工地例会监理汇报材料
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一、工程量完成情况5月完成工程量见下表:单位:万元(截止日期:5月22日)各标段本月累计完成工程量:WG-1标段:挖方万方、路基填筑万方;涵洞通道其中基础18道、墙身14道、盖板道;桥梁桩基68根、系梁(承台)12个、墩柱(台身)8个、盖梁(台帽)1个、预制梁板4片(30mT梁)。
WG-2标段:挖方万方、路基填筑万方;防护工程1449方;涵洞通道其中基础7道、墙身道、盖板道;桥梁桩基79根、预制梁板16片(30mT梁)。
WG-3标段:挖方万方、路基填筑万方;圆管涵基础浇筑道、管节安装道;涵洞通道其中基础12道、墙身10道、盖板道;桥梁桩基34根、系梁(承台)3个、墩柱(台身)6个、盖梁(台帽)2个。
WG-4标段:挖方万方、路基填筑万方;排水工程520米;涵洞通道基础道、墙身道,盖板道;桥梁桩基115根、预制梁板8片(40mT梁)。
桥梁桩基、涵洞施工情况统计表二、进度分析与驻地办下达5月份施工计划相比滞后,小构预制场已按要求投入规模化生产当中;预制梁场(除WG-3标段由于预制梁板较少,借用其他标段梁场生产)已基本投入生产,但与计划相比比较滞后,预制场标准化建设有待完善,本月一共预制梁板28片,其中WG-1标4片(30mT梁)、WG-2标16片(30mT梁)、WG-4标8片(40mT梁);桩基施工目前开孔440根,浇筑296根,桩基施工已进入正常化;涵洞施工相对项目办节点工期目标严重滞后,主要是没有形成专业化涵洞施工队伍,便道拉通困难,施工机械人员设备投入不足;路基本月四合同段均只完成施工计划50%左右,主要是进入梅雨季节,再加上雨水相对往年偏多等影响。
三、工程质量情况1.试验情况2.主要质量问题及整改情况共性问题各标段都不同程度存在报检不及时或不报检现象;路基局部填土层过厚,大部分路基填筑没有按照《江西省高速公路施工质量控制要点》(赣交质监字[2011]1号)的要求三次线控、打方格布土,挂线施工,部分已碾压完成的路基表面轮迹明显。
桥梁工地例会监理汇报材料
尊敬的各位领导、各位同事:
今天我给大家汇报一下桥梁工地的项目进展情况和问题解决情况。
以下是我对于相关事项的总结和分析:
一、项目进展情况:
1. 施工进度:根据计划,我们已完成了整个基础工程的施工,并进入了上部结构工程的施工阶段。
目前,上部结构的首个墩台已经浇筑完成,我们正按计划进行下一个墩台的施工工作。
2. 质量验收:基础工程施工过程中,我们严格按照设计要求和相关规范进行施工,经过质量检验,各项指标均符合要求,现已通过了相关部门的验收。
3. 安全生产:我们在施工过程中,严格遵守安全规范,全面落实各项安全措施,截至目前未发生任何安全事故。
二、存在的问题及解决情况:
1. 人员调整:由于某个承包方的工程延误,他们需要调整人员到我们的工地进行救援施工,我们已提前与他们沟通协调,合理安排了施工队伍的工作任务并解决了人员配备的问题。
2. 物资供应:最近,在物资供应方面出现了一些问题,由于某些材料供应商的延迟交货,我们的施工进度受到了一定的影响。
为了解决这个问题,我与供应商进行了紧急协商,并及时调整了物资供应方案,以确保施工进度不受影响。
三、下一步工作计划:
1. 施工进度:我们将继续按照施工计划进行上部结构工程的施
工,确保按时完成各个墩台的建设任务。
2. 质量控制:我们将严格按照设计要求进行施工,加强质量检验,确保施工质量达到标准。
3. 安全管理:我们将进一步完善安全管理措施,加强安全教育培训,确保工地安全生产。
以上就是我对桥梁工地项目的汇报。
感谢大家的关注和支持,请各位领导和同事们提出宝贵意见和建议。
监理汇报材料(精选多篇)第一篇:监理汇报材料迎吉综合服务大楼主体竣工验收监理汇报材料由湘潭市铭鸿置业有限公司投资建设的、湘潭华润建设有限公司具体实施的、湖南天鉴工程项目管理有限公司监理的迎吉综合服务大楼工程,经过5个多月的施工,经基础验收、主体结构检测、验收前中间检查,已具备主体竣工验收条件。
现将监理过程的情况简报如下,并对此次主体验收做出相应评价。
一、监理依据及围:监理依据及围:本项目监理是依据招标件、工程设计图纸及有效变更和国家现行的验收规与质量评定标准进行的。
监理围是施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制,以及安全管理、信息合同管理与项目组织协调。
二、监理原则:以合同约定条件及“三控”指标为控制目标,以审核的实施方案为准则,坚持安全第一,质量第一,严格监理,严守质量严守标准。
三、监理过程主要措施:1、进度方面:及时向项目管理机构报告工程实施的形象进度,定期召开监理例会,汇报已完工程进度情况,找出进度偏差,并落实缩小偏差的办法和赶工措施。
三方把相应矛盾集中在例会上解决,并有效地布置相关目标。
2、质量方面:明确质量控制要点,确定重点分部和重点分项的检查项目,如土方、钢筋、模板、砼分项工程,分三个阶段进行闭环控制。
即:①准备阶段:审查方案、报验、原材料见证取样;②施工阶段:实行旁站、巡视,对工序流转进行报验核查;③验收阶段:对完成工序及分项及时进行检测和验评。
四、监理过程主要监控手法:第一是看原材料、混合料是否符合设计要求,看施工工艺是否与实施方案相符,是否违背相关标准要求,看项目部管理人员是否在岗。
第二是测量,测量建筑轴线及构件尺寸。
第三是试验,对各种材料、砼配合比及强度,钢材焊接头由监理员现场见证取样送检。
第四是指令涵,监理部会针对施工中存在的质量问题及时下达监理通知单,以提请工程队加以重视或整改。
五、监理对工程的评价:本监理部已对工程中重点对象、关键部位或薄弱环节及隐蔽工程进行了严格监控,工程中所用原材料均有合格证,已查验的取样检验报告均合格。
第一篇:监理例会汇报材料中铁24局徐明高速第七合同段徐明高速第七合同段第一次监理例会汇报材料中铁二十四局徐明高速第七合同段徐明高速第七合同段第一次监理例会汇报材料一、工程概况徐州至明光高速公路路基工程第七合同段位于宿州市泗县境内,全线地貌为淮北平原,地面十分平坦、人工沟渠众多。
合同段全长10.867公里,起讫桩号为k62+230-k73+096.823。
合同段共计有桥梁12座,其中有大桥两座:新汴河大桥(827米)和汴沱大沟大桥(250米)。
二、工程进展情况项目部从2014年9月26日组织进场以来,在困难艰苦的条件下,积极主动开展工作;在业主和监理领导的大力支持和帮助下,前期施工准备工作开展迅速。
至11月26日为止项目部基本完成临建工程。
1、项目部驻地建设:项目部驻地设置在k64+200处。
按照标准化建设要求已基本完成,各部分功能区划分清楚,功能完善,现在已投入使用。
计划在本月15日验收。
2、钢筋加工场:我项目部集中加工钢筋,共设置两个钢筋加工场,兼顾全线12座桥梁施工钢筋加工。
一个钢筋加工场设置在k64+200处,主要负责梁场钢筋加工和新汴河大桥桥梁钢筋加工;第二个钢筋加工场设置在k67+970处,主要负责临近桥梁的钢筋加工,现在两个钢筋加工场建设已基本完成,计划于本月19报验。
3、拌和站:拌和站设置在k64+200处,本拌和站共设置两套拌和设备,每分钟拌和量大于1立方米。
现在拌和设备已经调试完成,定于本月19日验收。
4、试验室:试验室安照标准化建设要求,硬件建设已基本完成,各种实验设备已经已经标定完成,现在计划在19日验收,通过后投入使用,尽快完成各种准备试验工作。
5、预制梁场:预制梁场地面硬化工作已经大体结束,行车安装工作完成一半,胎模施工正在进行,第一套钢模在12月中旬进场,计划在本月开始第一片预制梁施工。
施工便道:施工便道按照标准化要求,填筑两层5%灰土加泥结碎石作面层。
全线除三处房屋未拆迁和两处鱼塘外便道已基本完工,已能基本满足近期施工要求。
安全例会的监理汇报材料
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我是本次安全例会的监理人员,现在将向大家汇报本阶段的工作情况和存在的安全问题,请大家批评指正。
1. 监理工作情况:
在过去的一个月里,我和监理团队认真履行职责,按照项目的安全管理要求进行监督检查。
我们对现场施工、人员配备、安全设备、施工质量等方面进行了全面的监控和记录,确保工程施工过程中的安全与质量问题得到及时解决和改进。
此外,我们还根据项目的特点与进度,进行了安全专项检查,以及对特殊岗位人员进行了培训和考核。
2. 安全问题分析:
经过我们的观察和分析,对项目目前存在的一些安全问题进行总结如下:
(1) 某某工地的围栏不稳固,容易导致人员误闯进施工区域;
(2) 在某某楼层,存在一些材料摆放不规范,容易引发绊倒或
坠落事故;
(3) 某某施工区域的安全警示标识不完整,不容易被人员识别。
3. 监理建议和措施:
鉴于上述的安全问题,我们提出以下建议和措施,希望能得到大家的重视和采纳:
(1) 加强对围栏的稳固性检查,定期巡查和维护,确保施工区
域的安全边界得到有效控制;
(2) 敦促施工方对材料摆放进行规范管理,并增加可视化标识,提醒人员注意;
(3) 指导施工方修复或补充安全警示标识,确保施工区域的安
全信息得到及时传递。
以上是我们在监理工作中发现的一些问题和相关的建议措施,请大家进行讨论和制定相应的解决方案。
谢谢!。
十一月监理例会汇报材料(5篇材料)第一篇:十一月监理例会汇报材料连盐铁路Ⅰ标11月份监理例会汇报材料一、11月份产值完成情况及主要形象进度11月份计划产值6722万元,实际完成3231万元占月度计划的48%,开工累计完成产值26214万元。
主要形象进度:11月份完成钻孔桩221根、承台42个、墩身40个、涵洞61.09横延米;开累完成钻孔桩2767根、承台298个、墩身242个、墩帽238个,40个涵洞已完工,26个涵洞正在施工,开累完成816.05横延米,目前共2处水泥搅拌桩正在施工,2开累完成381290米;路基试验段冲击碾压6000m,借土填方17834m3,抗拉强度≮25KN/m土工格栅1000㎡。
二、2014年12月生产计划安排及主要形象进度 12月份计划产值5295万元,路基3325万元,桥梁1607万元,涵洞363万元。
具体形象如下:1、架子一队:计划完成产值2583万元,形象如下:(1)路基:计划完成路基(DK5+950.00~DK12+078.50)基底回填土C组料75877m³,本体筑填A、B、C组粗粒土217866m³、AB组料105072m³,抗拉强度≮25KN/m土工格栅75430㎡,抗拉强度≮200KN/m土工格栅29974㎡;重型碾压114720m³;(DK7+219.40~DK7+747.90、DK10+131.85~DK12+078.50)碎石垫层12197m³,DK11+398,DK10+244鱼塘清淤换填渗水土2500m³;赣榆北站换填渗水土计划完成2330m³填筑;水泥搅拌桩3324m。
(2)桥涵:1)完成果园中桥孔桩12根,承台1个,桥台1个。
22、营业施工安全管理。
定时的对管理人员及劳务工人教育培训,加强对大型机械、临时用电、按方案施工等方面检查力度,加大了现场盯控力度、安全防护工作,确保营业线安全可控及行车安全。
工地例会监理发言稿工地例会监理发言稿监理的发言着重点在于监察、发现问题和给出整改意见,下面是小编整理的几篇工地例会监理发言稿,欢迎阅读参考。
工地例会监理发言稿篇1建设单位:宣布第一次工地例会开始。
监理单位:一、监理的会议制度:1.监理例会参加单位及人员:监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理,安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。
23.每次监理例会内容:上周施工情况,下周工作安排,生产安全情况,上周例会议定事项的落实情况,4(1)监理例会由总监或总监代表主持。
(2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况,安全生产及质量情况,检查上周计划的完成情况,下周计划安排,分析未完成计划的原因及对策等,施工单位其他人员补充。
(3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。
(4)总监代表总结。
(5)由监理单位整理会议纪要,会签后于次日下发与会各方。
二、监理方介绍项目机构组成人员及分工内容三、总监代表的职责范围及分工:总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。
(以下内容除外:主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单,审核签认竣工结算,调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期,根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员,安全责任,安全监理专题报告。
)四、监理单位、建设单位、施工单位的关系:1.监理与建设单位是委托与被委托的合同关系,监理规范规定:监理单位必须维护建设单位的合法权益。
2.监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系(无合同关系)。
监理规范规定:监理单位在维护建设单位的合法权益时,不损害承建单位的合法权益。
3.监理单位受建设单位的委托,是建设单位驻工地唯一合法代表。
五、监理的责任:1.安全责任。
监理在工地例会上的发言稿监理在工地例会上的发言稿(精选16篇)在现实社会中,需要使用发言稿的事情愈发增多,发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。
那么,怎么去写发言稿呢?以下是店铺精心整理的监理在工地例会上的发言稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。
监理在工地例会上的发言稿篇1同志们:刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明,xxx就开工条件和阶段性目标做了说明,志明同志宣布了总监代表和驻地监理,同时明确了沿海建管处内部职责分工,以上同志讲的意见,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。
关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究,提出解决意见。
今天,召开监理例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的动员会议,就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上,安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想,广泛发动,凝聚合力,团结拼搏,创新工作,打好开局。
下面我代表沿海建管处讲几点意见。
一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略,实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施,是盛市各级政府高度关注的国家重点建设工程。
项目前期,郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项,沧州市政府举全市之力,创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。
对于项目的建设,市委、市政府列入了重要议事日程,提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。
各级政府的高度重视,对于我们广大建设者来说,是挑战和机遇,更是风险和责任。
我们应该清醒地认识到肩负的历史使命,追求高起点、高标准,通过精细化管理,以优质的工程质量,共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程,展示企业形象,共筑项目丰碑。
(一)质量管理目标方针质量管理总体目标:国内一流,全省领先,科技创新,创鲁班奖。
监理例会汇报材料7篇精选监理例会汇报材料1一、上次例会遗留问题整改情况1、已对检修主厂房及所有附属用房周边的建筑垃圾进行清理,因后续工作较多,对于后续施工堆放的.建筑垃圾也将及时组织清理外运确保场地符合相关要求;2、我部已按照黄兴车辆段施工现场协调会(长轨纪要20xx-77)会议精神,排好计划,并对项目部所有管理人员及施工班组进行了工期节点的交底,合理组织施工;3、我部已安排专人对各项施工变更进行统计,将于近期上报监理及业主审批;4、我部已将十滴水、藿香正气液等防暑降温物品发放至现场每位施工作业人员手中,并根据天气情况合理安排作业时间段,确保作业人员人身安全;二、现场施工情况1、检修主厂房已完成全部墙体砌筑,内墙及顶棚腻子施工完成70%,工艺轨道基础完成50m。
两个转向架升降台和两个轮对转盘设备基础施工;2、调机及工程车库完成土方回填;3、物资总库完成自动仓储设备基础垫层及钢筋绑扎,完成因消防变更引起的墙体凿除;4、综合维修车间完成毛地坪及设备基础预留施工;5、洗车机库完成外墙氟碳漆底基层施工;主库内墙面砖施工完成80%;6、蓄电池间、污水处理站、牵引降压混合变电所、试车间完成外墙氟碳漆底基层施工;污水处理站完成污水处理设备基础;三、下步施工计划1、完成检修主厂房静调库、吹扫库、辅助办公楼地坪施工(环氧自流平除外),完成辅助办公楼内墙面砖、地砖铺贴,完成AC跨工艺轨道设备基础及排水施工,完成架空压缩空气管道、给水管道施工,完成灯具、桥架安装;2、完成物资总库自动仓储设备基础施工及新增窗户的安装,外墙氟碳漆底基层施工;3、完成调机及工程车库地坪施工;4、完成材料棚、危险品储存间、污水处理站、牵引降压混合变电所、洗车机库、试车间、蓄电池间外墙氟碳漆施工,完成所有房屋地坪及部分地砖、面砖铺贴;四、需业主、监理协调解决的问题物资总库DT-6电梯井变更蓝图未出中铁xx局集团xx车辆段项目经理部20xx年1月21日监理例会汇报材料2各位领导:我项目部为确保按时完成和榆高速公路工程建设9.30大干目标任务,按照和榆高速公路建设管理处及和榆高速公路LJJL3监理部的要求,根据我标段现场实际情况,项目部人员已经到场39人,施工人员到场620人,具体情况汇报如下:一、施工情况:1、路基施工:我合同段截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基弃方完成120834m,黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基弃方完成40213m,黄石岩隧道出口至终点路基弃方完成50959m,完成弃方合计:2120xm;截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基利用石方完成86377m,黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基利用石方完成23797m,合计完成利用石方110174m。
三一文库()〔监理工作工地例会汇报材料 3300字〕第一次工地例会监理交底材料御府园工程巢湖凯奇监理公司和县分公司受和县信达房产的委托,承担本工程建设的监理工作。
为此,本公司成立了该工程项目部。
监理部将在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
(一)现场监理组织机构:总监:现场监理:(二)监理工作内容及程序1、工程质量控制:本工程施工全过程中,施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水、内外装饰及电气、给排水、消防等工程质量全部条文。
(1)图纸会审、设计交底、设计变更程序①工程开工前,在监理与施工单位学审图纸的基础上,由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后由建设单位或监理整理出会议纪要,经设计核对无误后,经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。
②施工中,施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种原因要求变更的,均填写工程变更单报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件,方可付诸实施。
③由甲方提出的工程变更,填写建设单位用表提交监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知建设单位和监理单位,由监理工程师以"监理工程师通知单"形式发给施工单位。
(2)工程开工报告审批程序施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工准备工作,然后填报《工程开工报审表》,并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案,以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料,经总监理工程师审批后报建设单位,同意后下达开工令。