仓储设施规划与设备共页课件 (一)仓储设施规划与设备共页课件仓储设施规划和设备的共同规划是现代物流系统中的重要组成部分。
在仓储设施规划和设备规划过程中，需要考虑许多因素，包括库存管理、物流成本、储存能力和操作效率等方面，同时还需要考虑实际操作和人力资源等因素。
因此，对于仓储设施规划和设备规划的学习和掌握至关重要。
一、仓储设施规划的基本原则1. 储存产品的物理属性和储存条件是仓储设施规划的基本依据。
2. 根据实际需求，对仓储设施进行分区和分类，方便管理和操作。
3. 选用适当的储藏类型，根据其特点对其进行有效利用。
4. 考虑到操作效率，不同储藏类型之间的距离应该适中。
5. 根据储藏类型的不同，需要选用不同的操作设备和技术。
6. 根据库存量和逐年增加的趋势，设施规划应该可以进行可靠且经济地扩展。
二、仓储设施规划的内容1. 建筑面积：根据实际存储需求，计算储存区域的面积，包括库房、堆场、停车场和办公室等。
2. 库房结构：包括屋顶、立柱、地面和围墙等，需要结合储藏类型进行评估和设计。
3. 储藏类型：这是仓储体系的核心环节，主要包括散装、托盘、货架、自动化仓等多种类型。
4. 其他设备和工具：为了更有效地管理和操作，需要考虑选择和购买叉车、货架、升降台、托盘、手推车等设备以及电脑、硬件、软件等工具。
三、设备规划的措施1. 选用适当的设备类型：根据仓库的特点和功能需求，选用合适的设备，如叉车、货架、自动化装卸机器人等。
2. 设备的数量和布局：根据具体的生产和物流情况，对设备的数量和布局进行合理的规划。
3. 设备的维修和更新：对设备的维护和更新进行及时的计划和调整，以确保设备的正常运行和高效率。
4. 人员的培训和管理：培训和管理仓库的相关人员，包括操作人员、技术工人、管理人员等，以确保他们能熟练地操作设备，并尽可能地提高运营效率。
总之，仓储设施规划和设备规划是构建现代物流系统中的一个重要方面，需要综合考虑多个因素来进行规划。
