安全生产管理机构设置和专职安全生产管理人员配备情况(企业套用版本)教学提纲

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本一、概述为保障安全生产，合理设置安全生产管理机构，并配备合格的人员，负责安全管理工作，以确保企业的安全生产活动正常进行。

本制度旨在规范安全生产管理机构的设置和人员配备管理，提升企业的安全管理水平。

二、管理机构设置1. 总则（1）依据《安全生产法》等法律法规的要求，合理设置安全生产管理机构，确保其与企业的规模、性质和风险程度相适应。

（2）安全生产管理机构由领导机构、安全生产管理部门和岗位安全员组成。

2. 领导机构（1）公司安全生产委员会是公司最高领导决策机构，负责制定安全生产政策、目标和计划，落实安全职责和监督检查安全工作的执行。

（2）公司安全生产委员会的主要职责包括：a.审议和批准安全生产政策、目标和计划。

b.确定安全生产的组织结构和责任分工。

c.制定安全生产管理制度和操作规程。

d.对安全教育培训、安全检查督查等进行总体协调。

e.审议和批准事故应急预案和演练计划。

f.定期进行安全评估和风险分析，并采取措施防范事故的发生。

g.其他与安全生产管理相关的职责。

3. 安全生产管理部门（1）安全生产管理部门是企业安全生产管理的专职机构，负责安全生产的监督、管理和协调工作。

（2）安全生产管理部门的主要职责包括：a.制定并落实安全生产管理制度和操作规程。

b.指导和监督各部门建立健全安全生产管理体系。

c.组织开展安全生产培训和技术交流活动。

d.编制安全生产报告和统计分析报告，提出相关改进措施。

e.组织安全检查、事故调查和处理，并提出整改措施。

f.协助领导机构开展事故应急预案和演练工作。

g.与相关部门和单位进行协调配合，共同推动安全生产工作的开展。

h.其他与安全生产管理相关的职责。

4. 岗位安全员（1）岗位安全员是各部门的安全管理人员，配备合理数量，以负责本部门的安全生产管理工作。

（2）岗位安全员的主要职责包括：a.负责监督并执行本部门的安全生产管理制度和操作规程。

b.组织开展安全生产培训和技术交流活动。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本标题：安全生产管理机构设置及人员配备管理制度一、总则为了加强企业的安全生产管理工作，提高全体员工的安全生产意识，确保企业的安全生产工作顺利进行，特制定本《安全生产管理机构设置及人员配备管理制度》。

本制度适用于本企业所有生产经营单位。

二、安全生产管理机构设置1. 安全生产委员会：设立企业安全生产委员会，由企业主要负责人担任主任，相关部门负责人及专家、工会代表等担任委员，统筹全面协调企业的安全生产工作。

2. 安全生产管理部门：设立安全生产管理部门，负责企业安全生产工作的具体组织和实施，配备专职安全生产管理人员，由专业技术人员和安全人员组成。

3. 安全生产监督部门：设立安全生产监督部门，负责对企业的安全生产工作进行监督检查，配备专职安全监督人员，由专业技术人员和安全监督员组成。

三、安全生产管理人员的配备1. 安全生产管理人员的分类配备：(1) 负责安全生产的领导、管理人员：设置安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员，具有相关专业知识和经验。

(2) 安全生产技术人员：根据企业生产规模和特点，合理配置安全生产技术人员，确保企业安全生产工作的顺利进行。

2. 安全生产管理人员的职责：(1) 负责制定和完善企业的安全生产管理制度和规章制度。

(2) 负责组织安全生产培训和教育工作，提高员工的安全生产意识和技能。

(3) 负责做好安全生产工作的监督检查和事故隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。

(4) 负责组织开展安全生产应急演练和事故应急处置工作，确保应急预案的有效实施。

(5) 负责与相关部门、单位进行安全生产交流与合作，共同促进安全生产工作的改进和提高。

四、安全生产管理人员的聘任与资质管理1. 安全生产管理人员的聘任：根据相关法律法规和职责要求，通过面试和资格审核等方式，确定安全生产管理人员的任职资格。

2. 安全生产管理人员的资质管理：企业应定期对安全生产管理人员进行考核和评价，对不符合岗位要求的人员及时进行培训或重新安排工作。

安全生产管理机构及管理人员设置和配备情况随着现代化生产技术不断发展，高科技产业的不断涌现，安全生产已经成为了企业生产经营过程中必须要关注的一个问题，为了保障生产过程中的安全性，保护职工身心健康，企业必须建立完善的安全生产管理机构，指派专人进行相关工作，才能充分保证企业的生产经营活动能够得到有序的开展。

因此，本文将从安全生产管理机构及管理人员设置和配备情况，展开探讨。

一、安全生产管理机构的设置（一）主要负责人企业的主要负责人是企业全面负责人和生产经营的主管领导，他须充分认识到安全生产的重要性，承诺为安全生产提供必要的资金和技术支持，制定安全生产责任制和生产安全规定，加强对安全生产的监督和检查，充分发挥其领导责任和作用。

（二）安全生产管理部门企业应该设立完整的安全管理部门，机构需要明确分工，责任部门的设置应该根据企业的性质、规模、风险等定制。

按照国家有关法律法规规定初步确定的化工企业安全管理部门设置如下：1、环保部门：负责环保工作、环保法规的加强监督、安全生产的环境保护等。

2、安保部门：负责原料及成品中毒、爆炸等事故预防和控制，掌握安全处理技术及应急方法。

3、职业卫生部门：负责职业卫生、职业病预防、职业病案件的评估和业务管理。

4、消防部门：负责消防工作，对现场设施进行检测，检验和维护维修、消防控制等。

（三）其他安全保障部门1、设备管理部门：负责生产设备的管理、维修、保养和更新工作；2、技术部门：负责审批新产品的安全性、策划新技术引进、实现企业高效生产等；3、培训部门：负责员工安全培训、安全教育和为企业提高员工素质提供支持。

二、安全生产管理人员的配备情况企业的安全生产管理人员配备应根据企业的规模、性质、生产经营特点、风险等因素进行定制，以最大限度地保证职工生命财产受到保障，金融、化工、石油等行业的固定资产多，生产的成品较多且易燃易爆，对于安全保障的要求特别高。

例如，化工企业的安全生产管理人员配备如下：1、主要负责人：企业总经理或总经理代表2、安全管理领导：环保部门主任、安保部门主任、职业卫生部门主任、消防部门主任、设备管理主任、技术主任、培训部门主任3、守护员和技术官：主管救护工作、新技术引进和运用涉及到安全生产的各个环节，都需要专家提供技术支持和监督。

安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配置管理制度一、目的为规范本公司安全管理机构设置和安全管理人员的配备，全面落实企业安全生产主体责任，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》及《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等法律法规的规定，结合本单位生产经营的实际情况，特制定本制度。

二、适用范围适用于本公司及所属在建项目安全管理机构设置、安全管理专职人员配备管理。

本制度所称安全管理机构是指设置专门从事安全生产管理及日常安全生产管理的部门；安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并受聘于本单位从事安全生产管理工作的专职人员。

三、安全生产管理机构的设置及职责（一）根据相关法律法规的规定要求，本公司设置独立的安全生产管理职能部门——安全管理部，作为安全生产管理的日常管理机构；同时，成立安全生产领导小组作为本公司安全生产管理的决策机构。

（二）各在建项目应组建安全生产领导小组，作为项目项目安全生产决策和管理机构。

此外，对于建设规模大的工程项目，可根据项目管理需要，设立独立的安全生产管理部门作为项目日常安全管理机构。

（三）公司级安全生产管理机构职责：1、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；2、编制并适时更新本单位安全生产管理制度并监督实施；3、组织或参与本单位生产安全事故应急救援预案的编制及演练；4、组织开展安全本单位教育培训与交流；5、协调配备项目专职安全生产管理人员；6、制订本单位安全生产检查计划并组织实施；7、监督在建项目安全生产费用的使用；8、参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；9、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，通报在建项目违规违章查处情况；10、组织开展本单位安全生产责任制绩效考核制度并监督实施；11、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；12、考核评价分包单位安全生产业绩及项目安全生产管理情况；13、参加生产安全事故的调查和处理工作；14、法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。

安全生产管理机构的设置和加强专职范本在进行安全生产管理时，一个有效的管理机构是非常重要的。

下面是一个安全生产管理机构的设置和加强专职范本，包括机构职责、权责清晰化、专职岗位设置、培训与绩效考核等方面。

一、机构职责1. 确定企业安全生产目标和政策，并制定相应的安全生产管理制度、规范和操作程序。

2. 组织开展安全生产培训和教育，提升员工的安全意识和安全技能。

3. 定期进行安全风险评估和隐患排查，制定相应的安全控制措施并监督执行。

4. 组织安全事故应急演练和事故调查，并及时报告和处理安全事故。

5. 维护与政府安全监管部门的沟通和协调，确保企业安全生产工作符合法律法规的要求。

二、权责清晰化1.明确安全生产管理机构的职责和权限，确保各项工作落实到位。

2.设立全职安全生产管理人员，负责员工的安全培训、隐患排查、应急处置等工作。

3.建立健全安全生产工作责任制，明确每个岗位的安全职责和管理要求。

三、专职岗位设置1. 安全生产部门：负责安全生产管理工作的组织和协调，包括安全风险评估、隐患排查、安全培训、安全事故应急处置等。

2. 安全监督部门：负责对各项安全控制措施的执行情况进行监督和检查，并提出改进措施。

3. 安全培训部门：负责组织和开展员工的安全培训和教育，并对培训效果进行评估和改进。

4. 安全工程部门：负责企业安全设施和安全装备的维护和更新，参与安全工程项目的规划和设计。

5. 安全信息部门：负责安全生产信息的收集、整理和分析，提供决策支持和风险预警的报告。

四、培训与绩效考核1. 按照国家和地方相关规定要求，设计和组织安全培训和教育活动，不断提高员工的安全意识和安全技能。

2. 对安全生产管理人员进行定期培训和考核，确保其具备相关的知识和能力。

3. 综合考核安全生产管理工作的完成情况，评估安全管理效果，并及时采取改进措施。

以上是一个安全生产管理机构的设置和加强专职的范本，可以根据具体企业的实际情况进行调整和完善。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范文第一章总则第一条为了加强安全生产管理工作，保障企业安全生产，提高员工的安全意识，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有部门及岗位。

第三条本制度的宗旨是：确保企业安全生产工作的顺利进行，为员工提供安全稳定的工作环境。

第二章安全生产管理机构设置第四条本企业设立安全生产管理机构，该机构负责日常的安全生产管理工作。

安全生产管理机构由总经理直接领导。

第五条安全生产管理机构设置如下：（一）安全生产部：负责企业安全生产的策划、组织、协调、监督和检查。

（二）生产部：负责生产过程中的安全管理和监督。

（三）教育培训部：负责员工的安全教育和培训。

（四）维修部：负责设备的维修、检测和保养。

第六条安全生产管理机构的职责如下：（一）制定企业安全生产管理制度和相关操作规程。

（二）组织开展安全生产培训和教育工作，提高员工的安全意识。

（三）组织制定各岗位的安全操作规程，确保操作人员按规定进行操作。

（四）组织开展安全检查和隐患排查工作，及时消除安全隐患。

（五）监督各部门的安全生产工作并进行评估。

（六）制定应急预案，组织进行应急演练。

第三章人员配备管理第七条安全生产管理机构的人员配备要求如下：（一）安全生产部：应配备安全工程师和安全员，其中安全工程师应具备相应的安全工程师资格证书。

（二）生产部：应配备生产主管，负责生产过程中的安全管理和监督。

（三）教育培训部：应配备安全培训师，负责员工的安全教育和培训。

（四）维修部：应配备维修人员，负责设备的维修、检测和保养。

第八条安全工程师和安全员的职责如下：（一）安全工程师负责企业安全生产管理工作的组织和协调。

（二）安全员负责日常的安全巡查和隐患排查。

第九条安全生产管理机构人员的任职资格如下：（一）安全工程师应具备国家规定的安全工程师资格证书。

（二）安全员应经过相关培训并取得安全岗位操作证书。

（三）安全培训师应具备相关的培训师资格证书。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度一、安全生产管理机构设置根据企业的具体规模和性质，安全生产管理机构的设置可分为以下几种模式：1. 专职安全生产管理机构：设立独立的安全生产管理部门，由专门的安全生产管理人员负责安全生产管理工作。

2. 部门安全生产管理机构：各部门内设有安全生产管理人员，负责本部门的安全生产管理工作。

3. 岗位安全生产管理机构：设立安全生产岗位，由岗位负责人负责本岗位的安全生产管理工作。

在设置安全生产管理机构时，需要考虑包括设立机构的数量和层次、责任划分、管理权限、协调机制等因素，以实现安全生产管理的科学化和专业化。

二、人员配备管理制度安全生产管理机构的人员配备管理制度应包括以下内容：1. 人员配备标准：根据企业的规模和性质，确定安全生产管理机构的人员配备标准，明确各级别岗位的职责和要求。

2. 人员选拔与培训：按照人员配备标准，进行人员选拔和培训，确保安全生产管理人员具备必要的专业知识和技能。

3. 岗位职责与权限：明确安全生产管理人员的岗位职责和权限，确保各级别人员在安全生产管理中发挥作用并履行相应责任。

4. 绩效考核和奖惩制度：建立安全生产管理人员的绩效考核和奖惩制度，激励人员积极履行职责，提高管理水平和工作效率。

5. 培训和继续教育：安全生产管理人员应接受定期的培训和继续教育，保持专业素养和技能水平的提升。

以上是关于安全生产管理机构设置及人员配备管理制度的一些建议，具体的设置和管理制度应根据企业的具体情况进行调整和完善。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（二）1目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。

正邦煤字[2017]45号签发人：张国信
山西和顺正邦煤业有限公司
关于安全生产机构设置及专职安全管理人
员配备的通知
各部室、区队：
为了高效有序的开展公司安全生产工作，提高公司安全管理水平，强化各机构岗位职责，建立科学规范的安全管理体系，充分发挥各机构在安全生产工作中的作用，促进我公司安全、健康发展，保障安全生产，经公司研究决定，成立山西和顺正邦煤业有限公司安全生产管理机构并配备安全管理人员如下：
一、部室
1、生产调度室
主任：赵建军
副主任：马富忠
调度主任工程师：曹玉军
2、安监处
处长：梁建军（兼）
副处长：樊宏伟
3、通防部
部长：郑志军（兼）
副部长：温志强
4、生产技术部
副部长：陈鹏（主持工作） 5、机电部
部长：王开祥（兼）
副部长：王军、王胜
6、地测防治水部
部长：孔祥忠（兼）
副部长：张美军
7、抽采科
科长：王耀伟
8、网络信息部
部长：杨阳
9、监控中心
主任：左健
10、职教中心
负责人：曹旺林
11、矿山兼职救护队
队长：王胜
副队长：贾世忠
二、区队
1、综采队
队长：张新正
副队长：贾世忠、甄志斌
2、综掘队
队长：樊永平
副队长：宋玉明、张士龙
3、普掘队
队长：杜文玉
副队长：李玉斌、张爱平
4、机运队
队长：陈进东
副队长：李宙、于志辉
5、探水队
队长：刘瑞斌
6、抽放队
队长：赵海魁
三、配备6名专职安全生产管理人员
李栋、代生元、李浩宇、张翔宇、郝振旭、段斌
山西和顺正邦煤业有限公司
二〇一七年四月一日。

安全生产管理机构设置和人员配备制度模版一、安全生产管理机构设置制度安全生产管理机构的设置有利于提高企业的安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全。

为此，企业应根据自身情况制定相应的机构设置制度。

下面是一个模板，供参考。

（一）安全生产管理机构的设置原则1. 根据企业规模、性质和风险特点合理配置安全生产管理机构，并确保其专业性、高效性和科学性。

2. 安全生产管理机构应具备明确的职责和权限，并与其他部门保持良好的协作与沟通。

3. 安全生产管理机构应能满足企业日常运营和突发事件应对的需要。

（二）安全生产管理机构的主要职责和设置1. 总负责：直接负责企业安全生产工作，制定相关安全生产管理制度和规程，履行企业的法律法规义务。

通常由企业高管或者具备相关背景和经验的专业人员担任。

2. 安全生产管理部门：负责组织、指导和监督企业的安全生产工作，并参与重大决策的安全评估和风险管控。

包括安全生产管理岗位和安全监督岗位。

3. 安全技术部门：负责安全技术标准的制定和落实，开展安全技术检测和风险评估工作，提供安全生产技术支持和培训。

包括安全技术管理岗位和安全技术工程师岗位。

4. 安全教育培训部门：负责组织和开展员工安全教育培训，推动企业安全文化建设，提升员工安全意识和能力。

包括安全培训师岗位和安全宣传员岗位。

5. 安全监测与预警部门：负责监测、分析和预警安全生产风险，及时报告安全隐患和异常情况，并提出相应的改进措施。

包括安全监测岗位和安全预警岗位。

6. 应急管理部门：负责制定和实施应急预案和演练，组织应急救援和事故调查，协调处理突发事件和应对突发危险情况。

包括安全应急管理岗位和事故调查员岗位。

（三）安全生产管理机构的人员配备1. 根据企业规模和风险等级，设立相应的安全生产管理岗位，并明确各岗位的职责和权限。

2. 各岗位人员应具备相关的专业知识和技能，并定期进行培训和考核，提高安全生产管理水平。

3. 安全生产管理人员应熟悉相关的法律法规和安全生产管理制度，具备良好的沟通和协调能力，并能够在突发事件中快速反应和处理。

安全生产管理机构设立及人员配置情况安全生产管理机构是为了加强组织安全生产工作、提升安全管理水平，确保企业安全生产的一种组织形式。

安全生产管理机构的设立和人员配置情况，直接关系到企业的安全生产管理能力。

下面将从机构设立和人员配置两个方面进行详细阐述。

一、安全生产管理机构的设立1.设置高级管理层：企业的高级管理层负有最终责任，他们需成立安全生产管理委员会或设置安全生产管理岗位，负责制定安全生产方针、目标和策略，以及制定与安全生产相关的规章制度和管理制度。

2.设置安全生产管理部门：大型企业应设立专门的安全生产管理部门，负责组织实施企业的安全生产管理工作，并直接向公司高级管理层报告。

中小型企业可以将安全生产管理工作纳入其它相关职能部门，如生产管理部门或综合管理部门。

3.设置安全生产管理岗位：除了设立安全生产管理部门外，企业还应设立安全生产管理岗位，负责具体的安全生产管理工作。

这些岗位可以依据企业的规模和特点进行设置，如安全主管、安全工程师、安全员等。

二、安全生产管理人员的配置1.高级管理层：高级管理层担负着企业安全生产的最终责任，他们需要具备全面的安全生产管理知识和经验，以便能够制定出科学、合理的安全生产方针和目标。

同时，他们还需要具备较强的决策能力和组织协调能力，以便能够推动企业的安全生产工作。

2.安全生产管理部门：安全生产管理部门中的人员需要具备一定的安全生产管理知识和技能，如安全生产法律法规、安全工程技术、应急救援等。

他们需要具备较强的安全风险识别和评估能力，能够制定出合理的安全管理制度和措施，并且有效地组织实施。

3.安全生产管理岗位：安全生产管理岗位的人员需要具备具体的安全生产管理知识和技能，如安全事故调查、安全培训、安全检查等。

他们需要具备较强的安全生产管理能力，能够有效地组织实施各项安全管理工作，并及时发现和解决安全隐患。

总之，企业在安全生产管理机构的设立和人员配置上，应根据自身的规模和特点，科学合理地进行安排。