建筑施工项目质量管理探析

探析房屋建筑的施工质量管理摘要：房屋建筑工程管理是一项综合性极强的工作，管理过程中我们必须做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理。

对房屋建筑工程建设中实施质量计划必须全面落实到实处，以提高工程项目质量。

本文提出了目前房屋建筑施工中存在的问题，总结了房屋建筑施工质量管理的具体措施。

关键词：房屋建筑施工质量管理问题措施中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：无论什么种类的房屋建筑工程，质量的好坏是项目存在之根本。

一个不能保证质量的房屋建筑工程，建造者最终都将沦为千古罪人。

影响工程质量的因素大体包括五个方面：人的因素、材料质量、施工机械、施工方法和施工环境。

现如今，提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。

如何提高工程项目实体质量，这是摆在所有施工企业面前的重要课题。

一、目前房屋建筑施工中存在的问题1、领导者的素质及施工人员的技术水平不高。

人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。

近年来，我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范。

项目法人或业主对工程质量的影响重大，有什么样的业主就会有什么样的工程。

此外，施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因。

施工人员缺乏专门的培训以及基本的建筑知识，在施工过程中无法按照规范及规程操作，这必将影响到建筑工程的施工质量。

2、建筑材料质量不能保证。

建筑材料质量是保证工程质量的基础，但目前不少建筑材料的质量是不能保证的。

如我国住宅工程中，当前有85%是砖混结构，这类工程的墙体材料还是以烧结粘土砖为主；再如我国使用的防水卷材，90%以是石油沥青卷材。

由于生产厂工艺设备落后，加上沥青又是高蜡沥青，因此这些卷材自身的耐久性就很差，有的3~5 年后即老化而使防水失效。

由于一些单位明知材料质量有问题，但还是把它用于工程中。

3、缺乏健全完善的工程质量监督体系。

建设工程项目施工质量控制管理探析摘要：质量是一切企业生存与发展的根本，同时，质量的优良也体现出了企业的管理。

企业要是让客户认可，除了内部完善的管理，更重要的是外部的信誉，这就需要质量来保证。

关键词：质量管理；控制依据；质量控制；施工控制abstract: quality is the enterprise survival and development, at the same time, the excellent quality also reflects the company’s management. if the enterprise customer recognition, in addition to improve internal management, more important is the external reputation, this needs to ensure the quality of.key words: quality management; quality control; control basis; construction control中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：施工工程的质量管理是一个系统工程，涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人，再加上建筑产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大。

因此必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行，覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程，才能保证工程质量水平不断提高，从而使公司在市场激烈竞争中立于不败之地。

1、施工项目质量控制的依据1.1施工项目质量控制的依据包括技术标准和管理标准。

技术标准包括：《建筑安装工程施工及验收规范》（gbj300-83，gbj107--87），《建筑安装工程质量检验评定统一标准（gbj300--88）》《建筑工程质量检验评定标准(gbj301--88)》，本地区及企业自身的技术标准和规程，施工合同中规定采用的有关技术标准。

建筑质量管理探析摘要：建筑工程质量是企业品牌创建的标志与形象，是企业发展与生存的关键核心。

同时建筑工程质量的优劣还会直接影响到社会大众的财产及人身生命安全，因此本文基于建筑质量问题及管理实践策略展开探讨，对提升建筑工程质量水平，打造精品项目工程有积极有效的促进作用。

关键词：建筑质量管理1、建筑工程质量管理包含的现实问题1.1 建筑工程面临的材料市场波动问题建筑行业的飞速发展代表着地方经济实力的跨越提升，其属于一项创造高利润、高价值的行业，因此必然会涉及到较多材料供应商与生产商。

当前我国建筑材料形成的市场机制相对来讲还包含一定的不规范性，优质、劣质建筑材料共存、生产供应企业众多、鱼龙混杂，令市场的有序性建设存在一定难度。

例如一些建筑材料的物理力学相关性能与规定标准不相符，水泥材料较多存在过期、安定性不强、容易受潮结块等问题，同时砂石级配也包含一定的不合理性，往往含有的有害物质过多，配合混凝土比例不够标准，搀和的外加剂总量与性能也无法全面满足相关标准要求。

建材质量的不合格会对建筑项目工程产生深远影响，当前较多施工企业却无视质量控制管理重要性，防患于未然意识相对薄弱，无法对建筑工程施工建设材料进行妥善的管理，而是一味的贪图便宜、获取高额利润，不能对施工材料实施严格控制检查而是令其直接进场施工，导致整体建筑项目质量水平无法得到优质保障。

1.2 质监部门无法承担有效职能由于我国相关政府单位管理建筑工程质量的法律制度政策制定颁布有失健全性，总体投入的物力、人力资源相对不足，加之建筑工程项目固有的环节众多、建设施工周期较长、涉及面广泛等特征因此很难全面实现到位的监督管理清查。

同时在监督职能承担层面，相关部门仅将主体工作重心至于检查监督层面，并对实践发现问题做出限期整改处罚，在查处力度层面则体现出了一定的不足状况，由于主管建设单位、他类部门无法全面掌握违法状况，导致其无法科学行驶管理监督职责，存在一定的监管滞后性。

建筑工程质量管理探析摘要：本文作者介绍了建筑工程管理中质量管理的重要性，针对建筑工程管理中质量管理手段进行分析和探讨，供大家参考。

关键词：建筑工程；质量管理；探析中图分类号：tu984 文献标识码：a 文章编号：在建筑工程施工质量问题的控制上，要充分分析研究工程质量的现状情况，再根据现状，把握对质量控制的要点和重点，从多角度、多方面，把握质量的主观意识，同时注意提高施工人员的综合素质，增强集体感，责任心，完善管理体制，并且对施工过程的各个环节进行把关，并且按照相关的规定执行，保证每一项施工的细节质量都能过关，只有通过这种方式才可以确保建筑施工的质量和安全性，并保证建筑物更加实用耐久。

1、、建筑工程管理中质量管理的重要性建筑工程质量管理是工程项目管理三大目标之一,是工程建设的根本。

近几年,建筑工程质量问题十分突出,建筑物倒塌事故造成的损失在1000亿左右,给人民生命财产带来极大危害。

大量调查结果表明,工程质量事故涉及面广,事故原因从立项、报批、工程招标、设计、施工等建设各阶段的工作及参与工程项目管理的建设单位、施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位等均有关系。

重视工程质量,在抓技术的同时,更要抓各方面、全过程的质量管理。

那么“谁”能胜任这样的“管理”任务呢?只有政府部门。

有人认为在市场经济条件下,政府对工程质量的监督可以淡化,行政手段已经过时。

事实上,建筑产品不同于一般产品,事关人民的生命财产安全,坚定不移地、强制性地搞好政府对工程质量的监督是工程质量管理最重要、最根本的保证。

建筑产品的质量事关社会公众的利益和安全。

因此，作为建设工程的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。

当今社会是一个竞争日趋激烈的社会，不注重施工质量管理，不着力打造企业品牌，就不可能赢得市场，企业最终被市场所淘汰。

2 建筑工程管理中质量管理手段2.1 设计阶段的工程质量管理设计是从技术上和经济上对拟建工程的全面规划，它是组织工程施工的重要依据。

建筑工程施工质量管理探讨摘要:影响建筑工程质量的因素是多方面的,最基本的是设计和施工两大阶段,施工阶段是把设计方案变为建筑实体的重要过程,施工质量的好坏,将最终决定建筑物的寿命。

本文现就建筑工程施工质量管理措施谈一些看法。

关键词:建筑工程施工质量管理建筑施工是一个极其复杂的综合过程,再加上建筑项目位置固定、质量要求不一、施工方法不一、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,建筑施工的质量比一般工业产品的质量更难控制。

影响建筑施工质量的因素有很多,如设计、材料、机械、地形、技术措施、管理制度等等,均直接影响施工项目的质量。

要做好建筑工程施工质量管理,笔者建议从以下几个方面着手。

1 树立施工人员质量意识党和国家历来十分重视建筑工程质量,我们必须树立全民的质量意识,只有全社会都能认识到质量是企业的生命,我们才能把质量工作做好。

因此,应加强宣传力度,提高人们对工程质量通病危害性的认识,提高有关管理人员在思想上对防控工程质量通病重要意义的认识,广泛宣传工程质量通病对建筑工程产生的影响和危害,提高有关人员对通病危害性的认识,要切实把防控工程质量通病作为工程建设管理中的一件大事来抓。

要形成全员、全过程、全企业的强化施工现场管理意识。

2 完善质量管理的组织机构设置应设立质量管理办公室专门机构,主持公司全面质量管理的日常工作,负责制订推进质量管理规划草案和有关内部法规,收集质量管理的活动情况,完善企业质量的基础管理,推进质量管理的制度化和标准化,总结和推广质量管理的经验和方法,协调企业内部横向各专业管理职能之间的关系等工作。

另外,还要确立项目经理的项目质量负责制。

项目经理的主要职责是主持从施工准备到竣工验收的生产全过程的施工管理,对工程施工实行高度集中指挥,对工程质量实行全面一贯负责,保证质量目标落实在分部分项工程中。

3 施工过程中加强材料管理优质的建筑产品来源于质优的原材料和半成品。

工程材料的选用是否合理,产品是否合格,材质是否经过检验,保管使用是否得当,都将影响工程的结构和强度,影响工程质量。

建筑工程施工项目管理探析摘要：建筑工程施工项目管理是指通过一定组织形式，运用科学的、系统的工程观点、理论与方法对工程项目施工建设的整个过程内的所有工作进行详细、科学和严谨的计划、组织、指挥、协调与控制，从而达到保证工程质量、缩短程施工工期、提高经济效益的目的。

本文主要就如何做好建筑工程施工项目管理工作进行了探讨。

关键词：建筑工程；施工；项目管理随着社会经济的发展，建筑行业市场竞争力度的增强，施工项目管理得到了应有的重视。

建筑工程施工项目管理工作作用于工程施工建设的始终，在系统复杂的施工过程中，施工企业若想更好的履行建筑工程施工项目管理，就必须建立科学、完善的施工管理体系，并在此基础上对管理工作人员进行认真的培训教育，使其掌握管理工作的科学理论知识与工作技能，提高施工管理工作意识与工作责任感。

同时，施工企业领导要予以高度重视，在人力、物力、财力上予以支持，只有这样才能使管理工作得到落实，以较小的投入，获取施工企业较大的经济效益，并保障工程的整体质量，提高企业形象与美誉度，为施工企业在激烈的市场竞争环境中处于不败之地。

一、建筑工程施工项目管理的特点1.施工项目的管理者和对象的特殊性施工项目管理的对象是施工项目，施工项目管理的周期也就是施工项目的生命周期，包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、工程施工及交工验收等。

所以施工项目管理是对特殊的商品、特殊的生产活动，在特殊的市场下，进行的特殊的交易活动的管理，其复杂性和艰难性都是其它生产管理所不能相比的。

2.施工项目管理的周期比较长施工项目管理的内容是在一个长时间内进行的有序过程之中按阶段变化的，每个工程项目都必须按建设程序和施工程序进行，管理者需根据施工项目管理时间的推移带来的施工内容的变化，做出科学可行的、相应的、有针对性的动态管理，并使资源优化组合配置，以提高施工效率和企业效益。

3.施工项目管理要求强化组织协调工作由于施工项目的生产活动的单件性，参与施工人员流动性大，又由于施工在露天进行，工期长，需要资源多，再加上施工活动涉及到复杂的经济关系、法律、行政、技术和人际关系，因此必须采取强化组织协调的办法才能保证施工顺利进行，主要强化方法是优选项目经理、建立调度机构、配备称职的人员、建立动态的控制体系等。

研究与探讨2012．07建筑工程施工质量管理探析高玉成山东省栖霞市财政局摘要：建筑工程施工质量直接关系到建筑主体结构的安全可靠，提高建筑工程项目施工质量对于确保业主居民的生命财产安全具有重要的意义。

本文首先概述了建筑工程施工质量管理的特点，分析了施工质量管理难题，并从多方面提出解决完善措施，可以为相关施工作业人员进行项目管理提供参考。

关键词：建筑工程；施工；质量管理；问题；措施引言随着我国城市建设规模的不断扩张，建筑施工领域蓬勃发展，对于建筑工程项目质量的要求也不断提高。

由于建筑工程施工质量直接关系到建筑竣工后的安全可靠性，对于项目建设的经济效益也有较大的影响，因此，加强建筑工程项目建设的质量管理，已经成为现阶段工程项目建设管理的重要组成部分，对于提高项目施工单位的工期、安全以及造价管理水平也具有重要的作用。

1建筑工程施工质量管理特点（1）质量控制影响因素较多。

由于建筑工程普遍存在施工规模较大，施工材料种类以及施工机械设备多，施工工序繁琐的特点，因此影响施工质量管理控制的因素也相对较多。

这就要求在项目施工过程中，应针对设计资料、地质水文条件以及施工工艺特点进行详细研究，全面的实现质量控制管理。

（2）质量管理不当造成后果较为严重。

由于建筑工程项目实施过程中，一旦出现质量问题，轻则造成项目停工返工，影响项目的顺利进行以及利润效益的实现，严重的甚至会造成建筑主体结构安全受到影响，出现严重的安全责任事故。

（3）建筑工程质量问题经常出现。

由于建筑工程质量影响因素较多，在项目实施过程中因为各种疏漏造成的质量问题经常发生。

诸如墙面开裂、房屋渗水等通病经常出现，造成工程纠纷时有发生。

2建筑工程施工质量问题分析目前我国建筑工程项目质量问题较多，直接影响到项目实施的成本控制与进度管理，降低了项目实施的整体效益，总结分析质量问题原因，主要有以下几方面：（1）工程项目质量管理机构不完善，管理制度不健全。

现阶段，在我国建筑工程施工过程中，由于过分重视项目成本管理与监督控制，而忽视了质量管理。

建筑工程施工项目的质量管理常见问题分析摘要：建筑工程施工质量管理存在管理理念缺失、施工设计不全面、质量监督滞后等问题，作为参与工程项目的各方单位，应该在意识层面上提高质量管理理念，对建筑工程施工项目常见的施工质量问题进行分析，并加强质量的监督管理，通过相关较为科学合理管理措施的采用，提高施工项目的质量。

关键词：建筑工程施工项目质量管理1.建筑工程施工项目质量管理常见问题建筑工程施工项目质量管理问题如下：（1）施工时为了节约施工成本，建设单位发包工程给施工单位的时候，以压低报价的方法，迫使参与招投标的施工单位不得不以低价中标来换取承包资格。

而中标后的施工单位，减少施工费用，譬如使用低廉材料设备，或者降低人工成本，简化施工工序，导致难以为工程的质量提供保障，甚至埋下质量隐患。

而在设计方面，施工单位为了降低设计成本，通常限定设计单位的设计时间，或者干脆要求设计单位在施工时同步协助设计，将致使设计方案不科学和不规范，难以在设计层面上为施工提供有效的质量保障。

2）设计与施工脱节的问题，成为建筑工程施工质量管理的症结点所在，在设计方面，由于没有以施工质量需求为依据，致使设计成果不符合工程实际需求，再加上设计深度不足，对于施工现场的调查和勘察流于形式，造成设计不规范和不全面，留下工程质量漏洞。

（3）质量监督是建筑工程施工监理不可或缺的一项内容，在质量监管力度方面，存在着监理人员综合素质普遍低下的问题，而且监理机构的机制不够健全，严重影响质量监督工作的有效展开。

另外是相关的质量监督规范缺乏针对性和指导性，譬如对监督的检查记录没有成文具体要求，也没有囊括旁站和巡场等相关内容。

2.提高建筑工程质量管理水平的对策2.1提高质量管理理念作为一项综合性的管理工作，建筑工程的质量管理，不仅涵盖了技术和经济等领域，而且关乎法律制度层面上的可行性。

相关的质量管理队伍，应该提高质量管理理念，不断加强自身的综合素质，并按照质量管理的要求，以“人”为基本单位，提高施工、设计和监理相关人员准入的门槛，确保进入是施工现场的人员具有相当的技术水平和施工经验。

加强建筑施工质量管理的探析【摘要】作为一门管理学科，建设单位施工管理学是包含诸如生产、计划、技术、经济等多种内容的综合性学科，从项目初期的施工准备，到后期的竣工验收，整个项目过程中，建设单位要一直对现场进行技术、计划、管理等方面的运作，使各部门能扬长避短，各尽其职，发挥应有的力量，使项目能顺利、保质保量的完成。

【关键词】建筑施工；质量管理；问题与措施0.前言质量是关乎一项建筑工程成败与否的重要指标，质量是建筑工程的生命，质量不达标，建筑工程的其他一切都无从谈起。

所以如何加强对建筑施工质量的管理，是建筑工程施工全过程的重点内容。

1.建筑施工质量管理存在的问题1.1对施工质量不重视施工质量是建筑施工过程中最核心的问题，但是由于建筑施工涉及建设、施工、监理等单位、也涉及一些政府相关部门，而在建筑施工质量管理上，各单位所注重的点不用，导致了施工质量管理难以有统一的规范，各单位只注重自身的利益，对其它单位的施工质量管理意识淡薄，在施工中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。

1.2不重视施工前的准备工作施工前对潜在的问题考虑不周，施工进度就会受到延误，从而造成人员及设备成本、材料费用的增加。

施工前必要的安全设施配置不够完善、技术核定或设计变更审核速度慢、机器设备施工前未检修等会不同程度的影响施工质量。

1.3设备、材料存在问题建筑材料是建筑工程施工的重要组成部分，是建筑工程的基础，是建筑工程管理的重要环节，如果建筑材料没有达到标准，就会严重影响工程质量。

机械设备是建筑工程施工所依赖的工具，是保证建筑工作质量的重要因素，如果机械设备所应用的技术陈旧落后、机械设备维护失当、对保养不重视，就会导致设备使用效率低，并且存在严重的安全隐患。

2.影响建筑施工质量管理的因素2.1人为因素人是建筑施工项目操作的主体，不管技术多么先进的机械设备终究还是靠着人的操控，施工人员的素质，会直接或间接的对规划、决策、勘察、设计及施工质量产生影响，如果建筑工程施工质量管理人员能力不高，工作的效率也就跟不上去，最终导致了整个建筑工程施工的混乱，使施工工程难以正常、顺利的进行下去，使整个建筑工程的施工管理处于极不和谐的氛围之中，导致建筑工程在质量存在很大的危险。

如何提高施工项目质量管理探析要加强建筑工程施工项目的质量管理，这样才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量水平，才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。

1.建筑工程施工项目存在的质量问题1.1不按照建设程序进行施工。

目前，在我国建筑工程中，施工单位对建筑程序认识不清楚，导致不能按照建设程序进行施工，出现很大的问题。

1.2工程地质勘察不到位。

在工程建设中，地质情况直接影响着工程项目的使用年限及工程质量的优劣，直接决定着工程基础施工方案的确定。

因此，在工程施工之前必须对工程地质进行认真勘察。

1.3对地基的加固处理不到位。

目前我国很多施工单位在建筑工程施工中对地基的处理上存在着问题。

如在处理冲填土湿陷性黄土、软弱土、杂填土、膨胀土、溶岩、岩层出露、土洞等地质不均匀的地基时加固不到位或处理不当，这都会给工程造成极大的质量隐患。

1.4设计考虑、计算的不周全。

在工程建设中，对工程方案的设计和工程建设数据的计算是其中基础的部分，也是至关重要的环节。

我国目前许多施工单位在这方面存在着问题。

如设计考虑不周全、计算简图不正确、计算荷载取值过小、结构构造不合理、内力分析不够准确、对与沉降缝和伸缩缝的设计不恰当、对于悬挑结构不进行抗倾覆验等。

综上所述，在建筑工程建设中由于某些原因造成建筑工程施工项目存在质量问题，影响建筑工程的正常施工，因此要加强建筑工程施工项目的质量管理。

2.建筑工程施工项目质量管理的必要性建设工程施工项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行的一系列工作，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。

它是一个组织全部管理的重要组成部分，是有计划、有系统的活动。

为促进建筑业发展，提高建筑业的整体水平，必须加强建筑工程施工项目的质量管理。

大力加强建筑施工项目质量管理，是建筑施工企业生存和发展的要求，也是我国建筑业产业升级的要求。

建筑施工管理的质量控制措施探析摘要：现如今，我们国家的经济飞速发展，同时建筑行业也随之兴起。

建筑承载着人们的日常工作和生活，人们的大部分时间是在建筑内度过的。

所以说，建筑是否安全，直接关系到人们的生命安全。

在建筑施工管理过程中，对质量的管理和控制是不容小觑的。

本文从分析建筑施工项目质量管理和控制出发，探究如何在施工过程中对质量进行有效控制。

关键词：建筑；施工；管理；质量；控制在建筑施工过程中，对质量的控制是攸关安全的大事。

在控制质量的环节中，各级建筑公司和施工部门都想出了很多办法，来避免在建筑中出现质量问题。

但是控制质量问题，是一场长久的战争，有的时候在工程的建筑施工检验中已经解决的质量问题，在完成工程的一些时间或者是已经投入使用之后可能又会出现，这就要求对质量的管理和控制一定要严格。

一个建筑的重要性，不仅仅关系到一栋大楼的所投入的资产，更是关系到人们的生命安全。

所以我们要分析在建筑施工项目质量管理和控制上容易出现的问题，从而进一步找出解决方法。

防患于未然。

1 浅析建筑工程中质量管理和控制1.1 建筑施工项目中质量管理和控制的主要分析在建筑施工项目的施工质量管理和调控的过程中，其主干部分所涉及了很大的范围，比如说，建筑施工的施工部门、建筑施工设计部门、建筑施工建造部门、建筑施工施工材料的提供部门和建筑施工监督管理部门等等，这些部门都和建筑的质量有着密切的联系。

在上述的几个部门当中，建筑施工的建造部门的主要说的是建筑工程的资金投入人员，换句话说也就是在整个建筑竣工之后投入使用的人。

[1]这是质量管理和控制的主体，他有权利挑选建筑施工的施工部门，调控对建筑施工项目的规模和选择各种各样的其他的条件；而建筑项目的设计部门一般是凭借对建筑施工工程在实践中进行考察，分析地理质量、地理形状、水文等问题，并记下具体的数据，参照我国现如今行使的建筑工程设计准则对建筑施工工程进行进一步的规划，设计的最终目标用图纸和文件两种形式表达，图表的表达方式如图一所示；图一某施工工程图纸样本建筑施工中的施工部门具体说的是具备有关建设单位承认资历的，能够承载建筑工程施工相应责任的公司，换句话说，就是建筑施工过程中的承包项目的部门；对于建筑材料的提供部门，从字面上的意思就可以出，就是在工程建设过程中，提供所使用的材料或者是设备的部门，也叫做材料的提供商和经销商。