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文件名称龙湖集团工程质量检查评估管理办法—2017年版文件类型强制性规范专业细分工程发布单位集团工程部编制人于飞审核人黄世轩批准人邵明晓生效日期2017年1月1日正文页数共17页附件个数6个一、编制目的事前预控和事中过程管理是工程质量的保证。
通过集团工程部组织对地区公司第三方工程质量评估，地区公司工程职能对本公司所有在建项目的月度检查,项目部日常工程检查和验收,落实“6-3—1”工程管理原则，使事前预控和事中过程管理得以落地，强化生产过程工程质量风险管控，保持工程质量管理常态化.工程质量主抓五项：防渗漏、结构尺寸、抹灰空鼓、材料质量，工完场清。
二、适用范围各地区公司全部在施项目按下列规定参与集团工程检查：1. 自持商业(与可售商业或其他业态共存时，结构工程检查范围以轴线为界区分，机电安装工程以系统区分），包括家悦荟、星悦荟、天街；按照自持商业工程检查标准检查;2。
非自持商业包括住宅、酒店、写字楼、SOHO、LOFT、公寓（含自持)、代建工程、学校、幼儿园参与检查；坡地建筑正负零以下的吊层为住宅时参与检查；统一按照非自持商业类工程检查标准检查。
三、集团工程检查主要管理机制1.即时处罚机制对涉及“即时处罚”条款的工程管理行为进行即时处罚.2.工程管理分析会机制依据第三方工程质量检查评估结果，对季度排名靠后的地区公司或项目,组织召开“工程管理分析会”。
3.工程管理关键岗位人员召回机制依据第三方工程质量检查评估结果，对连续两个季度排名靠后或通报批评罚星达到一定数量的地区公司工程职能负责人、项目工程经理进行召回培训。
四、管理要求1。
基本要求：1.1施工单位自检和监理验收不能代替“项目部的日常工程检查”。
1。
2“地区公司工程职能月度工程检查"不能代替“项目部的日常工程检查”。
1.3“第三方工程质量评估”不能代替“地区公司工程职能月度工程检查”。
1。
4集团、地区公司、项目工程检查的分类：序号名称检查范围主要检查内容频次1 项目部日常工程检查和验收项目①工程的日常管理及结果抽查②项目月度自检工作日常进行2 地区公司工程职能月度工程检查地区公司所有项目①甲方行为管理②监理行为管理③实测实量抽检④总分包质量管理⑤安全文明施工每月一次3 集团第三方工程质量检查评估按总包标段全检①质量风险②实测实量③安全文明每年共三轮：①3至5月第一轮②7至8月第二轮③10至11月第三轮4 集团工程部片区抽检项目①计划进度检查②工程质量抽检③材料质量抽检④工程技术质量行为检查由集团工程管理中心片区负责人每季度完成对所管片区所有地区公司的检查5集团运营部召集的“项目停止点检查”交付组团六大停止点中涉及工程的部分，详《集团运营停止点检查管理办法》与运营停止点同步进行注：样板区一般不参与现场检查，但如果出现极端质量问题，会纳入《工程管理分析会》2. 各类检查的要求2.1项目部日常工程检查和验收：2。
编号：QC/RE-KA1305龙湖地产施工图纸深度要求：建筑标准范本In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value.（管理规范示范文本）编订：________________________审批：________________________工作单位：________________________龙湖地产施工图纸深度要求：建筑标准范本使用指南：本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱，所有人都共同遵守统一的规范，最终创造高效公平公开的的环境，使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。
文件可用word 任意修改，可根据自己的情况编辑。
龙湖地产施工图纸深度要求:建筑2.1施工图设计说明1)设计依据：本子项工程施工图设计的依据性文件、批文和相关规范2)项目概况：内容一般应包括建筑名称、建设地点、建设单位、建筑面积、建筑基底面积、建筑工程等级、设计使用年限、建筑层数和建筑高度、防火设计建筑分类和耐火等级、人防工程防护等级、屋面防水等级、地下室防水等级。
抗震设防烈度等，以及能反映建筑规模的主要技术经济指标，如住宅的套型和套数（包括每套的建筑面积、使用面积、阳台建筑面积。
房间的使用面积可在平面图中标注）、车库的停车泊位数等3)设计标高各楼座的相对标高与总图绝对标高的关系4)用料说明和室内外装修"墙体、墙身防潮层、地下室防水、屋面、外墙面、勒脚、散水、台阶、坡道。
油漆、涂料等的材料和做法，可用文字说明或部分文字说明，部分直接在图上引注或加注索引号"室内装修部分除用文字说明以外亦可用表格形式表达；凡属二次装修的部分，可不列装修做法表和进行室内施工图设计"对采用新技术、新材料的作法说明及对特殊建筑造型和必要的建筑构造的说明"门窗表及门窗性能（防火、隔声、防护、抗风压、保温、空气渗透、雨水渗透等）、用料、颜色、玻璃、五金件等的设计要求"幕墙工程（包括玻璃、金属、石材等）及特殊的屋面工程（包括金属、玻璃、膜结构等）的性能及制作要求，平面图、预埋件安装图等以及防火、安全、隔音构造"电梯（自动扶梯）选择及性能说明（功能、载重量、速度、停站数、提升高度等）"墙体及楼板预留孔洞需封堵时的封堵方式说明2.2各层（组合）平面图1)承重墙、柱及其定位轴线和轴线编号，内外门窗位置、编号及定位尺寸，门的开启方向，注明房间名称或编号2)轴线总尺寸（或外包总尺寸）、轴线间尺寸（柱距、跨度）、门窗洞口尺寸、分段尺寸3)墙身厚度（包括承重墙和非承重墙），柱与壁柱宽、深尺寸（必要时），及其与轴线关系尺寸4)变形缝位置、尺寸及做法索引5)主要建筑设备和固定家具的位置及相关做法索引，如卫生器具、雨水管、水池、台、橱、柜、隔断等6)电梯、自动扶梯及步道（注明规格）、楼梯（爬梯）位置和楼梯上下方向示意和编号索引7)主要结构和建筑构造部件的位置、尺寸和做法索引，如中庭、天窗、地沟、地坑、重要设备或设备机座的位置尺寸、各种平台、夹层、人孔、阳台、雨篷、台阶、坡道、散水、明沟等8)楼地面预留孔洞和通气管道、管线竖井、烟囱、垃圾道等位置、尺寸和做法索引，以及墙体（主要为填充墙，承重砌体墙）预留洞的位置、尺寸与标高或高度等9)车库的停车位和通行路线10)特殊工艺要求的土建配合尺寸11)室外地面标高、底层地面标高、各楼层标高、地下室各层标高12)剖切线位置及编号（一般只注在底层平面或需要剖切的平面位置）13)有关平面节点详图或详图索引号14)指北针（画在底层平面）15)每层建筑平面中防火分区面积和防火分区分隔位置示意（直单独成图，如为一个防火分区，可不注防火分区面积）16)屋面平面应有女儿墙、檐口、天沟、坡度、玻向、雨水口、屋脊（分水线）、变形缝、楼梯间、水箱间、电梯间、天窗及挡风板、屋面上人孔、检修梯、室外消防楼梯及其他构筑物，必要的详图索引号、标高等；表述内容单一的屋面可缩小比例绘制17)根据工程性质及复杂程度，必要时可选择绘制局部放大平面图18)可自由分隔的大开间建筑平面直绘制平面分隔示例系列，其分隔方案应符合有关标准及规定（分隔示例平面可缩小比例绘制）19)建筑平面较长较大时，可分区绘制，但须在各分区平面图适当位置上绘出分区组合示意图，并明显表示本分区部位编号20)含保温层、外装饰材料厚度的建筑长度﹑宽度21)轴网定位和墙体定位情况22)室外空调板位置23)雨水管布置24)外墙面的开洞25)预留洞：内外墙上所有留洞均应有水平和竖向定位；柱上留洞不仅在建筑图上标注，还应在结构图中采取相应措施，并注明。
龙湖商业样板引带路46点工程质量样板引带路是管控工程施工质量的一种行之有效的做法，由专业工长作技术交底，明确做法提出质量要求，有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，提高工程质量的整体水平。
一、平场及场地移交1.土石方平场管控层级：★点评重点：表植清理是否干净；土石方爆破次用药量是否合理；土石方回填是否分层碾压；回填的土质是否符合要求、回填的石方粒径是否符合要求；清淤是否干净；建筑物内部、路基及环境碾压密实度；边坡放坡是否满足设计要求。
点评人：项目专业工程师项目技术负责人、物业前介工程师。
2.土石方场地移交管控层级：★点评重点：(1)土石方平场标高误差是否满足规范要求；(2)现场撒线标识是否清晰；(3)移交资料同现场是否吻合完善4、建筑物内部、路基及环境碾压密实度现场检测结果是否够满足设计要求"。
二、基础3.振冲碎石桩、灰土挤密桩、CFG桩等复合地基和换填地基处理管控层级：★点评重点：振冲桩间距与荷载、砂土特性、振冲器功率的关系以及振冲桩原材料等。
点评人：项目专业工程师项目技术负责人、物业前介工程师。
4.桩基础（灌注桩、预制桩、独立柱基）管控层级：★★点评重点：(1)轴线、标高复核；(2)轴线、标高的标注及保护措施；(3)垂直度护壁质量等；(4)贯入度。
(5)钢筋笼加工质量。
点评人：相关专业职能授权人员、项目技术负责人、项目专业工程师。
5.岩石地基基坑、孔检验（人工挖孔桩、独立柱基）管控层级：★★点评重点：(1)持力层的岩石类别、强度，基础嵌岩深度；(2)结合详勘资料深度查对该基础坑、孔持力层以下深度是否满足工程地质勘察规范要求。
点评人：相关专业职能授权人员、项目技术负责人、项目专业工程师。
6.桩基锚头防水、底板防水、抗浮锚杆防水节点细部工程管控层级：★★点评重点：(1)防水材料是否与设计吻合，材料品牌是否是甲方指定品牌；(2)防水的实施部位与范围是否与防水设计节点吻合；(3)重点部位的防水、止水节点构造措施做法是否按甲方或设计要求正确落实；"点评人：关专业职能授权人员、项目技术负责人、项目专业工程师。
1、编制目的为更好地向项目工程建设的总分包单位传递龙湖工程管理的技术质量标准，从而使龙湖标准能更好地执行落地，帮助项目工程团队捋清技术质量标准的交底思路和要点，统一交底文件的框架、内容、模式，明确交底工作的组织形式和职责，以实现工程管理预控的目的。
2、适用范围适用于龙湖集团各地区公司开发的所有新建住宅项目。
3、总分包技术质量标准交底模版文件内容3.1交底文件目录3.2总分包交底文件组成内容：3.2.1每篇总分包交底文件均由技术篇和质量篇两部分内容组成。
3.2.2技术篇主要内容包括：3.2.3质量篇主要内容包括：4、文件编制规定：4.1文件编制人：项目技术负责人为本项目总包工程管理交底文件的编制责任人。
相关交底文件原则上应由项目工程部项目技术负责人组织项目工程团队成员根据本文3.1和3.2条的规定及相关附件模版的内容进行讨论后负责编制。
4.2文件编制要求：4.2.1各地区公司可根据各自项目分部分项的实际情况，根据本文件的主要内容，深化完善各自项目的交底文件，以保证交底文件的针对性和可实施性。
4.2.2文件编制的格式：交底文件均应采用PPT文件方式进行编写，格式及表达内容参见下图。
交底文件编写格式示意图5、交底工作组织及成果提交：5.1交底时间：5.1.1总包交底：总包施工合同签订，项目施工许可证取得后一个月以内完成。
5.1.2分包交底：分包施工合同签订，正式进场施工前完成。
5.2交底会议组织：由项目技术负责人负责组织相关交底会议。
5.3参会单位及人员：参会单位及人员一览表序号建设单位总包单位分包单位监理单位备注1项目工程经理项目技术负责人（会议主持人）项目全体土建和安装工程师项目经理项目技术负责人项目生产经理项目质量员项目安全员项目标段施工员、工长等项目经理项目技术负责人或项目生产经理项目施工员等项目总监项目总监代表项目全体土建和安装监理工程师当项目规模较大时，建设单位参会人员中项目工程师可由组团项目土建和安装工程师参加即可。
