施的员工持股计划的持股期限不得低于40个月C)上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累计不得超过公司总股本的15%D)单个员工所获取股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的1%答案:D解析:11.关于培训与开发评估方法中的控制实验法的说法，错误的是().A)它是-种最为规范的培训与开发效果评估方法B)它可以提高培训与开发评估的准确性和有效性C)它操作起来比较复杂，且费用比较高D)它适用于管理技能培训与开发项目答案:D解析:12.一项预测指出，由于人工智能的发展，到2020年时，美国现有工作岗位中的近一半将会被机器替代，这体现了()对人力资源需求预测的影响。

2017年中级经济师人力资源专业真题及答案A.采用大规模、少批次的人才培养策略B.同时采用制造人才和购买人才两种策略C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化参考答案】B1.动机是人们为了某一目标付出的意愿，而这种意愿取决于目标是否能够满足人的需要。

因此，选项B“满足人的需要”是正确答案。

2.___把人的需要划分为五种类型，不包括权力需要。

因此，选项D是正确答案。

3.___的路径目标理论认为，对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度。

因此，选项C不符合该理论，是正确答案。

4.___的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是满意原则。

因此，选项C是正确答案。

5.组织的横向结构指的是部门结构。

因此，选项C是正确答案。

6.管理层次与管理幅度之间不存在反比关系，而是正比关系。

因此，选项D是错误答案。

7.人力资源战略属于职能战略。

因此，选项D是正确答案。

8.人力资源需求预测属于战略制定和战略执行的中间环节。

因此，选项D是正确答案。

9.设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标的人力资源管理计分卡是实施战略性人力资源管理时需要采取的做法。

因此，选项B是正确答案。

10.研究型组织要求员工持续获取知识，致力于持续研究和终身研究，不要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能。

因此，选项A是错误答案。

11.为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业可以采取同时制造人才和购买人才两种策略。

因此，选项B是正确答案。

络答案有误，以下为正确答案)A.在低成本竞争战略下，强调绩效管理的效率和效果B.在差异化竞争战略下，强调绩效管理的创新和质量C.在专业化竞争战略下，强调绩效管理的专业化和协同D.在市场扩张竞争战略下，强调绩效管理的市场占有率和增长率参考答案】ABC22.企业在实施绩效管理时,应当注意()A.绩效管理应当与企业的战略目标相一致B.绩效管理应当强调员工的个人目标C.绩效管理应当注重员工的过程管理D.绩效管理应当强调员工的行为规范参考答案】A23.关于激励措施的说法,正确的是()A.激励措施只能采取物质性激励B.激励措施只能采取非物质性激励C.激励措施应当综合考虑物质性和非物质性激励D.激励措施只适用于优秀员工参考答案】C24.关于培训的说法,正确的是()A.培训只适用于新员工B.培训只适用于技术工人C.培训应当根据企业的战略目标和员工的职业发展需求来制定D.培训的目的只是提高员工的技能水平参考答案】C25.关于知识管理的说法,正确的是()A.知识管理只适用于高科技企业B.知识管理只是一种IT技术C.知识管理应当注重知识的创造、共享和应用D.知识管理只是一种管理理论，不需要实际操作参考答案】CA。