劳务分包会议纪要
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劳务管理例会会议纪要劳务管理例会会议纪要会议纪要是指导工作和交流信息的重要工具,是公务活动必不可少的一个文种,那么,下面是CN人才公文网小编给大家整理收集的劳务管理例会会议纪要,供大家阅读参考。
劳务管理例会会议纪要14月27日,公司召开xxxx年劳务管理座谈会。
局工程管理部总经理胡格文,公司董事长马跃光、总经理蔡甫,所有在家班子成员,相关职能部门负责人,各分支机构劳务分管领导、生产及商务线条分管领导,长沙片区重点项目项目经理,公司xxxx年优秀分包商及重点专业分包商代表等共计55人参加会议。
会议由公司副总经理谢铁军主持。
公司副总经理谢铁军首先回顾了去年劳务管理工作取得的成绩。
xxxx年,公司健全了三级劳务管理组织机构,健全了劳务管理分工体系,推行了劳务分级分类管理与不良行为计分管理办法,完善了管理体系;在劳务管理培训上有行动、劳务考察引进中严把关、过程管理中严考核、实名制管理上有创新,不断加强了队伍建设,劳务管理工作水平得到较大提升。
同时也分析了有待改进的问题,并对xxxx年劳务管理工作提出了加强规范管理、强化引进培育、改进工作作风等三个方面的工作部署。
会上,局工程管理部总经理胡格文对优秀分包商应具备的素质和水平明确了要求并进行了说明,对局制定的优秀分包商应享受的优惠政策进行了宣贯,同时强调了近期将全面实行“营改增”,要求各分包商要加紧完成相关手续。
公司总会计师陈任华也对“营改增”方面知识进行了详细的讲解与分析。
会上,公司对xxxx年优秀分包商进行了表彰颁奖,公司班子成员为获得优秀分包商颁发了奖牌。
同时,双方敞开心扉就合作过程中的问题进行了座谈交流。
参会分包商积极发言和提问,同时也针对项目部应如何为分包商施工生产提供服务和保障、分包商应如何有效履约以及双方应如何积极沟通、协作共赢等方面提出了很多建议和看法。
与会领导班子成员对分包商提出的相关问题也一一作了详细的解答。
公司总经理蔡甫向在座的劳务代表介绍了公司“十三五”发展规划,对各分包商与公司合作的前景进行了详细描绘,并强调公司需要优秀的劳务资源。
项目劳务(专业)分包定标会议纪要时间:地点:议题:项目劳务(专业)分包定标会议参加人员:会议首先由工经部介绍了项目劳务(专业)分包招标的开评标情况。
根据事业三部递交招标申请,将该工程分为五个包件,分为:土建工程、钢结构及维护工程、施工降水工程、水电暖通工程、室外及装饰装修工程。
项目采用有限邀标方式。
开标情况为土建工程有三家单位投标,钢结构及维护工程有三家单位投标,施工降水工程有四家单位投标,水电暖通有四家单位投标,室外及装修工程有四家单位投标。
此次五个包件投标单位数量均符合招标规定要求,未出现流标情况。
根据公司评标相关规定要求,公司成立吉航二标段劳务分包评标小组,评标小组人员7人,涉及到公司财务、工经、物资机电、技术、安全等方面专业,符合公司招评标规定。
评标小组专家们对该工程5个劳务分包投标文件进行评议。
本次评标依据为公司招投标管理办法、本项目招标文件及参考标底价格。
评标采取专家打分办法,评标小组现场根据各投标人统计情况进行打分,同时对分歧部分进行讨论,会后由评标小组行成评标报告呈公司招投标委员会。
对施工降水工程,评标小组认为目前采用的是明排水方式,且造价较低,建议项目部自营实施,不考虑劳务分包。
会议一致同意评标小组的意见。
1/ 2对于钢结构及维护工程,评标小组推荐了报价最低,得分最高的公司。
与会人员对评标小组的意见进行充分分析讨论。
本着优先选择报价低的队伍,同时考虑为后续项目增多引入新队伍,让后期项目有更多队伍能够进行良性的竞争发展,会议一致决定选择为拟定中标单位。
事业三部还在会上反馈了部分投标人在为川铁实施劳务分包中的现在表现情况,对存在的一些问题,建议在合同中加以约束。
会议最终达成以下共识:(1)本次招标、开标、评标流程严格按照公司的相关文件进行,评标结果有效;(2)会议决定将土建工程劳务分包授予公司;(3)… …参会人员签字:领导批示:工程经济部年月日2/ 2。
劳务工作例会会议纪要范文
会议时间:2021年12月15日上午9点
会议地点:公司会议室
参会人员:全体劳务工作人员
会议内容:
1. 人员安排:公司近期业务量增加,需要加强劳务工作人员的配备。
决定调整部分人员的工作岗位,具体安排由人事部门负责协调。
2. 工作目标:明确劳务工作的目标是保障公司业务的顺利进行,提高劳务效率,确保员工权益。
3. 工作分工:根据工作内容,将劳务工作划分为招聘、培训、薪酬、福利等多个方面,每个工作人员要明确自己的任务和责任,并互相配合、协作。
4. 工作流程:制定劳务工作的流程图,明确每个环节的具体步骤和时限,确保工作有序进行。
5. 沟通协调:加强与其他部门的沟通和协调,协助解决其他部门遇到的劳务问题,保持良好的工作关系。
6. 绩效考核:将绩效考核纳入劳务工作的重要内容,制定明确的绩效标准,激励员工努力工作,提高工作效率。
会议总结:
本次会议明确了劳务工作的重要性和工作重点,要求全体劳务工作人员加强协作,积极履行职责,共同努力,确保公司业务的顺利进行。
希望大家在平时的工作中能够严格执行会议精神,提高工作效率,为公司的发展做出更大的贡献。
劳务会议纪要-会议纪要劳务会议纪要-会议纪要在现实生活或工作学习中,接触到会议纪要的地方越来越多,会议纪要一般采用第三人称写法。
那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的劳务会议纪要-会议纪要,欢迎阅读与收藏。
劳务会议纪要-会议纪要1为规范建筑劳务市场秩序,建立和完善建筑劳务分包制度,培育和发展劳务分包企业,建设部建筑市场管理司于5月25日在山东省青岛市组织召开了全国建立建筑劳务分包制度现场会。
部人事教育司、质量安全司有关司领导参加了会议。
各省、自治区建设厅,直辖市建委,副省级城市建委的建管处处长,山东、江苏、浙江省建管局,新疆生产建设兵团建设局企业处处长等参加了会议。
会议由建筑市场管理司王宁副司长主持,青岛市、天津市、北京市、安徽省、江苏省作了经验交流发言,王素卿司长作了讲话。
会议还对建筑市场管理司起草的《关于建立和完善劳务分包制度,发展建筑劳务企业的意见》(征求意见稿)进行了讨论。
现将会议情况纪要如下:一、现场会经验交流情况。
会上,青岛市、天津市、北京市、安徽省、江苏省介绍了发展成建制劳务分包企业和建立劳务分包市场的先进经验。
青岛市针对培育劳务企业,政府部门突出采取政策引导、品牌带动、制度规范等多种措施,大力发展劳务企业,目前已达379家;同时严格劳务分包市场秩序,每年进行执法检查,查处违法违规行为,促进了劳务分包市场的规范,农民工劳动合同签订率达90%。
天津市注重规范企业的用工行为,建立劳动合同备案、农民工工资卡等制度,落实总包、劳务分包责任制,通过市场的监管,60%的.农民工纳入用工企业,有效促进了劳务分包制度的落实。
北京市结合实际培育劳务分包企业,从基础工作抓起,建章立制,规范交易行为,建立市场用工主体间信息互通机制,为企业提供优质服务。
江苏省大力提高劳务队伍的组织化程度,坚持政府推动、多方参与、市场化运作,通过培育劳务基地,完善劳务人员技能培训,以及组建劳务公司三项措施,大力发展劳务输出,全省劳务企业已达1051家。
劳务外包会议纪要范文1.引言概述部分的内容可以介绍劳务外包的背景和意义。
可以参考以下范文:1.1 概述劳务外包是一种管理模式,通过将公司的非核心业务外包给专业的服务供应商,以降低成本、提高效率和灵活性。
随着全球化和信息技术的发展,劳务外包在全球范围内得到了广泛应用和认可。
过去几年中,随着全球经济的不断发展和竞争的加剧,企业面临着越来越大的市场压力。
为了在激烈的竞争环境中取得优势,企业需要集中精力发展自身的核心业务,同时寻求更具成本效益的方式来处理非核心业务。
劳务外包正是基于这样的背景而发展起来的。
劳务外包的优势不言而喻。
首先,通过将非核心业务外包给专业的服务供应商,企业可以将更多的资源和精力投入到核心业务上,提高自身的核心竞争力。
其次,劳务外包可以帮助企业降低成本,尤其是在人力资源和运营管理方面。
通过适当的外包合作,企业可以节约人力成本和培训成本,并降低日常运营的风险。
此外,劳务外包还可以提供更高的灵活性和适应性,使企业能够更好地适应市场的变化。
然而,劳务外包也面临着一些挑战和问题。
例如,与外包服务供应商的管理和合作需要一定的专业知识和技巧。
同时,外包可能涉及到公司的核心机密信息和客户数据的处理,因此需要确保安全和保密措施的完善。
此外,一些外包项目可能存在质量、交付和沟通等方面的风险。
因此,企业在选择和管理外包合作伙伴时需要谨慎和审慎,确保外包活动的顺利进行。
综上所述,劳务外包作为一种管理模式,在提高企业运营效益和降低成本方面发挥着重要的作用。
通过合理选择和管理外包合作伙伴,企业可以更好地集中资源和精力发展自身的核心业务,提高竞争力。
然而,企业在进行劳务外包时也需要认识到其中的挑战和风险,并采取相应的措施来应对。
为了进一步理解和探索劳务外包的潜力,我们需要继续研究这一领域,并进一步完善相应的理论框架和实践经验。
1.2 文章结构本文将按照以下顺序组织内容,以确保读者对劳务外包会议纪要有一个清晰的了解。
北京地铁X号线X标项目经理部
劳务工作月度例会会议纪要
时间:2021年6月7日
地点:项目部会议室
参会人员:项目部:XX
分包队伍:XX
会议内容:
1、对上个月存在问题整改情况汇报。
(1):新进场人员合同已经报送完毕;银行来工地集中办理工资卡。
(2)新进场人员疫苗接种情况统计,未接种人员预约接种疫苗,不能接种人员上报原因。
(3)新进场人员进场前安全教育已完成。
2、本月情况汇报
(4)X汇报本月395平台录入情况。
(5)工经部X汇报上个月劳务结算办理情况,新进场人员劳务合同签订情况、劳务人员实名制情况;对上个月各单位进退场人员进行汇报。
(6)财务部X对劳务人员工资支付情况进行汇报。
(7)项目劳动力资源管理员X汇报对劳务单位用工监督管理情况。
3、本月发现问题及整改要求
(8)新进场单位:北京X、山东X工人工资卡办理不及时,
原因是工人身份证照片与现在面容差异较大。
解决措施:各负责人及时同银行人员沟通,约好时间及时办理。
(9)新进场人员疫苗接种情况,要做到应接必接。
解决措施:统计好未接种人员信息,分批次进行疫苗接种,提高自身免疫力。
(10)劳务资料报送不及时。
解决措施:每个月4号统一要求进行报送,有问题资料当天进行整改。
中铁X局集团北京地铁X号线工程
土建施工X合同段项目经理部
2021年6月7号。
会议纪要模板范文会议纪要模板范文第1篇时间:20xx年x月x日星期二下午15:00地点:工地会议室主持人:xx与会单位及人员:建设单位:监理单位:施工单位:会议主要议题:关于158#、160#、161#、162#混凝土质量问题的整改及加强质量管理由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足,造成①158#墙面出现错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面出现蜂窝麻面、外墙出现露筋、墙面底部出现烂根;②160#墙面底部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处处理不当出现冷缝、墙体出现错台;③161#采光井窗台出现露筋、墙体出现露筋、墙面出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂窝麻面;④162#采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝麻面、错台、墙体底部出现烂根等质量问题,为了避免再次发生类似质量问题,加强施工质量管理力度,提高工程质量。
监理单位1、总包单位要针对现场出现的质量问题分析原因,分类制定整改方案上报监理审查后实施修改,质量问题整改前后应上报监理验收,验收前后均应留取照片及影像资料。
2、总包单位项目部质检人员及工长应加强质量管理力度,对劳务队施工质量全数检查,发现问题及时要求整改,质检人员要分工明确,责任落实,提高质量责任心。
对责任心不强的感力人员采取问责制度,必要时调离工作岗位。
3、总包项目部应加强对分包单位的管理,制定管理措施,采取奖罚制度,对劳务队伍不服从项目部质检人员指令的,采取罚款措施,同时也要求劳务队自身内部加强质量管理,责任落实的个人,保证施工质量。
4、项目部质检人员相对较少,不能满足本工程质检工作的需要,总包要采取措施,增加质检人员,加强质量管理力度。
5、今后的质量验收,监理将严格按照第三方评估单位的检查要求进行验收,要求施工单位对检验批质量全数检查,监理验收是建立在施工单位自检合格的基础上进行验收,监理在验收前监督总包质检人员是否进行了全数检查,否则,监理工程师可以拒绝验收。
会议名称:劳务分包合同洽谈会议会议时间:2022年4月15日上午9:00会议地点:XX公司会议室参会人员:甲方代表:张经理乙方代表:李工甲方项目经理:王工乙方项目经理:赵工甲方财务人员:刘会计乙方财务人员:陈会计会议记录员:李秘书会议议题:就XX工程项目劳务分包合同的具体条款进行洽谈。
一、会议开始会议记录员:各位代表,大家好!本次会议旨在就XX工程项目劳务分包合同的具体条款进行洽谈,请各位代表就各自关注的问题进行充分讨论。
二、会议内容1. 甲方张经理介绍了项目的背景和需求,强调了甲方对工程质量、进度和安全的重视。
2. 乙方李工对项目的实施计划进行了详细说明,包括施工方案、进度安排、人员配置等。
3. 双方就以下关键条款进行了深入讨论:(1)工程范围:经过协商,确定乙方承包的工程范围为:主体结构施工、装饰装修、安装工程等。
(2)工程工期:甲方要求乙方在合同签订后6个月内完成全部工程,乙方承诺按期完成。
(3)工程质量:双方约定工程质量符合国家标准,乙方应严格按照设计图纸、施工规范进行施工,确保工程质量。
(4)工程款支付:双方约定工程款按进度支付,具体支付方式为:合同签订后支付20%预付款,主体结构完成50%时支付50%,竣工验收合格后支付30%。
(5)安全生产:双方约定乙方负责施工现场的安全管理,严格执行安全生产法规,确保施工安全。
(6)争议解决:如合同执行过程中发生争议,双方应友好协商解决;协商不成,提交仲裁委员会仲裁。
4. 双方对合同文本进行了审查,并对部分条款进行了修改和完善。
三、会议结束会议记录员:经过充分讨论,双方就劳务分包合同的主要条款达成一致。
现将会议达成的一致意见整理如下:1. 乙方同意按照甲方要求,在合同签订后6个月内完成全部工程。
2. 工程款支付方式为:合同签订后支付20%预付款,主体结构完成50%时支付50%,竣工验收合格后支付30%。
3. 双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务,确保工程质量和安全。
劳务承包会议纪要范文1.引言1.1 概述概述部分的内容可以包括以下几个方面:1. 对劳务承包会议的背景和目的进行简要介绍。
可以提及该会议是为了讨论劳务承包制度的相关政策和实施情况,以及解决在实际操作中遇到的问题和挑战。
2. 引入劳务承包的概念和定义。
可以解释劳务承包是指一种劳动力供应模式,即劳动力提供商与用工单位之间通过合同达成劳务关系,由劳动力提供商负责招募、管理和培训劳动力,用工单位支付劳务费用。
3. 概述劳务承包制度的重要性和应用范围。
可以强调劳务承包制度在提高用工灵活性、降低用工成本、促进经济发展等方面的作用,并提及该制度在不同行业和领域的应用情况。
4. 提出需要讨论的问题和重点。
可以列举一些与劳务承包制度相关的热点问题,例如劳务承包合同的合法性和保护劳工权益的措施等,并明确本次会议的目标是要找到解决这些问题的办法。
5. 强调会议的重要性和意义。
可以说明召开劳务承包会议的目的是为了加强各方之间的沟通与交流,促进相关政策的制定和实施,推动劳务承包制度的健康发展,进一步推动经济社会的进步与发展。
综上所述,概述部分的内容应包括对劳务承包会议的背景目的、劳务承包的概念与定义、劳务承包制度的重要性与应用范围、讨论的问题与重点以及会议的重要性与意义的简要介绍。
1.2文章结构文章结构部分的内容可以根据实际情况进行编写,以下是一种可能的范文:1.2 文章结构本文将按照以下结构进行叙述:引言部分为本文的开头,通过概述会议的背景和目的,引起读者的兴趣。
同时,概述会议的重要性和影响,为后续内容的介绍做铺垫。
第二部分为正文部分,主要包含两个要点。
要点1将详细介绍劳务承包会议的目标和主题,以及会议的组织方案和流程安排。
要点2将着重讨论会议的议题和议程,包括与劳务承包相关的问题、政策和实践经验。
第三部分为结论部分,主要包含两个子部分:总结和展望。
总结将回顾会议的主要内容和亮点,强调会议取得的成果和对劳务承包行业的影响。
会议纪要写分包合同8篇篇1甲方(发包方):___________________乙方(承包方):___________________鉴于甲乙双方就____________项目(以下简称“本项目”)的分工合作事宜达成初步共识,为明确双方的权利与义务,确保项目顺利进行,特依据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规,订立本分包合同。
一、会议背景及目的双方于______年______月______日在____________召开会议,就本项目的实施细节进行了深入讨论,并达成共识。
本分包合同的签订旨在明确双方对项目的分工合作事项进行规范与约束。
二、工程概况及分包内容本项目为____________工程,甲方将本工程的部分工作内容分包给乙方完成。
具体分包内容包括但不限于:____________等。
乙方应按照相关法律法规及甲方的要求进行施工,确保工程质量与进度。
三、合同工期及进度安排1. 本项目的开工日期为______年______月______日,竣工日期为______年______月______日。
具体开工时间以甲方发出的开工令为准。
2. 乙方应按照甲方的进度要求,制定详细的施工进度计划,并报甲方备案。
如遇特殊情况需调整进度计划,应提前与甲方沟通,并取得甲方的同意。
四、质量与验收标准1. 乙方应严格按照国家相关施工规范及甲方要求进行施工,确保工程质量。
2. 工程竣工后,乙方应提交完整的竣工资料,并通知甲方进行验收。
甲方将在收到通知后的合理时间内组织验收。
3. 若工程验收不合格,乙方应按照甲方的要求限期整改,并承担由此产生的费用。
五、合同价款及支付方式1. 本项目的合同总价为人民币______元(大写:_____________________元整)。
具体支付方式和时间按照双方约定的支付计划执行。
2. 乙方完成阶段性工作后,应提交相应的工程量清单及结算资料,经甲方审核确认后支付相应款项。
3. 若实际工程量发生变更,双方应依据实际情况调整合同价款。
劳务专业分包月度会议记录单会议主题:劳务、专业分包月度会议会议日期:XXXX年XX月XX日会议地点:XXX会议室会议主持人:XXX会议记录人:XXX会议内容:1.会议开始会议主持人宣布会议开始,并介绍与会人员,包括劳务和专业分包的相关负责人、项目经理等。
提醒与会人员做好会议记录,确保会议内容的准确性。
2.上月工作总结劳务和专业分包负责人分别汇报上月工作情况,包括工作进展、完成情况、遇到的问题以及解决方案等。
与会人员针对汇报内容进行讨论,提出意见和建议。
3.本月工作计划劳务和专业分包负责人分别介绍本月的工作计划,包括任务安排、进度目标、质量要求等。
与会人员就计划内容进行讨论,提出优化建议和调整意见。
4.问题交流与解决与会人员针对上月工作和本月计划中遇到的问题进行交流和讨论,共同寻找解决方案。
会议记录人根据讨论过程和结论,做好问题清单和解决方案备忘录。
5.资源需求与分配根据本月工作计划和问题解决方案,与会人员对所需资源进行评估和分配。
涉及到的资源包括人员、材料、设备等,确保工作的顺利推进。
6.专业技术交流专业分包负责人就项目中的专业技术问题进行讲解和交流,分享经验和技巧。
与会人员就技术问题进行提问和讨论,共同提高专业技术水平。
7.安全管理与风险评估劳务和专业分包负责人就项目中的安全管理措施进行汇报,包括安全检查、培训、风险评估等。
与会人员就安全管理工作提出建议和意见,确保施工环境的安全。
8.公司政策宣贯与会人员就公司的相关政策进行宣贯,包括劳务费用管理、项目质量要求、工期安排等。
确保所有人员了解并遵守公司的相关规定。
9.其他事项与总结与会人员就其他相关事项进行讨论,如人员调整、项目变动等。
会议主持人进行总结,强调下月会议前要完成的准备工作和注意事项。
10.会议结束会议主持人宣布会议结束,感谢与会人员的参与和贡献。
会议记录人整理好会议记录,准备下次会议的相关文件和材料。
会议记录人签名:XXX。
会议纪要写分包合同8篇篇1甲方(发包方):____________________乙方(承包方):____________________鉴于双方就项目合作达成初步共识,为明确各方权利义务,确保项目顺利进行,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定,甲乙双方基于平等、自愿、公平的原则,就本次项目分包事宜达成如下协议:一、会议概述本次会议于____年____月____日在________召开,会议主题为“项目分包事宜”。
参会人员包括甲乙双方代表及关键技术人员。
会议中,双方就项目概况、分包范围、工作内容、技术标准等进行了深入讨论,并就相关事宜达成了一致意见。
二、分包项目概述本次分包项目为__________项目中的部分工程内容,具体工作内容包括但不限于__________等。
乙方应按照甲方要求,按时完成分包项目任务,确保项目整体进度和质量。
三、工作内容及要求1. 乙方应按照甲方提供的施工图纸和技术要求进行施工,确保工程质量符合相关标准和规范。
2. 乙方应制定详细的项目进度计划,并按计划完成各项工作。
如有特殊情况,应及时向甲方报告并协商解决。
3. 乙方应确保施工现场安全,遵守安全生产相关规定,防止事故发生。
4. 乙方应妥善保管甲方提供的图纸、资料等,防止泄露或损坏。
四、合同金额及支付方式1. 本次分包项目的合同总额为人民币________元整(大写:________元整)。
该金额包括乙方完成分包项目所需的所有费用。
2. 甲方在合同签订后____日内支付合同总额的____%作为预付款。
3. 乙方按照合同约定完成各项工作并通过甲方验收后,甲方支付剩余款项。
4. 支付方式:________(如银行转账、现金等)。
五、违约责任及解决方式1. 若乙方未按合同约定完成工作内容或工程质量不符合要求,应承担违约责任,并赔偿甲方因此造成的损失。
2. 若甲方未按合同约定支付合同款项,应承担违约责任,并支付违约金。
劳务会议纪要 - 中国建筑会议时间:2015.3.28会议地点:项目经理签字的会议室会议内容:1.按照合同规定,所有分包在进入施工现场前必须填写进场手续。
未按照分包合同履行填写资料的分包不准进入施工现场。
2.进入施工现场后,分包必须准备合格的管理人员相关证书以及授权委托书。
各分包必须设置专职劳动力管理员并持证上岗。
3.进入现场后,各分包管理人员应接受50小时的项目劳务普法和安全教育培训,并参加培训考试。
只有考试合格后,才能上岗。
各分包人员进场7日内应签订劳动合同,劳动合同应使用北京市合同示范文本。
分包公司和工人签订的劳动合同必须为工人本人签字才能有效。
分包公司必须履行劳动合同里的相关规定,确保不会发生劳务纠纷。
4.各分包不得使用外地零散民工。
5.分包进场需拿中标通知书到项目部备案,没有中标通知书的不准进入施工现场。
6.本月无劳务纠纷隐患。
决议及方案:记录人签字:总包劳动力管理员记录时间:会议时间会议时间:2014.6.28会议地点:项目经理签字的会议室会议内容:1.新进场的两家分包需配置专职劳动力管理员,并将证件交到总承包备案。
分包劳动力管理员应将贵公司的资质证书、营业执照、施工队长证件、授权委托书、中标通知书、劳务分包(专业)合同到总承包备案后才能进入施工现场。
2.各分包进入现场3日内,需提交班组承包协议。
进场10日内需与工人签订有效的劳动合同,合同样本使用北京市合同示范文本。
同时,需将工人的人员信息及花名册交到总承包项目部备案。
开工10日内,分包单位需建立劳务费专用账户、工资专用账户、工资保证金账户,确保工人工资的发放。
要做到工资月结月清,不准拖欠工人工资。
3.各分包不得使用外地零散民工。
施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要工程名称:中国建筑宅项目会议时间:2014.7.28、2014.8.28、2014.9.28总包单位:XXX建设单位:XXX分包单位、负责人(授权委托人签字):一、夏季防暑措施为避免工人中暑,各分包应准备防暑物资。
改革开放后,中国的对外劳务合作业务从无到有、初具规模,对对外劳务合作问题的研究也有所促进、逐步深入。
劳务管理该如何正确进行?下文是劳务管理例会会议纪要范文,欢迎阅读!劳务管理例会会议纪要一3月13日上午,集团公司召开了xxxx年劳务工作会议。
集团公司领导王贵聪、李世雄、张岐泰、路志旭、王斌、李伟、李瑞琪,基层单位行政、分管劳务负责人、经理办、劳务队共计170余人参加了会议,张岐泰主持会议,主要议程:一、工会主席李瑞琪宣读《关于对xxxx年度“双创活动中表现突出的先进集体和项目部的表彰决定》;二、集团公司领导分别为获奖的10名劳务队长颁发荣誉证书与奖金;三、全国优秀农民工、先进劳务队代表张金能作表态发言;四、总工程师路志旭宣读“集团公司董事长王贵聪xxxx年安全讲话”;五、副总经理李伟作xxxx年企业劳务工作安排:1.回顾了xxxx年企业劳务管理基本情况;2.分析了国家及行业主管部门对劳务用工的政策规定要求;3.找出了当前企业劳务管理存在的差距与不足;4.明确了xxxx年企业劳务管理的7项工作目标;5.安排了xxxx年企业劳务管理8项工作重点与管理措施;六、总经理李世雄对劳务管理提出3点要求:1.珍爱生命,安全至上。
基层单位、劳务队安全管理工作要坚决落实、层层落实,不打折扣、不走形式;2.珍惜平台,合作共赢。
劳务队要珍惜与太原一建集团合作机会,服从企业管理,各基层单位要规范过程管理,做好结算工作,把劳务纠纷隐患、矛盾转化为合作共赢;3.强化劳务管理、评价、考核,优胜劣汰,增强劳务队伍品质;七、董事长王贵聪作重要讲话,对企业劳务管理工作提出了四个要求与意见:1.要用一建家文化把劳务合作平台搭建的越来越好;2.引入竞争机制,劳务分包要公开、公平、公正,全面实行劳务用工招标制;3.搞好服务工作,易通劳务公司要把服务工作放在第一位,抓好现场劳务管理,规范劳务分包合同签订履约,在生产经营中发挥劳务公司作用;4.加强对劳务的监督,夯实劳务基础工作,建立劳务队伍诚信评价档案。
项目劳务(专业)分包开标会会议纪
要
时间:年月日星期午
地点: _________________________________________________
议题:项目劳务分包开标会议
参加人员:
此次劳务分包项目采取邀标方式进行招标。
本次劳务分包招标邀请了共(儿)家单位参与投标。
截
止开标时间,按照公司分包招标相关要求按时递交了投标资料。
本次二标段劳务分包招标共分五个包件,分别为土建工程包件、室外及装饰工程包件、钢结构及围护工程包件、水电暖工程包件、施工降水工程包件。
开标结果如F表:
此次土建工程、室外及装饰工程、钢结构及围护工程、水电暖工程、施工降水工程五个包件开标情况显示每个包件参与投标单位数大于或等于3家,符合相关程序要求,会议一致同意可以进行下一步的相关评标工作。
附会议签到簿。
工程经济部
年月日。
会议主题:劳务分包合同洽谈及签订会议时间:2023年4月10日上午10:00会议地点:XX公司会议室参会人员:甲方代表(XX公司):张经理、李工乙方代表(劳务分包方):王工、赵工记录人:XX公司行政部一、会议背景为保障XX项目顺利进行,甲方(XX公司)拟将部分劳务工作分包给乙方(劳务分包方)。
经双方前期沟通,现将相关事宜进行会议洽谈。
二、会议内容1. 甲方张经理介绍了项目背景、工程概况以及劳务分包的必要性和目的。
2. 乙方王工对项目进行了详细了解,并就以下事项进行了说明:(1)乙方具备相应的资质和施工经验,能够按照甲方要求完成分包工作。
(2)乙方将严格按照国家相关法律法规和行业标准进行施工,确保工程质量。
(3)乙方将按照甲方要求,合理配置施工人员,确保施工进度。
3. 双方就劳务分包合同的主要内容进行了讨论,包括:(1)分包工程的范围、内容、工期、质量要求等。
(2)分包工程的价格、支付方式及时间。
(3)双方的权利和义务,如甲方负责提供施工图纸、技术交底等;乙方负责按照要求完成施工任务等。
(4)违约责任及争议解决方式。
4. 乙方王工提出以下建议:(1)甲方在施工过程中应提供必要的施工条件,如场地、材料等。
(2)甲方应按时支付工程进度款,确保乙方正常施工。
(3)双方应加强沟通,及时解决施工过程中出现的问题。
5. 甲方张经理对乙方建议表示认可,并承诺将积极配合乙方完成分包工作。
6. 双方就合同文本进行了修改和完善,确保合同内容完整、明确。
三、会议结论1. 甲方与乙方就劳务分包合同达成一致意见,双方代表在合同上签字。
2. 乙方将按照合同要求,按时完成分包工作,确保工程质量。
3. 双方将严格按照合同约定,履行各自的权利和义务。
4. 如遇施工过程中出现的问题,双方应积极沟通,协商解决。
5. 本次会议纪要经双方确认后,作为双方履行合同的依据。
四、散会会议于上午11:30结束,参会人员合影留念。
劳务分包会议纪要劳务分包会议纪要2011年(第1期)吉林省送变电工程公司签发人:赵树康会议时间:2011年3月24日会议地点:公司四楼会议室参加人员:徐守岐赵宏志丛方惠王佰杰孙和志朱红孙雪松张亮赵青川刘永刚左晓娜张红娟姜海林田军主持人:赵宏志记录人:田军会议主要内容:本次会议为龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标、惠安至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程劳务分包单位招标会议。
一、工程基本情况龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标:线路长度44.825km ,铁塔130基。
城东~长新220kVII回线路开断进田边变线路工程:线路全长约8.8公里,其中双回路同塔架设4.4 公里,已建线路改造4.4公里。
铁塔28基。
惠安~城东220kVI、II回线路城东侧改接大园变工程:线路全长13.45公里,铁塔43基惠安~城东220kVI、II回线路惠安侧改接田边变工程:线路全长约14.4公里,铁塔34基二、招标管理办公室介绍公司招标指导价格及其包含内容,宣读各候选劳务分包单位投标报价本次招标龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标,通知15家劳务分包单位,收到6家劳务分包单位的.投标报价书,会上宣读了6家劳务分包单位的投标报价。
招标惠安至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程,通知15家劳务分包单位,收到4家劳务分包单位的投标报价书,会上宣读了4家劳务分包单位的投标报价。
三、研究确定劳务分包单位中标名单经招标管理委员会研究确定了可以参与本工程施工的队伍(见附件)。
附件:劳务分包单位中标名单送:公司总经理、书记、相关副总经理、纪委书记、工会主席、相关副总师。
发:机关部室、相关项目部。
印2份附件:劳务分包单位中标名单龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标劳务分包单位中标名单惠安至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程劳务分包单位中标名单【劳务分包会议纪要】。
会议纪要写分包合同2篇篇1甲方(总承包方):___________________乙方(分包方):___________________鉴于甲乙双方同意按照法律规定,遵循公平、公正、诚实信用的原则,就甲方将部分工程分包给乙方事宜达成如下协议:一、会议概述本次会议于____年__月__日在_____地点召开,旨在明确本次工程分包的相关事宜。
甲方与乙方在会议上就本次工程分包的必要性、可行性以及双方的权利义务进行了深入的讨论和交流,形成了一致的意见。
为确保双方权益,特制定本分包合同。
二、工程概况本次分包工程名称为_____工程,工程地点为_____。
该工程是_____(工程性质及规模)项目的一部分,涉及到______等重要施工内容。
具体工程量及工期等细节,将在双方进一步确认后详细列出。
三、分包范围及内容乙方承接本次工程的______部分,包括但不限于以下内容:1. 施工内容及具体清单;2. 材料采购及验收;3. 设备安装调试及验收;4. 工程质量的保证措施;5. 其他相关事项。
四、工程期限与进度安排本次工程分包的具体开工日期为____年__月__日,竣工日期为____年__月__日。
乙方应严格按照进度安排进行施工,确保工程质量与进度。
如遇特殊情况,双方应协商调整工期安排。
五、质量与验收标准乙方应严格遵守国家相关施工规范和质量标准,确保施工质量。
工程竣工后,应按照相关规定进行验收,并提供相应的质量证明文件。
甲方有权对乙方的施工过程进行监督与检查。
六、合同价款及支付方式本次工程分包的总价为人民币_____元整。
具体支付方式如下:1. 工程款支付方式;2. 预付款、进度款及尾款支付条件;3. 发票开具及结算方式。
七、违约责任与赔偿如甲乙双方中任何一方违反本合同的约定,应承担违约责任,并赔偿对方因此造成的损失。
具体违约责任如下:1. 违约情形列举;2. 违约金数额及计算方式;3. 赔偿损失的范围及计算方式。
八、其他条款1. 甲乙双方应共同遵守国家法律法规,履行各自的义务;2. 本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议;3. 本合同的修改、解除或终止,应由双方协商一致并书面确认;4. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
劳务分包会议纪要
劳务分包会议纪要
2011年(第1期)
吉林省送变电工程公司签发人:赵树康会议时间:2011年3月24日
会议地点:公司四楼会议室
参加人员:徐守岐赵宏志丛方惠王佰杰
孙和志朱红孙雪松张亮
赵青川刘永刚左晓娜张红娟
姜海林田军
主持人:赵宏志
记录人:田军
会议主要内容:
本次会议为龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标、惠安至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程劳务分包单位招标会议。
一、工程基本情况
龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标:线路长度44.825km ,铁塔130基。
城东~长新220kVII回线路开断进田边变线路工程:线路全长约8.8公里,其中双回路同塔架设4.4 公里,已建线路改
造4.4公里。
铁塔28基。
惠安~城东220kVI、II回线路城东侧改接大园变工程:线路全长13.45公里,铁塔43基
惠安~城东220kVI、II回线路惠安侧改接田边变工程:线路全长约14.4公里,铁塔34基
二、招标管理办公室介绍公司招标指导价格及其包含内容,宣读各候选劳务分包单位投标报价
本次招标龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标,通知15家
劳务分包单位,收到6家劳务分包单位的.投标报价书,会上宣读了6家劳务分包单位的投标报价。
招标惠安至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程,通知15家劳务分包单位,收到4家劳务分包单位的投标报价书,会上宣读了4家劳务分包单位的投标报价。
三、研究确定劳务分包单位中标名单
经招标管理委员会研究确定了可以参与本工程施工的队伍(见附件)。
附件:劳务分包单位中标名单
送:公司总经理、书记、相关副总经理、纪委书记、
工会主席、相关副总师。
发:机关部室、相关项目部。
印2份
附件:
劳务分包单位中标名单
龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标劳务分包单位中标名单
惠安至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程劳务
分包单位中标名单
【劳务分包会议纪要】。