妇幼保健院工作制度

妇幼保健院产后康复科工作制度

一、工作时间：

1.产后康复科的工作时间为8:00-17:00，每周工作5天，每天工作8小时。

2.工作期间，每天要严格按照规定的时间上下班，在工作时间内专注于岗位职责。

二、值班制度：

1.根据产后患者的就诊需求，科室需要实行轮流值班制度。

2.值班周期为一周，每周确定一名科室成员进行值班，负责对患者的接待和康复服务。

三、工作职责：

2.患者评估：通过对产后患者的身体状况进行全面评估，了解产后妇女的身体康复需求，制定相应的康复计划。

3.康复治疗：根据患者的康复需求，进行相应的康复治疗，包括物理治疗、康复训练、营养指导等。

4.随访服务：对康复期间出院的患者进行定期随访，了解患者的康复情况，及时解答患者的疑问并进行必要的调整。

5.病历记录：及时、准确地记录患者的病历信息，包括患者的病史、康复过程、治疗效果等，以便于评估和对病情进行统计分析。

6.学习培训：积极参加相关的学习培训，不断提升自身的专业知识和技能，提高康复治疗的水平。 四、工作纪律：

1.严格遵守科室的工作纪律和规章制度，不得擅自离岗、旷工或迟到早退。

2.对于工作中的问题和困难，应及时与科室领导或同事沟通，协同解决。

3.工作期间，要保持良好的工作状态和态度，努力提供优质的服务。

五、岗位要求：

1.康复科的成员应具备相关的医学或康复专业的学历和资质证书。

2.具备较强的沟通能力、表达能力和团队协作能力。

3.具备责任心和耐心，对患者有高度的敬业精神。

六、考核和奖惩制度：

1.对于工作表现优秀的科室成员，将给予表扬和奖励，以鼓励其发挥更好的工作。

2.对于工作不达标或失职失责的科室成员，将依据情况给予相应的处罚或警告。

以上是妇幼保健院产后康复科的工作制度简要概述，通过严格执行这些制度，可以确保科室工作的规范、高效和优质，为产后妇女提供更好的康复服务。

妇幼保健院孕产保健部工作制度

一、工作时间

1.孕产保健部工作时间为每天上午8:00至12:00，下午1:00至5:00，共计8小时。

2.工作时间遵循国家法定工作时间，节假日按照医院相关规定执行。

二、考勤制度

1.全体员工需按时参加上班，不得迟到早退。

2.出差、请假事宜需提前向部门主管申请并经批准。

3.员工需在调休期限内完成调休，不得超时或向上级申请延期。

三、工作流程

1.接诊：根据预约和来院患者，进行初诊、问诊并记录患者相关信息。

2.检查：根据患者病情和医嘱，进行常规和特殊检查，如血压、体重、尿常规等。

3.诊断：通过患者病史、检查结果等综合判断，做出初步诊断。

4.治疗：根据诊断结果，给予合理治疗建议，包括药物治疗、饮食禁忌、疏导指导等。

5.随访：对需要随访的孕妇，制定随访计划，并按计划进行随访。

7.教育：开展孕妇教育宣传工作，提供相关保健知识和技巧培训。

四、岗位职责 1.主任医师：负责部门内工作的整体规划和协调，监督和指导下属的工作。

2.医生：负责患者的初诊、检查、诊断和治疗工作。

3.护士：协助医生进行各项检查和治疗，并负责患者的照料和随访工作。

4.科室助理：负责接待来院患者，安排挂号、预约和就诊流程，并协助部分行政工作。

五、安全与保密

1.孕产保健部员工需熟悉并遵循医院相关的安全管理制度和操作规程，确保工作过程中的安全。

2.对于患者的病史信息、诊断结果和个人隐私等，保持严格保密，不得泄漏给非授权人员。

六、培训与进修

1.孕产保健部员工需定期参加相关学术会议和培训，提升专业水平和业务能力。

2.鼓励员工主动了解新知识和技术，参与相关进修和学习，提高自身综合素质。

七、奖惩制度

1.出色完成工作任务、表现突出的员工可获得表彰和奖励，如嘉奖信、奖金等。 2.不履行或不达到工作要求的员工将给予警告、扣减绩效工资等纪律处分。

以上即为妇幼保健院孕产保健部的工作制度，旨在规范员工的工作行为，提高工作效率和服务质量。同时，员工也需根据实际工作情况进行适当调整和改进。

妇幼保健院医疗保健服务转介工作制度

为贯彻落实“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，临床与保健相结合，面向群体，面向基层和预防为主”的妇幼卫生工作方针，保持本院临床医疗科室和保健科室之间对患者服务连续性，结合本院实际,制订本制度。

（一）门诊患者转介

1、各临床科室医师评估患者存在身心问题和康复需求时，将患者转介至保健科、康复科等进一步评估和制定保健计划。保健科室医师如发现患者在临床上存在异常症状体征或有异常的检验检查情况时，可以将患者转介至临床各科门诊评估是否需要进一步检查和治疗。

2、首诊科室医师确定转介对象后，填写《县妇幼保健院转介服务单》。患者持《县妇幼保健院转介服务单》到相应临床或保健科室就诊，转介科室医师对患者进行相应的评估，提出医疗保健计划，除填写《转介单》外，首诊科室和转介科室医师均需规范完成门诊病历书写。

（二）住院患者转介

临床医师评估患者存在营养、心理问题和康复需求时，先请康复、保健科室医师会诊，保健各科医师对患者进行相应的评估，经评估符合转介指征的患者，在会诊单中写明转介建议。临床经治医师在病程记录中体现相关记录，填写《转介单》，患者出院后持门诊病历和《转介单》到保健科室就诊。

（三）保障措施

1、各科室积极向转介对象进行宣教，告知适宜转介对象、服务内容等事项，以不断提高转介率。

2、医院将转介纳入绩效考核，首诊科室和转介科室均需做好相关登记工作，每月进行转介数据统计上报。

3、转入科室每日需注意查看门诊医生二作站中“转诊病人”信息，及时完成“转诊接收”和信息登记。

一、医院管理制度

1.建立促进行动领导小组。由院长和主管院领导负责，组员由妇产科、儿科、预防保健科、护理部、医务科、总务科等部门的人员及有关专家组成。行动领导小组下设办公室，负责日常工作。把行动的工作列入全院工作的管理目标，有工作制度、年度计划和总结。

2.领导小组办公室对全院所有接触母婴的医务人员每年进行一次有关母乳喂养新 知识的培训，新上岗工作人员须按规定接受母乳喂养及哺乳管理培训，考核合格后方能上岗。

3.对建卡孕产妇及其家属进行不少于3小时的母乳喂养健康教育，并及时登记在《孕产妇系统保健管理手册》上，把母乳喂养的好处告知孕产妇及家属，使其熟悉母乳喂养技巧。

4.新生儿出生后1小时内要进行母 婴皮肤早接触，持续30分钟以上；当婴儿有觅食反射时，助产人员应协助做好早吸吮。剖宫产术产妇，在手术台上可先行皮肤接触，回病房后即开始早吸吮，持续30分钟以上。

5.母婴同室病房实行24小时护理责任制护理，当母婴分离时应指导母亲如何保持泌乳，鼓励按需哺乳。

6.坚持产科医生三级查房制度和新生儿科医生每日查房制度。对高危产妇及婴儿应严密观察，重点交班,发现异常情况，及时处理。

7.除母乳外，禁止给新生婴儿喂任何食物或饮料，除非有医学指征。不要给母乳喂养的婴儿吸橡皮奶头或使用橡皮奶头作为安慰物。

8.受任何代乳品的馈赠，不使用宣传代乳品的物件。

9.出院后继续支持母乳喂养，医院设立母乳喂养咨询门诊和咨询热线电话，建立产后随访制度，将出院产妇转给母乳喂养支持组织。

二、医院长效管理制度

1. 新分配、新上岗的工作人员应经培训、考核合格者方可上岗。

2. 不断巩固医院知识培训，每年对产儿实行3小时复训，并定期组织考核，使医院成果不断完善和巩固。

3.认真执行产科门诊管理规范，向孕妇及家属宣传母乳喂养的好处及技巧。

4.加强母乳喂养宣传工作。利用宣传栏、宣传画、标语、电视录象、热线电话、网站、发放宣传册等，大力宣传母乳喂养，并做到宣传工作有登记、有管理。