无线生活零距离第三期

美食活动策划方案15篇美食活动策划方案1民以食为天,吃货我为先为了进一步丰富校园文化生活,营造良好的校园文化氛围,推动校园文化建设,培养高素质人才,提高青年学生的综合素质,促进校园精神文明建设,全面提高大学生综合素质和创新能力,x学院将举办“大学生美食节”。

丰富在校大学生的课余生活,激发同学们的烹饪热情,了解珠海美食,加深对珠海的了解度,同时给学生们提供聚会和交流的机会,增进同学们之间的感情.宣传计划活动内容活动时间：20某某年11月1日活动地点：x学院田径场活动对象：x学院全体师生主办单位：x学院承办单位：企业信息化经营模拟协会1) 参加摊位需要有卫生许可证以及食品安全证明。

2) 摊位美食要求具有特色，受大众喜爱。

准备前期1. 联系参加商家：本次活动从20某某年9月15日开始进行网上报名，在珠海的本土网上论坛招商或直接电话联系x市的各商家的参展意愿，收集信息后进行筛选最终参加商家。

2. 场地安排：提前向学校申请征用田径场一天。

3. 场地布置：向学校申请桌椅，帐篷若干，铺设电线等。

人员安排：注：人员或有重复活动期间备注：以下时间为20某某年11月1日另附开幕式流程及工作明细后期安排(1) 活动结束后，由后勤组负责协助商家撤离场地及清洁场地。

(2) 宣传组负责回收张贴的海报。

(3) 由后勤组负责清算物品，归还租借用品。

工作明细1开幕式(1)宣传组负责主持开幕式。

A.主持人宣布活动开始，请校领导讲话。

B.请企业信息化经营模拟协会会长讲话。

C.表演开场舞，模特举着各地美食进行展示。

(2)后勤组维持现场秩序。

2现场展示活动现场各商家开始展示销售美食。

3包饭团比赛主持人负责在现场招募参赛者并主持进行包饭团比赛，评选组负责评选出最好的饭团，饭团可由参赛者自行带回，随后主持人颁发奖品。

4唱歌表演请20某某年校园最佳歌手演唱歌曲。

后勤组维持现场秩序。

5现场展示活动现场各商家展示销售美食。

6闭幕式及抽奖活动(1)主持人主持闭幕式，请本次活动负责人上台讲话。

《十万个为什么》读后感合集15篇《十万个为什么》读后感 1《十万个为什么》是一部有许多知识科学的科普读物，里面的知识包罗万象，上至天文，下至地理，科学，地理，动物，植物……有许许多多的科学问题都可以在《十万个为什么》里面找到答案。

以前我根本不知道九天行星的银河。

读了《十万个为什么》，我知道了天体的形成过程。

我知道了金星、水星、土星、木星、火星、地球、天王星、海王星、冥王星是太阳系里面的九大行星。

而银河刚是许多像太阳系一样的星云构成的。

我们人类居住的地球只是宇宙当中的一颗“小星星”。

没过多久，妈妈、爸爸就带着我和弟弟去动物公园玩。

那时，我们兴致勃勃，当我们走过鳄鱼群，弟弟就对妈妈说：“嘿！你们看，那只鳄鱼在流眼泪呢！”我一看，哦，真的是。

然后弟弟就问我：“姐姐，你知道鳄鱼为什么要流眼泪吗？”我说：“当然啦！因为鳄鱼“流泪”是一种自然现象，它只不过是在排泄器官，而鳄鱼的肾脏排泄功能不是很完善，体内多余的盐分要靠一种特殊的盐腺来排泄。

科学家还发现海龟，海蛇，海蜥和一些海鸟身上，也具有鳄鱼那样的类似盐腺。

”弟弟听了恍然大悟。

这本书让我们学到了更多有趣的知识。

这本书是知识的海洋，无边无际。

《十万个为什么》真是一本百读不厌的科普书！《十万个为什么》读后感 2今年暑假，我读了《十万个为什么》这本书。

《十万个为什么》的书有好多个种类，包括动物与昆虫、植物与地球、人体与日常、海洋与天文等方面的，令我大开眼界。

我一看到里面的内容，就被深深吸引住了。

在书中，我知道了月亮不会发光，是通过反射太阳的光；无花果的花在果子里，人们看不见它……书里面内容丰富，无奇不有。

《十万个为什么》还给了我很多帮助呢！有一次晚饭后，我和妈妈一起散步。

我问妈妈：“海龟为什么‘流泪’？”妈妈不知道，说是查了资料再告诉我。

我得意地说：“妈妈，让我来告诉你吧！”妈妈很惊讶地说：“难道你知道？”“当然啦！”“海龟流泪，其实只是通过眼窝后边的泪腺，排泄出体内多余的盐分而已。

广州地区三大电视媒体分析一、背景:由于珠三角地区与港澳地区有着相同的文化背景，乘改革开放东风，珠三角地区的居民最先感受到外来文化和不同的意识形态的冲击。

珠三角的电视业界充满了“血雨腥风”，目前珠三角的电视格局基本上是四足鼎立。

香港的无线和亚视；广东本地的广东、南方电视台、广州电视台及各市电视台；央视以及各地卫视等省外电视媒体；凤凰、华娱、卫星电视为代表的港资媒体。

看似平稳的格局却存在诸多的不确定因素：港资的、外资的、本土的及外省的各大电视媒体在珠三角打得硝烟弥漫。

对于珠三角洲的电视观众来说，外资频道的落地，无疑是“大饱眼福”。

但对电视媒体经营者来讲，可以说是：“狼来了”。

从近期珠三角洲地区三大广电集团的建立，说明了竞争已经到了“山雨欲来风满楼”的状况，竞争是不可避免的。

对广东电视媒体来说，来自北边的央视收视瓜分固然严重，但来自南面的"港风"劲吹而造成的压境争食则更为惨烈。

境外频道凭借着雄厚的经济实力和先进的传播手段，长期以来占据了广东地区的优势市场，尤以广州地区最为残酷，而后，广东电视媒体锐意创新，到2004年底，南方传媒集团已逐渐成为广东传媒市场的主导力量，以广东电视台为龙头骨干的南方传媒集团在全省终于以67.1%的收视市场份额超过了香港无线和亚视的市场份额，跃居广州地区和全省境内外所有频道排名首位，实现了历史性的突破，从此改写了广东电视"外强我弱"的历史。

集团一跃成为中国规模最大、实力最强的省级广电传媒集团，旗下的珠江频道在广东境内频道收视和市场份额的排行榜上稳居"龙头大哥"的地位，成为岭南收视战场上的大赢家；而广东卫视则通过2004年大刀阔斧的改版，收视率和市场收视份额逐年稳步上升，成为南方传媒集团升幅最大的频道，也成为全省最强的上星频道。

由世界品牌实验室和世界经理人周刊联合主办的2006年（第三届）世界品牌大会发布了2006年《中国500最具价值品牌》排行榜，广东电视台以37．5亿的品牌价值，位列中央电视台、凤凰卫视、北京电视台和江苏省广播电视集团之后，在电视传媒品牌中位列第五名。

2023年网络培训心得体会范文七篇网络培训心得体会篇17月17日，学校组织老师们参加了部编教材网络培训，我们学习了小学一年级《道德与法制》教材的整体介绍，受益不浅,感受颇深. 现就学习主要内容和学习感受做以汇报。

1、新教材的编写是按儿童的生活路径，以儿童的成长与发展的生活逻辑为核心设计的。

教材中的主体是儿童，教材的内容是儿童的生活。

教材关注一年级学生的整体成长、生活;了解学校生活的两个主体生活方式;学会玩，并且有意义地玩;学会主动思考，树立正确的学习观，有想法的参与学习。

整本教材洋溢着对自然和生活的热爱，从多元的生活世界，力图体现多元、开放、平等、包容的价值观。

新教材具备了以儿童的生活视角和路径，形成生活内容和教学相统一的叙事逻辑，教材力图体现和谐与温暖的情怀，体现着人与人、人与自然、人与社会之间和谐与温暖的关系。

学生从课本中能学会守法、树立规则和公民意识、学会做事、主动思考、积极参与学习，让自己努力从适应制度走向自理、自律、自觉、自主。

2、新教材中没有了说教性的内容，设计了相对集中的教育主题，呈现方式以绘本图画为主，体现了儿童的审美需求，以恰时恰点的问题引导教学活动，突出趣味性，激发了学生们的想象力和思考，力求从生活中的小事中渗透法制教育。

教师不仅要向学生传授好的道德实例和现实需求的法治知识，也应和学生一起解读、分析，更要带学生们走出教室，走进社会，观察、思考、感悟、实践。

我们要多思考，多研究，做一名研究型、反思型的教师，用自己的实际行动教书育人，做一位有眼光、有底蕴、有情怀的教育者，用德浸润和温暖儿童心灵，用法呵护儿童健康快乐成长。

网络培训心得体会篇210月13日，我校全体语文教师聆听了张沛、李洁玲两位老师对部编教材的分析及具体的教学指导，自己对一年级教材有了更进一步的认识，使我的教育观念进一步得到更新，真是受益匪浅。

下面是我通过培训获得的几点体会。

上午张沛老师向我们全面而又详细的介绍了教材的主要特色、教材的编排概览，特别是从拼音部分、识字写字、阅读、口语交际四方面介绍了它们的编排原则、定位、编排特点及教学策略，为老师们理解教材、用好教材做了切实的指导。

第一时间第一现场——关于深圳都市频道《第一现场》栏目的对话第一时间第一瑰场关于深圳都市频道第一现场栏目的对话文④雀张步中以"深圳速度"发展《第现场》张步中(以下简称张):2(X)2年l2月2目开播的《第一现场》,首开特区民生新闻先河,也是广东地区最早的电视民生新闻栏目之一.当初刨办这个栏目的初衷是什么?翟翔(以下简称翟):《第一现场》是深圳广电改革的必然产物,它的成功有着重要意义.2002年5月深gill'电施产业化,集团化改革,深圳有线台和无线台合并,并于2002年l0月新组建纪实频道,频道成立后推出厂一批具有影响力的节目,当时就是想通过优秀的自办栏目带动频道整『本的发展.当时频道领导高瞻远瞩地要求制作一一档具有深gll@民城市特色,平民视角的电视新闻节目,于是第一现场》就帧刊产生,在这样的背景下,《第一现场》于当年10月8Ft组建,而此时离开播仅剩下不到2个月的时间.张:说列2∞2年,就小能不提中国电视民生新闻的鼻租南京零距离》,当初第一现场》有没有考虑借鉴《南京零距离》的相关做法?翟:《南京零距离》跟《第埘场》是同一年开播,相隔也就是几个月的时间,说实在的,在创办初期谈不I=.借鉴《南京零距离.因有二.一是2002年的民生新闻远没有现在这么火,民生新闻的浪潮还没育掀起来;第二是深圳毗邻港澳,香港电视和收费电视频道对本地媒体冲击较大,另外深gii~9电观众整体厅欠赏水平比较高,对本七电视的需求并不强,我们自制的新闻节目能不能吸引住电视机前的观众,找『门并不是很清楚.反倒是深圳本地纸质媒体,给了我们一些启发.～方面,纸质媒体民生新闻功[】股引了深圳的读者,证明了"本土fIs新闻"具有较强的吸引力.另一方面,民生新闻的语态改变了传统新的"It.传下达"的宣传弹式,从"传者为中心"过渡到以"受者为中心",展现了"平民化"的魅力.而"本上化"和"民化",正是民生新闻最重要的两大属性.张:摸透了民生新闻的规律,说明第一现场》也逐渐步人了正轨.《第一现场》开播后进行过3次大规模的改版,您能否谈谈三次改版仓别出于怎样的考虑?翟:我们不能说是摸透了民生新闻的规律,直到现在我们还在继续探索民生新闻的规律,刨新民生新闻的样式.三次大规模改版,可以说是我II]~E据民生新闻的规律对节目品质的三次提升,节目的三次饥0呈0n1蚕—le<至03昙望_200心z00方电视学变化,从外在表现看可能是节目长度不断增加,但是其核心是不断地在提升节目的内在品质.改版之后,新闻报道的广度和深度部有了很大的变化.2002年创办初期,栏目时长只有15分钟,可以说是短小精悍.2005年2月1日,纪实频道取消,原纪实频道的节目在都市频道播出,《第一现场》利用这次节目播出平台的平移,实施了第一次大规模的改版,节目长度延长~tj37分钟,这可以算是第一次大的改版.第二次改版是2005年11月11日,《第一现场》原有的节目长度已经不能满足受众的需求,在第一次改版的基础上,节目时长达~+j60分钟.我们不是简单地延长节目的时长, 而是对节目的内容怍进一一步提升,一方面我们希望可以报道更多的新闻,另钋我们特别增加了深度报道的内容,基本上每一天都有一条深吱类的报道内容.节目播出也由原来的录播改为直播.张:实行60分钟直播不久后,第一现场》又在此基础上增加17分钟,成为时长高达77分钟的超长直播节目.这是第3次改版,这次增加的节目时间不是一个常规的整数时间的概念,这次改版又是为了什么呢?翟:我们的第二次改版可以说是非常的成功,在收视率和市场份额方面表现优秀,节目的影响力和美誉度日益增强.《第～现场》改版的成功,也带动了都市步砸道整体的收视上扬,为了能够提升频道的整体收视和影响力,我们在2007年1月1日,启动了第三次改版,这时全国的电视民生新闻已经非常成熟了,可以说是百花齐放,但是我们没有去效仿其他民生节目的样式,而是结合自身的节目特点,继续探索民生新闻的新的样式,这次改版也是比较重要的一次改革,这次改版中我们增加了评论环节.评论环节可以说是民生新闻深度化,增加受众的参与和互动的又一个窗口.受众可以通过短信发表自己对评论话题的看法,增加了民生新闻的深度和厚度.至于节目的时间问题,其实这是频道为了追求差异化编排的一个战术,我们频道的编排打破了过去电视台整点播出的概念, 正是由于第一现场》栏目的成功,我IN,f~信能够留住受众.事实证明,都市频道在2008年已经全面超过翡翠台,成为深圳地区名副其实的第一频道.张:收视率说明,你们做到了,并打破了境外媒体收视率"不可超越"的神话.翟:收视率和市场份额超越了香港翡翠台确实是一件很高兴的事,但是也要看到我们在人员专业化,运作程序化,以及节目的样态包括电视剧的制作方面和香港翡翠台,fH~h还是有很大的差距.虽然我们现在是赶超了,但是要一直保持住仍然需要继续努力.在深圳,境外媒体的步步紧逼始终是我们"电视人"的一块心病.事实上,我想整个广东部是这样.第一现场》2008年全年收视份额平均达到6.4%,成为本地收视率表现最好的栏目之一.在第一现场》强有力的带动下,深gll~B市频道的平均收视率在2008年度深圳地区全面超过香港翡翠台,成为深圳地区的收视冠军,一举打破香港电视一家独大的局面.张:民生新闻在广东电视收复空中失地中立下了汗马功劳.在广州,同样是依靠今日关注,《新闻日日睇》等民生新闻栏目的带动,扭转了香港电视"反客为主"的局面.同时我们也看到,深圳都市频道凭借第一现场成为了收视冠军翟:《第一现场与深圳都市频道的关系,是"以优秀栏目带动频道"的典范.我认为表现在三方面.首先是栏目的收视率贡献.栏目的高收视率,不仅直接拿下了极高的收视份额,而且吸引更多的受众接触和认识了都市频道;其次是广告刨收的贡献.《第一现场经过7年磨练,已经成为深圳最有价值的栏目品牌之一,随着知名度的不断提升,都市频道优质的广告平台也逐渐搭建起来了,现在《第一现场在深圳已是家喻户晓,妇孺皆知了;最后也是最重要的一点,第一现场为都市频道带来的极高的美誉度.高收视,高创收固然重要,但是没有美誉度的品牌是不能长久的,作为制片人我最值得自豪的就是, 人们记住了第一现场》,记住了它的价值和贡献.我认为,栏目与频道是一种互依互托的关系,荣辱与共,谁也离不开谁.0Ogl没有直播就没有"第一'现场"张:第一现场》在突发事件,重大事件的直播方面可圈可点.~2006年除夕夜直播连线深圳花市, 08年的大雪灾直播,"5?12"汶川地震直播,奥运火炬深圳站直播传递等,逐步向"直播常态化"发展. 翟:第一现场》,顾名思义,它的生命力就在于直播.可以说,没有直播就没有"第一现场"."直播常态化"是新闻发展的大趋势.我们目前已经有比较完备的直播体系和充足的技术体系支持.常规播出的情况下一般不会出问题,即使有环节不慎掉链,我们有"直急切换体系"和"延时体系",确保安全播出.当然,最重要的是提高我们直播团队的业务水平,积累丰富的直播经验.我可以自豪地说,不管在哪种情况下,第一现场))做的连线,从来都没有假连线,出镜记者表现的好坏都直接显示出来,为受众提供最真切的"现场感".此外,直播对主持人的要求也特别高,而主持人董超是控制能力非常强的全能人才,快速直播,快速编排,快速调整,基本上没有什么困难.张:《第一现场》的"短信平台"互动性很强,栏目设置这种跨媒体的表现方式是基于怎样的考虑? 翟:这主要是出于三方面的考虑.一是我们相信《第一现场》最久的新闻原来自市民,我们需要市民的爆料来获取新闻线索;二是电视新闻受版面限制, "短信平台"无疑有效地扩充了版面空间,实际上也为受众提供了一个展示的平台和一个平民的话语平台;三是增加栏目的互动性,受众既满足了知情权又获得了发言权,而在与受众的交流中,我们也真切地感受到受众的所求所需,不断鞭策我们做得更好.我认为,增加互动是媒体与受众关系融洽的表现,也是民生新闻巨大的优势.张:《第一现场"天气连线"采用现场直播的形式预报天气,这在我国目前的众多电视栏目中是比较罕见的.栏目板块设计采用这种形式,是出于怎样的考虑?翟:现在市民对气象信息的需求不是仅停留在天气状况,而是同时关心一些环保知识和气象知识. 我们认为,气象员播报天气无疑是最佳选择.我们采取"天气连线"方式,既满足了受众对天气信息的需求,又普及了气象知识,达到了较好的社会效益.另外,深圳作为一个沿海城市,台风影响非常大,直播是客观需求.最后从成本的角度来说,直播的成本比录播要低,昕以它是符合市场规律的.实践表明,第一现场》的"天气连线"收视率非常高,已经成为栏目不可或缺的一部分.张:"活动节目化,节目活动化"是民生新闻打造品牌的有效手段,第一现场》在这方面做了那些努力?翟:"活动节目化,节目活动化"是电视运营的总体趋势,成功的案例很多.事实上,活动本身往往就是好的节目,是经过精心策划的优秀节目.当然,这样的活动和节目,最终目的是为了提升栏目的品牌.《第一现场注重品牌建设,适时推出一些大型策划活动,并从原来的栏目活动逐步升级为频道推广活动,这是形式上的进步.从内容上来说,我们履行自己的社会责任,主推公益类活动,倡导深圳市民的文明习惯,自然更能接近市民,走进市民.精英团队打造精品栏日张:我做过统计,《第一现场》的日平均新I司量在l8条到28条之间,要支撑77分钟的直播,如此巨大的内容,K第一现场是如何做到的?翟:任何一个品牌的存在,关键还在于人.((第一现场》能取得今天的成就,荣誉属于团队的每一个成员.我们的目标是用精英团队打造精品栏目.77分钟的节目工作量很大,第一现场》有103人,记者是这样分工的.第一,开辟一个17人的小组专门跑时政新闻,与相关部门打交道,也就是所谓的"跑线";第二,投入25人跑突发新闻,这个数目几乎占整个记者队伍的一半;第三,有8人专职做深度报道,确保一定数量的深度报道和深度分析.值得庆幸的是,我们的队伍成长得非常快,"在战斗中学习,在战斗中成∽0三了0三∞_eles∞ln3L0暑]∞一～00毋00∞_葶南方电视学刊一0长",战斗力非常强.张:103人,确实是一个了不起的规模,堪称是深圳广电集团规模最大,影响力最强的团队了,它经历了怎样的发展历程?翟:2002年栏目开播时只有lO个人,直~]2oo3年初也只有11人;2004年至2005年是高速发展的时期,新增加了30多八;2007年一次性招聘20几人,加上后来陆续招聘和调剂的人数,形成了现在103人较为稳定的规模.他们都有很好的基础,栏目内的记者全部是本科生以上学历,其中本科生比例占40%～50%,硕士有一批,占20%～30%,海归也有一批,大概是五分之～.总体而言,我们的人员结构还是比较科学和合理的. 张:由于工作人员多半是近年来的应届毕业生,我们注意到《第一现场采编人员平均年龄不~rj27岁,非常年轻.对于这样的一支队伍,栏目组的培训,打造上有些什么成功的经验和做法?翟:业务上我们采用"传,帮,带"的方式,使新人尽快达到栏目要求的工作水平.新人育三个月不考核的适应期,这个时间是对采编体制的适直,对栏目的适应,甚至包括对深圳这个城市的适应.我们对记者要求非常严厉,在工作上一定要严谨.我始终奉行"严肃活泼,团结紧张"的电视团队管理艺术,再强的人也不可能j虫撑一个电视节目,更不可能支撑起一个电视频道,要依靠团队,要发挥集体的力量.我们努力的方向,是在栏目组内形成一种制度,大家互相学习,互相促进,形成良好的工作氛围.张:名栏目和名主持是相得益彰的,主持人是栏目品牌的一部分.在《第～现场,真诚坦率,质朴平和的董超独一无二,而平易近人,小巧可人的女主播张天字ff~JlEjF.理成章地成为频道当家花旦.翟:确实如此.董超的成功可以从个人和团队两个方面分析.首先他个人有丰富的从业经验,并且工作非常努力.他在做节目前,总是做大量的笔记,在做足功课之后才上台主持.他有良好的阅读习惯,报纸,周刊,网站,都是他的信息源.另一方面是团队的智慧奉献.我们整个采编团队的努力,可以说都是通过他的表现来传递的,而他的主持内容是否得到受众的欢迎,也全依靠我们这些"幕后"英雄,个人的努力加上团队的集体力量,董超为《第一现场》作出了贡献,也成就了他自己.张天字现在很"火",很多中青年观众喜欢她,特别是男性观众.她有自己的特色,也埘立了自己的风格.在主播的诸多素质中,我认为亲和力是最重要的,尤其是民生新闻,只有足够的亲和力,才能与观众形成平视感和交流感.受众收看节目的过程,就像听亲戚朋友娓娓道来～件事,这种"人际传播"带来的效果,是非常明显的.从民生新闻,公共新闻到大新闻张:本土化是区域性广电传媒提升自身竞争力最有效的手段,而贴近性则是赢得区域受众的关键因素,《第一现场在本土化,贴近性上做了哪些努力?翟:本土化我们永远不能丢,是《第一现场》赖以生存的根本.本土化的内容加贴近性的表达,我们的节目自然具有吸引力.这也是本土媒体得以生存和壮大的土壤.本土性和贴近性是相互依存和发展的两个特性,两者不能孤立地存在.第一现场的追求目标,就是做本土化新闻,贴近生活,贴近老百姓,做深圳人第一时间的新闻总汇.张:"视域狭窄,内容琐碎,负面过多",这些已成为民生新闻进一步发展的瓶颈,第一现场》不可避免地面临这些问题,你们是如何规避的?翟:这是一个过程.开播后的两三年,我们的新闻主要依靠报料,社会新闻居多,有时为了安全播出,不得不采用一些次好的稿件.但是当我们的新闻理念逐渐成熟的时侯,主流化新闻的观念越来越强烈,鸡毛蒜皮,一味猎奇和负面报道不能再充斥我们的荧屏,我们要住"大民生"的公共新闻过渡,而这个过程最重要的部分是,向"真正的新闻"靠拢.我认为((第一现场从三年前就开始回归到真正的新闻.我不赞成"后民生新闻"的说法,我更倾向于民生新闻应该回归新闻的本源,满足受众对信息的需求.把民生新闻的新闻本质还原了,它的道路就好走张:确实,从"民生新闻"向"公共新闻"过渡,到大新闻的概念是民生新闻发展的方向之所在, 第一现场是否有意在推动这样的转变?翟:对!而且我们的推动是非常果断的.第一次扩版6O分钟时,我们做了充分的验证,南方城市的节奏明显高于北方的大城市;所以不能是成都全接触)),《南京零距离,K阿六头说新闻,《第七日》等这些拼盘式的新闻堆砌.在这中间,我们要有主持点评,要有"意见领袖",我们要有受众互动,耍将市民的意见通过媒介得以表达,成为民情传递的窗口.我们要关注"大民生",市民关注的所有的事件我们都要进行报道,要成为城市的舆论中心.第一现场处在深圳这样一个改革开放前沿地带的主流新闻栏目,我们有勇气有魄力作出有益尝试._廿鼻n093在探索中持前行张:板块设立的功能在于能够让受众明确知道节目的内容分类和定位,形成一种约会意识.毕竟77 分钟内,让一个受众从头看到尾是不现实的.您作为第一现场的总制片人,对于栏目弱化板块是一种怎样的认识?翟:"栏目板块化"比较成功的是《东方时空,它的优势也经过了时间的考验.但是,我们的"板块不规则"也并非简单的标新立异,我们的新闻要设置悬念,吸引观众继续关注,而在节目的板块设置上为什么不能也设置悬念呢?在我个人看来,板块设置会出现一个明显的收视波段,有高点也有低点,77分钟内可能造成巨大的起伏.另一方面,板块设置限制了播报的灵活性,现场直播连线的突发新闻受到版面的限制而产生诸多壁垒.开放式的皈面有利于悬念的设置,不到节目播出结束,观众永远不知道下面还有哪些精彩的节目内容.张:这种弱化板块的编排,是否达到了你们的预期效果?露:目前看《第一现场》无板块编排,打破受众的收视传统习惯,最大限度地把受众牢牢地吸引在77 分钟以内,我们不断地设置悬念,不到最后一,玎\钟受众是不会知道这期节目的猛料.我们研究过,节目从18点25分开始,受众不断涌人,一直到节目开播40分钟之后,才开始出现外流的现象,流人和流出的比例发生倒挂.我们通过不停地混编新闻,制造热点来挽留受众,狭路相逢勇者性,《第一现场就是要不按常规出牌.张:在您看来,这种不按常规出牌的做法,具有普适性吗?我们可以向其他兄弟台推广吗?翟:找觉得这要根据其他电视台收视观众构成的具体情来定,但是我个人认为这是一种值得推广的方式,因为受众需要惊喜,希望意想不到,这样的编排方式会增强新闻节目的时效感.张:《第一现场至今已走过七个年头,其节目的容量是不断地扩大,您作为制片人对栏目的扩容有怎样的看法?翟:通过不断延长节目长度,挑战人类的收视极限,不是栏目发展的最终模式,新闻的发展应该在于满足各个时段受众对新闻的需求,这才是标准模式. 《第一现场的发展应该放在节目内容上,毕竟是"内容为王",无限度的扩客不是栏目发展的终极目标,应该衍生出更多的予栏目,进行裂变.2008年在集团和频道领导直接策划下,我们又在都市频道晚间23点到零点新办了一档夜间新闻直播节目《1时间, 它是对《第一现场节目的补充,弥补了《第一现场》只能做本土新闻的不足.《1时间》是第一现场》栏目的姊妹篇,也是由我们团队制作的,目前收视率和市场份额表现非常枣子,超出了我们的预期,满足了深圳这个移民城市对大新闻的需求.这两档新闻样态的成功,对于我们的新闻整合,新闻资源共享和媒体整合将会是一种趋势.今后我们还将继续刨新, 在节目的样式和传播的方式上都要大胆地尝试,特别是对新媒体的使用.张:您作为栏目的元老级人物,7年的时间里面,肯定有许多感触,能否跟我们分享一下您自己成功的经验?翟:我在第一现场》干了7年,一是得益于领导的栽培和赏识;二是自己做事公正,公平,业务上从来都是严谨对待.从栏目创办到现在,这几年给我的最大感触是人生的每一步,都将会对未来起到作用,要做一个有心人,要总结每一步的经验教训,善于听,善于学,善于坚持自己,做一个行业坚持走到底,才能真正看到前面的阳光.张:对于现在广电专业的在校大学生,您又有怎样的建议?翟:学电视的人应该做个通才,培养自己多方面的见闻和见识,锻炼自己的口才,交际能力.先把理论学扎实,时刻关心传媒的最新动态,包括新技术和新样态.另外,基础打牢固一些,电视是个综合性的行业,灯光,音响,服装,化妆,道具,每个门类你都要懂得些.同时,要学会做人,特别是人品要正,要耐碍住寂寞.年轻人不要太自我,但也不能缺乏自信,这是矛盾统一的.如果不自信,耶你做的东西就不可能成功,但如果自信过了头,邪你可能也失败得很惨,所以一定要掌握好这个度.张:您的这番话对于学传媒的学生很有启发,非常感谢您接受我们的专访.祝愿《第一现场》目在您的带领下越办越红火!作者翟烈糸深圳厂描影r『l集闭市j第一聊场.拦目壬l』人弓T∈步系南Ik寸～辛求学副院长,移责任编辑+苗堆毕∽0量0∞_『0vj∞石0眚3al～000z00磅南方电视学刊。

APP的口号APP的口号1一、牙医专家零距离牙医管家，牙医专属好后勤。

二、牙医科技助手，美丽从齿拥有。

三、牙医健康热线，管家永不掉线。

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九、繁琐的事务，一个软件搞定。

十、牙医管家，护牙专家。

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十六、医患和谐天堂，牙医管家领航。

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十八、医患芯心相印，精彩口口相传。

十九、你的个人口腔管理专家。

二十、牙医管家，让口腔管理更轻松。

二十一、牙齿平安好，好用专业高。

二十二、找牙医，上“牙医管家〞。

二十三、专业牙医，e安好用。

二十四、牙医的需求，我们最懂。

二十五、科技云时代，大笑不掉牙。

二十六、牙好人好，专业更好。

二十七、笑口常开，本因无所顾虑。

二十八、依托平安，专注健康。

二十九、牙医管家，让牙医工作更轻松。

三十、医疗科技典范，牙医管家相伴。

三十一、牙医管家，管理牙齿好轻松。

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我国电视谈话节目的发展历程及其现状分析姓名：崔寅学号：2004212361班级：新硕20042班摘要：本文在回顾电视谈话节目的基础上，考察了我国电视谈话节目的分类，并描述了电视谈话栏目自诞生到蓬勃发展的历程，将我国电视谈话节目的发展自1993年起划分为三个阶段。

文章对目前我国电视谈话栏目的现状进行了简要分析，并在最后以《超级访问》为例，进行了个案研究。

关键词：谈话节目发展过程分类超级访问序言“谈话节目”（Talk Show）英文原指美国广播电视中一种以谈话为主的节目形式，由主持人，嘉宾，和观众在谈话现场一起谈论各种社会、政治、情感、人生等话题，一般不事先备稿，因而被港台的翻译家们形象地译作“脱口秀”（郭晋晖，2002）。

文献综述对于我国电视谈话节目的发展历程与分类，众多研究者有着多种不同的看法。

将电视谈话节目的发展划分为传统的谈话节目和新式的谈话节目两个阶段。

“传统的谈话节目”是指作为我国电视谈话节目的萌芽、雏形的节目形态。

它把镜头对准社会精英，采用“独白”或“对白”式的谈话方式，视点简单，缺乏层次，起伏不大。

“新式的谈话节目”则是指以面对面人际传播的方式，通过电视媒介再现或还原日常谈话状态的一种节目形态，通常由主持人、嘉宾(有时还有现场观众)在演播现场围绕话题或个案展开即兴、双向、平等的交流。

它更关注普通人的生存状态，赋予平民话语的权力，视点扩大，层也有的学者将我国电视谈话栏目的发展时期分为准备时期、兴起阶段、兴盛阶段三个时期（易文，2004）。

一、准备时期。

这段时间的主要特点是广播的改革特别是广播中热线电话方式，为电视谈话节目的兴起在传播观念上、节目形态上准备了条件。

二、兴起阶段，1993年1月-2000年4月湖北电视台《财智时代》开播前。

这一阶段也可以说是“实话实说”阶段。

这段时间特点有：1、电视谈话节目初现端倪；2、1996年3月《实话实说》开播，借鉴国外“脱口秀”的形式，结合中国国情，走出了一条自己的路；3、“谈话节目”热，节目数量众多，但水平参差，鱼龙混杂，多数节目停留在对《实话实说》的模仿借鉴上；4、婚恋交友类谈话节目开始出现。

成都电视台成都电视台是四川省成都市电视传播媒体，是宣传成都的窗口。

自开播以来，现已拥有6个模拟电视频道、一个数字付费频道以及一个移动电视频道。

CDTV-1新闻综合频道成都电视台新闻综合频道(15频道)（原成都电视台）是成都电视台现有六个频道中开播最早的频道。

节目覆盖四川盆地经济最发达区域，覆盖人口三千万，其综合实力跻身于全国省会城市台前列。

成都电视台新闻综合频道是成都电视台第一套节目，全天24小时不间断播出，总收视率始终名列成都地区各电视频道前茅。

成都电视台新闻综合频道是成都市委、市政府的主要喉舌、联系人民群众的桥梁，以新闻类节目为主，兼顾其它类节目。

CDTV-2经济资讯服务频道成都电视台经济资讯服务频道（33频道）筹建于1992年7月1日，同年底开始播出，30千瓦大功率发射，直接覆盖全市9区10县（市）及相邻地、市、县部分地区，面积约30000多平方公里，收视人口3000万。

成都电视台经济资讯服务频道从成立之日起，便采用了全新的管理和运作机制，增加了自身的活力。

成都电视台经济资讯服务频道以屏幕的时尚包装和节目的推陈出新见长，频道定位时尚、年轻靓丽，并获得广泛的社会认同。

CDTV-3都市生活频道成都电视台都市生活频道是成都市民的生活资讯频道，是市民参与互动的平台。

频道开播16年以来，逐步确立了以法制生活、情感生活为主要内容，激发市民生活热情，引导情感沟通，化解各类矛盾，促进社会和谐的频道节目理念。

CDTV-4影视文艺频道成都电视台影视文艺频道是一个以播放电视剧和电影为主，以娱乐性、文化性为特色的专业化频道。

CDTV-5公共频道成都电视台第五频道（公共频道）的前身是成都电视台体育频道。

成都电视台体育频道于1997年8月4日正式开播， 2000年，频道又改名为成都电视体育娱乐频道，电视节目从体育领域扩大到娱乐范围。

2002年12月1日，按照国家广电总局的要求，经市广电局研究上报并经国家广电总局批准，频道正式改名为成都电视台公共频道，节目范围进一步扩大，成为了一个综合性频道。