公司销售会议发言(精选多篇)
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经销商会议发言稿
各位经销商朋友们,大家好!
非常高兴能够在这里与各位经销商朋友们见面,我是公司的销售部经理,我也是本次会议的主持人。
今天我们集合在此的目的,是为了共同商讨如何更好地提升我们企业的运作水平,并且实现双方合作的共赢。
首先,我想要向各位经销商朋友们表示真挚的感谢。
在这个市场竞争非常激烈的行业中,我们需要有一群可靠的伙伴来帮助我们一起完成任务。
在这里,我要向所有认真致力于业务合作的经销商朋友们和我们公司的员工,表示深深的敬意和感谢。
目前,我们公司已取得了些许的成功,但我们也需要摆正我们的态度,面对市场、面对竞争,继续拓展我们的业务规模。
我们相信,只有在不断改进、不断学习、不断与客户紧密合作的过程中,我们才能够取得战略上的胜利。
在很多经销商们对外合作的过程中,都遭遇到了很多困难。
在其中最常见的问题,是经销商之间存在的恶性竞争。
在人们的自然竞争心理作用下,在这样的情况下,经销商们经常会互相利用各自拥有的优势短板来嫁祸给对方。
我们认为,如果这种状况持续下去,对双方的影响都会是非常不利的。
为了增强我们之间的合作,我们希望大家可以更多地去了解我们公司所提供的产品和服务,通过了解我们的产品和服务,帮助我们找到更多优质的渠道,开拓市场、发掘客户需求,进一步推动业务的发展。
同时,我们也期待各位经销商朋友们,能够更多地给我们提出自己的建议和想法。
因为我们相信,只有通过各方的合作和努力,才能够实现共赢、共同发展。
最后,我们衷心祝愿各位经销商朋友们在今后的合作过程中能够共同努力,取得更加辉煌的成果!
谢谢大家!。
最新经销商代表发言稿范文(精选5篇)最新经销商代表发言稿范文(精选5篇)在我们平凡的日常里,发言稿使用的情况越来越多,发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
写起发言稿来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的最新经销商代表发言稿范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
最新经销商代表发言稿1尊敬的李郁董事长、陈东总经理、各位朋友、各位同仁:大家好!我是陕西省宝鸡市浩康体育设施有限公司的代表,很荣幸再次参加英利奥公司举办的年度盛会!非常感谢大会组委会给我提供与大家交流和学习的机会!我公司是以经销体育用品、健身器材、场馆建设为主的综合体育设施专业公司,现有员工40余人。
多年来,公司秉承“靠信誉兴业,凭价廉通达”的经营理念,立足宝鸡及周边地区,专心致力于体育健康事业,被宝鸡市工商局授予“重合同、守信用”企业,被宝鸡市体育局授予体育产业优秀企业。
20xx与英利奥合作,这八年来英利奥以其过硬的产品质量、优良的售后服务赢得了宝鸡的市场,这八年是我们携手共进、砥砺市场的八年,我们深深的体会到:一是抢抓机遇,才能拓展市场;宝鸡市是关天经济区副中心城市,是陕、甘、川、宁毗邻地区物资集散地,处于交通枢纽,区位优势决定了其市场地位,加之近年来宝鸡创建全国文明城市、卫生城市、环保模范城市、全国教育强市、体育健康示范城市,20xx年第十五届陕西省运动会在宝鸡市举办,这些创建活动都为体育产业创造了诸多硬需求,特别是20xx年10月20日,国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的出台,政策机遇、市场机遇、还有当地政府行政推动,都为我们公司和英利奥的发展提供了空前的叠加效应,这几年,我们就是抓住了这些机遇,铺设了一批学校操场和公共体育场馆场地工程,比如在英利奥悬浮式拼装地板上市时,为了打开市场,让客户打消顾虑能看到实实在在的质量,我们以成本价在县区做了首个篮球场和羽毛球场,以后以此为样板,只要顾客有意向便不厌其烦亲自驾车带客户实地了解,结果看过的基本回来都签了单。
经销商会议发言稿(18篇)经销商会议发言稿经销商会议发言稿(精选18篇)经销商会议发言稿篇1尊敬的李金忠董事长、恒昊的各位领导、恒昊的各位同仁们:大家好!我来自晋商的故里,山西省太谷县,这天很荣幸的能和大家交流一下我做恒昊玻璃的的经历、心得和体会,和应对2022年金融风暴我个人的看法、观点以及应对措施。
其实我正式和恒昊合作才三年多,经验不算丰富,在大家面前有些班门弄斧了,谢谢恒昊公司,谢谢胡经理,给予我向大家学习和探讨的机会。
首先,我谈谈卖恒昊玻璃的经历,能够说是一波三折,我是1999年从上海打工回家,回到了我的家乡一个山西省比较落后的只有二十几万人口的县级城市,当时经过认真的考察开了一间玻璃店,由于家境贫寒,资金紧缺,只能租了一个11m2的门市,开始加工工艺玻璃,经过一番努力,终有收获,但并不太乐观。
因为设备简陋,市场饱和,竞争激烈,又没有新意,我个人认为这样下去,只有死路一条。
于是,2022年我到省城去考察市场,想寻找新的产品,偶然机会看到恒昊玻璃,由于做工精细,质感细腻,自我感觉还不错,就是价格高,所以没有直接和厂家联系,只是有定单,就和太原郭秀莲大姐拿几片,回去销售,能够说没有当成重点,在此期间我在本地已成为最早销售河北沙河玻璃的第一人,并且给我也带来了可观的利润,但好景不长,由于玻璃质量问题,和表面处理的问题,顾客找上门的退货,搞的我焦头烂额,2022年时我又想到了恒昊玻璃,而真正把我引进恒昊之门的是我的好大哥乔天寿,榆次的乔经理,他鼓励我,并帮忙我正式做开了恒昊玻璃,并带给了2个推拉展架,这时店面我已由11m2发展到45m2,我的业绩稳步上升,心里挣着放心钱,晚上睡着安稳觉,并且在装饰城租了一个230平方的展厅,开了县城最大的艺术玻璃商店,取名黄河玻璃,准备大干一番,正在我春风得意时,本地同行看到机会找到恒昊公司,并且发了2件货,导致一个县再下来,我和大家谈我做生意的心得和应对金融危机的应对措施。
供销洽谈会会议发言稿(精选多篇)第一篇:宜春经销商洽谈会会议纪要宜春9月经销商座谈会时间:202*年10月13日地点:宜春市秀江宾馆一楼会议室参加人员(郎酒):邱金勇、连金聚、江才春、陈雅婷、舒长宝、徐姗姗、龙瑞金、陈流敏、常乐、李睿、范海贤、罗一翔主持:陈延辉、张宏主要议题:1、郎酒目前的运营现状及江西郎酒运营情况、常规工作中的两大事项。
2、流通产品的运营思路(注意事项、流通主要政策导向)3、经销商座谈,反映运营中出现的问题及对应的解决措施4、讲解华南大区给经销商的一封信一、郎酒目前的运营现状及江西郎酒运营情况1、全国郎酒1-9月份的销量已达到59亿(红花郎28亿、其中特曲、新郎酒已完成全年任务;流通完成12亿)2、江西市场郎酒的现状:1、江西现有郎酒客户92家(不包含各地级盐业分公司)其中8家为○茅台客户经营郎酒销售,总合同量1.6亿。
2、江西至今已完成销量8000万、目前五个城市过千万;南昌单列○城市3000万。
3、江西办事处任务结构:○1正编人员“9个城市+54个经理+28储备干部△2每个城市设立1个办事处,对接各城市经销商△3、费用核报注意事项1、时效性:月结月清(每月产生费用,月底30-31号前上报,次月○2日上交至生办核销)每月28号可以与经销商核对报销明细2经销商三帐:费用帐、往来账、光瓶酒和小酒(及时对账、及时报○销)4、光瓶酒备用及核销的要求1、每城市备有3-5万光瓶酒,城市经理为第一责任人,由城市经○理管理、内勤记录登帐。
2、光瓶酒的使用必须把上一笔光瓶○酒使用帐核销完才能申请下一笔光瓶酒。
5、202*年华南区业务培训-讲解(非常6+1管理体系)1、郎酒在中国白酒行业的地位○1)商超:1、条码费、△2、三节季度性促销△3、陈列费、专柜、△4、促销△物料2)餐饮(主要的消费场所,对郎酒的品牌启动拉动、宣传的作用)1、进店费、△2、促销员、△3、免费品尝(只限赠送给品尝,不△用于商业买赠)3)名烟名酒(选点进入,所选的店必须为长期合作客户)1、支持客情联谊会、△2、专柜陈列的费用、△3、门头店招、△4、△季节性促销、5、针对老板的旅游△4)团购(适合做的经销商,锁定几个针对性系统做客情)四层关系:喝→买→介绍人买→成为团购分销商1、免费品尝、大小品会、△2、买赠活动、△3、红色之旅(体验△郎酒厂)5)核心分销(区域做大以后,服务和送货的问题→分销商解决) 1、宴席支持,拉动作用△6)基础氛围的营造二、流通产品的运营思路(注意事项、流通主要政策导向)(张总)1、流通事业部的产品品项(如意郎、福郎、贵宾)2、产品策略1、△“三金产品”为价格中枢2、小酒为核心局部上量、以盒装为点,以小酒为面△3、各产品品项战略导向·如意郎:重点市场:以运作餐饮、团购为主非重点市场:运作团购、二批为主·福郎:以鸿福(收藏好范文,请便下次访问:)郎及喜福郎为上量产品,以宴席为主·贵宾:以农家乐、b/c类餐饮,宴席为主·小酒:小贵宾(主推)、小嘉宾、小如意1铺市、△2外向回收、△3瓶盖兑换、△4宴席、△5订货费用规划导向:△6人员工资、△7促销物料会、△三、经销商经营中遇到的问题及解决的措施:问题:1、针对郎酒销售中出现的擦边球产品较多,对真牌郎酒销售带来了不良影响,其价格低廉、包装精美2、未能及时能够对往来账及费用帐明细3、价格不稳定,外来窜货多(主要为长沙市场货源)4、餐饮进店费高,回报低5、市场上有假冒的郎酒销售,导致当地市场未能良性发展解决方案:1、现有生产类似郎酒包装的厂家为57家,公司已采取措施又国家工商总局下发红头文件给个城市工商局打假,这些貌似郎酒销售的行为是违法行为,郎酒公司将全力查处,以对正常销售的商家保全他们的合法利益,但这个过程不是一朝一夕的事情,需要时间及各经销商的配合提供信息反馈给我们,大家一起开展工作,当然对于当地的工商局也需要做好客情,方便我们更好的开展工作。
优秀经销商会议发言稿范文(精选17篇)优秀经销商会议范文篇1各位领导,各位来宾,女士们、先生们,你们好!首先我感谢雷萨起重机事业部给我这个和大家见面的机会,今天我能代表经销商在这里发言,和在座的同仁交流心得,这是雷萨起重机事业部对我们经销商20xx年度工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。
雷萨起重机事业部作为福田汽车集团业务战略规划决策设立的战略核心事业部之一,是一个年轻且充满活力、拥有着美好的前景的事业部。
我们看到,雷萨起重机的事业蒸蒸日上,雷萨起重机的领导班子聚集着人才、精英,他们对自己从事的事业有着高度的责任感、使命感,他们对起重机行业满怀豪情、孜孜以求。
他们不仅是在搞好一个企业,更是在用心从事一项事业。
从他们身上我们看到了希望,感受到了力量,也充满着对雷萨起重机明天的的美好向往。
路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。
我们坚信作为一个战壕的战友,为了企业的兴旺发展,我们每一位来自全国的经销商都会尽力为雷萨起重机事业部这座高楼添砖加瓦,都会和雷萨起重机事业部同舟共济。
鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的供应商,海尔总裁张瑞敏先生说得好:“做企业要耐得住寂寞,耐得住诱惑。
”我们不寂寞,因为我们与雷萨起重机息息相通,兴亡共存,我们抗拒诱惑,因为雷萨起重机已融进我们的血液,无法分割。
今天我们在这里举行盛大的经销商年会,让我们见证雷萨起重机的成长与取得的辉煌成就,这更加坚定了我们经销商的信心,我们感受到了从未有过的力量。
我也坚信在座的经销商会和我一样,用我们的真诚和执着,去应对雷萨起重机的信任和支持,忠于市场,忠于雷萨起重机,我们一定会把我们共同的事业做得更加成功。
当然我也希望雷萨起重机事业部,能够适应市场需求,为我们提供更为优质的产品和服务。
愿我们和雷萨起重机事业部继续精诚合作,携手共进,去开创美好的未来!愿我们的友谊地久天长!我的发言完了,谢谢大家!优秀经销商会议发言稿范文篇2尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:大家下午好!正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,十分感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川otl优秀经销商联谊会议。
渠道会议发言稿(精选多篇)第一篇:渠道销售会议有的时候要适当去引导客户,根据企业的具体情况去引导!面对价格,4800一顿饭!不是几万块钱,5万才算投资,4800只能算是消费,不是“投资”的概念.销售,在某种程度上讲是一种守株待兔的概念。
我们对客户要有选择性的进行筛选。
比如我们后台经常会看到一些加盟留言。
要看客户留言的目的,是近期打算就切入本地门户这个领域,还是无意中搜索到我们项目随意留言了解,还有的是一种投机,认为我们是免费加盟项目,根本没有对项目做细致的分析。
我想这个我们在交流的时候应该有一个了解。
了解客户的需求、进而和客户共同分析本地市场、分析我们平台、站在共同去投资本地市场的角度,当然,这个换位的前提是你对自己的产品有信心。
适当的卖思想,有时我们要引导客户进入你思想的范围。
根据客户的具体情况去引导!有时在和客户交流的时候,会讲与本产品无关的话,讲一些是为了吸引客户听,这是推销的一种技巧(即促销),是允许的;但是不能过多的强调!如果你说得太多,反而会让人很烦躁或换乱。
他会认为你在骗他。
停(看对方有没有这样的感受。
)这个很重要!你去买东西,如果你对一个东西不了解,对方跟我们说我们会接受的,如果我们对这个东西很了解,对方跟我们说很多我们会很烦,道理是一样的。
所以我建议在交流的过程中,要把握好学会倾听,另外自己和对方介绍产品时,把握好语速、做好引导。
用产品说话!对于客户的砍价,对于有投资能力的人就看性价比,4800块钱能买你什么东西, 4800一顿饭!不是几万块钱,5万才算投资,4800只能算是消费,不是“投资”的概念.这应该算是理性消费所在。
首先要有价值所在,有了价值再谈价格,他马上就能决定是否投入我们这个项目。
我们有很多客户是比较封闭的,他认为就是他觉得那样,也不愿听你说,这样的客户我们该建立信任感?对于这一点,在销售当中,我的建议是不要强求,你再过一段时间让他慢慢消化。
因为每个人知识都在不断增长的,网络经济时代没有一个客户是顽固不化的;你把他记下来,以后再联系,我的qq里又很多类似客户,当时感觉攻关比较有难度就暂时放下了,先做比较容易的,等他消化一段时间再联系,否则会容易反感。
经销商会议发言稿(精选5篇)wtt精心整理的经销商会议发言稿,仅供参考,大家一起来看看吧。
经销商会议发言稿1各位来宾、各位经销商朋友:大家上午好!六月的湘湖风景秀丽、景色宜人,是一年中最美的时节。
今天,我们在美丽的湘湖边举行杭州之江公司20**年度民用胶经销商会议。
在此,我谨代表杭州之江公司全体员工,对各位经销商朋友的到来表示最热烈的欢迎。
过去的20**年,对我们行业而言,一方面,随着中国城镇化战略的实施和西部的崛起,建筑业的发展依然会呈现出高速增长的态势;另一方面,国内保障房建设的十二五规划、用户个性时代自行装修的DIY成为趋势,我们有充分理由相信,民用胶市场依然拥有广阔的发展前景。
20**年,在外边环境低迷的情况下,之江公司实现了近30%的业绩增长,尤其是民用胶市场,增长速度较快,资金回笼也非常好。
这个成绩的取得与在座经销商朋友的努力密不可分。
在过去的一年,各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作,保证了之江公司民用胶产品在市场上的占有率和增长率。
在此,请允许我代表之江公司对各位在过去一年的辛勤付出表示感谢。
今天,我想和各位经销商朋友分享三个方面的内容。
一是之江公司的价值观;二是之江公司的战略和愿景;三是探讨双方如何更好地精诚合作、共创未来。
一、合作、分享、共赢,打造幸福企业价值观企业的存在和发展,利润是重要的保障,但却不是唯一的目的。
如果将企业的目标仅仅局限在实现利润最大化上,显然是一种狭隘的就利己观念。
那些令人尊敬的企业历史,就是通过给予顾客超值和满意的产品和服务、给予员工安定的工作条件和精神的激励,也给予社会大力回报和赞助的行为,向我们证明了超越利润才是公司基业长青的根本。
企业最终追求的是社会的和谐、员工的幸福和客户的感动。
只有把员工真正当作家人一样的对待,员工也才会视企业为家,也才能更好的服务于客户。
之江公司一直致力于打造合作、分享、共赢的幸福企业价值观,幸福是企业文化的制高点,未来的商业竞争与其说是技术的挑战,还不如说是文化上的挑战。
发言稿公司销售动员大会发言稿各位尊敬的领导、同事们:
大家好!很荣幸能在这个美好的时刻和大家相聚在一起,共同参加公司销售动员大会。
首先,我要感谢各位对公司销售工作的辛勤付出和努力,正是因为你们的努力,我们公司才能够不断取得成功。
在过去的一年里,我们公司取得了一系列的成绩,销售额不断攀升,市场份额不断扩大,产品质量和服务水平得到了客户的一致好评。
这些成绩的取得离不开每一位同事的辛勤工作和努力奋斗。
在这里,我要向大家表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意!
但是,我们不能停留在过去的成绩上,我们要不断进取,不断超越自我。
当前,市场竞争依然激烈,客户需求也在不断变化,我们必须不断提升自己,不断创新,才能在市场中立于不败之地。
因此,我希望大家能够保持饥饿感和危机感,积极主动地寻找机会,勇敢地面对挑战,敢于突破自己的局限,不断学习和进步。
同时,我也希望大家能够团结一致,互相支持,共同努力,共
同进步。
团队的力量是无穷的,只有团结一心,才能够战胜一切困
难和挑战。
在未来的工作中,我们要更加密切地合作,更加紧密地
联系,共同为公司的发展和壮大努力奋斗。
最后,我相信在大家的共同努力下,我们公司一定能够取得更
加辉煌的成绩,实现更加美好的未来!让我们携手并肩,共同努力,为我们的共同梦想而奋斗!
谢谢大家!。
在营销会议上的讲话尊敬的各位来宾、女士们、先生们:非常感谢大家今天能够来参加本次营销会议,在座的各位都是业内的佼佼者,今天我有幸能够在这里与大家分享我的一些营销经验。
首先,我们需要意识到营销的本质是通过各种资源,尤其是人力、物力、财力等资源,快速并有效地推广我们的品牌或产品,为企业带来利润。
营销的核心是创造价值,因此我们必须以客户为中心,满足他们的需求,并通过提高客户体验和忠诚度来实现品牌溢价和利润增长。
而在当前竞争激烈的市场环境下,如果企业不能持续创新,将会面临被淘汰的风险。
其次,营销过程中的数据分析十分关键。
通过数据分析,我们可以深入了解客户的需求和习惯,并据此制定更加精准的营销策略。
同时,数据还能帮助我们持续优化营销方案,提高ROI和效率,从而获得更大的市场份额。
通过数据分析,我们可以了解客户的RFM模型,即客户的最近购买时间、购买频率和购买金额,从而判断客户的忠诚度和价值。
根据客户的RFM模型,我们可以制定相应的营销策略,如提供更优惠的价格、推荐相关产品、邀请客户参加会员活动等。
在数据分析方面,我们还可以运用人工智能和大数据技术,提高营销的准确性和自动化程度。
比如,可以通过人工智能技术来识别客户需求,提高客户满意度,或者通过大数据来分析竞争对手的营销优势,制定相应的策略来提高自身的竞争力。
最后,我想强调的是,营销不仅是一门科学,更是一门艺术。
在营销的过程中,我们需要不断追求创意和想象力,创造有趣、有价值的内容来吸引客户的注意力。
例如,可以通过设计有趣的宣传海报、策划优质的活动、制作吸引人的视频等方式来让品牌形象深入人心,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
总的来说,营销既是科学的也是艺术的,我们需要在数据分析的基础上不断追求创意和想象力,运用各种手段提高企业的品牌声誉和市场份额。
希望今天的分享能够为各位带来一些启示,谢谢大家。
营销誓师大会领导发言稿营销誓师大会领导发言稿(精选6篇)在社会一步步向前发展的今天,我们都可能会用到发言稿,发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。
你知道发言稿怎样才能写的好吗?下面是小编为大家收集的营销誓师大会领导发言稿(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
营销誓师大会领导发言稿1尊敬的董事长、各位领导、同仁们:大家好。
今天的发言稿是我两天前才重新赶写出来的,为什么这样“仓促”,不是难于写不出好的内容,而是担心短短的几分钟自己利用不好,想着写点什么才能让大家和我一样时刻充满激情、斗志、信心、决心、力量来较量这火热的每一天!在某篇文章看到了马云说的一句话,深有体会和感悟,我想今天借此机会分享给大家,特别是正在奋斗过程中的,我们这一代青年人!“全力以赴·奋战100天”销售宣誓大会——四个“中心”代表发言。
他说:一个人想成功,需要做好三件事:第一件事是“找对平台”;第二件事是“跟对贵人”;第三件事是“交对朋友”。
一、所谓找对平台无论你是才华横溢,还是草根布衣,你只有把自己放对了地方,你才会有正念正见、正语正行,因为,人是环境的产物。
由此让我想到在江南工作的我们,无论是在公司还是酒店,只要你是金子,又能够把握好机会,“江南”就肯无私的为我们搭建最好的平台,就会给我们展示自己的舞台,我想,这其实才是我们在座各位真正想要的,因为各位都是在“江南”大浪淘沙后筛选下的金子员工!是“新江南”的骨干和栋梁!二、所谓跟对贵人古人云“先有伯乐,然后才有千里马。
”人是可以被教育的,前提是,你的伯乐在哪里?他是谁?他能让你成为谁?贵人是教育你建立正确思维、正确价值观、正确人生理念的人;贵人是给你理顺思路的人;是给你明确方向的人;是修正你的人;是鼓励和帮助你的人;是恨铁不成钢又不忍心放弃你的人;是扶你上马送你一程的人;是陪你到胜利为你呐喊欢呼的人!大家想想,现在新江南工作的我们;得到认可提拔的我们;正在努力前进中的我们;身边不正有这样的一位睿智的好领导,一位慧眼伯乐、一位不寻常的贵人吗?那我们,想成功的我们,还在犹豫什么!还有什么犹豫!赶快行动起来,紧跟领导步伐,前进吧!三、所谓交对朋友“物以类聚,人以群分”你的一生要么影响别人,要么被别人影响,当你还是处在社会底层的时候,被人影响非常重要,也十分必要!关键是你被谁在影响,你是否经常被一些与你同层次的人弄得人云亦云、被消极的催眠呢?请记住,跟谁交朋友,将决定你的一生可能跟谁一样!所以选择很重要!我们只有选择在正能量的团队里工作,心态才能积极、向上、乐观、豁达!在和谐的氛围下,微笑面对工作、面对生活、面对每一个人,开心的度过每一段人生经历,这样的人生才无憾!回到今天的主题,奋战100天,今年酒店重新装修后正式启用已经一个月零三天,面对激烈的市场竞争,全国的整风、公款消费的管控等等形势下的挑战,我都无所畏惧!因为我坚信:天道酬勤!路是人走的!世上无难事,只怕有心人!我更坚信:众人拾柴火焰高!没有完美的个人,只有完美的团队!在江南这个和谐的大家庭里,兄弟姐妹互相帮衬,各显神通,又有董事长全面的激励政策,我们有信心:一定满载收获突破新高!胜利指日可待!加油江南人!江南人加油!营销誓师大会领导发言稿2尊敬的总经理、书城各位同事:大家早上好!时间在我们不经意间已消失,xx筹建时的情景还恍若眼前,今天我们有幸邀请了我们省公司总经理为我们指导20xx年销售动员大会。
公司销售会议发言(精选多篇)工作会议大家好!选择这个时间给大家开这个会,考虑到整个年度的工作已经结束,在各位同仁的努力下,我们终于取得了比较不错的销售业绩,但是,这是我们拿出吐血的政策换来的,更重要的是,分析一下我们目前的销售情况,非常的糟糕,2014年,我们依然沿袭了以往的操作模式,但是,我们这种操作模式,正在经受着严重的考验,一头是总部和分公司压下来的任务,一头是缓慢的消化速度和臃肿的商家库存,如果,我们再这样继续下去,我们明年就没有希望去继续完成销售任务,更重要的是,我们会把自己拖死,销售工作会陷入恶性循环,所以,我们今天召开这个紧急工作会议,这次会议的主题为:革故鼎新,锐意进取,全面推进深度营销力让我们一起看一下目前营销模式,看看,我们都做了些什么?第一、销售管理混乱,无章无序销售管理包括对库存管理,市场控制,商家管理,业务政策管理,促销活动管理,日常行政管理等等,总结我们的销售管理,就是一个字,乱,而且是出格的乱,在这里,我想重新强调几点:1,各部门必须树立服务意识我们各个部门,各个层面上的每个人,都是我们这个销售链中的一环,每个部门,每个人,都必须首先树立为别人服务的意识,其次,才是做好自己的本职工作,为别人服务其实为自己服务,特别是公司内部层面上,都是销售一线的后勤兵,包括我在内,坚决不允许发生拖拖拉拉的现象,各个区域的业务员上报上来的所有问题,都必须在规定的时间内给与答复,如果解决不了,继续上报。
现在规定,紧急问题,必须在一个小时内答复,一般紧急必须在一天之内答复,普通问题,三天之内,必须给予答复,逾期不答复,视为同意,否则,一切后果,由职能部门负责人承担。
2,各部门必须加强沟通,加强配合各部门要加强沟通,不要局限在部门小圈子里,业务部门要及时了解市场销售信息;财务部门要做好审计工作,随时掌握分公司的利润情况;物流部门要保证物流的畅通,外区保证48小时到货,市内保证随要随到;服务部门要加强与业务部门的沟通,提高解决三包机的处理速度,内勤人员要及时了解各部门动态,为大家提供一个比较舒心的工作环境。
3,谈谈我们的执行力大家记住一点,我们所做的一切工作指示都需要去执行,高级执行者要随时掌握一线信息,接受总部的工作指示,形成决策,中级执行者要坚决贯彻公司指示,将所有工作都分解下去,并进行跟踪落实,初级执行者要坚决执行公司的安排,将基础工作做到位,做扎实,遇到问题,及时反馈,及时解决。
许多问题的造成并不是出现决策层面,而是出现在执行这个环节,如果不去贯彻执行,我们的整个信息决策链就不会形成一个闭合系统,我们的销售就会陷入混沌状态。
第二,信息渠道不畅通,信息传递速度太慢,还会出现失真我们的决策支持应该来自市场一线的最新信息,没有信息采集系统支持,我们的决策就像掩耳盗铃,自己在欺骗自己,销售高一点,就得意忘形,但是,大家,有没有去看看其他品牌的销售呢??我们所接触的信息,都是经过了包装的信息,商家给你反馈的信息,就奉若信条,这可能吗??建立终端信息反馈系统也是这次改革的重要内容之一,为决策提供最新的一线信息支持,保证信息链畅通无阻,提高信息传递速度,保证信息真实度。
每周上报的周工作记录,有多少人还在继续,有多少记录反映的都是真实的问题??第三,商家库存结构严重不合理,导致物流资金流无法正常的运转由于我们有些地区的操作模式仍旧停留在地包操作状态,即便不是,我们的操作意识也是地包操作模式,所以,我们的工作内容已经变成了,压货——放政策——再压货,包括分公司的政策也是这样,更为致命的一点就是,分公司以及我们放的政策,全是即时政策,有时候并没有考虑到商家的库存,这就导致了陷入一个恶性的循环内,造成商家部分机型库存臃肿,库存结构严重的不合理,终端出货速度慢,销售结构出现问题,同时,上面还在放政策压货,对于经销商来说,两头出现问题,这是我们为什么建立终端操作模式的主要因素,只有将终端做起来,终端出货了,这样整个的销售链才能流通起来。
第四,销售网络覆盖率太低,网点经营质量很差我在盘点整个地区的销售网点时,发现一个严重的问题:第一,许多市场尚处于空白状态我们在这个市场上拼杀了这么多年,许多地方有的机型一台货都没下,如何去谈销售?这不能不说我们的严重渎职,大家拍拍胸口说说,对得起自己的良心吗,对得起公司的支持吗?我们投入那么大的费用,都上哪去了?每个人每个月也都到外县市场去出差,每个月也都报销上千元的差旅费,可是结果呢??从车票上的时间来看有的人出差到外县停留的时间不超过2小时,你去那里又去干什么去了?到了这个原本收获的季节,就像一位农民,站在一片杂草丛生荒芜的田地里,挥舞着双手,叫喊着,我要收割粮食??怎么可能??第二,销售网点经营质量差说起“经营”,其实,我们的工作离这两个字还有很远的距离,根本谈不上经营,问个商家库存,还要打电话去问,问个商家关系情况,都说,很好,没有问题,问个竞争对手情况,都说,不知道!!平心而论,我们的业务员工资已经不算低的了,但是,看看我们的业务员,都成什么了,有几个在认认真真的去做事的??曾经说过,我们的营销员能给商家提供什么?产品:提供公司一流的产品,这些产品都是公司提供的服务:服务是一种软性的产品。
我们的服务理念,我们的服务承诺,我们将依据“天下事,客户的事是头等大事” 为客户提供完备的售后服务。
培训:培训是给经销商最好的政策。
结合分公司的培训,不断的给自己充电,并总结自身培训经验,为经销商及员工提供尽可能适合商家特色的培训,包括产品知识、促销技能、沟通技能、服务技能等。
沟通:沟通关键看沟通质量。
高频高效的沟通,为信息保真传递与沟通效用发挥重大作用,为您设身处地考虑、解决实际问题是根本要务。
管理:借鉴我公司与其他家电销售公司的管理经验,为经销商提供适于经销商自身发展的合理化建议。
用这几条标准,看看我们的营销员,是否按照这四条去做了?空白市场一定要进入,坚决杜绝市场出现网络真空,而且要努力提高一线人员的工作能动性,加强与商家的沟通,提高经营质量,从而全面提升销售网络的经营质量。
第五:只管压货,不管消化上半个月,睡觉,玩,下半个月,忙回款,回来款后,至于怎样去消化,怎样去帮助客户,就放在一边,就什么都不管了,这一点,对于我们的客户来说,让他们是十分失望的,他们会告诉其他品牌营销员,看看谁家的业务员,就知道要钱!!我们把自己的信誉给砸了个洞!!第六,库存价格与市场价格失谐的滞后效应当我们出现大面积价格变动时,忽然发现商家库存还有很多的高价库存,直接导致我们的特价信息不能及时出现在各个销售终端,我们的活动没有特价机器的支持就会延误时机,造成促销资源的无端浪费。
2014年,通讯行业出现了少有的价格风暴,这是中国通讯行业首次大规模的雪崩性降价,这是行业发展的趋势,这也是促使我们决心改革的关键原因,因为,我们必须要紧跟市场的发展需要,而不断的调整自身定位,不断的改变经营模式,这是自我造血的自救措施。
我们在总结市场操作的经验,并结合自身实际情况后,提出适合我们自身特色的运作模式,采用小区域包销下的外县直供操作模式,简单地说,改变原来的地包模式,二、三级市场业务部分全部由我们自己来做。
现在,将这次改革的部分内容公布如下:全面启动终端建设计划,一切工作以终端为核心,工作重心下移到终端,做好终端建设,客户关系维护,商家销售支持,终端促销员的客情沟通等,配合促销活动,打造金牌终端。
全面对区域内网络进行一次大梳理,对所有的商家网络进行分析,分出abc,分出有效网点,健康网点,无效网点,并每月进行销售跟踪,落实负责人,并制定出网点建设规划,逐步提高我品牌的网点覆盖率与网点经营质量。
与客户进行深度接触,对前期遗留问题进行彻底的清查,然后,办事处提出合理化解决建议,然后,形成成文的建议报告,上报公司,审查后,予以彻底的兑现,争取通过这次盘查,将前期遗留问题彻底的清除,同时,财务部要做好审查工作,业务部也要提出合理化的建议。
特别提一下,在二级市场的操作,家电连锁已经全面进入二级市场,考虑到各地区二级市场的不同商圈情况,指导思想如下:比较大的老百货性质实力比较强,销售较好的地方,要予以支持。
家电连锁去保证价格体系的统一性,加强财务层面的沟通,确保资金风险性降低到零。
会议快要结束了,我知道,大家现在的心情,临时补充一句,现在我们的情况,其实和一个骨头坏死的人差不多,摆在我们面前的只有两条路,一是砍掉,二是刮骨,改革是痛苦的,这也在考验整体销售团队,我希望大家从大局出发,全盘权衡利益,积极的响应公司的安排,做好这次改革工作,全面推进深度营销力。
尊敬领导/同事们:大家晚上好!非常感谢在座的各位寄予厚望,我感到很荣幸。
心里无比的喜悦,但更多的是感动。
是这种认可与接纳,让我很感激,我觉得自己融入这个大家庭里来。
自己的付出与表现已经被回报了最大的认可。
我会更加努力!在此,感谢领导指引我正确的方向,感谢同事的支持与帮助。
虽然在公司近五年,我深知,我做得不够的地方太多,尤其是销售这个行业,有很多的东西,还需要我去学习。
我会在延续自己踏实肯干的优点的同时,加快脚步,虚心向同事们学习各种工作技巧,做好每一项工作。
这样使我不断进步、做得更好。
事业成败关键在人。
在这个竞争激烈的时代,你不奋斗、拼搏,就会被大浪冲倒,我深信:一分耕耘,一分收获,只要你付出了,必定会有回报。
从点点滴滴的工作中,我会细心积累经验,使工作技能不断地提高,为以后的工作奠定坚实的基础。
让我们携手来为欣运公司的未来共同努力,成为最大、最强的企业。
我们一起努力奋斗!我的讲话到此结束:祝大家:新年快乐身体健康感谢大家!xx公司关于召开销售工作会议的通知xx公司全体职工:为了使我公司职工了解本公司年度的销售情况,认真总结经验教训,进一步推动我公司的健康营运,我公司总部决定召开销售工作会议。
一、会议时间:2014年12月28到30日二、会议地点:xx公司总部办公室三、会议内容1、2、3、详细掌握各分公司的销售情况总结销售工作中的经验教训研究并提出进一步推动公司健康发展,提升销售业绩的各项措施四、参加会议人员:各分公司主管及此次工作会议的负责人特此通知。
xx公司总部二零零九年十二月二十五日关于中文系写作实验班经费问题的请示怀化学院教务处:作为写作实验班的负责人员,我特意写这封请示向院教务处申请一些活动经费为我系写作实验班近期要进行的活动作准备。
我系的写作实验班是学院的一个重要的组织,自2014年成立以来,成员不断更新增长,如今以达到100余人。
在这三年中,学校校领导和教职工以及组织内各个成员尽心尽力的努力,至使写作实验班取得了不少成就。
今年,我们写作实验班为了让同学们学到更多的知识,开拓眼界,准备请两到三名知名学者进行讲学,供同学们增长见识。