课堂教学改革实施方案
- 格式:doc
- 大小:26.50 KB
- 文档页数:4
获嘉县位庄中心校课堂教学改革
实施方案
为进一步推进课堂教学改革的顺利实施,根据获嘉县教体局【2012】69号文件《获嘉县中小学课堂教学改革总则》的具体要求,结合我中心校的实际情况,特制订位庄中心校课堂教学改革实施方案。
课堂教学改革本着“整体推进,典型带动、循序渐进、全面提升”的工作思路,有我中心校的课改实验校位庄乡初级中学和苏章营小学、陈位庄小学为重点,引领全中心校的课堂教学改革。
一、加强组织领导,建立课堂教学改革领导机构
为推动我中心校课堂教学改革的顺利进行,特成立以中心校校长为组长的课改领导小组及其它相应领导机构,具体是:
1、获嘉县位庄中心校课堂教学改革领导小组
组长:贾会业
副组长:刘世军
成员:李培忠冯风春许雪琴刘现生韩贞年吕玉霞
陈玉玲李华玲李金红崔月玲方建勋
2、获嘉县位庄中心校课改实施与操作领导小组
组长:刘世军
副组长:孙正福
成员:解熙旺齐祎娟郑好随徐启武刘利吕玉霞陈玉玲
李华玲崔月玲李金红
3、获嘉县位庄中心校初中课改技术领导小组
组长:刘世军
副组长:孙正福
成员:李培忠解熙旺王殿勇方建勋陈树青
4、获嘉县位庄中心校小学课改技术领导小组
组长:刘世军
副组长:孙正福
成员:冯风春齐祎娟许雪琴郑好随刘现生徐启武韩贞年刘利吕玉霞陈玉玲李华玲李金红崔月玲韩丽萍
周雪霞
5、获嘉县位庄中心校课改实施与评估鉴定工作领导小组
组长:贾会业
副组长:刘世军
成员:方建勋陈树青孙正福韩丽萍李培忠冯风春
许雪琴刘现生韩贞年
他们的具体工作任务是:
课堂教学改革主要职责:决策、组织、协调、保障。
课堂实施与操作领导小组主要职责:制订实施方案,拟定培训计划、组织培训学习。
课改技术领导小组主要职责:跟踪指导课改实施,培训骨干队伍、总结典型经验、进行检验评价、提炼成果、巩固发展、提升推广。
督查评估小组主要职责:决策咨询、资源服务、理论指导、拟定评价方案、
成果鉴定。
二、强化培训学习,加快课堂进行改革的步伐
1、组织不同级别的领导、班主任、教师进行体验式考察培训学习,直接借鉴不同级别的成功课堂改革经验,推进课堂改革步伐。
2、组织不同级别的新课程标准培训学习。
拟定暑假期间,组织学习2011年第二轮新课程标准,新的课程标准标志着课堂教学改革的宗旨。
3、对不同学科的教师进行教材教法培训与教科研理论培训学习。
4、聘请有关专家对课堂教学改革进行有效的指导。
三、结合本中心校实际,制订相应的切实可行的课改模式
依据课堂教学改革的基本原则与工作思路,中心校经过组织有关人员进行学习、讨论、研究制订出结合本中心校实际的课改模式,即“三维四步教学法”,具体是:三维是:(1)知识与技能;(2)过程与方法;(3)情感、态度与价值观;四步是:(一)目标引领;(二)合作探究;(三)展示提升;(四)拓展反馈。
在此基础上各学校依据中心校的课改方案制订出适合自己学校的课改方案,提交中心校课改领导小组审核,同时上报县课改领导小组办公室备案。
四、以活动促进课堂教学改革
1、以课题研究为入手,以“小课题”研究为抓手,借助课题研究,促进课堂教学改革。
2、开展校本培训,注重校本研修,加强观摩和研讨,促进课改。
3、以教科研活动为引领,切实开展好教科研活动,举行观摩、示范、赛课等活动,促进课堂教学改革。
4、重视现代教育技术的推广及应用,服务课堂教学改革。
五、加强教学常规管理,促进课堂教学改革
六、加强课改经费的投入,保障课堂教学改革的顺利实施
七、加强课堂教学的评价机制,确保课堂教学改革的实效与高效
总之,通过运用“双评一管”管理机制,建立健全课堂教学改革的领导、实施、评价、监督与激励机制,确保课堂教学改革的顺利进行。
获嘉县位庄中心校
2012、5、14。