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现代金融企业财务管理制度的创新研究摘要：全国证券期货监管工作会议和全国证券期货监管系统纪检监察工作会议精神传达、2013年是资本市场整体发展改革的关键一年。
全面深入贯彻落实党的十八大精神，在中国证监会领导下，切实按照中央经济工作会议、全国证券期货监管工作会议和纪检监察工作会议要求，努力提高资本市场的透明度、渗透力、覆盖面和包容性，全力加快发展多层次资本市场体系，全面服务加快转变经济发展方式主线。
随着市场经济的不断发展，企业改革的力量不断加大，面对激烈的市场竞争，金融企业要想获得更好的生存和发展，就必须加强财务管理、建立现代企业管理制度，构建科学的管理体系使之不断创新与完善。
关键词；现代金融企业；财务管理制度；创新研究一、现代金融企业财务制度创新的意义随着知识经济时代的到来，科技的力量融入了社会生活的各个层面，也涉及了现代企业治理的各个层面，对现代金融企业财务制度的工作也要与时俱进创新发展、才能不断适应和满足经济和社会发展的需求。
1.现代金融企业财务制度的创新有利于治理体制的建立。
可以最大程度地促进企业现代治理体制的建立和完善，促进激励和约束机制的建立和有效运行。
这是因为现代企业财务制度在企业的现代企业制度建设中起着核心和主导的作用，对企业法人制度、组织制度和人事制度等的有效建立和运转有着巨大的支撑作用。
2.现代企业财务制度的创新有利于保护股东利益可以最大程度地保护企业相关人的利益，如保护投资者（股东）的合法利益不受经营者的故意或无意侵害，保护企业经营者的经营权利包括财务权力的合理行使和运用等，3.现代金融企业财务制度的创新有利于防范财务风险。
可以严格约束和规范企业的财务行为，特别是约束和规范企业的一些重大投资和筹资行为，使企业能在制度层面上有效地防范投资过度或不足的经营风险，能在制度层面上有效地防范财务风险。
二、现代金融企业财务制度创新的内容可以从企业理财主体和企业财务活动的性质这两个角度对现代企业财务制度创新作出不同的归纳和分析。
有关现代企业财务管理模式的研究摘要：作者针对现代企业财务管理模式做了一些理论和实践的探讨，包括构建现代企业财务管理模式的必要性，并对现代企业财务管理模式运行的措施进行了介绍。
关键词：现代企业；财务管理中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）01-00-01在现代企业制度下的企业管理，是对价值和使用价值的高效、复杂的综合管理，它主要包括人事管理、生产管理、技术管理、营销管理及财务管理等管理子系统。
而财务管理作为现代企业制度管理的一个子系统，具有综合性的功能。
财务管理是一种价值管理，财务管理的对象是资金运动，是对资金运动全过程的管理，渗透和贯穿于企业一切经济管理活动之中，无疑是企业管理系统中最为重要的子系统。
所以，现代企业管理必须要以财务管理为中心，确立财务管理在现代企业管理中的中心地位[1]。
一、构建现代企业财务管理模式的必要性1.现代企业制度需要有现代水平的财务管理。
建立现代企业制度是一项庞大而复杂的系统工程，它不仅要求重新构造新的企业组织形式，而且要求在改革产权制度的基础上，构造全新的企业管理制度和分配制度以及社会保障制度、法律制度等。
要建立符合现代企业制度要求的管理制度和分配制度，就必须建立具有现代水准的财务管理制度，如果企业管理和分配失去了财务手段的制约和运用，也就失去了规范的基础，“管理科学”的特征将无法实现。
此外，在现代企业制度下，投资者、经营者、劳动者之间的关系有了更加复杂的变化，如何有效地规范三者之间的关系也需要有力的财务制约手段。
由此看来，如果不尽快改变目前财务管理滑坡甚至倒退的现状，财务管理很有可能成为建立现代企业制度的一大障碍。
2.资产的安全完整需要有严谨高效的财务管理。
现代企业制度下，企业的投资主体日趋多元化，如何有效地发挥各投资者资产的最大效能，并确保其安全完整，光靠单一的资产管理法规和制度显然不够，必须辅之以必要的财务手段。
因为资产管理孤立于财务管理之外，资产管理也就成了“空中楼阁”。
摘要随着我国经济体制改革的不断深化 ,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。
如何科学地设置财务管理最优目标 ,对于研究财务管理理论 ,确定资本的最优结构 ,有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。
本文主要阐述了现代企业的各种财务管理目标研究的目的和意义，以及国内外对财务管理目标的研究现状，论述了目前学术界存在的主要观点和我国企业现行的财务管理目标，指出了现代财务管理目标存在的问题，最后指出我国现代企业对财务管理目标的选择。
关键词：财务管理目标企业价值最大化利润AbstractWith the deepening of China's economic system reform, on enterprise's financial management system perfection and development of new requirements. How to set scientifically optimal goal of financial management, for the study of financial management theory to determine the optimal capital structure, effectively guide financial management practice has a certain relevance. This article mainly on research on modern enterprise financial management target of purpose and meaning of, and research on financial management goal at home and abroad, addresses the main points of the current academic and financial management target of Chinese enterprise, pointed out that the modern problems in financial management objectives, ultimately pointed out that China's modern enterprise financial management target of choice.Keywords: maximizing the value of enterprise financial management target profit目录1绪论 (1)1.1 研究的目的 (1)1.2研究的意义 (1)2 国内外研究现状 (1)2.1 国外研究现状 (1)2.2 国内研究现状........................................ ..52.3 目前学术界存在的主要观点 (5)2.4 国际比较借鉴 (9)3 我国现代企业常用财务管理目标及存在的问题 (12)3.1企业现行财务管理目标 (12)3.2现代财务管理目标存在的问题 (14)4我国现代企业的财务管理目标的构建 (17)4.1我国现代企业财务管理目标选择的影响因素或依据 (18)4.2我国现代企业财务管理的目标构建 (20)参考文献 (22)致谢辞 (23)附录 (24)1绪论1.1 研究的目的目的：财务管理目标是指企业财务活动最终达到的目的，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，它决定着财务管理的基本方向。
2023（8）总第1489期财务管理大数据时代下企业财务管理变革研究王洋国网青海省电力公司果洛供电公司摘要：大数据背景下，企业财务管理工作迎来新的发展机遇，为了进一步提高财务工作质量，企业财务工作人员要加强对大数据技术的研究与学习能力，不断探索更加高效的财务信息化建设与管理体系，加强财务实践管理，重视财务管理工作的有效变革，以此迎合时代发展步伐，全面推进企业财务管理工作发展。
通过具体分析，对大数据的特征进行了阐述，总结了大数据时代财务工作面临的挑战，探索了有效的管理措施。
关键词：大数据；企业；财务管理财务管理工作的有效开展对于企业的可持续发展有着重要的助力作用。
企业财务工作人员要根据企业财务工作内容，高效运用现代化财务管理模式，加强大数据技术的运用，提高财务工作效率，重视财务信息的有效整理与共享，以此保证财务工作质量。
通过实践分析，本文从多方面探索了大数据时代提高财务管理水平的有效方法，希望能为财务管理工作开展提供有效建议。
一、分析大数据的特征大数据的出现给企业的发展带来了便利，主要体现在内容广泛、速度快、多样性方面，这也是海量数据存在的基本特征。
而容量就是通过各种方式对大量信息进行全面收集，组成庞大的数据集。
资料结构与分类呈现的基本状态都是复杂的，不能只是在结构化数据上停留。
大数据时代本质上就是信息时代，计算机技术获得发展以后，传统数据处理在方法上已经和迅速增长的数据无法匹配，对此可以利用大数据的处理，管理并过滤掉相关的信息内容，这就是当前大数据不能被忽略的优势。
在大数据时代，企业要想获得更加有价值的资料，需要投入足够多的时间和精力，所以企业如果掌握大量的数据，在竞争激烈的市场当中就能占有优势地位，也容易获得市场的认同，同时能够产生越来越多的经济效益。
二、大数据时代下企业财务管理面临的各种挑战大数据时代下，企业虽然迎来了发展契机，但也面临着各种各样的挑战，包括财务管理业财融合程度偏低、财务管理人员专业素质水平有限、大数据潜在的安全风险等。
企业财务管理创新研究企业财务管理在现代企业发展过程中起着至关重要的作用。
随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业财务管理也在不断创新发展，以适应新时代的要求。
本文从五个方面探讨企业财务管理的创新发展。
一、财务信息化传统的财务管理方式多采用手工记录和处理，但随着信息技术的发展，财务信息化已经成为企业财务管理的重要支撑。
企业应用各种先进的财务软件，实现财务信息的自动化、集成化、数字化，提高财务数据的准确性、可靠性和时效性，帮助企业实现管理成本的降低、效率的提高和决策的科学化。
二、财务风险管理财务风险对于企业的经营和发展具有重要的影响。
企业可以通过制定完善的财务风险管理制度和培训相关人员来规避和应对风险。
同时，企业还可以利用财务工具，如保险、期货等，来进行针对性的风险管理。
三、成本控制成本控制是企业财务管理的重要环节。
企业可以通过优化工艺流程、降低管理成本、推进供应链管理等措施来降低成本。
此外，企业还可以利用成本管理软件来实现成本的自动追踪和分析，进一步提高成本控制的精准度和效益。
四、财务融合传统的财务管理通常是分立的，各环节之间缺乏有效的沟通和协作。
而财务融合可以将各环节的财务业务集成到一个平台上，实现财务流程的在线化和协同化。
这不仅有助于提高工作效率，还可以避免重复录入数据和信息不一致的问题，保证财务数据的准确性和统一性。
五、精益财务精益财务是近年来兴起的一种创新的财务管理方式。
它强调采用现代管理思想和方法，从根源上解决财务管理问题，达到精益化、高效化、价值化的目的。
精益财务主张提高财务人员的专业素养，注重协同合作和团队精神，推崇创新思维和开放式创新，以实现对财务运营的全面优化和高效管理。
综上所述，企业财务管理的创新发展是企业不断发展壮大的关键要素之一。
企业应该紧跟时代的步伐，采用现代化的管理思想和方法，不断提高财务管理水平，为企业的可持续发展提供有力支持。
《现代企业财务风险管理研究》篇一一、引言随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，企业面临着越来越多的财务风险。
如何有效地管理这些风险，保证企业的稳健运营，已经成为现代企业不可或缺的一项重要任务。
本文将就现代企业财务风险管理进行研究，探讨其重要性、现状、方法及未来趋势。
二、财务风险管理的重要性财务风险管理对于现代企业而言具有极其重要的意义。
首先，有效的财务管理可以降低企业面临的各种财务风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等。
其次，良好的财务风险管理有助于提高企业的决策效率，使企业在复杂多变的市场环境中迅速作出正确决策。
最后，财务风险管理是维护企业声誉和形象的重要手段，有利于企业长期稳定发展。
三、企业财务风险管理现状当前，我国企业在财务风险管理方面已经取得了一定的成果，但仍存在一些问题。
一方面，部分企业对财务风险的认知不足，缺乏有效的风险识别、评估和应对机制。
另一方面，企业在风险管理过程中缺乏系统性和科学性，往往只关注单一风险，而忽视了整体风险的控制。
此外，企业内部控制体系不完善、财务管理制度不健全等问题也制约了财务风险管理的发展。
四、企业财务风险管理的方法为了有效应对财务风险，现代企业需要采取多种方法进行管理。
首先，建立完善的风险管理机制，包括风险识别、评估、监控和应对等方面。
其次，加强内部控制体系建设，确保财务管理制度的执行和监督。
此外，企业还应采用先进的信息技术手段，提高财务管理的自动化和智能化水平。
同时，企业应关注市场动态和政策变化，及时调整财务管理策略。
五、现代企业财务风险管理策略针对不同的财务风险，企业应采取相应的管理策略。
对于市场风险，企业可以通过多元化投资、灵活调整产品结构等方式来降低风险。
对于信用风险，企业应建立完善的客户信用评估体系，加强应收账款管理。
对于流动性风险，企业应保持合理的资产负债结构，确保资金链的稳定。
此外，企业还应加强与政府、行业协会等机构的沟通与合作，共同应对财务风险。
企业财务管理现代化政策研究随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，经济总量的迅速增长，我国企业既面临发展的机遇也面临着严峻的挑战。
财务管理作为企业经营管理的重要组成部分，关系着企业的生存与发展。
在我国当前经济快速发展、企业间竞争日益激烈的新形势下，实现企业财务管理的现代化是提升企业竞争力的必然选择。
一、当前财务管理存在的主要问题(一)财会数据真实性差强人意传统的企业财会工作一直具有账目健全、管理制度完善等特点。
但深入分析当前的企业财会工作却发现，对企业资产、负债所有者权益等会计信息的真实性却难以保证。
而基本建设、固定资产、低值易耗品、不良资产、财务收支、产品成本、经营结果等的管理与核算也存在不少问题，财会数据真实性较差。
由于不能真实反映实际情况，使财务计划的科学性、财务管理的严肃性缺乏必要的基础。
(二)历史形成的财务管理机构和财务管理手段不适应现代企业发展的需要长期以来，我国的企业财务与会计没有严格的界限，实际工作中的财务人员就是会计人员，财务工作融于会计工作之中，这样造成了只习惯于记帐、算帐、报帐和简单地比较分析，而财务管理搞活、用活资金的功能没有很好地发挥。
传统企业财务管理是国家行为的具体表现，财务管理的手段主要是运用行政命令手段来实现。
国家通过制定一系列的法规和制度，约束企业的各项财务活动，如规定各种费用开支范围、费用计算方法等，其目的就是为了保证国家财政收入，并通过企业经营管理人员的任免、定期的财务大检查等强制性行政手段来保证国家制度的实施。
这在作为国有资产所有者的国家通过制定法律制度进行约束是无可厚非的，但在社会主义市场经济体制还不完善的条件下，更多的是站在对国有企业角度以主人的身份实施行政管理，企业财务活动则很难站在追求企业财富最大化的财务目标下开展工作。
企业经营成果是在利益诱导机制下实现的，因此，财务管理手段应该更多地运用利益手段来实现，而不是单纯的行政命令手段。
(三)国家财务管理的指导思想落实不到位随着国家经济体制改革的深入和企业现代制度的初步建立，国家制定了财务管理的指导思想，用以指导企业财务管理工作，但各地区、各部门按照政府转变职能和企业转换经营机制的要求认识不到位，以至于还未把国家赋予企业的各项财务自主权真正落到实处，时有干扰企业依法开展财务活动应当享有的财务自主权。
智能化时代下企业财务管理转型研究目录一、内容综述 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究意义 (4)1.3 研究方法与结构安排 (5)二、智能化时代概述 (5)2.1 智能化的定义与发展历程 (6)2.2 智能化技术在企业中的应用现状 (7)2.3 智能化对传统产业的影响 (8)三、企业财务管理转型的必要性 (9)3.1 传统财务管理模式的局限性 (10)3.2 企业财务管理的转型升级需求 (12)3.3 智能化转型对企业竞争力的提升作用 (13)四、智能化时代下企业财务管理的转型路径 (14)4.1 引入智能化财务管理系统 (16)4.2 优化财务管理流程 (17)4.3 提升财务管理人员素质 (18)4.4 加强智能化风险防控 (19)五、智能化时代下企业财务管理的转型策略 (20)5.1 利用大数据与人工智能进行精准决策支持 (22)5.2 推动财务共享服务与外包发展 (23)5.3 加强内部控制与合规管理 (24)5.4 实施财务信息化战略 (25)六、智能化时代下企业财务管理的转型挑战与应对措施 (26)6.1 技术更新换代的挑战 (28)6.2 人才短缺的挑战 (29)6.3 数据安全与隐私保护的挑战 (31)6.4 组织结构与文化变革的挑战 (32)七、案例分析 (33)7.1 国内外企业智能化转型案例介绍 (34)7.2 案例分析与启示 (36)八、结论与展望 (37)8.1 研究总结 (39)8.2 研究不足与局限 (40)8.3 未来发展趋势与展望 (41)一、内容综述随着科技的飞速发展，智能化时代已经到来，企业财务管理也面临着前所未有的挑战和机遇。
在这个背景下，企业财务管理转型成为了企业发展的重要课题。
本文旨在通过对智能化时代下企业财务管理转型的研究，探讨企业在新环境下如何应对挑战，实现财务管理的现代化和智能化。
本文将分析智能化时代对企业财务管理的影响，包括技术进步、市场竞争、政策法规等方面的影响，以及这些影响对企业财务管理带来的机遇和挑战。
