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污水厂工程进展情况汇报尊敬的领导和各位同事：我在此向大家汇报我所负责的污水厂工程的最新进展情况。
自从上次汇报以来，我们团队在工程建设中取得了一系列的进展和成就，现将具体情况如下：首先，工程进度方面，经过全体施工人员的共同努力，目前工程已经完成了污水处理厂的主体结构建设，包括污水处理池、曝气池、沉淀池等设施的建设工作。
同时，相关的管道敷设和设备安装工作也已经顺利完成，整体进度符合预期，为后续工程的顺利进行打下了良好的基础。
其次，工程质量方面，我们严格按照国家相关标准和要求进行施工，加强了质量监控和检测工作。
在建设过程中，我们严格执行工程验收标准，确保了工程质量的稳定和可靠性。
同时，我们还加强了对设备和材料的采购管理，确保了施工过程中的质量和安全。
再次，环保方面，我们注重了污水处理工艺的选择和优化，力求在达到排放标准的前提下，最大程度地减少对环境的影响。
我们还加强了对工地周边环境的保护工作，确保了工程建设过程中的环境友好和可持续发展。
最后，安全管理方面，我们加强了对施工现场的安全监管和管理，确保了施工人员的人身安全和工程设施的安全稳定。
我们还定期组织安全培训和演练，提高了施工人员的安全意识和应急处置能力。
总的来说，目前污水厂工程建设进展顺利，取得了一系列的成果和进展。
但是，我们也清醒地认识到，工程建设中还存在一些问题和挑战，比如施工现场的管理、设备调试和运行等方面仍需加强。
我们将继续努力，不断完善工程建设，确保工程按时、按质、按量完成，为城市环境保护和改善做出我们的贡献。
在此，我代表整个工程团队，向领导和各位同事表示感谢，也希望大家能够继续关心和支持我们的工作。
谢谢！此致。
敬礼。
污水处理厂工程进度情况汇报
县发改局：
红塔污水处理厂是“南水北调”中线工程的重要工程之一，在县委政府关心，特别是县发改部门的大力支持下，该工程现已开工建设，工程建成后将能满足集镇生活污水处理和工业生产污水排放的需要，有效改善集镇环境。
一、基本情况
红塔镇污水处理厂工程选址于红塔镇过久村三组陈家湾，占地11.7亩，建筑面积7804 nl工程总投资1950万元，资金来源为争取中央预算内资金安排和地方政府配套。
二、工程进度
红塔镇污水处理厂于x年n月开工，目前，已完成2 公里沿河桩柱建设（计划长度为2. 5公里）和“三通一平” （即
通水、通电、通路、场地平整），其他各项工程都在逐步推
进中。
三、存在问题及整改措施
1、时间过半，任务未过半，工程进度缓慢。
污水处理厂原定于今年12月中旬投入试运行，目前，工程进度缓慢, 建设任务尚未过半。
镇政府已向施工方下发督办通知，要求施工方加快施工进度，并将进行长期跟踪，确保污水处理厂在12月中旬前建成并投入试运行。
2、建设资金不到位，工人工资未发。
由于建设资金长期不到位，工人工资至今未予以发放，导致工人建设积极性差，严重影响了工程施工及工程进度。
镇政府将指派专人与施工方进行沟通，敦促施工方积极投入资金，妥善处理欠薪问题。
3、正值汛期，流水河水流量大，影响工程施工。
目前, 我镇正值汛期，加之流水河上游的X水电站加大了泄洪力度, 导致流水河水量过大，影响了工程建设进度。
镇政府将加大与X 水电站沟通，要求其在每次泄洪前予以通报，并及时将泄洪信息转达给施工方，确保施工安全与工程进度。
红塔镇人民政府X年7月16日。
第1篇一、工程概况本工程为XX市某区域污水管道改造工程，旨在提高该区域污水处理能力，改善水环境质量。
工程总长度为XX米，包括主管道、支管道及检查井等设施。
工程于XX年XX月XX日开工，XX年XX月XX日竣工。
二、施工准备1. 施工图纸及技术交底：施工单位根据工程图纸及相关技术规范，编制了详细的施工方案，并进行了技术交底，确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。
2. 材料设备：根据工程需求，采购了各类管道、检查井、阀门、伸缩节等材料，并进行了质量检验，确保材料合格。
3. 施工人员：组织了一支经验丰富的施工队伍，对施工人员进行培训，提高施工技能和安全生产意识。
4. 施工现场：对施工现场进行了平整、排水、围挡等准备工作，确保施工环境整洁、安全。
三、施工过程1. 沟槽开挖：按照设计要求，采用机械开挖和人工开挖相结合的方式，确保沟槽尺寸符合设计要求。
同时，对沟槽边坡进行支护，防止塌方。
2. 管道铺设：根据施工方案，采用吊装、拖运等方式将管道铺设到指定位置。
管道铺设过程中，注意管道接口的严密性，确保管道无泄漏。
3. 检查井施工：按照设计要求，制作检查井，并对其进行验收。
检查井施工过程中，确保井壁、井盖等部件的尺寸和位置符合设计要求。
4. 伸缩节安装：在管道拐弯、伸缩段等位置安装伸缩节，以适应管道的伸缩变形，防止管道破裂。
5. 管道回填：按照设计要求，采用分层回填的方式，确保管道稳定。
回填材料选用合格砂石，并注意排水，防止管道变形。
6. 质量检测：施工过程中，对管道接口、检查井、伸缩节等部位进行质量检测，确保工程质量。
四、施工总结1. 工程质量：本工程严格按照设计要求和施工规范进行施工，工程质量合格，达到了预期目标。
2. 工期进度：本工程按计划顺利完成，提前竣工。
3. 安全生产：施工过程中，严格执行安全生产规章制度，未发生安全事故。
4. 环境保护：施工过程中，注重环境保护，减少对周边环境的影响。
五、存在问题及改进措施1. 问题：部分施工人员对施工工艺掌握不够熟练，导致施工质量不高。
污水处理厂二期工程土方施工专项施工方案目录一、工程概况--------------0 2二、施工准备--------------0 2三、操作工艺--------------0 3四、质量标准-------------0 6五、成品保护-----------1 1六、应注意的质量问题--------1 2七、质量记录-----------1 4八、安全标准-------------1 4九、环保措施-------------1 5土方挖、填专项施工方案一、土方开挖1、工程概况萧县污水处理厂二期工程位于一期工程厂区南部。
扩建规模为3万m3/d，厂区新建污水生化池（即A2/O型氧化沟）、二沉池、中间提升泵房、混合搅拌池、D型滤池、反冲洗设备间、加氯加药间、接触池、污泥泵房等建构筑物。
2、施工准备2.1主要机具：2.1.1挖土机械有：挖土机、推土机、铲运机、自卸汽车等。
2.1.2一般机具有：铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。
2.2作业条件：2.2.1土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。
2.2.2建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩），标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。
2.2.3夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。
2.2.4开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。
一般要降至开挖面以下0.5m，然后才能开挖。
2.2.5施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。
2.2.6选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编好施工方案。
2.2.7施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和运形起伏等情况加以确定。
xx南部污水处理厂二期工程施工进度计划与实际施工进度分析报告影响工期不利因素分析及其解决措施在全面保证工程质量和有效控制成本的前提下，以最合理的施工速度完成工程任务，满足业主要求，是本工程的施工进度目标。
因此，根据本工程工期进度安排，各关键节点的工期是本工程施工进度控制的键，我监理将通过对各种影响因素的分析，并采取各相关措施予以解决。
一、影响关键节点工期的不利因素本工程在施工过程中，影响关键节点工期不利因素主要可以分为三类：项目经理部因素、相关单位因素、社会因素及不可预见因素。
一）项目经理部因素1.施工组织不合理，人力、机械设备调配不当，解决问题不及时；2.施工技术措施不当；3.与相关单位协调不善等。
二）相关单位因素1.设计图纸影响,提供设图纸不及时,不配套;2.业主要求设计变更,主要因施工区域场地变化,图纸变更影响;3.实际工程量增减变化；4.地勘钻孔影响,部分施工区域不能正常施工;三）社会因素1.长期因征地拆迁矛盾影响,当地村民阻工累计长达80多天,影响恶劣;2.施工区域内受征地,迁坟影响,部分施工区域不能正常施工.四）不可预见因素1.工程施工期间，经历了雨天、冬天等季节，天气对整个工程施工进度的影响不可忽略。
二、解决措施一）项目经理部因素1.合理安排各项目的施工，每一项目新工作的施工均有详细的施工方案，经项目总工审核批准后方可投入施工。
2.在劳动力配备、机械配备上主要根据工程施工内容、操作工艺进行配备，同时保证各设备均能满足施工要求。
3.施工过程中严格按现行施工规范规定及有关要求进行施工，各施工项目完成后均由相关管理单位检验合格后方可进行下道工序的施工。
4.协调好与现场各管理部门之间的关系，特别是建设单位、监理单位、设计单位及其它建设行政部门等。
5.严格按照施工进度计划,合理安排施工,在施工过程中,当实际进度与计划进度不一致时,应采取相应措施,调整原计划与实际进度配套进行,施工进度计划控制采用动态循环的控制方法进行施工.6.为满足施工进度计划要求,施工期间要求施工单位合理制定施工加班赶工计划安排.二）相关单位因素1.工程施工前，各参与施工的专业管理人员均应对施工图纸进行学习，发现问题及时向建设单位反映或向施工单位反映。
污水厂项目开展情况汇报
为了解决城市污水处理不足的问题，我公司于去年开始了污水
厂项目的规划和开发工作。
经过一年多的努力，项目取得了一定的
进展，现在我将向大家汇报项目的开展情况。
首先，我们在项目规划阶段进行了大量的市场调研和技术研究
工作，确定了项目的可行性和技术路线。
我们与多家专业机构合作，共同制定了项目的详细规划方案，确保了项目的科学性和可行性。
其次，我们在项目建设阶段积极与政府部门和相关企业合作，
取得了土地使用权和环保手续。
同时，我们还与多家设备供应商签
订了合作协议，确保了项目建设所需的设备和材料的供应。
在项目建设过程中，我们注重了环保和安全工作，严格按照相
关法律法规和标准进行施工，确保了项目建设的安全和质量。
同时，我们还积极与当地居民沟通，做好了项目建设的宣传和解释工作，
确保了项目建设的顺利进行。
目前，项目建设已经进入了尾声阶段，设备安装和调试工作已
经基本完成。
我们将在接下来的时间里，进行项目的环保验收和设
备的调试工作，确保项目能够按时投入使用。
在项目投入使用后，我们将继续加强项目的管理和运营工作，确保项目能够稳定运行。
同时，我们还将积极开展污水处理技术的研究和创新工作，为城市环境保护做出更大的贡献。
总的来说，污水厂项目的开展情况良好，我们将继续努力，确保项目的顺利完成和投入使用。
同时，我们也希望得到各方的支持和帮助，共同推动城市环境保护事业的发展。
感谢大家的关注和支持！。
污水处理厂工程施工报告.doc 污水处理厂工程施工报告
1. 项目背景
污水处理厂工程是为了解决当地污水排放问题，并提高环境质量。
该项目旨在建设一座先进的污水处理厂，能够有效净化污水，并达到相关环保标准。
2. 施工进展
根据项目计划，施工工作已经顺利展开，并取得了以下进展：- 地基工程：已完成80%的地基基础工程，包括地基平整和基础混凝土的浇筑。
- 设备安装：已完成60%的设备安装工作，主要包括污水处理设备和管道的安装。
- 建筑工程：已完成50%的建筑工程，包括主体建筑和配套设施的建造。
3. 工程质量
在整个施工过程中，我们始终严格把控施工质量，采取了以下措施：
- 严格执行施工方案，确保施工工艺符合相关要求。
- 加强现场监督，及时发现并解决施工过程中的质量问题。
- 对材料进行严格把关，确保使用的材料符合质量标准。
4. 安全管理
在施工过程中，我们高度重视安全管理，采取了以下措施保障施工人员的安全：
- 制定详细的安全操作规程，并进行培训。
- 严格执行作业许可制度，确保各个作业区域的安全。
- 配备了必要的防护设施，如安全帽、手套等。
5. 未来计划
为了确保项目顺利完成，我们将做好以下准备工作：
- 继续深化设备安装和建筑工程，加快施工进度。
- 加强质量监督，确保施工质量符合要求。
- 继续严格遵守安全管理制度，并加强安全培训。
6. 结束语
我们将继续努力，确保污水处理厂工程按计划顺利完成。
感谢各方的支持与配合。
注：本工程施工报告仅供参考，内容如有变动，请以最新实际情况为准。
污水办理厂工程施工进度计划及保证举措一、整体施工进度计划详细施工计划详见污水办理厂工程施工进度计划图。
二、施工次序安排厂内工程量大、工作种类复杂，工期短，为保证工期目标的实现，施工中必须确实做好施工次序安排，依据平行流水作业方式并联合科学搭接施工，多工作面睁开施工。
修建物施工依据“先下后上、先内后外”的次序原则进行。
三、工期保证举措科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实行过程中及时调整进度计划；增强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供应；踊跃推行新工艺、新技术和成立竞争体制。
1、保证工期的组织举措1.1 发挥优势，全力保障施工生产发挥机械化施工优势，选择合理配套的施工机械，成立合理的机械保养、维修系统，保证施工机械的完满率；同时，成立强有力的后勤保障系统，保证各样物质、设施准时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方向保障施工生产。
1.2 抓好控制工程，增强网络计划管理本工程是以污水池为要点来控制工期的，工程施工中抓住要点工序，应用网络技术，合理安排施工次序，抓住要点线路。
对施工要点优先安排，增添设施、人力、物力、财力的投入，保证分项分部工程如期达成。
使施工计划做到时保日，日保周，周保月的高效达成。
同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能睁开多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利要素对施工的影响，利用有益机遇加速施工进度。
1.3 科学组织，增强协调跟着施工状况的不停变化，及时剖析控制工期的要点线路，合理调剂、人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。
加重申动统计工作，减少各道工序间的连接时间，充足利用各个工作面，防止出现窝工现象。
协调好各业务部门的工作，增强协作配合，理顺上下关系，对施工现场的需乞降需解决的问题及时反应、及时解决，防止影响施工进度，保证工期方案。
1.4 抓好资本管理，保证资本投入管理利用好工程资本，保证各项施工活动得以正常进行；保证资本投入，供应强有力的资本保障；保证建设资本专款专用。
城市污水处理厂升级施工进度计划随着城市化进程不断加快，城市污水处理厂的建设和升级成为了保障城市环境卫生的重要举措。
城市污水处理厂的升级施工不仅需要合理的进度计划，还需要高效的施工组织和科学管理，以确保工程顺利进行并达到预期效果。
本文将围绕城市污水处理厂升级施工进度计划展开讨论，介绍其必要性、关键要素以及实施方法。
一、城市污水处理厂升级的必要性随着城市人口的增加和经济发展，传统污水处理厂的处理能力已经不适应当前的需求。
升级城市污水处理厂不仅可以提高处理能力，还可以改善水质，减少对环境的污染，保护生态系统的健康。
因此，制定升级施工进度计划是非常必要的，可以为升级工程提供时间支持，并确保各项任务按时完成。
二、升级施工进度计划的关键要素1. 工期安排：制定合理的工期安排是升级施工进度计划的基础。
需要根据工程规模、资金、技术条件等因素进行综合考虑，确保施工进度紧凑但不过分紧张，以充分保证施工质量的同时尽早实现升级目标。
2. 施工任务划分：将升级工程划分为若干具体的施工任务，给予每个任务明确的时间节点和里程碑，使施工人员清楚工作内容和完成期限。
这样可以有效地提升施工效率，减少节点之间的时间浪费。
3. 人员配备：根据升级工程的规模和复杂程度，合理配置施工人员的数量和专业技能。
人员的合理配备能够保证升级施工的正常进行，并且有助于解决施工过程中出现的问题和风险。
4. 资源调配：充足的物资和设备供应是升级施工的关键。
施工进度计划需要合理安排资源的调配，确保所需的物资和设备能够按时到位，不影响施工进程。
同时，对物资和设备的使用要进行有效的管理，避免浪费和损坏。
三、升级施工进度计划的实施方法1. 制定详细的施工计划：根据升级工程的实际情况，确定工期、施工任务和阶段性目标。
并将施工计划细化为每日、每周和每月的工作安排，以便更好地控制进度。
2. 引入信息化管理系统：利用现代信息技术，建立升级施工的信息化管理系统。
通过系统的建设和运用，可以实时监控施工进度、协调各个施工任务之间的关系，并及时发现和解决问题。
污水厂二期扩建工作总结近年来，随着城市人口的增加和工业化进程的加快，污水处理厂的压力也日益增大。
为了更好地应对这一挑战，我市决定对污水厂进行二期扩建工作。
经过数月的紧张施工，扩建工程已经基本完成，现在让我们来总结一下这次扩建工作的成果和收获。
首先，本次扩建工作主要包括了设备更新和处理能力提升两个方面。
在设备更新方面，我们引进了最先进的污水处理设备，包括生物接触氧化池、曝气池、沉淀池等，这些设备的引进大大提高了污水处理的效率和质量。
同时，我们还对原有设备进行了升级改造，使其性能更加稳定可靠。
在处理能力提升方面，我们对处理厂进行了规模扩大，增加了处理池的数量和容量，使得处理能力得到了大幅提升。
这些工作的完成为我市的污水处理能力提升提供了有力保障。
其次，本次扩建工作还着重强调了环保和节能的理念。
在设备选型和施工过程中，我们始终把环保和节能放在首位，选择了符合国家标准的环保设备，并采用了先进的能源节约技术，使得处理厂的运行更加环保、高效。
这不仅符合了国家的政策要求，也为我们的城市环境保护做出了积极贡献。
最后，本次扩建工作的顺利完成离不开各部门和施工单位的通力合作。
在工程的规划、设计、施工和监管过程中，各相关部门密切配合，互相协调，共同推动了工程的顺利进行。
同时，施工单位也克服了重重困难，保质保量地完成了工程任务。
这种团结合作的精神为工程的成功完成提供了坚实的保障。
总的来说，污水厂二期扩建工作的完成为我市的环境保护和城市建设提供了有力支持，提高了我市的污水处理能力，也为未来城市发展奠定了坚实基础。
希望在今后的工作中，我们能够继续发扬团结合作的精神，不断完善污水处理设施，为城市的可持续发展做出更大的贡献。
德化县城市污水管网二期施工总结德化县城市污水管网二期龙溪施工归纳德化县城市污水管网锦利二期南环路污水管道工程(K0+000~K1+119.402)工程施工总结福建省龙洲建筑工程有限公司二00九年二月十六日一、主要工程项目：本工程主要工程施工项目有安装污水管道、砌筑检查井、混凝土管道包管等，在施工管理方面采取对重点项目实行“重点垂直管理”、横向强制协调“的手段，在工程全面铺开基本平行展开的情况下，按轻重缓急，狠抓落实控制项目施工。
在施工过程中运用网络计划技术，实行动态管理，及时、准确、全面撑握内场施工状态，针对现场存在问题及时加以有效解决，投入充足的人力、机械设备，实行以人力为主的施工方法，保证了工程质量与进度。
于二00九年2月11日本投资项目工程全部完工，经自评，本工程为符合要求工程。
二、工程概况：本工程项目为德化县首期城市污水管线二期工程，本段为南环路段污水干管，自南环路与浔阳路交叉口出起，至东环路现状污水检查井止，全长1.119公里，横穿公路为172.2米。
三、主要工程数量：W-12井至W-24井为混凝土包管。
工程洽商详细描述之一施管表6第号09年2月日工程名称福建省龙洲建筑工程有限公司福建省龙洲建筑工程控股有限公司洽商事项：1、根据地理环境、现场井口施工的需要调整井与井之间的距离、设计管内底标高、坡度及坡长。
（详见竣工图）2、修复路面的混凝土强度为C35/J5.0，钢筋间距为（14＠200，16＠200）3、K0+000~K0+334.2为人工凿砼，K0+411.6~K1+005为人工挖运淤泥。
4、深沟盖板混凝土强度为C35/J5.0，钢筋间距为（14＠200，16＠200）5、穿横公路污水管，管道回填至路面底全部采用中粗砂回填。
6、修复人行道，垫层厚度为15CM（5%水泥稳定层）、2CM砂浆、5CM水泥花格砖。
设计者建设单位设计单位监理单位施工单位污水管网支管到户工程某污水管网改造工程项目监理总结一、工程基本概况（一）工程项目名称支管污水管网支管到户工程某街坊污水管网改建（二）工程项目地点本工程地处旧城老城区。
污水厂工程进展情况汇报
尊敬的领导：
根据污水厂工程项目计划，现将工程进展情况进行汇报。
自上次汇报以来，我们团队在污水厂工程建设方面取得了一系
列的进展。
首先，我们已经完成了前期的土地准备工作，包括场地
平整、地基处理等，为后续的设备安装和建筑施工奠定了坚实的基础。
其次，针对工程设计方面的问题，我们与设计单位进行了深入
的沟通和协商，对一些技术难题进行了充分的讨论和研究，确保设
计方案的科学性和可行性。
同时，我们还加强了与监理单位的沟通
与协调，及时解决了一些施工过程中的技术问题，保障了工程的顺
利进行。
在设备采购方面，我们已经完成了污水处理设备的招标采购工作，确保了设备的质量和性能符合工程要求。
同时，我们还对设备
运输和安装进行了详细的计划和安排，以确保设备的安全运抵和顺
利安装。
在施工方面，我们已经完成了部分主体建筑和管道的施工工作，
确保了工程进度的顺利推进。
同时，我们还加强了施工现场的安全管理和环境保护工作，确保了施工过程中的安全和环保要求。
在后期工作方面，我们将继续加强与相关部门的沟通与协调，确保工程建设的顺利进行。
同时，我们还将加强对工程质量的监督和检查，确保工程质量符合相关标准和要求。
总的来看，污水厂工程目前进展顺利，各项工作都在按照计划有序进行。
我们将继续努力，确保工程按时按质完成，为当地的环境保护和城市建设做出自己的贡献。
谨此汇报，如有不妥之处，敬请批评指正。
此致。
敬礼。
东海县污水处理厂二期工程建设方案建议随着我县社会经济的快速发展，城市工业用水和生活用水量不断增加，如何做好我县污水处理工作，实现城市水环境的安全，更快地向生态型城市转化，既是全体市民关注的，更是县委、县政府十分重视的课题。
为此，我局对县城污水处理厂和污水处理设施运行状况进行了认真调研和总结，并针对我县污水处理项目建设和运营提出了相应的建议，有关情况如下：一、我县城区已建成的污水处理厂运行现状及存在问题我县自2005年开始进行污水处理项目建设。
目前，我县城区先后建成污水处理厂2座，即西湖污水处理厂与城东污水处理厂，全县目前已形成日处理污水能力共计3万吨，实际平均日处理污水约2万吨，城区污水处理率达到75%。
1.西湖污水处理厂东海县西湖污水处理厂是东海县县委县政府运用经营城市的新理念，采取BOT（投资建设-运营-移交）方式融民间资本进行建设的首个城市基础设施项目。
西湖污水处理厂是目前我县最大的一座城市污水处理厂，日处理能力2万吨。
该厂位于县城西南部东海县经济开发区西区，占地面积40亩，该建设项目于2005年5月开工，并且在2006年6月18日调试运营，运作方式为BOT特许经营，目前正常运行，日处理量为2万吨，基本处于满负荷状态，出水水质达到国家二级排放标准。
现服务面积约为18.12km2，服务人口约为16万人。
有效的对城区污水进行搜集，污水搜集率达40%以上，污水处理率达70%以上。
2.城东污水处理厂城东污水处理厂位于县城东北部东海县经济开发区东区境内，规划占地面积72亩，总投资3718.8万元，日处理污水1万吨，服务范围为东海经济开发区东区、石榴工业区、驼峰工业区、万花山工业区、果园小区等共计25平方公里。
目前已进入单机调试阶段。
城东项目于2008年11月开工建设，2010年12月通水试运行。
采用二级生化处理工艺，出水水质达到国家二级排放标准。
我县城区目前共有常驻居民13.96万人，加上流动人口约17万人。
污水处理厂二期工程施工进度计划与实际施工
进度分析报告
Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
遵义市南部污水处理厂二期工程施工进度计划与实际施工进度分析报告
影响工期不利因素分析及其解决措施
在全面保证工程质量和有效控制成本的前提下，以最合理的施工速度完成工程任务，满足业主要求，是本工程的施工进度目标。
因此，根据本工程工期进度安排，各关键节点的工期是本工程施工进度控制的键，我监理将通过对各种影响因素的分析，并采取各相关措施予以解决。
一、影响关键节点工期的不利因素
本工程在施工过程中，影响关键节点工期不利因素主要可以分为三类：项目经理部因素、相关单位因素、社会因素及不可预见因素。
一）项目经理部因素
1.施工组织不合理，人力、机械设备调配不当，解决问题不及时；
2.施工技术措施不当；
3.与相关单位协调不善等。
二）相关单位因素
1.设计图纸影响,提供设图纸不及时,不配套;
2.业主要求设计变更,主要因施工区域场地变化,图纸变更影
响;
3.实际工程量增减变化；
4.地勘钻孔影响,部分施工区域不能正常施工;
三）社会因素
1.长期因征地拆迁矛盾影响,当地村民阻工累计长达80多天,影响恶劣;
2.施工区域内受征地,迁坟影响,部分施工区域不能正常施工.
四）不可预见因素
1.工程施工期间，经历了雨天、冬天等季节，天气对整个工程施工进度的影响不可忽略。
二、解决措施
一）项目经理部因素
1.合理安排各项目的施工，每一项目新工作的施工均有详细的施工方案，经项目总工审核批准后方可投入施工。
2.在劳动力配备、机械配备上主要根据工程施工内容、操作工艺进行配备，同时保证各设备均能满足施工要求。
3.施工过程中严格按现行施工规范规定及有关要求进行施工，各施工项目完成后均由相关管理单位检验合格后方可进行下道工序的施工。
4.协调好与现场各管理部门之间的关系，特别是建设单位、监理单位、设计单位及其它建设行政部门等。
5.严格按照施工进度计划,合理安排施工,在施工过程中,当实际进度与计划进度不一致时,应采取相应措施,调整原计划与实际进度配套进行,施工进度计划控制采用动态循环的控制方法进行施工.
6.为满足施工进度计划要求,施工期间要求施工单位合理制定施工加班赶工计划安排.
二）相关单位因素
1.工程施工前，各参与施工的专业管理人员均应对施工图纸进行学习，发现问题及时向建设单位反映或向施工单位反映。
密切处理好与建设单位、监理单位、设计单位的关系，一有设计变更，应第一时间发放到项目部，及时施工。
2.加强做好材料管理工作，与材料供应商答订供货协议及设备保修书。
各材料、设备的采购严格按图纸设计要求执行，每一批材料、设备进场前均经检查后经认证后方可进场使用。
三）不可预见因素
1.工程施工前做好不可预见准备，同时做好不可预见防范措施。
2.节假日施工措施。
