加强建筑施工质量管理的探析

探析房屋建筑的施工质量管理摘要：房屋建筑工程管理是一项综合性极强的工作，管理过程中我们必须做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理。

对房屋建筑工程建设中实施质量计划必须全面落实到实处，以提高工程项目质量。

本文提出了目前房屋建筑施工中存在的问题，总结了房屋建筑施工质量管理的具体措施。

关键词：房屋建筑施工质量管理问题措施中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：无论什么种类的房屋建筑工程，质量的好坏是项目存在之根本。

一个不能保证质量的房屋建筑工程，建造者最终都将沦为千古罪人。

影响工程质量的因素大体包括五个方面：人的因素、材料质量、施工机械、施工方法和施工环境。

现如今，提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。

如何提高工程项目实体质量，这是摆在所有施工企业面前的重要课题。

一、目前房屋建筑施工中存在的问题1、领导者的素质及施工人员的技术水平不高。

人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。

近年来，我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范。

项目法人或业主对工程质量的影响重大，有什么样的业主就会有什么样的工程。

此外，施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因。

施工人员缺乏专门的培训以及基本的建筑知识，在施工过程中无法按照规范及规程操作，这必将影响到建筑工程的施工质量。

2、建筑材料质量不能保证。

建筑材料质量是保证工程质量的基础，但目前不少建筑材料的质量是不能保证的。

如我国住宅工程中，当前有85%是砖混结构，这类工程的墙体材料还是以烧结粘土砖为主；再如我国使用的防水卷材，90%以是石油沥青卷材。

由于生产厂工艺设备落后，加上沥青又是高蜡沥青，因此这些卷材自身的耐久性就很差，有的3~5 年后即老化而使防水失效。

由于一些单位明知材料质量有问题，但还是把它用于工程中。

3、缺乏健全完善的工程质量监督体系。

建筑领域施工质量安全问题探析【摘要】工程项目施工阶段质量安全控制是工程项目的核心，是决定工程建设成败的关键，没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会效益。

要扭转工程项目事故多发的被动局面，就要加强施工阶段质量管理工作，提高工程项目的质量。

【关键词】施工；质量管理；工程项目随着我国各项经济突飞猛进的发展，其中建筑业也在朝气蓬勃、井然有序的在各地飞速发展。

到处高楼林立，城乡面貌焕然一新，市政交通设施迅速发展，人们生活水平的迅速提高。

由于工程质量的忽视，工程事故频频发生，造成了较大的经济损失。

建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题，建筑工程质量管理工作成为业内和全社会普遍关注的热点问题。

如何规范建筑企业管理，切实提高工程质量，是建筑工程管理工作中值得研究的课题。

1．建筑工程质量安全存在问题目前农民工已经名符其实地成为工程建设的“主力军”，而这支主力军的素质却让人担忧。

农民工的文化程度较低，大部分未经过任何培训。

因此，由于缺乏质量意识和基本的操作技能造成质量安全事故的较多，甚至有些农民工受包工头的利益驱动，偷工减料，片面追求工程进度，结果酿成工程质量事故。

质量方针和质量目标欠明确，质量工作存在盲目性。

一旦工程出了质量问题，便会互相推脱；一旦发生质量事故，各部门都忙于“救火”，结果是头痛医头，脚痛医脚，治标不治本；或对已做过的事，时过境迁则无从谈起，今天发生在甲身上的质量事故，虽经过废品分析会、工程质量会等，形式上似乎对甲做到了“三不放过”，但过了一段时间类似的质量事故又在乙身上发生了。

2．混凝质量的影响要素2.1 原材料的影响建筑混凝土的原材料对建筑质量有着直接的影响，原材料质量的好坏高低直接决定了建筑的质量状况，所以把好原材料的质量关就显得尤为重要。

混凝土的原材料主要从下面几个方面来把握：黄砂。

对于黄砂来说它的含泥量和细度模数是影响它质量的首要要素，无论是沙子太细还是含泥量太多都会使混凝土干缩裂缝增加，而从另一个方面，若沙石中它的含泥量偏高，则可能会影响它的抗冻性、耐久性、抗渗性和混凝土总体的强度。

探析如何加强建筑工程施工过程中的质量管理摘要：施工现场的质量管理工作必须细致具体，这些工作是强化建筑结构、保证工程质量、美化室内外装饰工程的基础。

只有加强施工现场的管理，施工企业才能获得理想的、符合质量要求的工程项目，经济效益和社会效益才能达到预期效果。

本文分析了施工现场质量管理所存在的问题，并提出了有效的措施。

关键词：建筑工程质量管理技术指导有效措施引言建筑市场竞争的加剧，施工企业为了在市场竞争中生存和发展，在施工过程中，施工企业为了使工程项目在确保工程质量的前提下，总目标能够实现缩短工期，降低造价，必须进行施工整个过程的目标管理。

并且通过决策、设计、现场施工、竣工验收等几个阶段，相互衔接好各个阶段的各个环节。

一、我国建筑工程施工现场质量管理所存在的问题在各级政府工程质量监督职能部门的重视下，我国建筑工程施工现场的质量管理工作，经过开展各种形式的质量管理活动，各种培训课程，工程质量取得了更大的成功。

然而，由于建筑行业的快速发展，政府监控在有些环节已经出现脱节的现象，施工企业技术人员和管理人员短缺现象，已经造成了一些问题发生在施工现场的质量管理中。

1、项目经理管理不到位施工项目管理实施过程中的最高负责人是项目经理，项目经理的管理能否到位，将直接影响项目的工程质量。

依照我国建设部门颁发的《建筑企业项目经理资质管理办法》，项目经理有严格的规定，要求不同的工程规模，配备项目经理的资质等级不同。

在工程招标的初始阶段，建设方就需要进行考核投标企业选派在本工程的施工项目经理，进入工程招标范围的公司必须有相应资格的项目经理，不然就要淘汰出去。

然而，目前的情况并非如此。

2、施工人员管理水平差在建筑工程的施工中，施工管理人员主要是贯彻执行工程质量计划，对于工程质量起着非常重要的作用。

在当前建筑业的发展形势下，我国的建筑行业施工人员管理水平显然无法跟进。

施工企业在中标之后，项目经理部临时拼凑管理团队。

甚至一些企业为了降低管理成本，没有相关资质的人员也被聘用来充当管理人员。

探析如何加强建筑工程施工过程的质量监理摘要：随着社会的发展和人民生活水平的提高，人们对于建筑的质量也有越来越高的要求，这不仅需要高质量的建筑材料，更加需要在建筑工程施工过程中负责人对于现场施工的管理，从而确保建筑工程能够保质保量的完成，以满足人们日益增高的要求。

本文从建筑施工中出现的问题出发，阐述了如何加强建筑工程施工过程的质量监理，以供同行参考。

关键词：建筑工程施工质量监理随着社会经济的发展，为了能够满足人们对建筑的要求以及国民经济快速的发展，建筑单位必须在接受并建设建筑工程中认真执行，对施工现场的质量以及秩序进行有效的管理，尽量减少施工中出现的安全问题、质量问题等，从而保障建筑工程项目的有效运行和快速发展。

以下，我们简述了在施工过程中质量监理时出现的各种问题：一、建筑工程施工过程的质量监理中出现的问题（一）工程施工材料问题施工材料是良好建筑工程的重要保障，只有高质量的施工材料，才能够建设出高质量的建筑工程，施工材料直接影响到整体工程的质量。

因此在选购施工材料时，相关质量负责人应该严格遵守自己的职业道德素质，在工作中严格履行自己的义务与责任，不以小利而损害大工程。

施工单位必须要使质量监理人明白材料在工程中的重要性，一旦出现失误或者有意牟利而造成采购到劣质材料，将会严重影响到建筑工程的质量，并会带来相对较大的安全隐患。

（二）工程施工质量一个良好的工程项目的建设，不仅需要高质量的材料，还需要在工程中进行严格的监督与管理。

在工程中质量的监理主要包括、材料的质量监理、施工现场质量监理、施工中成本的监理以及对人员的监理等等，只有将工程中各个环节进行监理到位，才能够保证建筑工程能够保质保量并快速的完成。

但是，目前我国在工程建设的质量管理方面并没有一个完善的理论来予以规定，往往都是施工单位自身划定范围，制定规章制度来进行管理，由于施工单位的各个工作人员素质及技术水平都不一样，在质量监管的要求上也有高低之分，因此会在很大程度上造成工程管理中的混乱，有些环节过于管理，有些环节则轻于管理或者不管理，很容易为建筑工程带来各种质量问题。

建筑工程质量管理与控制探析摘要：工程质量是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。

工程质量的优劣，直接关系到人民群众的切身利益，关系到社会和谐稳定的发展大局。

因此，加强建筑工程质量管理与控制十分必要。

本文从建筑工程质量管理与控制的原则、影响建筑工程质量的因素等方面进行了探析，提出了建筑工程质量管理与控制的途径与方法，对于提高建筑工程质量有一定参考价值。

关键词：工程；质量；控制abstract: the engineering quality is the core of the project construction, all is the lifeline of the project. the quality of the project quality, relates directly to the vital interests of the people, in relation to the development of the social harmony and stability situation. therefore, strengthen construction engineering quality management and control is necessary. this paper, from the construction engineering quality management and control principle, the influence of construction engineering quality factors on this and puts forward the construction engineering quality management and control the way and the method to improve the construction engineering quality have certain reference value.keywords: engineering; quality; control中图分类号：tv523文献标识码：a 文章编号：随着我国现代化建设事业的蓬勃发展，建设规模不断扩大，每年投资建设的各类工程项目达十几亿平方米。

探析影响建筑工程管理的因素和有效措施摘要：在全球化和快速城市化的背景下，质量管理似乎非常重要，建筑工程的质量不仅直接关系到建筑的安全和功能，而且对城市的可持续发展和居民的生活质量产生深远的影响，不仅是工程领域的需求，也是社会发展的必然要求。

对目前我国建筑工程质量管理面临的挑战进行了探讨，并探讨了如何有效地实施质量管理，促进建筑工程的可持续发展，因此对建筑工程质量管理的研究和对策具有重要意义。

关键词：建筑工程；施工管理；影响因素引言随着城市化的快速推进和人口的持续增长，中国建筑业发展迅速，已成为全球最大、增长最快的市场之一。

1建筑工程管理重要性近年来，随着工业发展、科技发展和研究创新的发展，对住房和基础设施的需求继续增长。

随着建筑工程的发展，数字建筑和智能建筑正在逐渐改变我国建筑行业。

各种工程项目已经开始使用BIM等工具，这不仅有利于提高施工效率，也有利于提高施工质量控制的要求。

但是涉及施工项目的完成，往往会面临施工人员在时间和专业差异上的不确定性和多样性，因此在工程质量管理中存在很多危险，如果施工材料的技术要求不合适，施工现场的监督不够，可能会造成严重的结构问题。

在施工中，施工工程必须进行更多的质量控制，以确保结构的安全，减少返工和维修，提高施工质量，降低项目成本。

2建筑工程管理影响因素2.1原材料因素对建筑工程进行管理时，如果没有对原材料质量严格进行控制，除了会导致发生安全事故外，还会缩短房屋建筑使用年限。

目前一些施工单位在开展施工建设时.为了节省成本.通常都会采购价格低的原材料，购买的材料质量无法得到保障，导致房屋建筑质量无法达标，对建筑业的可持续发展产生不利影响。

2.2设备过于老化陈旧如果设备出现老化问题，除了会对整个项目建设效率产生影响以外，还会影响项目施工质量。

特别是目前机械设备规模越来越大，操作越来越复杂，在开展工程项目管理过程中，怎样对设备进行管理和调配很重要。

2.3人为因素在项目实际开展过程中，工作人员和管理者的自身能力和综合素养都不一样。

探析工程施工现场管理技术和质量控制措施摘要：本文结合多年的工作实践，运用管理学的原理，对施工现场管理及其质量控制措施进行相应的探讨并分析影响建筑工程施工质量的主要因素，以供同行参考借鉴。

关键词：工程施工现场；管理技术；质量控制中图分类号：o213.1 文献标识码：a 文章编号：引言：在建筑工程项目建设实施过程中加强施工现场管理不断提高现场施工技术管理水平越来越受到建筑主管部门和施工单位的重视。

另一方面由于建筑工程施工质量的控制是一种纠正性、过程性的质量管理措施，只有对建筑工程施工全过程严格进行质量控制与管理，才能最终实现建筑工程施工的质量目标。

1 施工现场管理分析1.1 技术准备每一个建筑工程项目都会或多或少地具有施工工艺复杂、材料品种繁多、各种施工工种班组交叉、施工频繁等特点。

作为项目现场施工技术管理人员，务必做好充分的技术准备。

首先，必须熟悉整个建设项目的施工图纸，结合具体的施工合同和相关规范要求，最大限度地对各道施工工序各项分部、分项工程进行优化。

同时，结合场地的可利用空间、资源、气候等条件从大到小由面及点合理做好施工组织计划，确保施工过程中各个分部、分项工程均处于受控范围之内。

其次，针对建筑工程实施过程的特点，在局部存在困难的具体施工工艺上进行技术攻关准备，特别是施工过程中部分高新技术工艺的应用。

1.2 科学的施工组织设计1.2.1建筑工程项目施工时，科学合理的施工组织设计能有效指导现场施工，全面控制现场的施工生产活动是现场施工进度控制管理、施工质量控制和安全管理、资源和机械调整的基本依据。

1.2.2在项目实施现场应根据场地空间设计绘制相应的平面图并放置在醒目的位置对临时设施搭设、机械设备安装、材料构件堆放等都应进行全面规划并在平面图上进行明确的标识。

1.2.3施工过程中合理有效地配置有限的资源是确保项目施工现场维持动态施工按要求完成各个阶段性施工任务达到最佳组合、获取最大效益的关键。

实际施工过程中，现场施工对人力、材料和机械设备的需求量都在不断变化。

探析房屋建筑工程施工的质量管理摘要：房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。

要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。

房屋建筑工程质量,既指实体质量,即工程符合业主需要所具备的使用功能,如基础的坚固,主体结构的安全以及通风采光的合理等,也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。

房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。

随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。

因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。

关键词：房屋建筑;质量管理abstract：housing construction quality, refers to the entity quality, namely the project meets the needs of the owners have the use function, such as the strong foundation, the main structure of the safe and reasonable ventilation lighting, also refers to the formation of the entity quality, refers to participate in the project builders construction work and improve the level of degree. housing construction project supervision and management should be based on the engineering quality management. with the production of more complex, construction project management is becoming more and more complex. therefore, the need to constantly sum upexperience, on architectural engineering construction quality management to undertake adaptability is innovation.key words: housing construction; quality management中图分类号： tu8文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）房屋建筑工程质量滑坡的原因无外乎建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强,责任不落实,管理薄弱,甚至违法违规的现象。

提高房屋建筑施工质量及工程管理探析摘要：房屋建筑的施工质量是保证房屋建筑的使用性与安全性的基础，随着我国社会经济的快速发展，人们对于房屋建筑的质量也有了更高的要求，在房地产建设行业大发展的环境下，如何提高房屋建筑的施工质量与工程管理工作的水平就成了非常迫切的课题之一。

本文通过在甘肃甘南地区房屋建筑施工中的常见质量问题、影响因素以及相关质量控制与工程管理措施作简单论述。

关键字：房屋建筑；施工质量；工程管理abstract: the quality of the construction of the building that houses the architecture is the foundation of safety and practicability, along with our country the rapid development of social economy, people for housing construction quality also had higher request, in real estate construction industry development environment, how to improve the quality of the construction of the housing construction and engineering management level is very urgent issue. this paper in gannan region in housing construction in the construction of the common quality problem, influence factors and the relevant quality control and engineering management measures for this simple.keyword: housing construction; construction quality; engineering management中图分类号：tu8文献标识码： a 文章编号：良好的房屋建筑施工质量与工程管理工作不仅是建筑企业立足于竞争激烈的市场的前提，更是保障人们生命财安全的基础。

探析如何加强建筑工程管理的具体方法 广东恒盛建筑工程公司 刘瑞亮 【摘要】在21世纪到来之后，我国的建筑业日新月异的发展。可是相对着国际环境，不能实现很好的接轨，这就是要值得我们思考了，就是因为我们还一味的用着传统的管理模式，忽略了现代化建筑工程中的科学性、科技性、电气性的发展，致使我国的建筑业相对的落后，那么如何提高建筑工程的管理模式，这是我们人们日益关注的焦点了，下面就是笔者给出的几点看法。 【关键词】建筑工程 管理模式 方法 建筑工程管理是一项难度大、复杂性强、涉及范围广的庞大的管理体系，是来使工程高效、高质、高保障的一个综合的科学方法。里面主要有几个大方面的管理，即成本管理、质量管理、工期管理和监督管理，我们可以从这几大方面着手，分层分级的管理，认真的把管理模式、管理意识贯彻到各个级层、各个工作人员。不过由于传统的工程管理思想的制约，现在的建筑工程管理也暴露除了很多问题，在一定程度上影响了我国建筑企业的生存发展，因此要健全管理模式成为重中之重。下面针对具体的给我个项目进行有计划、有步骤的管理。 一、建筑工程的成本管理 一个建筑工程的成本，是实现这个建筑工程的经济物质基础。很好的调节、协调管理成本问题，不仅可以提高建筑质量，还可以提高员工的积极性，以至于达到减少工期，从而的减少成本。在这个阶段拥有者大大小小的问题亟待解决。 （1）投标价的成本控制 投标阶段是施工企业获取工程项目的开源阶段，是企业取得经济利润的基础。在这一阶段企业应根据施工图纸分解工程项目，结合施工现场勘查和工程特点，预测投标成本，从而计算出整个工程预计的成本价。再综合竞争对手的情况，考虑施工过程中的风险和适当的利润，确定投标报价。经过认真、仔细的数据收集，同时要建立强大的施工队伍，树立良好的信誉度，这样才可以在诸多竞争中脱颖而出。 （2）施工管理中的成本控制 在这段时期，尤其是在中标之后，要及时制定相关的成本计划，把成本控制工作表现得更为具体和细化。要进行施工组织设计，结合当地的市场行情和工程自身的特点，合理确定项目目标责任成本，并编制明细而具体的成本计划，并及时进行调整和修正，对项目成本进行事前控制。在建设过程中，应从施工期间影响成本的各重要因素着手，制定相应的措施，将实际发生的成本控制在目标计划成本内。如材料成本控制，人工费控制，机械费控制，管理费控制。实现多方面、多体化的成本控制。 二、建筑工程的质量管理 质量的好坏是判断一个建筑工程的是否可以应用的最基本的保证，它同成本、工期有着相互制约、却又相互联系的关系。在整个的项目建设中，坚持先勘察、后设计、再施工的原则，并采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。 （1）施工材料设备的质量控制 材料是构成完整建筑的基本单元，没有高质量的材料是无法达到预期建筑效果的。在施工现场严把质量关，选择专业的采购人员以把握好选购材料的质量，尽早鉴别出各种材料的优劣。而作为材料的生产厂家生产则要对材料准确标注信息，不得出现错误出售材料的问题。还要对于现场的施工设备、机具都要保证准确无误的运行，而且操作者必须要熟悉其具体的使用性能、操作标准、控制方式等等。还要定期的对设备加以维修和维护处理，保证在保质量问题直接消灭在最基层。 （2）施工中的质量管理 承包商要采取分包制度，把工程总承包商或主承包商将总包的工程项目,按专业性质或工程范围分包给若干个分包商。在施工现场中施工人员还要与技术人员进行技术交流，并且制定计划措施，必要的时候技术人员还要进行现场指导作业，来保障建筑工程没有一丝一毫的错误。还要定期的对施工现场进行检查，对违章操作、设计违规、规范缺缺失、治疗过差等问题的提早发现，一旦检查出存在这类问题后在必须要及时告知处理，避免给整个建筑施工造成质量损坏的影响。加强对员工质量意识的培训，建立岗位责任制度和奖罚制度，对优秀的员工进行奖励，并且同时鼓励其他员工，充分调动员工的积极性和主动性，发扬他们的敬业精神和责任心。来实现建筑工程的顺利建设。 三、建筑工程的工期管理 建筑工程的工期是从从工程着手建设到竣工验收结束之间的期限，它是一个建筑工程的进度，也表示着建筑工程的速度。如果很好的控制工期，能使建设项目提高经济效益和社会效益。因此在合理的成本范围内控制好工期，也就是保证了质量问题，保证了工程管理体系的快速运行。 （1）施工前的工期管理 在施工前，就是招投标之后，要提前进行数据收集，要有计划、有组织、有步骤、分阶段的完场准备。要制定合理的进度计划表，而工程进度的任务是针对建设项目的进度目标进行工期计算，是施工单位工程师根据工程建设项目的规模、工程量与工程复杂程度计算出工期的大概时间。同时技术人员根据相关的场地、环境绘测出符合标准的建筑工程图样。还要编制先进的施工组织设计为工程施工建立必要的技术条件，让企业通过图纸设计，来衡量工程的整体规划，从而达到缩短工期的目的。 （2）施工过程中工期管理 针对有经验的建设单位来说，强大的施工队伍是必不可少的因素，另外还有施工物资和场地的控制和管理都是最重要的因素之一。用专业的材料、设备人员进行购买，同时要对原材料进行质量检测，严格把关，把质量问题落实到实处，以便将来工程的顺期完成。而场地的选择也是尤为重要的步骤，要在施工前对场地进行完整的勘察。要有合理的进度计划表，按照进度计划要求，稳定、和谐、科学的完成工程建设。 四、建筑工程的监督管理 一个建筑工程的监督、质检和依法监理都是从始至终需要严格贯彻和落实的，建筑企业要建立具有法律效益的监理机构，对工程的质量、工期都要有检测和督促作用。对建筑材料、设备严格检察，避免造成安全事故，对建筑场地，建筑环境进行勘察，保证在其他自然环境的影响下将来该建筑的质量。以经探查出不合格的地方，企业单位要及时的做出补救措施和相应的防护方法，避免二次建设造成的成本资金的流失。保证从各个方面发挥都能监管作用，充分控制施工安全，确保监控到位，监管落实到实处。政府部门应当制定相应的规定和措施，保证工程项目管理的科学性、规范性、标准性，使建筑工程顺利的建设。 五、结语 建筑工程管理是建筑整体化的管理，因此企业的管理人员，要有较强的素质和意识，再整个的项目建设中要随时注意发展的速度与方向，不断的创新发展，速度要适中，既不要冒进，又不要停滞不前，脚踏实地的进行建设。不要片面追求新理论、新观点、新思想，而是要结合中国国情，进过分析研究，逐步建立一套具有“中国特色”的现代化建筑工程管理理念。 文章出自：论文发表，职称论文发表、经济论文、法律论文、英语论文、医学论文、会计论文发表www.qikancn.net www.9yuanlunwen.com

建筑工程项目施工阶段的质量控制管理探析王光良发布时间：2023-07-13T09:57:35.787Z 来源：《工程管理前沿》2023年9期作者：王光良[导读] 随着我国国民经济的快速发展，建筑工程的规模和数量越来越多，国家与社会也越来越重视建筑工程的整体质量，而在建筑工程的建设中，施工阶段的质量控制本身就是建筑项目的核心。

因此，在建筑工程施工阶段进行质量控制，具有非常重要的意义与价值。

基于此，本文着重论述了建筑工程施工阶段质量控制中出现的问题，并且提出了具体的质量控制措施，希望能够进一步保障建筑工程的整体品质，促进建筑行业的长久、可持续发展。

身份证号码：43252219650915xxxx 摘要：随着我国国民经济的快速发展，建筑工程的规模和数量越来越多，国家与社会也越来越重视建筑工程的整体质量，而在建筑工程的建设中，施工阶段的质量控制本身就是建筑项目的核心。

因此，在建筑工程施工阶段进行质量控制，具有非常重要的意义与价值。

基于此，本文着重论述了建筑工程施工阶段质量控制中出现的问题，并且提出了具体的质量控制措施，希望能够进一步保障建筑工程的整体品质，促进建筑行业的长久、可持续发展。

关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制目前，我国城市化发展速度越来越快，建筑工程受到了国家和社会的广泛关注，对建筑工程施工质量的要求也就越来越严格，而且建筑工程涉及的内容非常广泛，在施工中很多因素都会对施工质量带来不好的影响。

因此，在建筑工程的施工阶段必须采取有效的手段进行质量控制，这样才可以保障建筑工程的整体质量，保障建筑行业的可持续发展[1]。

一、建筑工程施工阶段质量控制中出现的问题（一）对质量控制缺乏正确的认识在建筑工程施工中，有一大部分管理人员对质量控制缺乏正确的认识。

通常情况下，管理人员会按照相关的流程或者制度按部就班地进行质量控制工作，这样能够对施工质量起到有效的管控。

但是在具体施工中，会出现各种各样的因素影响施工，如果在此时管理人员仍然按照流程进行工作，不懂变通，那么就会导致在施工中产生各种各样的问题，给建筑工程的施工品质带来不利影响。

建筑工程施工管理中的问题及解决措施探析摘要：鉴于建筑施工管理在建筑工程中的重要性，本文对其做专门的论述。

首先，阐述了建筑工程施工管理的重要性；其次，深入的分析了建筑工程施工管理中存在的问题；最后，结合笔者自身实践经验提出合理的对策，以期为同行提供有益的参考。

关键词：建筑工程施工管理问题分析建筑工程管理是一个系统工程，建筑施工的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。

成功的施工管理，能促进企业的发展，能推动建筑市场不断前进。

笔者专门对其做如下讨论：一建筑工程施工管理的重要性所谓建筑施工管理，是指对建筑施工活动进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制，从而保证建筑装饰施工的顺利进行，从而实现项目的特定目标。

其任务是以最优先地实现项目的总目标，即用有限地资金和资源，以最佳的工期、最少的费用来满足工程质量的要求，完成建筑施工任务。

（1）管理工作的决定性。

一个企业的经营效益高低、企业信誉好坏等，这些关乎企业存亡的问题在很大程度上取决于该企业管理工作的好坏。

对于建筑施工企业来说，拥有一定的技术条件和技术装备是十分必要的，而要支撑和实现这些，取决于企业的技术力量和技术工作组织管理水平。

（2）建筑施工的特殊性。

作为一个企业，在生产过程中难免会遇到很多问题，如繁杂的建筑类型和样式，不同的规模要求，气候天气对于施工的影响，较多的工序搭接、多项技术的综合应用等等，为了达到预期的质量要求、使用功能要求、降低成本要求的目标，保证施工工作正常进行，加强施工管理是必然的。

二建筑工程施工管理中存在的问题1安全问题安全生产是关系到企业的生存和发展，关系到广大从业人员的生命安全和国家财产不受损失的大事。

为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强和规范安全管理，实现安全生产、文明施工、环境、职业安全健康，确保员工在生产建设中的安全与健康，使公共财产、国家和人民利益免受损失，以利于改革开放和安全生产工作的顺利进行，我国于2008年6月11日颁布实施了《管理制度汇编》。

建筑工程施工质量控制探析摘要：随着科学技术的飞速发展，在建筑行业中也有了日新月异的变化。

建筑工程质量管理工作已经越来越为人们所重视。

工程质量的好坏直接关系到国家则产和人民生命安全，提高工程项目质量管理水平成为当前一项重要任务。

关键词：建筑施工工程施工质量控制abstract: with the rapid development of science and technology, in the construction industry has also changing. construction engineering quality management work has been for people place more and more attention. the quality of the project is directly related to the country, the production and people’s life safety, improve the project quality management level become an important task at present.keywords: construction engineering construction quality control中图分类号：tu7文献标识码：a 文章编号：一、前言建筑工程，“百年大计，质量第一”。

建筑工程施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。

因此施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，也是最重要的阶段。

质量管理重在全面提高企业的整体素质，其核心是以人为本，通过提高人的素质来提高工作质量，以取得预期的质量结果，同时创造较佳的经济效益和社会效益。

二、建筑施工过程质量存在的问题施工管理水平低，施工质量不高是一个不争的事实，其原因有：农村劳动力为主的建筑队伍庞大，但其文化低，技术水平不能满足当代工程建设的需要；指导建筑行业的根本大法“建筑法”出台比建筑业发展相对滞后，工程安全标准、技术标准的编制和发布工程实践相对滞后，工程标准与用户对建筑产品的质量要求有相当差距；建筑活动各个环节管理混乱，大批工程存在质量隐患，恶性工程质量事故事故时有发生。