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安全生产责任制考核办法范文
第一条为了规范安全生产责任制的考核，提高安全生产意识和能力，落实企业安全生产责任，保障员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规制定本办法。
第二条考核的目的是评价单位在安全生产责任制落实过程中的具体情况，发现问题，提出改进建议，推动安全生产工作的持续改进。
第三条考核的内容包括但不限于以下几个方面：
1. 安全生产责任制的建立和落实情况；
2. 安全生产责任人的履职情况；
3. 安全生产措施的落实情况；
4. 安全事故的处理和防范情况；
5. 安全培训和宣传教育的开展情况；
6. 安全生产管理体系的运行情况。
第四条考核的方法包括但不限于以下几种方式：
1. 审核文档资料，包括安全生产责任制文件、安全生产管理制度等；
2. 进行实地检查，了解企业安全设施的状况、员工的操作规程等；
3. 面谈安全生产责任人和相关部门负责人，了解他们对安全生产工作的认识和责任落实情况；
4. 评估员工的安全生产知识掌握情况，通过问卷调查或考试形式进行；
5. 安全生产演练，模拟真实场景进行安全应急处理。
第五条考核结果根据评分制度进行评定，常规考核一年进行一次，重大安全事故发生后会进行特别考核。
第六条考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，根据等级给予相应的奖惩措施，同时编制改进建议，要求企业在规定时间内整改。
第七条考核结果将在企业内部公示，对外部相关部门和人员也提供查询的权利，以促使企业加强安全生产管理。
第八条审核、考核程序应该公平、公正、公开，不得有弄虚作假等行为。
第九条本办法由企业安全生产管理部门负责实施，并不断完善和改进。
第十条本办法自发布之日起生效。
XXX有限公司医疗器械经营企业岗位职责质量管控管理部2018年8月修订XXX有限公司医疗器械经营企业岗位职责目录一、各级组织机构管控管理职能 (1)（一）行政部质量管控管理职能 (1)（二）质量管控管理部质量管控管理职能 (1)（三）业务部质量管控管理职能 (2)（四）仓储部质量管控管理职能 (4)（五）财务部质量管控管理职能 (4)二、各级有关人员岗位职责 (5)（一）、企业负责任人质量管控管理职责 (5)（二）、质量管控管理部负责任人质量管控管理职责 (6)（三）、业务部经理质量管控管理职责 (7)(四)、财务部经理质量管控管理职责 (8)（五）、行政部经理质量管控管理职责 (8)（六）、质量验收员质量管控管理职责 (9)（七）、质量验收员质量管控管理职责 (10)（八）、质量验收员质量管控管理职责 (11)（九）、仓库保管员质量管控管理职责 (11)（十）、采购员质量管控管理职责 (13)（十一）、复核员质量管控管理职责 (13)（十二）、销售有关人员质量管控管理职责 (14)（十三）、维修养护、售后服务有关人员质量管控管理职责 (15)一、各级组织机构管控管理职能（一）行政部质量管控管理职能1.负责任公司证照的申请、换发、管控管理工作；2.负责任质量体系文件在公司的管控管理和控制；3.负责任有关员工培训的组织工作和培训档案管控管理工作；4.负责任直接接触医疗器械的有关人员健康管控管理工作；5.负责任安全消防设施的管控管理。
（二）质量管控管理部质量管控管理职能1.贯彻执行医疗器械质量管控管理制度规章、法规和行政规章，在公司内部对医疗器械质量具有裁决权；2.起草公司医疗器械质量管控管理制度规章，并指导、督促制度规章的执行；3.负责任首营企业和首营品种的质量审核；4.负责任建立公司所经营医疗器械包括质量标准等有关内容的质量档案；5.负责任医疗器械质量的查询、不良事件、质量事故或质量投诉的调查、处理及并按时向当地药监机构部门报告；6.负责任医疗器械的检查和质量验收，指导和监督医疗器械保管、养护和运输服务中的质量工作；7.负责任不合格医疗器械的审核，对不合格医疗器械的处理过程实施监督；8.收集和分析医疗器械质量信息；9.协助对公司职工医疗器械质量管控管理方面的教育或培训；10.认真贯彻执行国家有关医疗器械管控管理的法律、法规、规章和公司的质量方针、质量目标；11.负责任医疗器械保管、储存、养护过程中的质量管控管理工作；12.做好入库复核检查工作；13.在医疗器械的储存管控管理过程中认真贯彻实施《医疗器械经营企业管控管理办法》，医疗器械储存应遵守分区分类存放、色标管控管理、按批号远、近堆码等有关规定，保持库区的卫生整洁并做好防尘、防潮、防虫、防污染等工作；14.按照医疗器械理化性能做好库存医疗器械的养护工作，定期对库存医疗器械进行质量检查，发现医疗器械有质量疑问按有关规定及时处理；15.负责任医疗器械的效期管控管理和批号管控管理，进行质量跟踪；16.医疗器械出库应进行复核，保证出库医疗器械的质量正常；17.负责任仓储设施、设备的使用管控管理和维护管控管理工作，提高仓储质量保证能力；18.负责任库区消防安全设施的管控管理和维护工作；19.规范建立医疗器械档案、医疗器械出库复核记录、仓储设施设备使用、管控管理的资料档案、仓储消防安全设施档案等档案资料，并按规定保存；20.认真做好质量工作考核。
公司目标责任制考核办法
1. 目标设定：公司设定明确的目标，并将其落实到具体部门和员工的工作岗位上。
目标应具体、可衡量、可行和有挑战性。
2. 责任分配：将公司目标逐级分解，明确每个部门和员工的责任和任务，确保每个人都清楚自己的工作职责。
3. 考核指标：根据目标的不同性质和部门的特点，制定相应的考核指标。
这些指标应与公司目标相一致，并具有可衡量性、可比性和公正性。
4. 考核周期：确定考核周期，一般可以按季度、半年或年度进行考核。
考核周期不宜过长，以便及时发现问题并采取纠正措施。
5. 考核方法：采用多种考核方法，包括绩效评估、个人目标达成情况、团队合作能力、工作质量和效率等方面的评估。
6. 考核结果：根据考核指标的达成情况，给予相应的评价，并对结果进行奖惩激励。
同时，对考核结果进行总结和分析，为下一阶段的目标设定和改进提供参考。
7. 考核反馈：及时向被考核人员反馈考核结果，并与他们讨论目标达成情况、存在的问题和改进措施，以促进个人和团队的进一步发展。
8. 改进措施：根据考核结果和反馈意见，制定相应的改进措施，并跟踪执行情况，确保问题的解决和目标的实现。
通过上述的目标责任制考核办法，可以使公司的目标与个人的工作紧密结合起来，明确责任和任务，激发员工的工作积极性和创造力，推动公司的持续发展。
2018年XX村领导班子落实党风廉政建设责任制责任清单
XX村XX同志落实党风廉政建设责任制责任清单
XX村XX同志落实党风廉政建设责任制责任清单
XX村XX同志落实党风廉政建设责任制责任清单
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XX村XX同志落实党风廉政建设责任制责任清单
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==安全生产责任目标考核原则,按照一级抓一级,一级对一级负责的原则篇一：安全目标责任书-安全生产标准化安全目标责任书为认真做好我公司201X年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司各级员工签订如下安全目标责任书。
一、工作目标----轻伤事故不大于3起。
----人员重大事故率为0。
----火灾事故率为0 。
----设备重大事故率为0。
----职业病发病率为0。
----顾客满意度98﹪以上。
----特种设备检验率达100﹪，其它设备设施完好率98﹪以上。
----新入公司员工三级教育率100﹪，其他培训合格率100﹪。
----特殊人员持证上岗率100﹪。
----创建三级安全生产标准化企业。
二、责任内容1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。
4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。
5、定期开展安全培训教育和考核。
6、按照“四不放过”原则，及时对各部门发生的事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议，分析我公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。
8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。
三、考核如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
辽宁省安全生产委员会关于落实企业全员安全生产责任制的实施意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------辽宁省安全生产委员会关于落实企业全员安全生产责任制的实施意见辽安委〔2017〕45号各市安全生产委员会、省安委会各成员单位：为进一步推动企业全面落实安全生产（含职业健康，下同）主体责任，根据《安全生产法》《职业病防治法》《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》（以下简称《意见》）的相关规定，按照《中共辽宁省委辽宁省人民政府关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》（以下简称《实施意见》）《辽宁省安全生产条例》《辽宁省企业安全生产主体责任规定》的有关要求，现就推进企业建立、落实全员安全生产责任制，提出如下意见。
一、总体要求（一）指导思想。
全面落实党中央、国务院和省委、省政府关于安全生产工作的决策部署，以健全、落实企业全员安全生产责任制为载体，着力解决当前企业在落实安全生产责任方面存在的薄弱环节和突出问题，实现安全生产责任关口前移、重心下沉、全员覆盖，逐级逐岗位压实安全生产责任，切实减少“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象，减少人的不安全行为和物的不安全状态，弥补管理缺陷，有效提升企业安全管理水平，全面推动企业安全生产主体责任落实。
（二）工作目标。
到2018年底，所有企业建立覆盖全员（含劳务派遣人员、实习学生等，下同）的岗位安全生产责任制，制定并落实各项保障制度，确保全员安全生产责任落实到位。
二、明确企业全员安全生产责任安全生产工作涉及到企业生产经营活动的各个方面、各个环节、各个岗位。
企业要根据安全生产法律法规要求，结合各岗位工作性质、特点和具体工作内容，按照“党政同责、一岗双责”“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“管安全生产必须管职业健康”“有岗必有责”和“切合实际、实用管用”的原则，建立健全覆盖全员的安全生产责任制，明确从主要负责人到一线从业人员的岗位安全生产责任。
质检员岗位责任书第一篇：质检员岗位责任书岗位责任书根据工程需要，委任唐扣平为招商雍华府项目部模板工程专业质检员，其岗位职责为：1、思想好、作风正派，服从管理；关心集体，团结同事，热爱并适应本岗位工作；遵守单位规章制度。
2、在工程技术质量负责人的领导下，进行本项目模板工程的生产以及施工质量的管理。
3、按工程施工组织设计和模板工程专业施工的技术质量要求开展施工质量管理工作。
4、在项目负责人的组织下，参与编制工程施工进度计划，并根据工程实际情况及时要求进行调整。
5、认真执行各项质量管理规定和制度，严格按图、按规范进行管理，确保工程的质量达到合同规定。
在实际施工中须要求及时做好与施工技术人员和各工种的协调工作，加强工程施工事前、事中和事后的质量检查，督促各工种做好“三检”工作，发现问题及时需要处理，跟踪检查，不留隐患。
认真做好质量检查记录。
6、根据工程实际情况，及时提出合理化建议，满足工程质量需要。
7、帮助项目负责人做好材料管理工作，根据工程实际情况提出合理的材料使用方案。
8、做好工程质量资料的填制、收集、保管工作，并及时向资料员移送。
9、服从建设单位、监理单位等上级有权部门的管理，搞好与他们的关系。
10、按月进行工作总结，接受单位的考核。
项目负责人：岗位责任人：（签字）：（签字）：年月日第二篇：项目质检员岗位责任书项目质检员岗位责任书1、在项目经理的领导下，负责分管栋号的全面质量管理工作。
制定并实施本岗位工作计划和措施，落实岗位职责，对分管栋号的生产过程和结果的质量管理负责。
2、执行公司质量方针、质量目标，负责公司质量体系在项目部的贯彻、执行和有效运行及日常管理，负责公司下发到项目部质量体系文件的接收、编号、发放、回收记录。
3、熟悉工程施工图纸和有关的施工规程、规范，对工程质量进行监督、检查，监督劳务作业人员严格按图纸施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向分管的生产经理汇报。
4、负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况；参加施工组织设计的讨论定制，提出保证工程质量的措施，对工序质量进行控制。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==季度目标责任考核最后一名表态发言篇一：在年终总结大会上的表态发言某项目经理在年终总结大会上的表态发言尊敬的各位领导, 尊敬的XX经理,各位同志们：大家好！在这辞旧迎新的日子，我们公司隆重召开201X 年度总结表彰大会，作为公司的一名职工，我感到由衷的高兴，尤其是今天能代表受表彰的先进个人在这里发言，我更感到无比的荣幸和激动。
201X年，是我们公司取得丰硕成果的一年，圆满完成了公司年初制定的的各项目标任务。
工程规模、质量安全、经济效益大幅提高，这些成绩的取得，是公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄（wei wo），科学决策、正确领导的结果，是同志们相互帮助，团结奋斗的结果，在这里请允许我代表所有员工，向公司领导表示衷心的感谢！201X年，本人以“质量至上，安全第一”为宗旨，较好的完成了公司下达的各项任务，施工能力和管理水平有了大的提高。
201X年我们又面临新的任务，新的挑战，今天公司召开的总结大会，也使我进一步认清了形势，明确了任务，增强了信心。
在此，我代表先进个人郑重承诺，我们将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，在工作中不断提高和完善自我，认真履行职责，塌实工作，爱岗敬业，以此来回报公司领导和同事们的关心和厚爱！决心做到以下几点：一、加强学习，提高素质，认真落实责任制组织带来项目班子认真学习国家有关建筑施工的法律法规、标准规范和公司规章制度，虚心向公司同事请教，向上级领导请教，不断提高业务素质。
以高度的责任感认真履行职责，充分调动每个职工的积极性，立足岗位，全面落实公司制定的责任制。
三、加强现场管理，提高质量安全管理水平质量安全是企业赖以生存、得以发展的保证。
我将坚持“百年大计，质量第一”和“安全第一，预防为主”原则，认真执行标准规范和公司各项规章制度，全面落实质量安全责任，加强过程控制。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==支部组织委员表态发言稿篇一：新一届党支部表态发言模板新一届党支部委员会新当选书记表态发言同志们：大会以无记名投票、差额选举的方式，选举产生了公司新一届支部委员委，新一届党支部选举出正副书记，达到了大会预期目的。
在此我要向各位同志表示衷心的感谢，感谢你们对我们新一届总支委员会及本人的信任和支持，我们一定会倍加珍视组织对我们的信任，倍加珍视公司共产党员和干部群众对我们的期望，恪尽职守，奋发图强，带领公司迈进 xx 事业的新纪元。
新一届的党支部委员会由 4 人组成，成员都具有一定的党内生活经验和党务工作经验，完全符合《党章》要求。
新一届党支部选举我担任书记，今后我将以更高的热情、更大的精力、更强的工作力度带领班子成员抓好公司党的工作，抓住新的机遇，迎接新的挑战，希望同志们一如继往地支持公司党建工作。
在此，我代表新一届公司党委向同志们承诺：一、加强理论武装，带出勤奋学习的风气。
各位支部委员及公司各级党员干部要带头搞好学习，深入学习党的基本理论、基本路线、基本纲领，学习好科学发展观和构建社会主义和谐社会的理论，坚持用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。
要通过持之以恒的学习，不断提高自己的思想政治素质和依法执政水平，提高运用市场经济规律领导经济社会发展、驾驭复杂局面和处理复杂问题的能力。
二、切实加强党组织建设，大力开展“争先创优”活动，保证规范化支部建设再上新台阶。
严格组织生活，突出党员教育和工作。
遵照“解放思想再跨越、转变作风再落实”的原则，不断完善各项制度，积极做好党员发展工作。
三、创建有效的活动载体，加强和改进思想政治工作。
以落实领导责任制为核心，健全单位思想政治工作责任机制。
丰富活动载体，使思想政治工作达到春风化雨，细雨润物，潜移默化的效果。
注重培养和树立先进典型，带动和促进各项工作的开展。
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name
2 0 X X
2018年岗位目标责任制考核办法
2018年岗位目标责任制考核办法
为全面提升干部职工素质，进一步提高工作效率，形成良性激励和奋发向上的工作氛围，坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，正确评价干部职工的德才表现和工作实绩，激励督促干部职工提高政治业务素质，认真履行岗位职责，根据《公务员法》的有关规定，结合我局工作实际，制定本办法。
一、考核对象
局系统在编在岗干部职工。
二、考核内容
（一）共性目标（30分）
1.廉洁自律：认真遵守《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和党风廉政建设的各项规定。
（4分）
2.作风建设：严格执行中央八项规定、上级党组织关于加强和改进作风建设的系列规定，爱岗敬业，严格遵守工作纪律，遵守作息时间。
（4分）
3.理论学习：加强政治理论学习和业务知识学习，按要求完成在线理论学堂、党校远程教学、公共管理核心课程培训（MPA）、无纸化学法考试、“六五”普法、综治、计划生育等知识学习任务；完成干部职工讲课任务。
（4分）
4.党建工作：积极参加支部活动，按时完成党支部安排部署的各项工作任务，积极争创“五星级服务型党组织”、“五星级党员”。
（4
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分）
5.文明创建：做到文明办公、文明办事、文明待人，积极参与全局文明争创活动，积极参加全县统一安排的5次文明劝导、社区共驻共建、洁城洁河等各项任务。
（2分）
6.综治信访：落实好安全管理、治安管理等措施，完成信访工作任务，及时办理群众来信来访。
（2分）
7.信息调研：每月按时报送信息、调研文章等。
（2分）
8.材料上报：按时上报相关材料。
（2分）
9.电子政务：全面推进电子政务，实现公文网上交换，及时阅批电子公文；加强党务政务公开等信息公开工作。
（2分）
10.扶贫帮困：积极开展精准扶贫工作，落实帮扶措施到户到人；积极参加“三万”活动。
（2分）
11.其他：扎实做好保密、六五普法、计划生育、档案管理等工作。
（2分）
（二）岗位目标（50分）
岗位目标采取定量与定性相结合的办法进行，重点考核亮点和创新工作。
根据县机关事务局年度工作要点、岗位职责及月度重要工作提示，重点围绕岗位职责，完成常规工作，突出亮点和项创新工作，局系统工作人员对工作完成情况半年进行一次总结述职，年终进行一次全面述职。
（三）民主测评（20分）
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按照履职情况进行民主测评，群众测评与专班考核相结合，群众测评与专班考核各占10分，通过权衡平均计算出综合得分。
对超额完成任务的，由专班考核组按实际情况予以加分，工作拖拉，造成工作失误的由专班考核组据实酌情扣分。
三、考核办法
（一）实行百分制考核
考核总分为100分，其中共性目标、岗位目标、民主测评分别占30分、50分、20分。
（二）共性目标考核办法
1.廉洁自律：所在部门干部职工没有被相关部门通报、查处的，分管领导和该干部职工得1分，出现一起分管领导及该干部职工扣1分；完成了党风廉政宣教月活动及日常党风廉政建设规定的相关任务得1分，没有完成的该干部扣1分。
2.作风建设：日常作风建设及专项治理活动中，没有违反本单位及中央、省、市、县规定，也没有被相关部门查处通报情况发生的得2分；被县委县政府及相关部门通报一次分管领导扣1分，责任人扣2分。
班子成员及二级单位主要负责人违反作风建设规定被县委县政府及相
关部门通报的每次扣2分，，凡被通报的，取消当年各类评先评优资格。
3.理论学习：班子成员读书笔记3万字以上，干部职工读书笔记2万字以上得1分，在线理论学堂综合考核优秀、党校远程学习达三次以上得1分；读书笔记达不到规定字数的扣1分，在线理论学堂达不到
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优秀的扣0.5分，无纸化学法考试未达到优秀扣0.5份、公共管理核心课程培训（MPA）未达到优秀扣0.5份、党校远程教学达不到三次以上的，每差一次扣0.5分；没有完成讲课任务的扣0.5分。
4.党建工作：积极参加党支部活动，按时完成党支部安排部署的各项工作任务，完成社区共建共驻任务得1分；积极争创“五星级党员”，被评为四星级及以上党员得1分，评为三星级及以下的扣1分。
5.文明创建：积极参加文明创建活动，文明办公、文明办事、文明待人，没有被投诉举报现象，并完成了各项创建任务的得1分；积极完成县城包片责任区任务及其他全县性创建活动得1分，无故不参加一次扣1分，并实行倒扣分。
6.综治信访：抓好安全管理，全年没有发生安全事故或被相关部门通报得1分；加强个人房屋出租管理，因租住人发生治安安全、门前三包等问题影响单位综治考核的每起扣该房产所有权人2分；信访件办理及时，信访人满意得1分；每出现一起信访因办理不及时或信访人不满意造成不良后果的分管领导和办理人员各扣1分。
7.信息调研：各股室（部门）每月向县及县以上部门报送信息4篇,全年在县及县以上采用信息12篇以上（2人部门15篇、3人以上部门18篇）得2分；超额完成10篇的加0.1分，设超额上限，超30篇以上的加1分。
8.材料上报：每月25日前经分管领导签字后向办公室报送工作总结及下月工作安排、每周五向办公室报送下周工作提示得1分，迟报一
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次各股室（二级单位）负责人扣0.2分;按时完成单位及个人规定材料报送的得1分，迟报或漏报1次扣0.2分。
9.电子政务：全体干部职工按时阅处“市公务员办公门户”网各类文件、材料，3天内阅批处理结束传公文送达人，全年无超期或无漏阅处文件得1分，每超期或未阅处一次扣0.1分；及时将上级和本级政策文件、工作动态在“县机关事务局”网站发布，各股室及二级单位每月发布工作动态不少于4条、政策文件3天内及时在网上发布的，分管领导和所有干部各得1分，全年每差10个百分点及政策发布不及时分管领导扣0.1分、部门信息员扣0.2分；局党政信息网、公文处理收发及时，全年无失误管理员得1分，每失误1次扣0.1分；机关事务局网站内容更新及时，每月不少于10条，会议通知无失误，管理员得1分；更新数量每差10个百分点或会议通知失误一次分管领导扣0.1分，管理员扣0.2分。
10.扶贫帮困：局系统在编在册干部职工，每人结对帮扶3名贫困户，完成县扶贫办和局党组安排的精准扶贫工作、慈善一日捐、“三万”活动等中心工作任务得1分，被县委政府及相关部门通报一次分管领导扣0.2分，责任人扣0.5分。
11.其他：全年没有出现泄密、文件丢失等现象，完成了“六五”普法、计划生育、档案管理等工作，相关责任人得1分，每出现一起责任人扣1分。
（三）岗位目标考核办法
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1.常规业务工作按时完成，没有失误也没有被县委县政府及上级主管部门通报的得该项基本分（30分），通报一次分管领导扣1分，部门主要负责人、责任人各扣2分；完成不到位的视情况扣分。
2.股室（二级单位）亮点和创新工作重点查阅相关方案、制度、办法、文件等资料。
全部完成且效果良好得基本分（10分），每项完成不够的视完成工作量对部门主要负责人扣分，直至该项分扣完，分管领导、工作人员减半扣分。
3.领导交办任务按时完成，没有失误也没有被县委县政府及上级主管部门通报的得该项基本分（10分），通报一次分管领导扣1分，部门主要负责人、责任人各扣2分；完成不到位的视情况扣分。
4.分管领导分管多个部门的，扣分、奖分按每个分管部门主要负责人扣分和奖分标准按比例计算。
（四）民主测评考核办法
1、每半年组织全体干部职工进行一次民主测评，所有考核对象均参加测评计分，按参加测评人数计算得票总分，然后按该项权重10分计算出实际得分。
2、由专班考核组在测评综合得分基础上，根据工作人员平时工作情况进行综合评定。
（五）奖励加分和扣分
业务工作或综合性工作获得国家部委办局或省委省政府表彰、省机关事务局或市委市政府表彰、市机关事务局或县委县政府表彰、县直
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单位表彰的，分管领导及具体从事此项工作的人员在总分中分别加8分、5分、3分、1分（其中县委县政府综合性奖励加3分、单项奖励加2分，各级表彰奖励的个人不加分），同一项目取最高奖励加分。
部门业务工作在市机关事务局考核排名中获全市第一名和倒数第一名的，分别在总分中奖1分、扣1分。
凡因党风廉政建设、计划生育、安全工作、信访维稳等被一票否决的，按照《省党风廉政建设“一票否决”暂行办法》、《省领导班子和领导干部作风状况评价暂行办法》（鄂办发〔XX〕45号）等相关规定兑现目标奖。
四、考核方式
考核采取局考核小组结合平时的工作记录、现场查阅相关资料评分等形式综合进行，考核结束后由考核小组汇总考核结果，局党组办公会研究决定考核等次。
五、结果运用
考核结果作为年度考核奖励依据，与目标责任奖挂钩。
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THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考
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