护理管理学期末考试题
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___]《护理管理学》期末考试试卷
护理管理学是一门重要的学科,涉及医院各项规章制度、组织设计、护理人员编配、排班、绩效考核等方面。
在医院中,护理部门是非常重要的部门之一,其基本功能包括医疗、教学、科学研究、预防和社区卫生服务等。
为了保证护理工作的正常进行,护理部门需要制定工作目标、制定工作制度、进行职务设计与分析、规定管理层次等。
在组织设计过程中,要考虑管理宽度、管理层次、部门设计、职权及相互关系、工作任务等要素。
护理人员编配的因素包括承担任务的轻重和工作量大小、人员数量和质量、人员比例和管理水平、社会因素和条件差异等。
排班时应遵循满足需求、合理性、按职上岗、公开性等原则。
招聘护士的试用期通常为3个月至1年不等。
绩效考核的作用包括人事决策、反馈、诊断、激励、教育等方面。
自我排班的优点包括提高护理人员的主观积极性、节省护士长排班时间、促进病房内护理人员之间的关系、有利于护理人员的工作稳定性、能充分发挥人力所长等。
最后,对医院护理人员的考核方法应当采用科学、公正、客观的方式,如考试考查法、评分法、同行评议法、统计指标评定法等,而应避免使用臆断考核法。
一、选择题。
(每个题只有一个正确答案,每题1分,共计40分)1.管理的职能包括( )A、计划、组织、人事、指挥、控制B、计划、组织、人事、领导、控制C、计划、安排、人事、领导、控制D、策划、组织、人事、领导、控制E、计划、组织、领导、控制、创新2.管理的基本方法不包括下列哪种( )A、行政方法B、经济方法C、考核方法D、法律方法E、教育方法3.在管理活动中排在第一位的最基本职能是( )A、计划B、组织C、领导D、控制E、创新4.下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容( )A、管理需要有稳定的行政组织体系B、工作应流程化、标准化C、管理过程要遵循l4项管理原则D、实行刺激性报酬制度E、应注重提高职工的社会满足感5.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式,遵循的管理原理是( )A、系统原理B、人本原理C、动态原理D、能级原理E、效益原理6.根据法约尔的管理过程理论,处于企业经营核心地位的活动是( )A、技术活动B、商业活动C、管理活动D、财务活动E、绩效考核7.医院机构要分成有上下等级关系的部门层级,反映了系统特性的( )A、整体性B、相关性C、层次性D、目的性E、联系性8.现代护理的服务对象是( )A、患者B、亚健康人C、老年人和儿童D、人E、家属9.某三甲医院护理部在管理人员配置上仅一名护理部主任和2名护理干事,护理部主任整天忙于护理日常事务的管理,以防范护理工作出现问题为工作重点,医院护理工作跟不上其他专业和领域的节奏。
该案例反映的是管理对象中哪个部分的问题( )A、人B、财C、物D、时间E、信息10.组织最重要的管理资源是( )A.人力资源B.财力资源C.信息资源D.时间资源 E、技术资源11.在宗旨、任务的指导下,组织活动要达到的最终可测量的成果是( )A、宗旨B、目的C、目标D、策略E、政策12.管理者在做计划时需要回答的问题是( )A、5W1HB、4W1HC、3WlHD、2W1HE、6W1H13.管理者的最佳工作年龄是( )A、25~30岁B、30~40岁C、25~35岁D、35~55岁E、30~60岁14.按照ABC时间管理法,A类工作应占工作时数的( )%。
《护理治理学》期末考试试卷〔A 卷〕系班姓名考号成绩一、名词解释〔2分*5〕共10分护理质量治理目标治理决策医院医疗事故二、填空题〔1 分*20〕共20 分1.治理的二重性是指〔〕与〔〕,这是马克思在《》中最先提出来的。
2.麻醉药品治理“五专”是指〔〕、〔〕、〔〕、〔〕、〔〕。
3.氧气使用中“四防”是指〔〕、〔〕、〔〕、〔〕。
4.医院感染的发生必需具备的条件〔〕、〔〕、〔〕。
5.质量治理经受的四个阶段〔〕、〔〕、〔〕、〔〕。
6.灭菌合格率标准是〔〕。
三、是非推断题〔1分*10,正确的打“√”,错误的“×”〕共10分。
1.病房护理治理实行护士长负责制。
〔〕2.“目标治理”是美国著名治理学家德鲁克的首创。
〔〕3.麻醉药品应专人保管,每班交接。
〔〕4.护理本钱包括护理人员。
〔〕5.冲突是治理不良的结果,是消极有害的。
〔〕6.综合医院护理人员编制应占医院总人数的50%。
〔〕7.工时测定是确定工作量最根本的方法。
〔〕8.凡在护理工作中发生的护理人员的失职和技术过失,无论是否造成病人死亡、伤残,有无影响和苦痛,均属于护理过失。
〔〕9.抢救药品必需固定存放,加锁保管。
〔〕10.护理人员在工作期间获得的感染,不属医院感染。
〔〕四、单项选择题〔1分*20,将正确的答案号码填在括号中。
〕共20分1.护理部的治理职能不包括:〔〕A:参与医院治理B:制定医院进展的总目标C:制定全院护理规章制度D:有打算地培育护理人才2.打算工作的核心问题是:〔〕A:制定标准B:确定目标C:作出预算D:选择最正确方案3.在护理检查中对觉察的问题准时订正,表达的治理职能是A:打算B:组织C:指导D:把握4.谁被誉为“科学治理之父”A:法约尔B:马克思C:泰勒D:梅奥5.“霍桑试验”的代表者是A:马斯洛B:马克思C:泰勒D:梅奥6.治理的核心是:〔〕A :人B:财 C :时间D:物7.最大限度地调动人的乐观性、主动性、制造性、科学地管好人应用的根本原理是:〔〕A :系统原理B:人本原理C:动态原理D:效益原理8.治理的首要职能是:〔〕A :打算职能B:组织职能C:把握职能D:公关职能9.能级原则遵循的根本原理是:〔〕A :系统原理B:人本原理 C :动态原理D:效益原理10.中华护理学会属于:〔〕A:卫生行政组织B:卫生事业组织C:医学争论机构D:群众卫生组织11.按卫生部规定的医院编制标准,护理人员占卫生技术人员总数的:〔〕A :70%B:50%C:30%D:60%12.治理者要与被治理者建立良好的人际关系是谁首先提出A:马斯洛B:马克思C:法约尔D:梅奥13.医用垃圾使用的包装应为A:白色B:红色C:黄色D:黑色14.护理工作中的操作前查对是:〔〕A:前馈把握B:后馈把握C:环节把握D:全面把握15.把握工作是以下面哪项为依据的:〔〕A:打算B:目标C:标准D:组织16.医院护理治理的核心是:〔〕A:组织治理B:打算治理C:质量治理D:人事治理17.长期打算一般指:〔〕A:一年以上B:三年以上C:5 年以上D:7 年以上18.300 张床位以下的综合医院,床位与人员比例是A:1:1.3—1:1.4 B:1:1.4—1:1.5 C:1:1.5—1:1.6 D:1:1.7—1:1.8 19.护理工作中最根本的内容是:〔〕A:根底护理B:专科护理 C :业务、技术D:护理科研20.护理严峻过失发生率应把握在A:≤0.5~1/年/百张床B:≤1~1.5/年/百张床C:≤1.5~2/年/百张床D:≤2~2.5/年/百张床五、简答题〔5分*4〕共20分1、“三查七对”的具体内容?2、医院感染的影响因素3、作为一名护士在护理记录中应留意哪些问题?4、护理质量治理的意义?六、问答题〔10分*2〕共20分1.某三级医院呼吸内科编制床位数为50 张,其中一级护理10 人,二级护理20人,三级护理20 人,机动数按20%计算,其应编护理人数是多少?2.某医院骨科病房,护士正在给患者静脉输液,其中一患者输液约 50ml 时,家属觉察瓶内液体中有白色浑浊物,马上找护士处理。
护理管理学期末考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 护理管理学是一门研究什么的学科?A. 护理操作技能B. 护理理论体系C. 护理组织管理D. 护理伦理道德答案:C2. 护理管理的基本原则不包括以下哪一项?A. 以病人为中心B. 以效率为先C. 以质量为核心D. 以安全为前提答案:B3. 护理管理中,以下哪项不是护理管理者的职责?A. 制定护理计划B. 监督护理操作C. 进行护理研究D. 直接参与临床护理操作答案:D4. 护理管理中的“PDCA”循环指的是什么?A. 计划-执行-检查-行动B. 预测-决策-控制-评估C. 计划-实施-检查-调整D. 计划-设计-检查-调整答案:C5. 护理管理中,以下哪项不是护理质量控制的方法?A. 标准操作程序B. 护理质量评价C. 护理风险管理D. 护理人员培训答案:D二、判断题(每题1分,共10分)1. 护理管理学是一门独立的学科,与医学、护理学并列。
(错误)2. 护理管理者的首要任务是确保护理服务的质量和安全。
(正确)3. 护理管理学不需要考虑护理人员的个人发展。
(错误)4. 护理管理中的质量控制仅指对护理操作的监督。
(错误)5. 护理管理的最终目标是提高病人满意度和护理服务的整体效率。
(正确)三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述护理管理学的主要研究内容。
答案:护理管理学主要研究护理组织管理、护理人力资源管理、护理质量管理、护理服务管理、护理信息管理等,旨在提高护理服务的效率和质量,确保病人安全。
2. 描述护理管理者在护理团队中的角色和作用。
答案:护理管理者在护理团队中扮演领导者、协调者、规划者、执行者和评价者的角色,负责制定护理计划、组织护理资源、监督护理操作、评估护理效果,以及促进团队成员的专业发展。
3. 解释“以病人为中心”的护理管理理念。
答案:“以病人为中心”的护理管理理念强调护理服务应以病人的需求和期望为核心,护理管理者需关注病人的生理、心理和社会需求,提供个性化、高质量的护理服务。
2013–2014学年第二学期武昌理工学院试题课程名称:护理管理学考生专业班级: 护理姓名:学号:适用专业班级:护理考试时间:100 分钟 A√ B 闭卷课程名称:护理管理学适用专业班级:护理考试时间:100 分钟一、单项选择题:(每小题1分、共20分)1.管理者处理同样的问题时根据实际情况采取不同方法,体现了管理的A. 客观性B. 艺术性C. 科学性D. 社会性2. 科学管理理论通过工作方法的科学研究来提高劳动生产效率,运用科学、标准化的管理方法代替经验管理。
泰勒被公认为。
A.“现代经营管理之父”B.“科学管理之父”C.“行政组织理论之父”D. “改革组织理论之父”3.梅奥的人际关系学说着重研究A.生产过程中工人的劳动效率B.一般管理原理和高层管理效率C.组织理论D.人际关系4.麦格雷戈发表了《组织的人性方面》一文,提出了有名的理论是A.“X理论一Y理论”B. 管理决策理论C. 组织变革理论D. 标杆管理理论5.护理工作中的“弹性排班”遵循了管理的A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理6.用数字表示预期效果的一种数字化的计划是A.宗旨B.预算C.目标D.策略7. 三级医院病床数不少于多少张A.300B.400C. 500D.6008. 正式组织一般具有以下特点,下列哪项不对A.没有明确的规章制度B.有共同的目标C.分工专业化但强调协调配合D.不强调工作人员工作的独特性,组织成员的工作及职位可以相互替换9. 以一名护理人员负责一位患者全部护理内容的工作模式称为A.个案护理B.成组护理C.整体护理D.功能制护理10. 护士招聘程序中哪项不对A.招聘初筛B. 招聘考核C. 个别谈话D. 决策程序11. 下列属于领导者非权力性影响力的是A.传统因素B.职位因素C.资历因素D.能力因素12. 护士长根据工作任务的难度选择适当的工作任务授权给某位护士,是遵循了授权的哪项原则A.量力授权原则B.合理授权原则C.以信为重原则D.带责授权原则13.需要层次论是谁提出的A. 奥德弗B.赫茨伯格C. 麦克利兰D. 马斯洛14. 只注重支持和关怀下属而不关心任务效率的领导类型是A.贫乏型B.俱乐部型C.中庸型D.权威型15. 领导者以身作则,要别人做到的事,自己先做到,属于激励方法中的A. 关怀激励B. 榜样激励C. 表率激励D. 荣誉激励16. 激励的起点是A.动机B.需要C.奖金D.信念17.当科护士长面对护理部主任之间的冲突时,可采用的策略是A.回避B.合作C.强制D.妥协18.有效控制系统的特征是A.适时、适度控制B.自我控制C.客观控制D.以上全是19. 控制作用发生在行动结束之后的是A.前馈控制B.同期控制C.过程控制D.反馈控制20. 在护理质量管理PDCA循环方法中,其中D代表A.计划B.实施C.检查D.处理二、多项选择题:(每小题2分、共10分)1. 行政管理方法有以下特点A.时效性很强,见效快B.只能在行政权力所能够管辖的范围内起作用C.是平等的D.以服从为原则,不能讨价还价E.容易推广普及2.目标管理的特点包括A.管理者和被管理者共同参与管理B.自我管理C.自我评价D.整体性管理E.目标特定性3. 医院包括有以下哪几种基本功能A.医疗B.教学C.科学研究D.预防和社区卫生服务E.医疗保险服务4.周排班法有以下哪些特点A.排班费时费力B.护理人员可以根据个人需要选择工作班次C.在实际工作中很难推广D.护士对自己未来一段时间的班次心中有数E.有一定的灵活性5. 控制过程三个关键步骤是A.确立标准B.行为控制C.选择控制的关键点D.衡量成效E.评价并纠正偏差三、判断改错题:(每小题2分、判断正确1分、改错正确1分,共20分)1.管理是管理者为实现组织目标,通过一定方式对组织内部的资源进行计划、组织、时间资源管理、领导、控制,促进其协调配合,发挥人的积极性,以取得最大效益的动态过程。
护理管理学期末考试卷一、单项选择题(每题1分,共20分)1. 护理管理学的主要研究对象是:A. 护理操作技能B. 护理理论体系C. 护理组织管理D. 护理教育方法2. 护理管理的基本原则不包括:A. 人本原则B. 系统原则C. 效率原则D. 随机原则3. 以下哪项不是护理管理的基本职能?A. 计划B. 组织C. 领导D. 评价4. 护理质量控制的目的是:A. 提高护理服务的效率B. 确保护理服务的安全性C. 提升护理服务的满意度D. 所有选项都是5. 护理人力资源管理的核心是:A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 激励与保留...(此处省略15个类似题目)二、多项选择题(每题2分,共20分)1. 护理管理中的领导风格包括:A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型2. 护理管理中常用的激励方法包括:A. 物质奖励B. 精神鼓励C. 职位晋升D. 工作轮换...(此处省略8个类似题目)三、判断题(每题1分,共10分)1. 护理管理学是一门独立的学科。
()2. 护理管理的目标是提高护理工作的效率和质量。
()3. 护理管理不需要考虑护理人员的情感需求。
()4. 护理质量控制只关注护理操作的准确性。
()5. 护理人力资源管理只涉及护理人员的招聘和培训。
()...(此处省略5个类似题目)四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述护理管理学的基本特点。
2. 描述护理管理中的沟通技巧。
3. 解释护理质量控制的重要性。
4. 阐述护理人力资源管理的主要内容。
五、论述题(每题15分,共30分)1. 论述护理管理在提高患者满意度方面的作用。
2. 分析护理管理在应对突发公共卫生事件中的作用和策略。
六、案例分析题(共30分)背景材料:某医院护理部在进行护理质量改进项目,项目目标是降低住院患者跌倒率。
请根据以下问题进行分析:1. 分析导致患者跌倒的可能原因。
(10分)2. 描述护理管理在此项目中可以采取的措施。
(10分)3. 讨论如何评估该项目的效果。
护理管理学期末考试A卷一、单项选择题(2分/题,80分)1.发现正式组织中存在着非正式组织的是()。
[单选题] *A.泰勒B.法约尔(正确答案)C.马斯洛D.梅奥E.赫兹伯格2.马斯洛的层次需要论的第三层是()。
[单选题] *A.生理需要B.爱与归属需要C.自我价值实现需要D.安全需要(正确答案)E.社交需要3.系统最基本的特征是()。
[单选题] *A.动态平衡性B.层次性C.整体性(正确答案)D.普遍性E.特殊性4.人际关系理论创始人是()。
[单选题] *A.泰勒B.韦伯C.法约尔D.梅奥(正确答案)E.西蒙5.科学管理理论之父是()。
[单选题] *A.贝塔朗菲B.泰勒(正确答案)C.马斯洛D.梅奥E.赫兹伯格6.下列不属于管理的基本特征的是()。
[单选题] *A.管理的二重性B.管理的科学性与艺术性C.管理的普遍性D.管理的随意性(正确答案)E.管理的目的性7.短期计划一般指一年或一年以下的组织计划,主要以()。
[单选题] *A.问题为中心B.时间为中心C.任务为中心(正确答案)D.发展为中心E.问题和时间为中心8.所有管理职能中最基本的职能是()。
[单选题] *A.组织职能B.领导职能C.控制职能D.计划职能(正确答案)E.协调职能9.ABC时间管理法主要是() [单选题] *A.自我评价B.确立项目C.抓住关键因素(正确答案)D.确定目标E.以上都不是10.以下哪项不是计划形式()。
[单选题] *A.宗旨B.策略C.预算D.组织(正确答案)E.规划11.计划工作的关键问题是() [单选题] *A.分析形势B.明确宗旨C.确定目标D.选定方案(正确答案)E.评估资源12.下列哪项不是目标管理的特点()。
[单选题] *A.完全自我管理(正确答案)B.充分参与式管理C.整体性管理D.有效地反馈E.重视成果13.ABC时间管理法中,B级事件时间分配应占总工作量的() [单选题] *A.10%~20%B.20%~30%C.30%~40%(正确答案)D.50%以上E.不占用时间14.下列属于非正式组织的特点的是()。
单选1.体现护理质量标准体系结构中环节质量的内容是A.设备质量B.药品质量C.执行医嘱D.差错发生率E.护士学历2.体现护理质量标准体系结构中要素质量的内容是A.护士编制B.患者管理C.出院满意度D.健康教育E.技术操作3.体现护理质量标准体系结构中络末质量的条目是A.仪器设备质量B.药品质量C.住院满意度D.健康教育E.技术操作4.李护士长是重症监护病房的护士长,近期被分派护理学院的专科护士培训、科内质量控制、医院建设新病房的筹划工作等,她感到工作压力很大,病房接受的指导和控制也受到影响,这种情况说明在管理上没有得到有效遵循的原则是A.等级和统一指挥的原则B.管理层次的原则C.有效管理幅度的原则D.职责与权限一致的原则E.专业化分工与协作的原则5.王主任是某护理部主任,她把工作分配给总护士长等管理人员,对于例行性业务按照常规措施和标准执行,她加以必要的监督和指导,只有特殊情况时她来处理。
她可集中精力研究及解决全局性管理问题,也调动了下级的工作积极性。
这种工作方式遵循的组织原则是A.集权分权结合原则B.任务和目标一致的原则C.精干高效原则D.专业化分工与协作的原则E.执行与监督分设原则6.当前我国医院护理管理体系是几级负责制A.二级或一级B.三级或二级C.四级或三级D.四级负责制7.某患者无青霉素过敏史,青霉素皮试阴性,护士随即遵照医嘱给药。
几分钟后患者突然发生休克。
这种状况应判定为A.护理事故B.医疗事故C.护理差错D.意外事件E.护理缺陷8.管理就是领导,这是哪一学派的观点A.职能学派B.决策学派C.行为科学学派D.现代管理学派E.经验主义学派9.运用PDCA循环的护理管理的基本方法,检查质量状况,找出产生质量问题的原因,定出具体实施计划,实施预定的计划和措施,检查预定目标执行情况,总结经验教训,存在问题则转入下一个管理循环中,这种方式起到的作用是A.监督指导B.循环管理C.持续改进D.目标管理E.检查落实10.医院的分级管理,下列哪项是对的A.三级九等B.二级九等C.三级十等D.二级十等11.依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是A.经济方法B.法律方法C.行政方法D.思想教育方法E.社会心理学方法12.管理者的首要职能是A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能E.协调职能13.差别计件工资是哪个管理理论的内容之一A.泰勒的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政管理理论D.现代管理理论E.群体动力学理论14.管理中坚持以人为本,注重发挥被管理者的积极性、主动性,使被管理者在工作中充分发挥自己的潜能、创造性地完成工作任务,这是管理学的A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理E.弹性原理15.医院是救死扶伤、治病救人的场所,体现了医院的A.经济价值:B.社会价值C.奉献精神.D.人本原则E.职业道德16.医院里悬挂的“禁止吸烟”,是一种A.目标B.政策C.策略D.规则E.规划17.计划工作的起点是A.确定目标.B.估量机会C.确定前提D.拟定备选方案E.确定备选方案18..哪项不是管理者浪费时间的客观原因.A.议会太多B.信息失真C.工作日程无计划D.沟通不良E.政策要求不清楚19.在ABC时间管理法中,属于B类工作的是A.最重要的工作B.必须宪成的工作C.很想完成的工作.D.不太重要的工作·E.可暂时搁置的工作.20.适用于采用多样化战略、国际化战略的大型企业和医疗机构的结构组织A.直线型组织结构..B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构:D.分部制组织结构:E.委员会组织21.二级甲等医院应采用的组织结构A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构D.分部制组织结构E.委员会组织22.符合分部制组织结构特点的为A.职能机构管理人员较少.B.不利于封军事业部管王登勺主云拼贝,提惠干部管理水平C.各分部纵向联系和协调好D.有利于高层管理中摆脱日常事务,集中精力搞好全局及战略决策节省管理费用:E.各分部横向联系和协调较易23.医疗预防机构承担的主要任务A.治疗疾病B.预防疾病.C.优生优育工作D.药品管理E.生物制品管理.24.岗位分析的最后环节是A.工作岗位设置B.确定岗位登记C.岗位定员定编D.职务说明书E.确定薪酬等级25.为吸引更多人员参与应聘,招聘宣传常采用的方式是A.发布招聘广告B.参加毕业生交流会.C.由辅导员推荐D.组织内部推荐E.发放问卷调查裹26.护理人员编设的主要原则是A.结构合理原则.B.相对固定原则C.经济效能原则D.动态调整原则E.功能需要原则.27按卫生部《编制原则》300张床位以下的医院,病床与工作人员之比为:A.1:1B.1:1.1-1.2C.:1:1.2-1.3D .1:1.3-1.4E.1:1.4-1.528.在职护理人员专业技术培训的主要形式是A.脱产学习.B.半脱产学习C.进修学习D.自学或在临床究蛋中培训E.继续教育29.护理人力资源管理目标的描述不妥的是A.人员与岗位的匹配B.人员与人员的匹配C.人员与物品的匹配D.人员贡献与报酬的匹配E.不断完善组织管理模式30.下列关于排班的描述不妥的是A.集权式排班是目前常用的:B.分权式排班者为病区护士长.C.自我排班可提高护理人员工作满意度D.排班的方法很多没有固定的模式E.卫生部要求排班要体现以患者为中心.31.下列关于绩效考核的描述正确的是A.绩效评价表法等级区分容易B.强迫选择比较法结果不一定符台等标准.C.目标管理法简便易行.D.行为特征评定法优点是比较客观公正.E.关键事件法最省时间.32.下列不属于非权力性影响力特点的是A.以正式的职位为基础..B.景扣向力持久,可起到潜移默化的作用C.比较稳定,不随地位而变化D.下属信服、尊敬,激励作用大E.对下属态度和行为的影响起主导作用33.某病房护士长是一位很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色是,护上长会立即加以表扬,实际上就是对行为做了A.正强化B.负强化C.消极强化D.惩罚E.自然消退34.管理方格图中,管理工作最佳是A .1.1B. 9.1C.5.5D.9.9E. 1.935.根据需要层次理论的原理,下列哪些做法是错误的.A.对所以护士采取同样的激励方法,以示公平:B.认真了解分析每位护士的需要,有针对性的采取激励方法.C.采取物质激励和精神激励相结合的方法D.先满足舒适最迫切的需要E.激发护士既有利于集体又有利于个体的潜在需要.36.在人际关系中,其表现特征为在交住中“朝向他人”,属于:A.疏离型B.顺从型.C.虽制型.D.进取型.E.竞争型.37.由若干相互联系、相互作用的要素组成的,在一定的环境中具有特定功能的有机整体指的是A.总体B.组织C.系统D.团体E.领导38.关于查对制度,下列哪项是错误的A.整理医嘱单后,必须经二人查对B.输血后应将血瓶保留一定时间备检C.备药前要查药的质量D.护士长每月总查对医嘱一次E.查对患者碗带39.护理质量管理的关键,首先是.A.树立正确的观念B.确立护理质里标准C.建立教学基地.D.完善科学方法E.采用统计数据40.奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是A.人类需要层次论B.强化理论C.成就需要论D.双因素理论E.公平理论(41—45共用题干)护理质量控制以预防为主。
《护理管理学》期末考试试卷附答案一、单选(共40小题,每小题2.5分,共100分)1.体现护理质量标准体系结构中环节质量的内容是A.设备质量B.药品质量C.执行医嘱D.差错发生率E.护士学历2.体现护理质量标准体系结构中要素质量的内容是A.护士编制B.患者管理C.出院满意度D.健康教育E.技术操作3.体现护理质量标准体系结构中络末质量的条目是A.仪器设备质量B.药品质量C.住院满意度D.健康教育E.技术操作4.李护士长是重症监护病房的护士长,近期被分派护理学院的专科护士培训、科内质量控制、医院建设新病房的筹划工作等,她感到工作压力很大,病房接受的指导和控制也受到影响,这种情况说明在管理上没有得到有效遵循的原则是A.等级和统一指挥的原则B.管理层次的原则C.有效管理幅度的原则D.职责与权限一致的原则E.专业化分工与协作的原则5.王主任是某护理部主任,她把工作分配给总护士长等管理人员,对于例行性业务按照常规措施和标准执行,她加以必要的监督和指导,只有特殊情况时她来处理。
她可集中精力研究及解决全局性管理问题,也调动了下级的工作积极性。
这种工作方式遵循的组织原则是A.集权分权结合原则B.任务和目标一致的原则C.精干高效原则D.专业化分工与协作的原则E.执行与监督分设原则6.当前我国医院护理管理体系是几级负责制A.二级或一级B.三级或二级C.四级或三级D.四级负责制7.某患者无青霉素过敏史,青霉素皮试阴性,护士随即遵照医嘱给药。
几分钟后患者突然发生休克。
这种状况应判定为A.护理事故B.医疗事故C.护理差错D.意外事件E.护理缺陷8.管理就是领导,这是哪一学派的观点A.职能学派B.决策学派C.行为科学学派D.现代管理学派E.经验主义学派9.运用PDCA循环的护理管理的基本方法,检查质量状况,找出产生质量问题的原因,定出具体实施计划,实施预定的计划和措施,检查预定目标执行情况,总结经验教训,存在问题则转入下一个管理循环中,这种方式起到的作用是A.监督指导B.循环管理C.持续改进D.目标管理E.检查落实10.医院的分级管理,下列哪项是对的A.三级九等B.二级九等C.三级十等D.二级十等11.依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是A.经济方法B.法律方法C.行政方法D.思想教育方法E.社会心理学方法12.管理者的首要职能是A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能E.协调职能13.差别计件工资是哪个管理理论的内容之一A.泰勒的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政管理理论D.现代管理理论E.群体动力学理论14.管理中坚持以人为本,注重发挥被管理者的积极性、主动性,使被管理者在工作中充分发挥自己的潜能、创造性地完成工作任务,这是管理学的A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理E.弹性原理15.医院是救死扶伤、治病救人的场所,体现了医院的A.经济价值B.社会价值C.奉献精神D.人本原则E.职业道德16.医院里悬挂的“禁止吸烟”,是一种A.目标B.政策C.策略D.规则E.规划17.计划工作的起点是A.确定目标.B.估量机会C.确定前提D.拟定备选方案E.确定备选方案18..哪项不是管理者浪费时间的客观原因.A.议会太多B.信息失真C.工作日程无计划D.沟通不良E.政策要求不清楚19.在ABC时间管理法中,属于B类工作的是A.最重要的工作B.必须宪成的工作C.很想完成的工作D.不太重要的工作E.可暂时搁置的工作20.适用于采用多样化战略、国际化战略的大型企业和医疗机构的结构组织A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构D.分部制组织结构E.委员会组织21.二级甲等医院应采用的组织结构A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构D.分部制组织结构E.委员会组织22.符合分部制组织结构特点的为A.职能机构管理人员较少B.提高干部管理水平C.各分部纵向联系和协调好D.有利于高层管理中摆脱日常事务,集中精力搞好全局及战略决策节省管理费用E.各分部横向联系和协调较易23.医疗预防机构承担的主要任务A.治疗疾病B.预防疾病.C.优生优育工作D.药品管理E.生物制品管理.24.岗位分析的最后环节是A.工作岗位设置B.确定岗位登记C.岗位定员定编D.职务说明书E.确定薪酬等级25.为吸引更多人员参与应聘,招聘宣传常采用的方式是A.发布招聘广告B.参加毕业生交流会C.由辅导员推荐D.组织内部推荐E.发放问卷调查裹26.护理人员编设的主要原则是A.结构合理原则.B.相对固定原则C.经济效能原则D.动态调整原则E.功能需要原则.27按卫生部《编制原则》300张床位以下的医院,病床与工作人员之比为:A.1:1B.1:1.1-1.2C.:1:1.2-1.3D .1:1.3-1.4 E.1:1.4-1.528.在职护理人员专业技术培训的主要形式是A.脱产学习.B.半脱产学习C.进修学习D.自学或在临床究蛋中培训E.继续教育29.护理人力资源管理目标的描述不妥的是A.人员与岗位的匹配B.人员与人员的匹配C.人员与物品的匹配D.人员贡献与报酬的匹配E.不断完善组织管理模式30.下列关于排班的描述不妥的是A.集权式排班是目前常用的B.分权式排班者为病区护士长C.自我排班可提高护理人员工作满意度D.排班的方法很多没有固定的模式E.卫生部要求排班要体现以患者为中心31.下列关于绩效考核的描述正确的是A.绩效评价表法等级区分容易B.强迫选择比较法结果不一定符台等标准C.目标管理法简便易行D.行为特征评定法优点是比较客观公正E.关键事件法最省时间32.下列不属于非权力性影响力特点的是A.以正式的职位为基础B.景扣向力持久,可起到潜移默化的作用C.比较稳定,不随地位而变化D.下属信服、尊敬,激励作用大E.对下属态度和行为的影响起主导作用33.某病房护士长是一位很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色是,护上长会立即加以表扬,实际上就是对行为做了A.正强化B.负强化C.消极强化D.惩罚E.自然消退34.管理方格图中,管理工作最佳是A .1.1 B. 9.1 C.5.5 D.9.9 E. 1.935.根据需要层次理论的原理,下列哪些做法是错误的A.对所以护士采取同样的激励方法,以示公平B.认真了解分析每位护士的需要,有针对性的采取激励方法C.采取物质激励和精神激励相结合的方法D.先满足舒适最迫切的需要E.激发护士既有利于集体又有利于个体的潜在需要36.在人际关系中,其表现特征为在交住中“朝向他人”,属于:A.疏离型B.顺从型C.虽制型D.进取型E.竞争型37.由若干相互联系、相互作用的要素组成的,在一定的环境中具有特定功能的有机整体指的是A.总体B.组织C.系统D.团体E.领导38.关于查对制度,下列哪项是错误的A.整理医嘱单后,必须经二人查对B.输血后应将血瓶保留一定时间备检C.备药前要查药的质量D.护士长每月总查对医嘱一次E.查对患者碗带39.护理质量管理的关键,首先是.A.树立正确的观念B.确立护理质里标准C.建立教学基地.D.完善科学方法E.采用统计数据40.奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是A.人类需要层次论B.强化理论C.成就需要论D.双因素理论E.公平理论护理管理学参考答案:一、单选1-5. CACCA 6-10. BDBCC 11-15. CCABB 16-20. DBCCD 21-25. ADADA 26-30. EDDCA 31-35.BAADA 36-40.BCDBB。
护理管理期末测试题及答案一、单项选择题(本大题共40小题,每小题2分,共80分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请选出正确的答案。
1.一门研究护理管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法的学科是()A.护理管理学(正确答案)B.管理学C.护理管理D.管理2.管理者为实现组织目标,对组织内部资源进行计划、组织、人力资源管理、领导、控制,以取得最大组织效益的动态活动过程称为()A.管理(正确答案)B.计戈IJC.组织D.领导3.护理部制定各种应急预案并组织演练,属于护理质量控制中的()A.前馈控制(正确答案)B.现场控制C.反馈控制D.事后控制4.把执行结果与预定目标进行对比,检查计划目标的执行情况,属于PDCA循环中的()A.计划阶段B.实施阶段C.检查阶段(正确答案)D.处置阶段A、确立控制标准(正确答案)B、衡量工作绩效(正确答案)C、评价并纠正偏差(正确答案)D、收集反馈信息E、实施措施7.现代管理理论的基本原理包括()(多选题)A、系统原理(正确答案)B、人本原理(正确答案)C、动态原理(正确答案)D、效益原理(正确答案)E、效率原理8.规划在护理管理中的意义是()(多选题)A、有利于实现组织目标(正确答案)B、有利于减少工作中的失误(正确答案)C、有利于合理使用资源(正确答案)D、有利于纠正偏差,控制工作方向(正确答案)E、有利于提高护理质量(正确答案)9、ABC时间管理法的核心是()(多选题)A.抓住主要问题(正确答案)B、解决主要矛盾(正确答案)C、保证重点工作(正确答案)D、兼顾全面(正确答案)E、提高工作效率10.护理风险的分类包括()(多选题)A、护理不良事件(正确答案)B、护理事故(正确答案)C、意外事件(正确答案)D、护理纠纷(正确答案)E、并发症(正确答案)5.护理单元的各个环节必须围绕着医院护理服务的总体目标,体现了 PDCA循环的哪一特点()A.完整性、统一性、连续性B.大环套小环,小环保大环,互相连接互相促进(正确答案)C.不断循环,螺旋上升D.实用性6.依据时间“四象限法”进行分类,组织抢救病人属于()A.紧急且重要的事务(正确答案)B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务D.既不紧急也不重要的事务7. ABC时间管理法中,最优先、必须完成的目标是()A.A目标(正确答案)B.B类目标C.C类目标D.D类目标8.管理对象是组织所拥有的资源,包括的内容有()A、财、物、信息、空间和时间B、人、财、物、信息、时间C、人、财物、资料、空间、时间D、人、财、物、信息、空间、时间(正确答案)9.专科高危药品的使用要求以下错误的是()A、应有专有药柜或专区储存B、有明晰的“警示标识”C、制订高危药物配制与使用指引D、执行高浓度给药仅单人核对就可(正确答案)10.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式,遵循的管理原理是()A、系统原理B、人本原理C、动态原理(正确答案)D、效益原理11.泰勒科学管理理论重点研究的内容是()A、生产中工人的劳动效率(正确答案)B、一般管理原理和管理效率C、理想的行政组织理论D、生产过程中的人际关系12.目标管理的基本过程不包括()A、目标的设置B、目标的实施C、目标的检查评价D、目标的反馈(正确答案)13.在宗旨、任务的指导下,组织活动要达到的最终可测量的成果是()A、宗旨B、目的C、目标(正确答案)D、策略14.时间管理最重要的意义是()A、有效利用时间B、激励员工的事业心C.有利于管理D、提高工作效率(正确答案)15.护理规划长期计划的年限是()A、5年以上(正确答案)B、6个月C、 1-5 年D、1年或1年以下16.用尽可能少的人力成本,完成尽可能多的工作任务,体现了人力资源配置的()A、效率原则(正确答案)B、公平原则C、结构合理原则D、满意原则17.护理人员绩效管理的核心环节是()A、工作数量B、工作质量C、绩效考核(正确答案)D、工作结果18.对于易发生风险的护理项目进行程度和频率的评价,属于风险管理的()A.风险鉴别B.风险评估(正确答案)C.风险控制D.风险监测19.决策过程中最关键的步骤是()A、调查研究,发现问题B、系统分析,确定目标C、拟定方案,采取对策D、总体权衡,选定方案(正确答案)20.下列属于领导者权力性影响力的构成因素是()A、感情因素B、能力因素C、知识因素D、职位因素(正确答案)21.关于马斯洛的层次需要论,以下哪项描述不正确()A、人的需要按层次排列的,从低层次需要到高层次需要B、人的行为动机是为了满足他们未满足的需要C、只有当人的低层次需要满足后,才会有向高层次发展的需要D、当高层次需要发展后,低层次需要就不再存在(正确答案)22.激励的起点是()A、动机B、需要(正确答案)C、行为D、信念23.以下哪一项是语言性沟通()A、书面沟通(正确答案)B、手势C、表情D、动作E、眼神24.管理者对A类工作的管理要点是()A.授权25请别人做C.明天做D.亲自去做(正确答案)25.现代管理的核心是()A、授权B、激励(正确答案)26.医院的主要职能是()A、医疗(正确答案)B、教学C、科学研究D、预防和社区卫生服务27.科学管理之父是下列()A、泰勒(正确答案)B、法约尔C、韦伯D、梅奥E、马斯洛28.采用SWOT分析法对医院内外部环境进行综合分析。
单选1.体现护理质量标准体系结构中环节质量的内容是A.设备质量B.药品质量C.执行医嘱D.差错发生率E.护士学历2.体现护理质量标准体系结构中要素质量的内容是A.护士编制B.患者管理C.出院满意度D.健康教育E.技术操作3.体现护理质量标准体系结构中络末质量的条目是A.仪器设备质量B.药品质量C.住院满意度D.健康教育E.技术操作4.李护士长是重症监护病房的护士长,近期被分派护理学院的专科护士培训、科内质量控制、医院建设新病房的筹划工作等,她感到工作压力很大,病房接受的指导和控制也受到影响,这种情况说明在管理上没有得到有效遵循的原则是A.等级和统一指挥的原则B.管理层次的原则C.有效管理幅度的原则D.职责与权限一致的原则E.专业化分工与协作的原则5.王主任是某护理部主任,她把工作分配给总护士长等管理人员,对于例行性业务按照常规措施和标准执行,她加以必要的监督和指导,只有特殊情况时她来处理。
她可集中精力研究及解决全局性管理问题,也调动了下级的工作积极性。
这种工作方式遵循的组织原则是A.集权分权结合原则B.任务和目标一致的原则C.精干高效原则D.专业化分工与协作的原则E.执行与监督分设原则6.当前我国医院护理管理体系是几级负责制A.二级或一级B.三级或二级C.四级或三级D.四级负责制7.某患者无青霉素过敏史,青霉素皮试阴性,护士随即遵照医嘱给药。
几分钟后患者突然发生休克。
这种状况应判定为A.护理事故B.医疗事故C.护理差错D.意外事件E.护理缺陷8.管理就是领导,这是哪一学派的观点A.职能学派B.决策学派C.行为科学学派D.现代管理学派E.经验主义学派9.运用PDCA循环的护理管理的基本方法,检查质量状况,找出产生质量问题的原因,定出具体实施计划,实施预定的计划和措施,检查预定目标执行情况,总结经验教训,存在问题则转入下一个管理循环中,这种方式起到的作用是A.监督指导B.循环管理C.持续改进D.目标管理E.检查落实10.医院的分级管理,下列哪项是对的A.三级九等B.二级九等C.三级十等D.二级十等11.依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是A.经济方法B.法律方法C.行政方法D.思想教育方法E.社会心理学方法12.管理者的首要职能是A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能E.协调职能13.差别计件工资是哪个管理理论的内容之一A.泰勒的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政管理理论D.现代管理理论E.群体动力学理论14.管理中坚持以人为本,注重发挥被管理者的积极性、主动性,使被管理者在工作中充分发挥自己的潜能、创造性地完成工作任务,这是管理学的A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理E.弹性原理15.医院是救死扶伤、治病救人的场所,体现了医院的A.经济价值:B.社会价值C.奉献精神.D.人本原则E.职业道德16.医院里悬挂的“禁止吸烟”,是一种A.目标B.政策C.策略D.规则E.规划17.计划工作的起点是A.确定目标.B.估量机会C.确定前提D.拟定备选方案E.确定备选方案18..哪项不是管理者浪费时间的客观原因.A.议会太多B.信息失真C.工作日程无计划D.沟通不良E.政策要求不清楚19.在ABC时间管理法中,属于B类工作的是A.最重要的工作B.必须宪成的工作C.很想完成的工作.D.不太重要的工作·E.可暂时搁置的工作.20.适用于采用多样化战略、国际化战略的大型企业和医疗机构的结构组织A.直线型组织结构..B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构:D.分部制组织结构:E.委员会组织21.二级甲等医院应采用的组织结构A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线---参谋型组织结构D.分部制组织结构E.委员会组织22.符合分部制组织结构特点的为A.职能机构管理人员较少.B.不利于封军事业部管王登勺主云拼贝,提惠干部管理水平C.各分部纵向联系和协调好D.有利于高层管理中摆脱日常事务,集中精力搞好全局及战略决策节省管理费用:E.各分部横向联系和协调较易23.医疗预防机构承担的主要任务A.治疗疾病B.预防疾病.C.优生优育工作D.药品管理E.生物制品管理.24.岗位分析的最后环节是A.工作岗位设置B.确定岗位登记C.岗位定员定编D.职务说明书E.确定薪酬等级25.为吸引更多人员参与应聘,招聘宣传常采用的方式是A.发布招聘广告B.参加毕业生交流会.C.由辅导员推荐D.组织内部推荐E.发放问卷调查裹26.护理人员编设的主要原则是A.结构合理原则.B.相对固定原则C.经济效能原则D.动态调整原则E.功能需要原则.27按卫生部《编制原则》300张床位以下的医院,病床与工作人员之比为:A.1:1B.1:1.1-1.2C.:1:1.2-1.3D .1:1.3-1.4E.1:1.4-1.528.在职护理人员专业技术培训的主要形式是A.脱产学习.B.半脱产学习C.进修学习D.自学或在临床究蛋中培训E.继续教育29.护理人力资源管理目标的描述不妥的是A.人员与岗位的匹配B.人员与人员的匹配C.人员与物品的匹配D.人员贡献与报酬的匹配E.不断完善组织管理模式30.下列关于排班的描述不妥的是A.集权式排班是目前常用的:B.分权式排班者为病区护士长.C.自我排班可提高护理人员工作满意度D.排班的方法很多没有固定的模式E.卫生部要求排班要体现以患者为中心.31.下列关于绩效考核的描述正确的是A.绩效评价表法等级区分容易B.强迫选择比较法结果不一定符台等标准.C.目标管理法简便易行.D.行为特征评定法优点是比较客观公正.E.关键事件法最省时间.32.下列不属于非权力性影响力特点的是A.以正式的职位为基础..B.景扣向力持久,可起到潜移默化的作用C.比较稳定,不随地位而变化D.下属信服、尊敬,激励作用大E.对下属态度和行为的影响起主导作用33.某病房护士长是一位很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色是,护上长会立即加以表扬,实际上就是对行为做了A.正强化B.负强化C.消极强化D.惩罚E.自然消退34.管理方格图中,管理工作最佳是A .1.1B. 9.1C.5.5D.9.9E. 1.935.根据需要层次理论的原理,下列哪些做法是错误的.A.对所以护士采取同样的激励方法,以示公平:B.认真了解分析每位护士的需要,有针对性的采取激励方法.C.采取物质激励和精神激励相结合的方法D.先满足舒适最迫切的需要E.激发护士既有利于集体又有利于个体的潜在需要.36.在人际关系中,其表现特征为在交住中“朝向他人”,属于:A.疏离型B.顺从型.C.虽制型.D.进取型.E.竞争型.37.由若干相互联系、相互作用的要素组成的,在一定的环境中具有特定功能的有机整体指的是A.总体B.组织C.系统D.团体E.领导38.关于查对制度,下列哪项是错误的A.整理医嘱单后,必须经二人查对B.输血后应将血瓶保留一定时间备检C.备药前要查药的质量D.护士长每月总查对医嘱一次E.查对患者碗带39.护理质量管理的关键,首先是.A.树立正确的观念B.确立护理质里标准C.建立教学基地.D.完善科学方法E.采用统计数据40.奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是A.人类需要层次论B.强化理论C.成就需要论D.双因素理论E.公平理论(41—45共用题干)护理质量控制以预防为主。
护理部质控组用PDCA的管理办法,定期到临床查找存在的问题,在检查中注重要素质量、环节质量和终末质量及发现产生质量问题的原因,针对主要原因定出具体实施计划,贯彻和实施预定的计划和措施,反馈预定目标执行情况,并总结经验教训,将存在问题转入下一个管理循环中41、护理质量控制的作用是A、监督指导B、循环管理C、持续改进D、目标管理E、检查落实42、护理质量控制的依据是A、统计数据B、质量标准C、个人观察D、问卷调查E、书面报告43、护理质量控制以预防为主,鼓励上报分析的是A、差错事故B、护理纠纷C、护理事故D、不良事件E、护理缺陷44、从患者得到的护理效果评价是A、环境质量B、观察病情C、患者管理D、心理护理E、出院满意度45、环节质量控制的项目是A、护理文件书写B、住院满意度C、药品质量D、规章制度E、护士职称46.2.王某是护理部主任,你认为下列哪一项与她的领导职能无关。
A.向下属传达她对护理管理工作目标的认识B.与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议C.召集各科护士长讨论和协调评估工作的落实情况D.筹备护理技术竞赛活动E.制定护理人员培训计划47.护士长在管理过程中,遇到问题时经常发动护士们共同讨论,共同商量,集思广益,然后决策,并要求病房护士每个人各尽所能,各施其长,分工合作,这种领导方式属于A.专权型B.命令型C.权威型D.民主参型E.自由放任型48.由于肥胖会给人形象带来负面影响,如果肥胖者有意识的在饮食方面加以控制。
指的是A.正强化B.负强化C.惩罚D.消退E.升华49.下列哪项不可以加大管理幅度A.中低层存在较多的专业问题B.上下级之间有效的联系C.内外部环境的缓慢变化D.重复性工作计划明确E.提高上传下达效率50.护理人员的考核与评价,关键指标是A.工作数量B.工作绩效C.工作质量D.工作结果E.控制效果51.在护理组织中最重要的管理资源是A.人力资源 B.财力资源 C.信息资源 D.时间资源 E.信息资源52.美国心理学家将成功与失败归因为四种可能性,下列错误的是A.能力B.态度C.努力D.任务的难度E.机遇53.下列属于内容型激励理论的是A.归因理论B.双因素理论C.强化理论D.期望理论E.需要层次论54.下列哪项不是排班应遵循的原则A.满足病人需要B.满足护理人员自身需要C.保持结构合理需要D.提高工作效率需要E.保持工作量相等原则55.美国心理学家赫茨伯格认为,工资、地位、安全、工作环境等因素是A.激励因素B.心理因素C.保健因素D.生理因素E.社会因素56.由若干相互联系、相互作用的要素组成的,在一定的环境中具有特定功能的有机整体指的是A.系统B.组织C.总体D.团体E.计划多选1.行政组织理论在护理管理的应用包括;A.护理部采用层级结构的方式,每一层次分工明确,职责与权力对应B.奖罚处理有明文规定的程序C.晋升除了考虑学历、经历,还参考工作裹现和奖罚记录D.强调人性化管理,尽里满足人员需求,改善工作条件和待遇E.在质里控制方面,全国推行标准化管理2.群体力学理论的主要内容有A.群体是一种非正式组组,是处于平衡状态的一种“力场”B.群体行为就是各种相互影响力的结合,这种“力场”可修正个人行为C.个人利益服从集体利益D.群体的内聚力可以用每个成员对群体忠诚、责任感、对外玫击的防御、友谊等态度来说明E.人是“社会人’、不仅仅是“经纪人”4.招聘工作的评沽能有效避免A.错误录用B.过多录用C.错误淘汰D.过多淘汰E.劳资纠纷。